1、2023-1-26连锁店计划书连锁店计划书连锁店计划书连锁店计划书计划书摘要 公司经营目标与商业模式 经营目标：将健康、时尚、品质、世界性的东方新茶饮文化，带入苏州市场。商业模式：加盟连锁品牌茶饮。连锁店计划书第一章 企业概况1.企业基本情况 1）项目业主信息 2）公司历史沿革 3）公司组织结构 4）公司人员构成2.企业经营业绩连锁店计划书3.公司管理团队 1）主要团队管理人员 2）团队素质连锁店计划书第二章 企业产品及服务1.企业经营模式2.企业主要服务产品结构3.中心餐饮与直营餐饮 1）中心餐饮店规划 2）餐饮店设计 3）餐饮运营管理 4）直营餐饮运作计划连锁店计划书4.加盟餐饮 1）加盟
2、餐饮经营模式 2）加盟业务操作与流程 3）加盟成本费用和投资预测 4）加盟商利益分析5.增值服务 1）电子商务服务连锁店计划书 2）物流服务6.服务质量控制连锁店计划书第三章 行业和市场分析1.行业现状及发展前景1）行业现状2）行业发展前景2.客源市场分析1）市场潜力2）市场增长预测3）目标市场4）市场份额连锁店计划书3.市场竞争及对策1）市场竞争情况2）竞争对策4.政府产业政策连锁店计划书第四章 营销战略与CIS计划1.营销目标2.营销策略1）品牌策略2）服务市场定位与组合策略3）价格策略4）销售方式与渠道营销策略5）广告策略6）促销策略7）公关策略连锁店计划书3.营销队伍建设计划4.CIS
3、计划1）企业CIS战略2）餐饮统一CIS系统5.售后服务体系1）服务宗旨2）售后服务体系及基本功能连锁店计划书6.饮食文化活动营销策略连锁店计划书第五章 项目建设计划1.项目建设内容与规模2.项目选址及项目地区概况1）项目选址2）项目地区简介3.直营中心餐饮建设计划1）建设内容与投资概算2）建设进度4.餐饮项目建设计划连锁店计划书1）建设内容与规模2）建设进度3）餐饮店建设投资概算5.商务网建网计划1）网络系统投资概算6.建设成本控制连锁店计划书第六章 发展战略及目标1.公司长期发展战略2.战略发展目标1）质化目标2）量化目标3.企业经营发展战略1）企业总体经营发展战略2）企业运营体制3）产品
4、服务发展战略连锁店计划书4）资本运营战略5）国际发展战略连锁店计划书第七章 公司管理1.公司管理组织结构1）公司总部机构设置2）餐饮店机构设置2.管理机制1）董事会领导下的总经理负责制2）人才激励机制3）财务控制机制4）监督机制5）管理信息系统连锁店计划书3.人力资源计划1）公司雇员计划2）教育与培训4.企业文化1）企业文化建设的重要性2）企业文化建设的目标3）企业文化的构成4）企业文化建设方案5）企业文化的实现连锁店计划书第八章 财务分析1.营业收入预测2.营业成本与费用规划1）营业成本2）营业费用3）管理费用4）财务费用5）总成本费用3.资本支出连锁店计划书4.损益表和现金流量表1）常规假设2）特定假设3）利润预测与现金流量表5.财务分析结论连锁店计划书第九章 融资要求及说明1.资金需求及使用计划1）项目资金需求2）资金方案3）要求资金到位时间2.投资建议及股本结构1）融资方式2）股权融资及股本结构3.投资者权利的安排连锁店计划书4.投资者介入公司业务的程度建议5.分享投资退出方式连锁店计划书第十章 风险及对策1.行业风险及对策2.市场风险及对策3.经营管理风险及对策4.融资对策风险及对策5.不可抗力及对策2023-1-26连锁店计划书
