钳工车间6S区域划分与推行细则-课件.ppt

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资源描述

1、目的:目的:为为了减少各种浪了减少各种浪费费,提升效率,提升效率,营营造一个舒适,造一个舒适,安全,方便,快捷,安全,方便,快捷,责责任明确及可持任明确及可持续续改改进进的工作的工作环环境,特制定以下境,特制定以下6S规规定加以推行定加以推行一:钳工车间区域分布与使用说明一:钳工车间区域分布与使用说明下图为车间区域分布:以上以上为为各各钳钳工工组组和公有区域位置和公有区域位置划分标识划分标识,其中,其中标标有有过过道字体的区域无道字体的区域无特殊情况下特殊情况下严严禁以任何形式阻塞,禁以任何形式阻塞,违违反反规规定者,当事者扣除定者,当事者扣除5分,分,负责组负责组长长扣扣1分,各分,各组组整

2、理清洁整理清洁时间为时间为上班后上班后15分分钟钟,下班前,下班前15分分钟钟,其它区域,其它区域细则细则事事项项参照下面文件参照下面文件实实行;行;钳工组区域分布与使用细则钳工组区域分布与使用细则 下图为钳工组区域分布图:以上以上为为各各钳钳工小工小组组所使用和管所使用和管辖辖区域,依次区域,依次为为窗台,工具柜,窗台,工具柜,过过道,小吊道,小吊车车,橡胶板,橡胶板,钳钳工台,模具放置架,橡胶(工台,模具放置架,橡胶(铁铁板)作板)作业业区,如上区,如上图图中黑色中黑色方框内位置方框内位置为钳为钳工工3组负责组负责区域,区域,负责负责人人为为各各组长组长,依次类推,具体使用依次类推,具体使

3、用细细节节参照后面文件参照后面文件执执行行工具柜使用说明及细则工具柜使用说明及细则图1图2图3私人物品放置量具放置工具放置工具放置中间无门柜三层整齐放置模具零配件上上层试层试模模样样件和文件件和文件栏栏放置整放置整齐齐,其它物,其它物品品严严禁禁摆摆放,随放,随时时保保持整洁持整洁员员工的私人物品工的私人物品须须整整齐齐放置在有门的固定隔放置在有门的固定隔层层中,以方便下次存放,无门中,以方便下次存放,无门处处隔隔层层整整齐齐放置放置模具零配件和模具零配件和辅辅件(如油缸等),工具,量具和件(如油缸等),工具,量具和贵贵重件固定放置于重件固定放置于带锁带锁的柜的柜层层中,上中,上层层可可见处见

4、处整整齐齐放置文件夹,放置文件夹,图图档和档和样样品等,以上有品等,以上有违违反反规规定者,当事人扣定者,当事人扣5分,区域分,区域组长组长扣扣1分,分,多次多扣,多次多扣,检查时间为检查时间为除星期天和公休日外之除星期天和公休日外之8:3016:30之之间间,钳工台使用说明及细则钳工台使用说明及细则图图1图图2钳钳工台上模具工台上模具及零件工具等及零件工具等整整齐齐有序放置,有序放置,图图3钳钳工台下零件工台下零件杂杂物放置不可物放置不可工件工件摆摆放超出放超出台面,防碍安台面,防碍安全,不可全,不可1:钳钳工放置台用来研配和放置加工中的小型模具零部件,工放置台用来研配和放置加工中的小型模具

5、零部件,摆摆放放须须得整洁有序,得整洁有序,任何物品在台面放置任何物品在台面放置时时要保持在台面之内,超出台面范要保持在台面之内,超出台面范围围会造成不必要要的安全会造成不必要要的安全隐隐患,患,2:钳钳工台下工台下严严禁禁摆摆放任何物品,随放任何物品,随时时保持整洁,不可将模具及工件直接保持整洁,不可将模具及工件直接放置于地板上,放置于地板上,违违反者当事人反者当事人员员扣扣5分,区域分,区域负责负责人人组长组长扣扣1分,多次多扣,以此分,多次多扣,以此类推;类推;检查时间为除星期天和公休日外之检查时间为除星期天和公休日外之8:3016:30之间之间,模具放置架使用说明及细则模具放置架使用说

6、明及细则模板整模板整齐齐有序清洁有序清洁平放,均平放,均摆摆在放置在放置架台面之内,架台面之内,严严禁禁单块单块立放立放图图1图图2模板和吊模板和吊环环放置放置超出台子范超出台子范围围及及悬悬空不可,有安空不可,有安全全隐患,严禁隐患,严禁有脚模具有脚模具严严禁如禁如图图样样放置,放置,应应以平整以平整面向下平放,面向下平放,1:模具放置架用来整理和放置生:模具放置架用来整理和放置生产产中的整套模具和中的整套模具和单块单块模板及配件,模板及配件,为为了了节节省空省空间间,可,可按平面体按平面体积积大小,大下小上的原大小,大下小上的原则则依次重叠放置,工件依次重叠放置,工件摆摆放放时严时严禁超出

7、平面范禁超出平面范围围,另有,另有脚的模具(脚的模具(100公斤上)公斤上)须须以公模底面平放于台面上,以公模底面平放于台面上,严严禁直接如右禁直接如右图图放置,以上放置,以上规规定定违违反者当事者扣反者当事者扣5分(造成安全事故的,追究分(造成安全事故的,追究责责任),任),负责组长负责组长扣扣2分,分,多次多扣,以此多次多扣,以此类推;检查时间为除星期天和公休日外之类推;检查时间为除星期天和公休日外之8:3016:30之间;之间;橡胶(铁)板作业区使用说明及细则橡胶(铁)板作业区使用说明及细则图图1图图2模具拆装模具拆装时须时须整整齐齐将配件和螺将配件和螺丝丝放放置置于胶盒中,避免于胶盒中

8、,避免造造成部件碰坏,事成部件碰坏,事后后进进行行转转移存放,移存放,工具零件随地工具零件随地乱放,不可乱放,不可1:橡胶(:橡胶(铁铁)板等)板等钳钳工小工小组组作作业业区域在使用区域在使用时时要随要随时时养成整养成整齐齐整洁的整洁的习习惯惯,在拆装模具,在拆装模具过过程中必程中必须须将螺将螺丝丝,小,小镶镶件和配件用胶盒盛装件和配件用胶盒盛装转转移放置,移放置,对对模仁和大件的模仁和大件的镶块镶块,如滑,如滑块块等等须转须转移到模具放置架和移到模具放置架和钳钳工台上放置,工台上放置,以免造成碰以免造成碰伤伤等异常,等异常,严严禁随地乱禁随地乱摆摆。违违反反规规定者,当事人扣定者,当事人扣5

9、分,分,组长组长扣扣2分,分,多次多扣,以此类推;检查时间为除星期天和公休日外之多次多扣,以此类推;检查时间为除星期天和公休日外之8:3016:30之间之间大小行吊使用说明及细则大小行吊使用说明及细则图图1图图2图图3行吊不用行吊不用时时,要将,要将吊吊钩钩升至离地面升至离地面约约2M高高处处,以避免撞,以避免撞头头等事故等事故发发生生行吊不用行吊不用时时,勿停止,勿停止在在过过道,道,设备设备等等处处,影响通影响通畅畅行吊手持开关必行吊手持开关必须须离地离地0.8-1M,以免,以免碰坏或碰坏或电电源源击击地事地事故故1:小行吊在不使用:小行吊在不使用时须时须停放在停放在过过道之外的区域,道之

10、外的区域,严严禁将手柄开关禁将手柄开关以抛物以抛物线线式式动动作放开作放开以免以免砸砸坏坏设备设备造成造成电电源源击地等安全事故的发生,以上停放位置不对造成影击地等安全事故的发生,以上停放位置不对造成影响的当事者扣响的当事者扣5分,有下划线字体处造成影响的扣分,有下划线字体处造成影响的扣10分,多次多扣,以此类推;分,多次多扣,以此类推;检查时间为除星期天和公休日外之检查时间为除星期天和公休日外之8:3016:30之间之间模具仓库使用说明及细则模具仓库使用说明及细则绿绿色板用来放置色板用来放置成品模具,模具成品模具,模具进进出出须须整整齐摆齐摆放放过过 道道过过 道道1:模具:模具仓库仓库用来

11、放置生用来放置生产产中,后期和型修中的成品模具,及模具来料中,后期和型修中的成品模具,及模具来料暂暂放等,任何人在放等,任何人在使用使用时时必必须须保持干保持干净净,整,整齐齐的原的原则则,有脚模具(,有脚模具(100公斤以上)不可直接以脚向下公斤以上)不可直接以脚向下摆摆放,放,应应以公模底板向下平放,以免模脚以公模底板向下平放,以免模脚压烂压烂木板;木板;2:模具和:模具和铁块铁块不可超出放置架范不可超出放置架范围围;3:任:任何情况下何情况下过过道不可都塞,道不可都塞,违违者扣者扣10分,分,多次多扣,以此类推,此区域每星期整理多次多扣,以此类推,此区域每星期整理2次,星次,星期期3上午

12、和星期六下午,从钳工上午和星期六下午,从钳工1组开始轮流,一组负责一星期;组开始轮流,一组负责一星期;加工件中转区使用说明及细则加工件中转区使用说明及细则1;加工中加工中转转区用来放置机加工运区用来放置机加工运输过输过来的工件来的工件暂时暂时存放用,一旦有来料,工件存放用,一旦有来料,工件责责任人必任人必须须清洁后清洁后转转移到合适位置,如需要等待移到合适位置,如需要等待钻钻床,床,铣铣床等加工的,可依次整床等加工的,可依次整齐齐摆摆放在工件放置架上,不可随意乱放和超出台面范放在工件放置架上,不可随意乱放和超出台面范围围,违违反者扣反者扣5分,分,多次多扣,多次多扣,以此类推;检查时间为除星期

13、天和公休日外之以此类推;检查时间为除星期天和公休日外之8:3016:30之间之间吸烟区使用说明及细则吸烟区使用说明及细则因天气寒冷和多种原因,因天气寒冷和多种原因,钳钳工工车间经领导车间经领导指示,从新指示,从新发发布新的布新的吸烟吸烟规规定:定:1:吸烟区域安排在:吸烟区域安排在车间车间内内现烧焊处现烧焊处的左的左侧侧,放置有一个烟灰桶,放置有一个烟灰桶,内面有水用来内面有水用来灭灭烟火,烟烟火,烟头头不可随地乱扔,不可随地乱扔,违违者扣者扣5分,分,2:制:制订订了吸烟了吸烟时间为时间为:每天:每天上午:上午:10:0010:10下午:下午:15:0015:103:车间车间内其他区域和内其

14、他区域和时间严时间严禁吸烟;禁吸烟;违违者扣者扣10分,分,多次多扣,多次多扣,以此类推;以此类推;气管和插板使用说明及细则气管和插板使用说明及细则1:不使用中的气管和插板,必:不使用中的气管和插板,必须须打好圈整打好圈整齐齐放置于指定的挂靠区域,以放置于指定的挂靠区域,以免造成碾免造成碾压压等漏等漏电电漏气事故漏气事故发发生,生,2:在使用气管清洁工件和在使用气管清洁工件和环环境是,必境是,必须须使用气使用气枪枪做工具,做工具,严严禁直接使用气管或其他方式禁直接使用气管或其他方式违反者扣违反者扣5分,多次多扣,分,多次多扣,以此类推;以此类推;垃圾存放说明及细则垃圾存放说明及细则图图1图图2

15、图图31:垃圾存放必:垃圾存放必须进须进行分类,行分类,车间车间共共设设置置3个垃圾桶,个垃圾桶,铁铁屑桶,塑料,生屑桶,塑料,生活桶;活桶;严严禁混合放置,禁混合放置,违违者扣者扣8分,分,多次多扣,以此类推;垃圾桶的清理多次多扣,以此类推;垃圾桶的清理工作采用从工作采用从1组开始的轮流制度,一星期一次,每星期组开始的轮流制度,一星期一次,每星期3下午和星期下午和星期6下午下午为倒垃圾时间为倒垃圾时间;6S推行计划周期说明及细则推行计划周期说明及细则6S规章制度的推行说明及奖罚细则规章制度的推行说明及奖罚细则1:以上:以上为车间为车间6S推行的推行的现现有有细则细则,会,会针对实际针对实际生

16、生产产状况状况对对以上条款以上条款进进行行改善与改善与补补充,会另行通知和公布,每充,会另行通知和公布,每1月月时长为时长为1推行周期,开始于每月推行周期,开始于每月25日,日,结结尾尾为为次月次月25日,每月日,每月25号至次月号至次月3日由主管,文日由主管,文员员,或班,或班长择时长择时组织组织各个各个组长对组长对当月的累当月的累积结积结果果进进行行评选评选,推,推选选出出优优秀班秀班组组和个人及最和个人及最差班差班组组或个人通或个人通报报人事和管岩人事和管岩处进处进行行奖罚处奖罚处置;置;2:上面:上面细则细则中所指的扣一分中所指的扣一分为为扣人民扣人民币币1元,周期累元,周期累计计后交由后交由财务处财务处从从工工资资中扣除;中扣除;3:对对于于违违反制度扣分的反制度扣分的员员工会由文工会由文员给员给一一张单进张单进行填写,当事人,班行填写,当事人,班长长,主管确主管确认认及及签签名后才生效;名后才生效;4:6s制度先由制度先由钳钳工工组组内部内部组织组织人人员进员进行推行,由管岩行推行,由管岩处进处进行行监监督,从督,从车间车间主管主管班班长长组长组长员员工,文工,文员负责统计员负责统计的方式的方式进进行;行;作成:作成:确确认认:批准:批准:

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