1、销售部Sales Department企业年终总结模板Year-end summary PowerPoint汇报人/部门/销售部前阶段工作亮点print the presentation and make it into a film a wider field不足之处与形势分析print the presentation and make it into a film a wider field主要做法和经验print the presentation and make it into a film a wider field下阶段工作思路print the presentation and
2、 make it into a film a wider field01020304PART1前阶段工作亮点73%30%50%75%20%56%29%77%项目一项目二项目三项目四七月份一月份单击此处添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。单击此处添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。前阶段工作亮点销售额权重比浙江地区无锡地区南通地区江阴地区点击添加文本点击输入简要文本内容，文字内容需概况精炼的说明该分项内容点击添加文本点击输入简要文本内容，文字内容需概况精炼的说明该分项内容点击添加文本点击输入简要文
3、本内容，文字内容需概况精炼的说明该分项内容前阶段工作亮点125.8%106.8%102.9%96.5%90.2%85.8%1分公司2分公司3分公司4 营 销 中 心5营业厅6营业厅106.4%平均进度各分公司完成进度前阶段工作亮点所获荣誉n 市公司2018年秋季劳动竞赛第一名n 2018年全市先进基层党支部集团公司秋季生产竞赛第五名省分公司营销转型标杆单位前阶段工作亮点PART2主要做法和经验40%40%75%75%65%65%90%90%单击此处添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后单击此处添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后单击此处添加标题您的内容打在这里，或者通过复
4、制您的文本后单击此处添加标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后主要做法和经验添加标题ABCD添加标题在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容添加标题在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容添加标题在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容添加标题在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容主要做法和经验安全质量文明落实销售之星方案您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后完善销售流程您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后明确销售策略您的内容打在这里，或
5、者通过复制您的文本后主要做法和经验营销推广渠道根据某某权威统计表明，需求正在迅速扩大，行业整合加速进行中 类似于这种网络图表，权威资料需要展示截图的，可用这种框作底，可保持风格统一，美观整齐。主要做法和经验PART3不足之处与形势分析存在问题1、以同一题材为基础，统筹其他因素。2、围绕核心题材开发，迎合市场需求。3、借助IP效应，考虑区域文化特色。1、突出文化特色，突出独立贵金属开发。2、建立梯次明确的产品价格层级。3、渠道外以贵金属为主，少量配比套票资源。开发方向产品选择不足之处与形式分析人员：1信息：2其他：3“适所适存”的销售精英：具有专业素质，拥有高度执行力；市场工程师：寻觅市场商机，
6、偏重新品研发与导入；技术人员的支持：参与新产品试料，以及售后服务的支持。公司内部的数据信息的共享：本地区发货、库存以及其他销售数据。明确的考核制度：赏罚分明，更好的督促业务人员完成销售任务。不足之处与形式分析点击输入标题点击输入详细的文本内容，点击输入详细的文本内容，点击输入详细的文本内容。点击输入详细的文本内容，点击输入详细的文本内容，点击输入详细的文本内容。点击输入详细的文本内容，点击输入详细的文本内容，点击输入详细的文本内容。点击输入标题关键词关键词关键词关键词关键词关键词不足之处与形式分析改善措施诚信服务合作创新敬业专业审批工作设备就位设计您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后您的内
7、容打在这里，或者通过复制您的文本后您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后不足之处与形式分析PART4下阶段工作思路01020304输入您的标题输入您的标题请在此处输入内容，或右键选择只保留文本来复制粘贴您的输入您的标题输入您的标题请在此处输入内容，或右键选择只保留文本来复制粘贴您的输入您的标题输入您的标题请在此处输入内容，或右键选择只保留文本来复制粘贴您的输入您的标题输入您的标题请在此处输入内容，或右键选择只保留文本来复制粘贴您的下阶段工作思路2012017 7201120
8、11201X201X20102010 标题文字添加标题文字添加请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容 标题文字添加标题文字添加请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容 标题文字添加标题文字添加请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容 标题文字添加标题文字添加请在此粘贴或者输入你的文字内容请在此粘贴或者输入你的文字内容下阶段工作思路打造企业文化加强企业文化建设，增强员工文化自信，实现企业文化引领，提高企业核心竞争力。凝聚企业 文化共识强化企业共同愿景，外树企业形象，内聚企业合力。扩大社会影响力。加大服务民生项目开发。树建企业 良好形象
9、深入开展“夯基础、强基层、出亮点”主题教育活动，以优秀的业绩为公司发展建功立业。搭建建功 立业平台加强民主管理，开展合理化建议征集活动，引导职工自觉参与到企业经营和管理中来，提升企业民主管理水平。深化源头 参与机制下阶段工作思路提升执行力三 个 措 施 促 进 执 行 力 的 提 升01营造活力化的充满人情味的氛围，员工关系的良性发展必定会促进组织执行力的提升。人性关怀02充分认识激励和约束机制对提升执行力的重要性和必要性。让激励措施植根于每项工作任务之中。激励制度03发挥领导的模范和带头作用，积极引导广大员工朝着正确的方向前进。领导带头下阶段工作思路销售部Sales Department谢谢大家的聆听！Year-end summary PowerPoint汇报人/部门/销售部
