1、2023-1-27领导力胜任力模型领导力胜任力模型领导力胜任力模型领导力胜任力模型 纲纲 要要目目 录录一、领导力对公司发展的作用一、领导力对公司发展的作用二、优秀领导力绩效结果二、优秀领导力绩效结果 三、胜任领导力模型三、胜任领导力模型 领导者定位领导者定位 胜任领导力模型胜任领导力模型四、领导力培养方案四、领导力培养方案 领导力诊断领导力诊断 领导力课程领导力课程领导力胜任力模型领导力对公司发展的作用领导力对公司发展的作用战略变革的有效推动战略变革的有效推动业务发展的持续动力业务发展的持续动力资源最佳整合与利用资源最佳整合与利用领导力胜任力模型优秀领导力绩效结果优秀领导力绩效结果1更高的营
2、业额更高的营业额2更高的客户满意度更高的客户满意度3更高的工作效率更高的工作效率4更强的员工凝聚力与协同力更强的员工凝聚力与协同力财务指标财务指标客户满意度客户满意度指标指标内部管理内部管理指标指标学习成长学习成长指标指标领导力胜任力模型领导力模型领导力模型-领导者定位领导者定位3.经营企业经营企业2.4.1.管理运营管理运营发展能力发展能力凝聚人心凝聚人心领导力胜任力模型胜任领导力模型胜任领导力模型领导力胜任力模型胜任领导力模型胜任领导力模型-经营企业经营企业经营企业经营企业领导力胜任力模型胜任领导力模型胜任领导力模型-管理运营管理运营管理运营管理运营领导力胜任力模型胜任领导力模型胜任领导力
3、模型-发展能力发展能力发展能力发展能力领导力胜任力模型胜任领导力模型胜任领导力模型-凝聚人心凝聚人心凝聚人心凝聚人心领导力胜任力模型领导力培养方案领导力培养方案n 组织现状分析组织现状分析n 绩效差距分析绩效差距分析n 领导力模型对比领导力模型对比/测试测试n 领导力发展体系构建领导力发展体系构建知识与能力体系搭建知识与能力体系搭建-领导力课程开发领导力课程开发职业经历提升计划职业经历提升计划个人认知能力提高方案个人认知能力提高方案领导力胜任力模型领导力课程领导力课程通用领导力开发通用领导力开发 初阶 中阶 高阶特定领导力开发特定领导力开发 公司发展阶段 业务技能要求 特殊胜任力卓越领导力开发卓越领导力开发 战略管理 导师技巧 知识管理领导力胜任力模型职业经历与个人认知能力提升职业经历与个人认知能力提升个人认知能力 职业经历 岗位岗位/角色轮换角色轮换知识转换实践机会知识转换实践机会 团队活动团队活动成果分享成果分享 IMI知识管理平台企业大学2023-1-27领导力胜任力模型
