1、第一页，共94页。2市场营销部功能描述市场营销部功能描述整体市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等负责公司市场研究工作工程筹备组经营管理部工程部人力资源部财务部审计监视部总经理办公室市场营销部工程技术部工程开发工作负责房地产工程前期的勘察、协助工程筹备组做好土地征用和拆迁安置工作协助工程筹备组，办理工程工程立项审批：用地方案的报批和报审及工程工程开工的各种手续负责工程前期开发阶段涉及的对外公共关系管理工作负责协调公司各部门及外部专业公司，编写工程可行性研究及工程筹划方案负责寻找潜在开发工程时机第二页，共94页。3市场营销部功能描述续市场营销部功能描述续客户效劳营销管理经营管
2、理部人力资源部财务部审计监视部总经理办公室市场营销部工程技术部配合工程部完成客户效劳工作，处理客户投诉和争端，选择、管理物业公司负责建立客户数据库，配合市场分析以及公司工程总结提供信息负责潜在客户需求调查，负责调查商的筛选、管理和过程监控、成果评估监视工程营销进程，提出营销方案的修改建议，参与审核工程部提出的修改建议选择销售公司并通过派出工程营销经理的方式协助工程部管理销售工作配合销售方案和方案的实施，协助制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案负责确定工程营销方案的制定与配合实施工程筹备组工程部负责配合完成开发工程后评估工作第三页，共94页。4工程技术部功能描述工程技术部功能描述负责组织对工
3、程部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进展研究负责选择、管理工程技术人员进入工程部，并提供专业标准和支持负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作，配合市场营销部完成可行性研究负责公司的开发工程中的工程技术支持经营管理部人力资源部工程技术部总经理办公室市场营销部审计监视部财务部负责组织初步设计、施工图设计会审，协助工程部进展施工图设计负责组织规划方案招标和评选工作负责设计单位和专业技术咨询公司的选择、委托负责开发工程的工程设计工作工程筹备组工程部第四页，共94页。5工程技术部功能描述续工程技术部功能描述续经营管理部人力资源部工程技术部总经理办公室市场营销部审计监视部财务部负责标底的编制、审核
4、工作负责工程主要材料价格确实认及本钱控制工作配合工程部控制建筑安装工程本钱，进展建筑安装工程本钱水平的分析负责公司开发工程的概预结算和本钱控制组织开发工程的工程招标工作，负责工程招标协调工作，办理工程招标手续配合招标小组完成大宗工程材料和设备的采购负责公司的招标采购负责公司开发工程的工程概算、预算和结算工作工程筹备组工程部第五页，共94页。6工程技术部功能描述续工程技术部功能描述续经营管理部人力资源部工程技术部总经理办公室市场营销部审计监视部财务部负责公司的技术管理参与公司ISO9000的质量管理、负责公司工程技术管理规章制度的制定和汇编负责公司专家组的组织管理工作，围绕公司开发工程提供各种技
5、术支持、政策咨询、专家研讨、专家技术调研、考察等活动负责公司技术档案和技术资料管理协助人事部负责公司专业技术干部培训的技术要求的信息提供工作；组织各工程部工程技术人员的经历交流负责公司的技术管理工作，负责研究、推广“四新技术工程筹备组工程部负责工程后评估工作中工程本钱、工程进度、工程质量方面的评估工作第六页，共94页。7工程筹备组功能描述工程筹备组功能描述协调管理市场营销部办理工程工程立项审批：用地方案的报批和报审及工程工程开工的各种手续协调管理市场营销部选择外部营销公司，制定产品方案与营销方案协调管理工程技术部完成设计规划协调管理工程技术部完成预算负责内部立项后，工程部成立前向经理办公会汇报
6、工程进展和结果经营管理部人力资源部财务部审计监视部总经理办公室市场营销部工程技术部内部立项后，统一安排立项和整体方案设计工作工程筹备组工程部第七页，共94页。8工程部功能描述工程部功能描述协调工程技术部完成施工图设计工作，并负责制定工程方面的具体实施方案负责对工程监理单位的监视和管理，并通过其实现对施工单位的管理工程施工现场和工程质量进度权限范围内的设备、材料采购权限范围内设计、施工变更负责对工程重大采购、变更提供专业意见并报送招投标小组负责监视施工单位、监理执行工程部所制定的工程标准经营管理部人力资源部财务部审计监视部总经理办公室市场营销部工程技术部负责整体产品方案的具体实施工作工程筹备组工
7、程部负责工程进度情况，审核施工月报表，核定工程进度款支付额第八页，共94页。9工程部功能描述续工程部功能描述续负责协调管理工程现场的销售工作负责工程上工程资料的管理负责配合外部销售公司、市场开发部营销工作中对工程的要求经营管理部人力资源部财务部审计监视部总经理办公室市场营销部工程技术部负责工程销售过程中的客户效劳工作的实施工程筹备组工程部负责编制工程决算方案负责完成工程的总结工作，并配合各职能部门完成工程投资评估工作配合经营管理部完成工程工程进度、工程方案/预算的执行情况的统计与分析工作第九页，共94页。10经营管理部功能描述经营管理部功能描述经营管理部人力资源部财务部审计监视部总经理办公室市
8、场营销部工程技术部负责竞争对手经营模式、资源状况、未来行业开展趋势的研究负责定期提供公司整体经营情况分析报告负责公司战略研究工作制定可持续开展的公司经营战略规划管理提升及咨询方案实施配合工作分析经营变化，必要时提出经营预警报告或方案动态调整变更的建议方案拟定年度经营方案和投资方案,并分解落实负责公司经营调控工作工程筹备组工程部采集公司本部、控股、参股公司及开发工程的经营数据，动态分析监控第十页，共94页。11经营管理部功能描述续经营管理部功能描述续经营管理部人力资源部财务部审计监视部总经理办公室市场营销部工程技术部 进展境内外资本市场研究、资本经营手段及公司改制上市模式研究协助选择并配合相关会
9、计师、律师、资产评估师、券商展开工作负责公司资本运营工作协助制定并实施资产转让、收购、上市等资产重组方案与合作伙伴的寻找、引进负责控股、参股公司决策支持与日常管理工作辅助控股参股公司董事会完善的法人治理构造跟踪业务领域的市场动态，对其经营方案及投资方案提供辅助决策支持公司控股、参股公司担保、抵押、内部贷款借款、债券发行等方案的设计和实施提出控股参股公司的增资、合并、分立、托管、出让、解散的建议，协调实施工程筹备组工程部协助制定控股参股公司的年度经营方案，并监控方案完成情况第十一页，共94页。12经营管理部功能描述续经营管理部功能描述续经营管理部人力资源部财务部审计监视部总经理办公室市场营销部工
10、程技术部负责公司投资开展开发工程投资负责公司投资开展其他新增投资负责组织开发工程完成后的投资分析工作，并负责投资收益局部的测算工作参加工程投资合资、合作谈判，协调配合有关中介机构开展工程投资专业支持工作负责投资、合作的工程的资料收集、整理、分析、评估工作协助董事会投资委员会的投资论证工作，向董事会提交投资工程可行性研究报告参与并效劳于董事会专业委员会，做好与董事、监事的意见沟通工作以及会务工作辅助董事会秘书进展会议议案征询、会议文件的准备、组织、会议纪要整理工作协助董事会秘书与董事、监事定期进展日常联络董事会事务工程筹备组工程部论证关于工程投资的初步方案并向董事会提交工程投资收益研究报告第十二
11、页，共94页。13财务部功能描述财务部功能描述本部会计核算工作委派下属控股、参股公司的财务经理经营管理部人力资源部财务部审计监视部总经理办公室市场营销部工程技术部本部复核报表本部现金银行管理本部会计处理负责资金管理金融机构、资本市场的研究管理，落实融资方案销售收入和应收款项管理按揭客户、按揭银行管理、汇款跟踪工程筹备组工程部第十三页，共94页。14财务部功能描述续财务部功能描述续财务管理经营管理部人力资源部财务部审计监视部总经理办公室市场营销部工程技术部预算汇总、编制和分析考核报表管理：合并报表和财务状况分析、决算、企业根底材料、产权登记本钱管理：合同管理、工程本钱费用控制、测算预估、考核分析
12、财务软件升级、档案管理、员工培训房地产开发工程现场财务管理从财务部挑选工程财务主管，进入工程现场办公工程财务主管负责完成现场收款、会计核算、现金管理和报表、统计分析配合外部审计检查，组织内部检查，协助完成工程后的财务评估工作工程筹备组工程部第十四页，共94页。15人力资源部功能描述人力资源部功能描述经营管理部人力资源部财务部审计监视部总经理办公室市场营销部工程技术部人力资源管理根据公司战略，组织制定公司人力资源规划和年度人力资本预算负责人力资源获取工作，保证人力支持负责组织拟订公司机构、岗位设置、编制、部门职责及职位说明书负责人力资源开发工作，公司岗位与人员的动态匹配负责组织公司人力资源绩效评
13、估体系的建立与实施，公司人力资源 状况实时分析、监控、调整，组织员工考核、晋升相关工作负责人力资源开发工作，公司岗位与人员的动态匹配负责组织人才市场有关人员、薪酬等调研工作负责组织薪酬、福利等体系、政策的制定及实施工作工程筹备组工程部第十五页，共94页。16审计监视部功能描述审计监视部功能描述公司审计工作负责对公司内部严重违反财经法纪的行为进展专项审计经营管理部人力资源部财务部审计监视部总经理办公室市场营销部工程技术部负责配合外部审计公司对本部和控股、参股公司的财务审计工作负责法人代表的离任和任期目标责任的审计平安管理工作负责公司审计制度及相关法制建立，并监视实施负责牵头处理平安事故及对重大工
14、程质量事故进展善后处理负责公司的平安管理及综合治理工作，对日常平安工作进展监视检查负责与平安有关的地方政府机构联系、沟通工程筹备组工程部协助完成投资工程后的评估审计工作第十六页，共94页。17审计监视部功能描述续审计监视部功能描述续管理公司的法律、合同管理代理公司或委托他人代理公司进展诉讼、种菜或调解工作经营管理部人力资源部财务部审计监视部总经理办公室市场营销部工程技术部负责研究公司相关的法律、法规、政策，为公司事务提供法律意见从法律角度参与并监视公司合并、分力、破产、投资、资产转让等重要经济活动负责外聘法律参谋或律师的具体工作负责合同的跟踪管理，对合同的执行情况进展定期检查和总结负责对拟签订
15、的合同协议书进展审核工作工程筹备组工程部第十七页，共94页。18审计监视部功能描述续审计监视部功能描述续质量管理负责公司ISO9000系列标准的体系运行、审核、复审的组织实施和组织内审与管理评审等管理工作，并随体系标准的换版进展动态管理经营管理部人力资源部财务部审计监视部总经理办公室市场营销部工程技术部负责公司ISO9000的质量管理工作，保证公司质量保证体系运行有效，参与开发工程质量管理的评价与研究监察工作负责来信、来访的处理和受理对职工群众的检举、控告，并按规定进展处理和答复工程筹备组工程部第十八页，共94页。19总经理办公室功能描述总经理办公室功能描述负责总经理的文秘工作，起草材料，完成
16、会议记录和总经理指定的其他工作经营管理部人力资源部财务部审计监视部总经理办公室市场营销部工程技术部文书档案管理制定公司品牌管理、CI设计方案并负责实施负责公司的企划与宣传工作负责文件流转管理负责公司对外宣传工作，协调对外新闻发布和媒体接待工作负责公司档案管理负责印信管理负责会务工作工程筹备组工程部制定公司的文化理念并积极组织宣传工作第十九页，共94页。20总经理办公室功能描述续总经理办公室功能描述续负责公司资质管理，包括工商执照管理、企业代码证管理、开发权管理、开发资质管理经营管理部人力资源部财务部审计监视部总经理办公室市场营销部工程技术部外事接待、公共关系工作OA办公系统/计算机设备的运行、
17、维护负责公司信息化建立负责外事手续的办理网站建立管理和电子商务推进负责公司对外联络、协助公关活动负责合作单位、来宾的接待公司信息保密工作工程筹备组工程部第二十页，共94页。21总经理办公室功能描述续总经理办公室功能描述续经营管理部人力资源部财务部审计监视部总经理办公室市场营销部工程技术部行政管理负责公司固定资产管理，办公、员工用房、车辆等采购、租用及登记、报修负责公司对外通信车队管理公司办公用品、员工制服等购置、发放，库存登记管理负责组织公司人力资源绩效评估体系的建立与实施，公司人力资源 前台相关事务，如信件、报刊订阅、来访接待负责差旅票务实物负责建立行政管理数据库工程筹备组工程部第二十一页，
18、共94页。22总经理办公室功能描述续总经理办公室功能描述续负责公司党的建立和思想政治管理工作经营管理部人力资源部财务部审计监视部总经理办公室市场营销部工程技术部主持并负责公司工会组织的建立工作主持并负责公司党的纪律检查工作工程筹备组工程部主持并负责公司团委的建立工作第二十二页，共94页。23职位说明书职位说明书高管人员 市场开发部 工程技术部 经营管理部 财务部 人力资源部 审计监视部 总经理办公室第二十三页，共94页。24职位说明书：总经理职位说明书：总经理第二十四页，共94页。25职位说明书：总经理续职位说明书：总经理续第二十五页，共94页。26职位说明书：总经理续职位说明书：总经理续第二
19、十六页，共94页。27职位说明书：总经理续职位说明书：总经理续第二十七页，共94页。28职位说明书：财务总监职位说明书：财务总监第二十八页，共94页。29职位说明书：财务总监续职位说明书：财务总监续第二十九页，共94页。30职位说明书：财务总监续职位说明书：财务总监续第三十页，共94页。31职位说明书：董事会秘书职位说明书：董事会秘书第三十一页，共94页。32职位说明书：董事会秘书续职位说明书：董事会秘书续第三十二页，共94页。33职位说明书：市场营销副总职位说明书：市场营销副总第三十三页，共94页。34职位说明书：市场营销副总续职位说明书：市场营销副总续第三十四页，共94页。35职位说明书：
20、市场营销副总续职位说明书：市场营销副总续第三十五页，共94页。36职位说明书：工程技术副总职位说明书：工程技术副总第三十六页，共94页。37职位说明书：工程技术副总续职位说明书：工程技术副总续第三十七页，共94页。38职位说明书：工程技术副总续职位说明书：工程技术副总续第三十八页，共94页。39职位说明书：经营管理副总职位说明书：经营管理副总第三十九页，共94页。40职位说明书：经营管理副总续职位说明书：经营管理副总续第四十页，共94页。41职位说明书：经营管理副总续职位说明书：经营管理副总续第四十一页，共94页。42职位说明书职位说明书 高管人员 市场开发部 工程技术部经营管理部 财务部 人
21、力资源部审计监视部 总经理办公室第四十二页，共94页。43职位说明书：市场营销部市场营销部总经理职位说明书：市场营销部市场营销部总经理第四十三页，共94页。44职位说明书：市场营销部市场营销部总经理续职位说明书：市场营销部市场营销部总经理续第四十四页，共94页。45职位说明书：市场营销部市场开发主管职位说明书：市场营销部市场开发主管第四十五页，共94页。46职位说明书：市场营销部市场开发主管续职位说明书：市场营销部市场开发主管续第四十六页，共94页。47职位说明书：市场营销部客户效劳中心主管职位说明书：市场营销部客户效劳中心主管第四十七页，共94页。48职位说明书：市场营销部客户效劳中心主管续
22、职位说明书：市场营销部客户效劳中心主管续第四十八页，共94页。49职位说明书：市场营销部销售中心主管职位说明书：市场营销部销售中心主管第四十九页，共94页。50职位说明书：市场营销部销售中心主管续职位说明书：市场营销部销售中心主管续第五十页，共94页。51职位说明书：市场营销部市场研究中心主管职位说明书：市场营销部市场研究中心主管第五十一页，共94页。52职位说明书：市场营销部市场研究中心主管续职位说明书：市场营销部市场研究中心主管续第五十二页，共94页。53职位说明书职位说明书 高管人员 市场开发部工程技术部 经营管理部 财务部 人力资源部 审计监视部 总经理办公室第五十三页，共94页。54
23、职位说明书：工程技术部工程技术部总经理职位说明书：工程技术部工程技术部总经理第五十四页，共94页。55职位说明书：工程技术部工程技术部总经理续职位说明书：工程技术部工程技术部总经理续第五十五页，共94页。56负责对各工程部工程公司的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进展研究，提出解决方案；并对工程部工程公司提供工程技术支持 负责公司的技术管理工作，负责研究、推广“四新技术即新产品、新技术、新工艺、新材料 负责技术档案和技术资料管理参与公司ISO9000质量管理；负责公司工程技术管理规章制度的制定与汇编工作 负责公司专家组的组织管理工作，围绕公司开发工程提供各种技术支持，包括进展政策咨询、专业
24、咨询、技术可行性研究、专家研讨、专家技术调研、考察等活动 协助人事部负责公司专业技术干部培训的技术要求的信息提供工作；组织各工程部工程公司工程技术人员的技术交流工作职责1 工程技术部职位数量直接下级所属部门协助工程技术部总经理完成工程技术管理相关工作工程技术部总经理 工程技术主管职位目的平行关系直接上级职位名称设计管理主管、概预算主管 专业知识与技能：建筑、土建专业，有专业知识与技能：建筑、土建专业，有5 5年以上专业工作经历。年以上专业工作经历。教育水平：大学本科及以上教育水平：大学本科及以上 年龄要求：不限年龄要求：不限 个人素质：对公司整体工作的认识理解能力、分析能力、创新能力、职业道德
25、个人素质：对公司整体工作的认识理解能力、分析能力、创新能力、职业道德任职资格职位说明书：工程技术部工程技术主管职位说明书：工程技术部工程技术主管技术管理岗第五十六页，共94页。57 负责设计单位和专业技术咨询单位的委托 组织规划方案招标和评选活动 组织初步设计、施工图设计会审；协助工程部工程公司组织好施工图设计 负责大宗工程材料和设备的采购，对材料、设备供给单位进展比选，建立合格材料、设备供给单位名录 组织公司开发工程的工程招标工作，负责工程招标协调工作，办理工程招标手续工作职责1工程技术部职位数量直接下级所属部门协助工程技术部经理完成工程设计工作工程技术部总经理 设计管理主管职位目的平行关系
26、直接上级职位名称工程技术主管、概预算主管 专业知识与技能：建筑、土建专业，专业知识与技能：建筑、土建专业，3 3年以上专业经历年以上专业经历教育水平：大学本科及以上教育水平：大学本科及以上 年龄要求：不限年龄要求：不限个人素质：廉洁自律、有良好的职业道德个人素质：廉洁自律、有良好的职业道德任职资格职位说明书：工程技术部设计管理主管职位说明书：工程技术部设计管理主管设计管理岗第五十七页，共94页。58 管理概预算工作人员，负责完成公司开发工程的概预结算和本钱控制工作。包括：公司开发工程的工程概算、预算和结算工作配合工程部控制建筑安装工程本钱，进展建筑安装工程本钱水平的分析 负责工程主要材料确实认
27、和本钱控制工作 协助完成公司的招标采购工作工作职责1工程技术部职位数量直接下级所属部门协助工程技术部总经理完成概预算工作工程技术部总经理 概预算主管职位目的平行关系直接上级职位名称工程技术主管、设计管理主管 专业知识与技能：建筑、土建专业，专业知识与技能：建筑、土建专业，3 3年以上专业经历年以上专业经历教育水平：大学本科及以上教育水平：大学本科及以上 年龄要求：不限年龄要求：不限 个人素质：廉洁自律、有良好的职业道德个人素质：廉洁自律、有良好的职业道德任职资格职位说明书：工程技术部概预算主管职位说明书：工程技术部概预算主管概预算岗第五十八页，共94页。59职位说明书职位说明书 高管人员 市场
28、开发部 工程技术部 经营管理部 财务部 人力资源部审计监视部 总经理办公室第五十九页，共94页。60职位说明书：经营管理部经营管理部总经理职位说明书：经营管理部经营管理部总经理第六十页，共94页。61职位说明书：经营管理部经营管理部总经理续职位说明书：经营管理部经营管理部总经理续第六十一页，共94页。62职位说明书：经营管理部整体经营主管职位说明书：经营管理部整体经营主管第六十二页，共94页。63职位说明书：经营管理部整体经营主管续职位说明书：经营管理部整体经营主管续第六十三页，共94页。64职位说明书：经营管理部投资开展主管职位说明书：经营管理部投资开展主管第六十四页，共94页。65职位说明
29、书：经营管理部投资开展主管续职位说明书：经营管理部投资开展主管续第六十五页，共94页。66职位说明书：经营管理部控股参股公司管理主管职位说明书：经营管理部控股参股公司管理主管第六十六页，共94页。67职位说明书：经营管理部控股参股公司管理主管续职位说明书：经营管理部控股参股公司管理主管续第六十七页，共94页。68职位说明书：经营管理部资本运营主管职位说明书：经营管理部资本运营主管第六十八页，共94页。69职位说明书：经营管理部资本运营主管续职位说明书：经营管理部资本运营主管续第六十九页，共94页。70职位说明书职位说明书 高管人员市场开发部 工程技术部 经营管理部 财务部 人力资源部 审计监视
30、部 总经理办公室第七十页，共94页。711 财务部职位数量直接下级所属部门负责公司会计核算和财务管理工作的组织、管理和实施 财务部总经理职位目的平行关系直接上级职位名称公司战略公司战略/经营规划经营规划 协助财务总监初步拟定公司年度财务预算协助财务总监初步拟定公司年度财务预算协助财务总监开展财务工作，并对公司财务目标负责协助财务总监开展财务工作，并对公司财务目标负责组织管理组织管理在总经理领导下，拟定财务部的组织方案，经总经理审定后执行在总经理领导下，拟定财务部的组织方案，经总经理审定后执行业务管理业务管理负责公司的会计核算和财务管理工作负责公司的会计核算和财务管理工作负责公司财务预算的编制和
31、整体预算的汇总工作，检查分析预算执行情况负责公司财务预算的编制和整体预算的汇总工作，检查分析预算执行情况负责公司资金的筹措和管理，开辟财源，有效控制使用资金，降低财务费用负责公司资金的筹措和管理，开辟财源，有效控制使用资金，降低财务费用负责各项财务支出的审核负责各项财务支出的审核定期制定财务工作方案，并组织实施定期制定财务工作方案，并组织实施进展本钱费用预测、方案、控制、核算分析，及时向领导汇报有关情况进展本钱费用预测、方案、控制、核算分析，及时向领导汇报有关情况贯彻执行国家财经法律、法规和税收法律、法规，负责执行企业内部会计核算和财务管理制度贯彻执行国家财经法律、法规和税收法律、法规，负责执
32、行企业内部会计核算和财务管理制度建立、健全经济核算制度，适时利用会计核算资料进展经济活动分析建立、健全经济核算制度，适时利用会计核算资料进展经济活动分析指导下属公司的财务管理、会计核算和监视指导下属公司的财务管理、会计核算和监视参与企业生产经营、业务开展、投资立项等可行性研究，并提出意见和建议参与企业生产经营、业务开展、投资立项等可行性研究，并提出意见和建议参与企业开发产品销售订价、企业职工工资、奖金方案的制定，参与重大经济合同和经济协议的研究和审查参与企业开发产品销售订价、企业职工工资、奖金方案的制定，参与重大经济合同和经济协议的研究和审查工作职责职位说明书职位说明书:财务部财务部总经理财务
33、部财务部总经理总经理其他部门总经理会计核算主管、资金管理主管、财务管理主管第七十一页，共94页。721 财务部职位数量直接下级所属部门 财务部总经理平行关系直接上级职位名称工作职责职位说明书职位说明书:财务部财务部总经理续财务部财务部总经理续总经理其他部门总经理会计核算主管、资金管理主管、财务管理主管人事管理：人事管理：初步拟定人力资源部员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标 负责财务部会计人员的配备、会计岗位设置、财务部人员分工和继续教育工作 参与对部门会计人员的业务考核，对岗位交流和奖惩提出意见；参与对控股公司财务经理的业务考核和任免。财务财务 遵照公司的权限规定，行使费用与合同审批权完
34、成公司领导交办的其它工作完成公司领导交办的其它工作任职资格任职说明任职说明由总经理提名任命由总经理提名任命教育背景教育背景具有大学本科以上学历，或相关学历具有大学本科以上学历，或相关学历/技能技能工作经历工作经历相关职位相关职位3年以上工作经历专业知识与技能年以上工作经历专业知识与技能必要的技能和素质必要的技能和素质严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司管理原那么严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司管理原那么出色的协调出色的协调/沟通能力，协调部门共同工作沟通能力，协调部门共同工作必要的财务、税务政策和法律知识必要的财务、税务政策和法律知识第七十二页，共94页。731 财务部职位数量直接下级所属
35、部门协助财务部总经理，负责本部会计核算管理工作 会计核算主管职位目的平行关系直接上级职位名称 主要负责本部的会计核算，复核会计凭证、会计报表及汇总会计报表，本部合同管理。包括 完本钱部总分类帐和明细分类帐的建帐工作 对公司本部发生的经济事项，及时进展原始单据审核，办理会计手续，进展会计核算 负责本部会计凭证的审核工作 负责按照要求定期结帐 负责本部和各内部二级核算单位汇总会计报表的审核工作负责汇总编制公司本部财务收支预算、资本性支出预算、开发工程投资预算、经费预算、七项可控费用预算 按月审核科目余额表，并与相关统计台帐核对，发现问题及时处理负责及时清理本帐务系统内的债权债务 负责依法申报缴纳各
36、项税金，并及时了解掌握国家各项税收政策的变动情况负责办理本部国有资产产权年检登记协助人力资源部对公司固定资产、低值易耗品油料、办公用品的购置、领用、清查、盘点工作 协助人力资源部做好养老统筹基金、医疗保险和职工住房公积金的提取、代扣和缴拨工作，并做好月报、季报的填报核对工作领导本部会计完本钱部会计核算工作 领导本部出纳完本钱部现金和银行存款的管理 领导工程财务主管完成工程的会计核算和财务管理工作工作职责职位说明书职位说明书:财务部会计核算主管财务部会计核算主管财务部总经理资金管理主管、财务管理主管本部出纳岗、本部会计岗、工程财务主管岗第七十三页，共94页。741 财务部职位数量直接下级所属部门
37、 会计核算主管平行关系直接上级职位名称任职资格职位说明书职位说明书:财务部会计核算主管续财务部会计核算主管续财务部总经理资金管理主管、财务管理主管本部出纳岗、本部会计岗、工程财务主管岗专业知识与技能：熟悉会计根底工作标准和财税政策法规，有丰富的会计核算工作经历专业知识与技能：熟悉会计根底工作标准和财税政策法规，有丰富的会计核算工作经历 教育水平：大学本科及以上教育水平：大学本科及以上 年龄要求：不限年龄要求：不限 个人素质：严谨、细致、勤奋个人素质：严谨、细致、勤奋第七十四页，共94页。751 财务部职位数量直接下级所属部门协助财务部总经理，负责公司整体资金管理工作，包括收入管理、按揭管理等
38、资金管理主管职位目的平行关系直接上级职位名称 协助财务总监和财务部总经理完成公司的融资工作，包括 对金融市场、资本市场进展研究和管理 根据筹资预算，配合公司整体资金安排，选择最正确融资渠道筹措资金，满足公司及投资工程的用款需求 与各有关金融机构联系贷款，填报各类贷款资料，协调贷款事宜，落实融资方案 协助编制公司合并口径融资预算和现金流量预算协助完成资金经营，有效利用公司闲置资金，降低资金本钱，实现资金保值 领导收入管理岗工作人员，完成公司整体销售收入的统计管理和应收款项的管理领导按揭管理岗工作人员，完成按揭合作银行的联系工作，落实和跟踪按揭回款情况，配合市场营销部协调有关按揭工作事宜；对按揭客
39、户进展管理，协助工程财务部办理退按揭款手续等 完成领导交办的其他事项工作职责职位说明书职位说明书:财务部资金管理主管财务部资金管理主管财务部总经理会计核算主管、财务管理主管收入管理岗、按揭管理岗任职资格 专业知识与技能：熟悉会计根底工作标准和财税政策法规，有一定的融资管理工作经历专业知识与技能：熟悉会计根底工作标准和财税政策法规，有一定的融资管理工作经历 教育水平：大学本科及以上教育水平：大学本科及以上 年龄要求：不限年龄要求：不限个人素质：严谨、细致、勤奋个人素质：严谨、细致、勤奋第七十五页，共94页。761 财务部职位数量直接下级所属部门协助财务部总经理，负责公司整体财务管理工作 财务管理
40、主管职位目的平行关系直接上级职位名称 协助财务总监和财务部总经理完本钱部和控股公司的财务监视工作，完善制度并配合内外部检查。具体工作包括：组织内部人员对会计核算根底工作进展监视检查，并提出完善改进的建议措施 协助完成公司财务管理制度 协助完成公司内部控制的执行、实施和检查协助对控股公司的财务工作进展监视和管理 配合外部审计检查，承受财政、税务、股东、监事会、审计署等上级主管部门、会计师事务所的检查、监视和业务指导 领导预算管理工作人员完成公司整体预算编制和执行。领导本钱管理工作人员完成公司整体本钱的测算和管理控制。领导报表管理工作人员完成公司合并报表的编制。负责财务软件电算化工作和文档管理工作
41、1 领导交办的其他事项工作职责职位说明书职位说明书:财务部财务管理主管财务部财务管理主管财务部总经理会计核算主管、资金管理主管预算管理岗、本钱管理岗、报表管理岗、电算化管理岗、文档管理岗任职资格专业知识与技能：熟悉会计根底工作标准和财税政策法规，有丰富的财务管理工作经历专业知识与技能：熟悉会计根底工作标准和财税政策法规，有丰富的财务管理工作经历教育水平：大学本科及以上教育水平：大学本科及以上 年龄要求：不限年龄要求：不限个人素质：严谨、细致、勤奋个人素质：严谨、细致、勤奋第七十六页，共94页。77职位说明书职位说明书 高管人员 市场开发部 工程技术部经营管理部 财务部 人力资源部 审计监视部总
42、经理办公室第七十七页，共94页。781人力资源管理主管、人力本钱会计主管、人力资源开发主管员人力资源部职位数量直接下级所属部门配合公司开展战略和组织要求，协助总经理完成公司人力资源的最优配置及人力资本保值增值其他部门总经理 总经理人力资源部总经理职位目的平行关系直接上级职位名称组织管理组织管理 在总经理领导下，拟定人力资源部的组织方案，经总经理审定后执行业务管理业务管理 根据公司战略，组织制定公司人力资源规划和年度人力资本预算负责组织拟订公司机构、岗位设置、编制、部门职责及职位说明书 负责公司组织、人事、相关行政制度的初步制定工作负责人力资源获取工作，保证人力支持 负责人力资源开发工作，公司岗
43、位与人员的动态匹配 负责组织公司人力资源绩效评估体系的建立与实施，公司人力资源状况实时分析、监控、调整，组织员工考核、晋升相关工作负责组织人才市场有关人员、薪酬等调研工作 负责组织薪酬、福利等体系、政策的制定及实施工作 负责控股公司人力资源管理工作的评估与监控等工作人事管理人事管理 初步拟定人力资源部员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标 负责对本部门员工施绩效考评，并提供奖惩、任免、晋升建议工作职责职位说明书：人力资源部人力资源总经理职位说明书：人力资源部人力资源总经理第七十八页，共94页。791人力资源部职位数量直接下级所属部门其他部门总经理 总经理人力资源部总经理平行关系直接上级职位名
44、称工作职责任职说明任职说明由总经理提名任命由总经理提名任命教育背景教育背景具有大学本科以上学历，或相关学历具有大学本科以上学历，或相关学历/技能技能工作经历工作经历相关职位相关职位3年以上工作经历专业知识与技能年以上工作经历专业知识与技能必要的技能和素质必要的技能和素质正直、自律、与人为善的道德品质，坚持公司管理原那么正直、自律、与人为善的道德品质，坚持公司管理原那么出色的协调出色的协调/沟通能力，协调部门共同工作沟通能力，协调部门共同工作较强的人事管理能力较强的人事管理能力必要的人事政策、法律知识必要的人事政策、法律知识任职资格职位说明书：人力资源部人力资源总经理续职位说明书：人力资源部人力
45、资源总经理续财务财务遵照公司的权限规定，行使费用与合同审批权完成公司领导交办的其它工作完成公司领导交办的其它工作人力资源管理主管、人力本钱会计主管、人力资源开发主管员第七十九页，共94页。801 人力资源部职位数量直接下级所属部门协助人力资源部总经理完成人力资源管理相关工作人力本钱会计主管、人力资源开发主管人力资源部总经理人力资源管理主管职位目的平行关系直接上级职位名称 负责公司人力资源状况诊断、分析与监控，起草人力资源开展规划，负责制定年度人力资本预算 根据公司人力资源状况和和规划，对公司员工薪酬、福利体系的制定、变更，公司行政管理制度制定、变更提出意见负责公司用人机制的拟订、维护、变更工作
46、 负责人员招聘、大学生接收工作 负责人员调配工作，员工岗位聘任文件起草 负责组织员工职业生涯设计及员工绩效评估工作 负责人才市场有关人员情况调研工作 负责人力资源管理统计上报工作 负责控股公司人力资源管理、薪酬体系的评估与监控 负责相关文件的整理工作 完成领导交办的其它工作工作职责 专业知识与技能：专业知识与技能：人力资源管理及相关专业 教育水平：教育水平：大学本科及以上 年龄要求：年龄要求：不限 个人素质：个人素质：对公司整体工作的认识理解能力、分析能力、创新能力、职业道德任职资格职位说明书：人力资源部人力资源管理主管职位说明书：人力资源部人力资源管理主管无第八十页，共94页。811人力本钱
47、领务岗人力资源部职位数量直接下级所属部门协助人力资源部总经理完成人力本钱预算、决算工作人力资源开发主管、人力资源管理主管人力资源部总经理人力本钱会计主管职位目的平行关系直接上级职位名称 负责公司薪酬体系的拟订、维护、变更工作 负责公司福利、劳保体系的拟订、维护、变更工作 负责公司行政管理制度的拟订、维护、变更工作 参与公司员工绩效评估工作 负责草拟年度人力本钱预算，参与人力资源规划 负责公司员工社会保险及商业保险工作负责薪酬统计上报工作 负责社会保险统计上报工作 负责人才市场有关薪酬、福利等的调研工作。负责控股公司人力资本预算、决算等的评估、监控工作 相关文件的整理工作 完成领导交办的其它工作
48、工作职责 专业知识与技能：专业知识与技能：熟悉薪酬、保险政策 教育水平：教育水平：大学本科及以上 年龄要求：年龄要求：不限 个人素质：个人素质：对公司整体工作的认识理解能力、分析能力、创新能力、文字表达能力、职业道德任职资格职位说明书：人力资源部人力本钱会计主管职位说明书：人力资源部人力本钱会计主管第八十一页，共94页。821 人力资源部职位数量直接下级所属部门协助人力资源部总经理完成公司人力资源开发等工作人力本钱会计主管、人力资源管理主管人力资源部总经理人力资源开发主管职位目的平行关系直接上级职位名称 员工入职手续办理 员工数据库的建立和维护，员工人事档案接转工作，政审手续办理，劳动合同签订
49、手续办理、劳动合同管理工作 参与员工招聘、职业生涯设计、员工绩效考核，草拟员工绩效评估报告负责培训体系的拟订、维护、变更等工作 负责培训方案的编制、实施，培训费用的控制负责控股公司培训工作的评估、监控 负责员工培训档案的建立、维护包括ISO质量标准相关工作 员工离职手续办理 负责相关文件的整理工作 完成领导交办的任务工作职责专业知识与技能：专业知识与技能：熟悉房地产公司专业构成、良好的组织、协调能力，熟悉培训渠道和培训组织 教育水平：教育水平：大学本科及以上 年龄要求：年龄要求：不限个人素质：个人素质：细致、干练、有超前意识任职资格职位说明书：人力资源部人力资源开发主管职位说明书：人力资源部人
50、力资源开发主管无第八十二页，共94页。83职位说明书职位说明书 高管人员 市场开发部 工程技术部 经营管理部 财务部 人力资源部 审计监视部 总经理办公室第八十三页，共94页。84职位说明书：审计监视部审计监视部总经理职位说明书：审计监视部审计监视部总经理第八十四页，共94页。85职位说明书：审计监视部总经理兼职位说明书：审计监视部总经理兼第八十五页，共94页。86职位说明书：审计监视部总经理兼职位说明书：审计监视部总经理兼第八十六页，共94页。87职位说明书：审计监视部财务审计主管职位说明书：审计监视部财务审计主管第八十七页，共94页。88职位说明书职位说明书高管人员 市场开发部 工程技术部
