成都市科技园穿插提效策划方案.ppt

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资源描述

1、1目 录1、提效思维2、项目概况3、穿插模型4、穿插施工总体规划5、常态化管理6、方案先行7、转换层以下施工计划21、提效思维1.1目的目的1.2实质实质1.3途径途径1.4穿插施工内容穿插施工内容31、通过提前穿插和有效的组织管理,用空间换时间,增强整体效率,提前交付。2、提高产品精度,通过集中加工、工业化产品运用,精装修部品外包生产等,从传统的现场加工逐步过渡到供应商统筹组织,从“建造”到“制造”,提高生产效率。3、通过技术革新,取消非必要工序,简化施工工艺、减少技术间歇时间。提高质量没有渗漏、没有空鼓、确保精度、客户满意提高效率1、采用新技术,降低对工人技能的依赖:采用铝模、工业化产品(

2、PC构件、轻质墙板等),降低对木工、泥工等工种技术水平的要求。2、提前穿插施工,降低对工人人数的依赖:通过作业面的流水,延长单工序作业时间,减少单工种作业人数,使培训及管理更加有效,有效提高作业质量。减少人工1.1目的“两提一减”4通过提前穿插,实现多作业面同时流水施工加快总进度省人工提效品质好1.2实质多、快、好、省降低综合成本5a)穿插施工、提前介入提效的核心*b)总包统筹提效成功的关键*c)新工艺应用提效的手段1.3途径61.4穿插施工内容穿插提效-“穿”-提前;“插”-介入;“提效”-提高和增效;7提效总体原则:1、延长单工序作业时间,增加单工序流水作业面、减少作业人数,从而提高工人作

3、业熟练程度,提高施工质量。2、提前穿插施工,提前介入,空间立体交叉作业,缩短总体施工时间,提高整体效率。3、提高作业精度,实测实量过程化,控制空间尺寸误差,为集中加工及工厂加工创造条件。8 2.1地块情况 2.2拟定穿插提效楼栋情况 2.3计划实施的主要施工措施 2、项目概况、项目概况9 1、项目三号地块规划净用地为10721.63,容积率为5.0,总建筑面积80623.15(其中:地上建筑面积54008.34,地下建筑面积26614.81),有2栋塔楼(3个单元)。沿街商业为二层,局部四层。拟定在3-2#楼实施穿插提效。2、交付时间:2018.12.30 3、交付标准:精装2.12.1地块情

4、况:地块情况:新川56亩位于成都市高新区新川创新科技园,项目地块处于新川科技园东北区,距绕城直线距离仅5公里。地块北侧为北环线,东侧为新成仁路南延线,南侧为新川大道,西侧为三支C线。10113-2#楼标准层平面图122.32.3计划实施的主要计划实施的主要施工措施施工措施 标准层采用铝模 外架采用爬架13楼层间止水措施143、穿插模型、穿插模型 3.1前置条件制约因素 3.2穿插施工总体策划 3.3模型确认 3.4穿插施工目标 3.5穿插施工工期15序序号号制约因素制约因素解决方案解决方案1图纸滞后图纸先行,保证施工蓝图到现场,避免边设计边施工。并应在地下室完成之前,进行土建、水电、装修图纸会

5、审,将结构、铝模、装修、水电等相关问题汇总,由设计单位统一确认。通过前期图纸会审,将问题消灭在萌芽状态,保证土建、水电、装修、墙板深化图四图合一,避免后期各专业对不上口。2计划滞后装修计划与土建计划同步实施,样板房、精装计划提前确认方案,避免滞后引起的改动和工序的甩项,确保一次穿插完成全部施工内容。3采购滞后所有甲分包、甲供材、甲控甲指等,均应提前确定,不晚于该工序开始插入前15天,便于统筹协调。4提高精度一次结构精度确保装修基层要求,减少打磨修补整改,采用铝模+加固措施改进,过程实测实量,确保实测合格率,减少整改项。建议在外墙,增加水平分隔线条,使外立面施工能分段同时进行。可避免外立面自下而

6、上施工的垂直度偏差,化解视觉误差,增加观感。5工序过多由于二次结构、砌筑、抹灰、卫生间沉箱等需要多道工序,且工人习惯大面积做完,除卫生间降板和楼面保温层外,取消湿作业,减少工序同时控制质量。精度提高后,剪力墙考虑免抹灰。6交叉污染应做好移交,土建移交后由精装修单位封闭管理。初装修移交精装修前,必须完成当层所有初装施工内容:包括外墙、公共部位、管井、楼梯间等。7主体验收应与质监站进行有效沟通,达成主体分段验收统一意见,形成监督交底。提前隐蔽进行装修,为精装修提前穿插创造条件。3.1前置条件制约因素163.2穿插施工总体策划 3.2.1楼层工序分部 每层楼安排工序尽量做到互不干扰。每道工序施工时间

7、固定、人员固定,形成等循环流水施工。各工序在不同楼层之间流水施工,做到流出去就不流回来,实现彻底干净的作业面移交。必须严格做到无不合格点、无未完成工作,杜绝重新返回来进行修补、整改等施工。工作内容和机械使用表见下页图表173.2.2交通组织 在不同工序交接楼层,梯间进行隔断,非特殊情况不得互通。结构层施工采用塔吊及泵管实现 竖向交通组织通过室外施工电梯实现。外墙装饰采用吊篮实现 确保各阶段施工作业相对独立,互不干扰。划分出电梯的不同材料的运输时间表、划分出塔吊的工作先后,材料的调运时间表。18时间运输内容3:005:00砌筑砂浆、填充墙砌体材料5:007:00抹灰砂浆、8:0010:00门窗、

8、涂料、防水材料10:0012:00内外抹灰、砌筑砂浆13:0016:00精装、其余零星材料16:0018:00填充墙砌体材料19:0024:00出渣、安装材料 砌体、抹灰、门窗、装修同时施工,施工电梯运输压力最大,将施工电梯操作工人分两批凌晨3点开始运行,具体时间分配如下193.2.3 有组织排水 确保各阶段施工作业相对独立,互不干扰。精装移交每六层一移交,层间止水设在移交顶层的上层顶板处,主要考虑土建施工用水和雨水对装修施工的影响。层间止水划分见下图20楼层施工状态止水措施N混凝土浇筑层1、采用空压机吹洗施工缝,减少水冲2、外墙模板根部设置老墙螺杆并贴双面胶,防止漏浆。3、混凝土浇筑外墙不冲

9、水,采取人工清理干净。4、采用棉毡覆盖养护,减少浇水养护N-1结构作业层N-2结构作业层N-3结构作业层N-4初装修作业层N-5N-6N-7N-81、电梯井硬防护防水2、泵管防水3、结构平面预留洞汗水4、楼梯间防水5、有组织排水N-9加强一层防水N-10精装修作业层N-11N-12N-13N-14N-1521序号序号止水部位止水部位止水措施止水措施1烟道在止水层施工反坎盖板钉死止水2厨卫间、阳台预留洞在止水层完成排水管安装直接将水排出3放线孔在止水层施工反坎盖板止水,移交装修时浇砼封闭4传料孔在反坎施工时浇筑封闭5水井预留洞在止水层完成排水管安装直接将水排出6电井预留洞在止水层施工反坎,盖板钉

10、死止水7泵管洞在止水层施工反坎,并用雨布与泵管绑扎牢固,确保水不能沿泵管周边流下8楼梯间及时塞缝,两侧打胶,中间缝设截水槽排至止水层后,集中排放。9电梯井层层硬防护,确保作业安全。在止水层作防水处理。层间止水部位及措施22外墙止水措施在墙壁上直接钉斜角45度镀锌铁皮,然后打胶,使得墙壁上流下来的水通过铁皮自然流下。233.3模型确定 1、N层-结构施工层,采用铝膜施工,标准层按6天施工一层,包括放线、钢筋、模板、混凝土、爬架提升等工序。2、转换层在3层,穿插提效模型从三层开始,三层以下采用落地式双排脚手架,爬架从三层开始安装。3、爬架按5层考虑,N-3层的第三天全部拆除单支顶,结构施工结束。4

11、、二次结构在N-4层的第三天插入施工,在本层第五天全面开始。5、主体结构分段验收在N-5层时进行。根据15天(砼龄期拆模)+6(二次结构)+14天(顶砌间歇)=35天,标准层6天一层,本工程主体结构验收以每6层为一个验收段,即16、712、1318、1924,25层以上,分为五个验收段。6、施工电梯在在N-3层投入使用,可上行至N-2层。7、主体穿插模型每7层为一个流水段。3.3.1 主体结构分部(砌体、内抹灰)穿插模型24N层:结构施工(钢筋、模板、混凝土)N-1层:单支顶、临边栏杆、平面和竖向洞口封闭(拆除模板、砼养护)N-2层:单支顶、模板上传、垃圾清理、砌体放线、墙体实测实量(标数据、

12、及时修补)N-3层:植筋构造柱绑扎、拆单支顶并上传、返坎、楼层止水安装(施工电梯投入)N-4层:运砖、砌体砌筑(第三天插入)N-5层:顶砌技术间歇、安装公共区域、构造柱砼、外墙螺杆眼内侧封堵N-6层:技术间歇、顶砌、开槽、安装埋管、补槽、消防立管、主体结构分段验收、N-7层:内墙抹灰、安装门窗框、门窗收口、抹灰养护、垃圾清理N-8层:N-9层N-10层:N-11层:主体结构施工顺序为自下而上,依次流水止水层253.3.2 外墙、室内地坪穿插模型N层:结构施工(钢筋、模板、混凝土)N-1层:单支顶、拆除模板、外墙螺杆眼封堵、N-2层:墙体实测实量、外墙打磨修补)N-3层:精细化放线、栏杆安装(施

13、工电梯投入使用)N-4层:安装材料运输N-5层:卫生间找坡层、卫生间防水层、厨卫间蓄水试验N-6层:卫生间刚性层N-7层:室内地坪找平层、厨卫间立管、室内管道安装(吊篮投入使用)N-8层:地坪养护、外墙窗收口、外墙腻子、N-9层:外墙涂料N-1015层:精装施工开始N-16层:止水层止水层26 1、止水层分别设于7层、13层、19、25层、屋面层 2、外墙装饰施工采用吊篮,配合外窗收口、外墙腻子、涂料施工,按流水段划分自上而下施工。3、吊篮施工同一工作内容每6层为一个流水段,按面进行不同工序间的移交,以便于提前介入下道工序,穿插提效。4、吊篮分别设于7层、13层、19、25层、屋面层。5、楼层

14、内地坪施工按穿插模型,在内墙抹灰完成后插入,自上而下依次流水施工。273.3.3 外墙、室内地坪施工流水及穿插顺序283.3.4 土建及精装共同穿插顺序施工阶段楼层工序编号工序工种第一天第二天第三天第四天第五天第六天结构爬架施工阶段N1放线管理2墙柱钢筋焊接/绑扎/整改钢筋3墙柱水电预留预埋水电4墙柱铝膜拼装/校核模板5水平铝膜模板6梁板钢筋绑扎钢筋7墙柱铝膜加固、模板校正模板8梁板水电预留预埋水电9混凝土浇筑混凝土N-11铝膜板拆除、梁板支撑保留模板2混凝土养护混凝土3平面和竖向洞口封闭、外墙螺杆眼封堵 室内、外墙 N-21线管排堵水电2梁板支撑保留、上传模板模板3垃圾清理杂工4墙体实测实量

15、管理5内、外墙面修补、踢打、打磨混凝土N-31砌体放线管理2构造柱植筋、绑扎钢筋3反坎凿毛、关模、反坎砼土建4栏杆安装栏杆单位5砌筑材料上楼砌筑293.3.5 续表初装修施工阶段(7N-41层间止水(所有平面洞口)土建2单支顶拆除模板3厨卫间结构试水整改防水4卫生间找坡层土建5砌筑内墙砌筑工N-51砌筑内墙砌筑工2构造柱砼混凝土3安装公共区域安装4卫生间防水层、蓄水试验防水5顶砌技术间歇土建N-61卫生间刚性层土建2顶砌技术间歇土建3安装门窗框门窗专业 4安装开槽二次预留预埋及修补水电5室内消防支管安装消防N-71室内管道安装、厨卫间立管水电2顶砌后塞口砌筑3内墙抹灰、门窗收口抹灰工4抹灰养护

16、、垃圾清理抹灰工5主体结构分段验收总包N-81地坪凿毛及清理泥水2表后强弱电穿线(含公区)水电3室内地坪找平、养护土建N-91层间止水安装2外墙窗收口门窗单位 3外墙腻子涂料单位 4外墙涂料涂料单位 N-101外墙涂料涂料单位 精装修施工阶段(5层)N-1116精装修各工序穿插精装单位303.4穿插施工目标穿插施工目标313.5穿插施工穿插施工工期工期1、设定3-2#楼一层结构施工开始时间为2017.7.18,结构施工为6天一层,单支顶全部拆除开始时间砼龄期第16天。2、顶砌间歇时间为14天。3、主体结构分段验收,每六层为一段。4、所列时间均包含本天,所列开始时间指从本天开始,所列完成时间的下

17、道工序应从第二天开始。5、砌筑开始时间在单支顶拆除的这一层第六天插入。6、墙面抹灰开始时间为该段主体分段验收时间的第二天7、春节放假时间从2018/2/11到2018/3/28、28、29、30层虽然都达到模板单支顶拆除的龄期,可同时拆除,但仍应按节奏流水依次进行。9、墙面抹灰施工持续时间为6天,地坪施工持续时间为6天。10、外墙装饰施工持续时间为6天。11、2层顶板层为转换层,因此2层墙柱和顶板的施工时间为30天,模板全部拆除开始时间砼龄期第29天。12、1层层高为6m,因此1层墙柱和顶板的施工时间为10天,模板全部拆除开始时间为上一层转换层的拆模时间。32楼层结构施工开始时间砼浇筑完成时间

18、模板拆除时间砌体开始时间技术间歇结束时间主体分段验收时间墙面抹灰开始时间(初装修开始)地坪开始时间外墙装饰开始时间精装开始精装结束构架层2018/3/9 2018/3/14 2018/3/30 2018/4/4 2018/4/172018/4/182018/4/19 2018/4/23 2018/4/27 2018/6/122018/7/29312018/3/32018/3/8 2018/3/24 2018/3/29 2018/4/112018/4/25 2018/4/29 2018/5/3302018/2/5 2018/2/10 2018/3/15 2018/3/21 2018/4/3201

19、8/5/12018/5/52018/5/9292018/1/30 2018/2/42018/3/9 2018/3/15 2018/3/282018/5/7 2018/5/11 2018/5/1548282018/1/24 2018/1/29 2018/3/32018/3/9 2018/3/222018/5/13 2018/5/17 2018/5/21272018/1/18 2018/1/23 2018/2/82018/3/3 2018/3/162018/5/19 2018/5/23 2018/5/27262018/1/12 2018/1/17 2018/2/22018/2/72018/3/92

20、018/5/25 2018/5/29 2018/6/2252018/1/6 2018/1/11 2018/1/27 2018/2/12018/3/32018/5/31 2018/6/42018/6/8242017/12/312018/1/5 2018/1/21 2018/1/26 2018/2/82018.2.92018/3/32018/3/7 2018/3/11 2018/4/14 2018/6/11232017/12/252017/12/302018/1/15 2018/1/20 2018/2/22018/3/9 2018/3/13 2018/3/17222017/12/192017/12

21、/242018/1/9 2018/1/14 2018/1/272018/3/15 2018/3/19 2018/3/23212017/12/132017/12/182018/1/32018/1/8 2018/1/212018/3/21 2018/3/25 2018/3/2936202017/12/72017/12/122017/12/282018/1/2 2018/1/152018/3/27 2018/3/31 2018/4/4192017/12/1 2017/12/62017/12/222017/12/272018/1/92018/4/22018/4/6 2018/4/10182017/11

22、/252017/11/302017/12/162017/12/212018/1/32018/1/42018/1/52018/1/9 2018/1/13 2018/3/82018/4/13172017/11/192017/11/242017/12/102017/12/152017/12/282018/1/11 2018/1/15 2018/1/19162017/11/132017/11/182017/12/4 2017/12/92017/12/222018/1/17 2018/1/21 2018/1/2533152017/11/72017/11/122017/11/282017/12/3 201

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25、7/12/242017/12/282018/1/172017/9/20 2017/9/252017/10/112017/10/162017/10/292017/12/30 2018/1/32018/1/762017/9/14 2017/9/19 2017/10/52017/10/102017/10/23 2017/10/24 2017/10/252017/10/292017/11/2 2017/12/6 2018/1/1052017/9/8 2017/9/13 2017/9/29 2017/10/4 2017/10/172017/10/31 2017/11/4 2017/11/842017/9

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27、/282017/12/2楼层结构施工开始时间砼浇筑完成时间模板拆除开始时间砌体开始时间技术间歇结束时间主体分段验收时间墙面抹灰开始时间(初装修开始)地坪开始时间外墙装饰开始时间精装开始精装结束续上表34四、穿插施工总体规划 4.1 统筹指挥、组织架构 4.2 工序穿插前置条件 4.3 管控要点、细节管理354.1、统筹指挥、组织架构序号序号 关键统筹组织项关键统筹组织项要求要求1组织策划由总包统一策划,统一各分供方目标,达成行动步调一致。2计划管理全项目施工运营计划管理,将各专业分供方计划纳入统筹管理。重点控制前置条件的创造及各工序插入、完成节点重点控制前置条件的创造及各工序插入、完成节点3组

28、织管理以总包为生产运营主体,各份供方现场负责人纳入总包统一调度。4运营会管理由总包组织,以总计划为纲,每周召开运营回顾会,以计划推动各方协调及解决问题。5前置条件创造以全项目生产运营计划为纲,由总包及业主共同督促各方按时达成前置条件。36组织保障:强化技术质量组责任 明确栋号管理岗位职责栋号岗位分工序号岗位岗位性质职责1工长栋号长统筹协调管理全面统筹协调本栋楼的生产组织,计划纠偏。并重点对各工序的穿插施工进行管理。以及作业面的工完场清、“四口”“五临边”防护2计划管理统筹协调管理负责进度计划的跟踪、材料几乎的梳理及材料进场的跟踪、统计,及时提出纠偏预警。3安全管理协调、执法负责场地安全文明施工

29、、外架防护的实施,楼层作业面安全文明施工监督、检查、执法4土建技术技术质量负责施工的工序、质量及报验工作5初装修质量技术技术质量负责初装修作业面的工序穿插管理及质量自检查、工序报验工作6精装修质量技术技术质量负责精装修作业面的工序穿插管理及质量自检查、工序报验工作,同时负责装修的实测实量工作。7结构安装技术技术质量负责一次预埋及二次预埋工作374.2、工序穿插前置条件 4.2.1各项制约因素的完成时间表序序号号制约制约因素因素根据解决方案确定的完成时间根据解决方案确定的完成时间具体具体时间时间1图纸滞后应在地下室完成之前,进行土建、水电、装修图纸会审,并经设计确认回复,各方完成签字盖章手续。图

30、纸先行,保证成套施工蓝图到现场。2计划滞后应在地下室施工完成之前,确认样板房、精装修的方案。3采购滞后所有甲分包、甲供材、甲控甲指等,均应提前确定,不晚于该工序开始插入前15天。4铝膜优化建议在出标准层蓝图之前完成,以保证铝膜的生产周期。6全钢爬架配合铝膜施工,甲方应确认此费用,在清单中明确,并考虑部分外墙改为砼剪力墙。7验收 业主应确定主体验收、规划验收等事宜,384.2.2 设备需求及拟定布置情况名称数量进场时间退场时间全钢爬架2套2017结构封顶完之后二个月QTZ5510塔吊1台2017结构封顶完之后二个月施工电梯SC2002台2017精装修完成施工吊篮32组2017外墙装饰完成39机械

31、拟定布置图404.2.3 专业班组要求班组名称数量进场时间人员要求全钢爬架架工班组12017.9.110人,熟练工铝膜施工班组22017.9.115人,熟练工防水工班组220176人,熟练工混凝土班组42017.7.115人,熟练工水电安装班组42017.7.120人,熟练工414.3 管控要点、细节管理关键细节决定成败关键细节决定成败1)垂直运输总包提供施工电梯承担垂直运输任务,统一协调各班组(装修、墙板)使用电梯运送材料时间;每2层顶升1次2)材料堆放总包提供合理场地设施供分包单位,各分包单位提交材料进场计划,总包确定实施方案3)临水临电总包科学布置管线和接驳点,提供给分包单位。每层设置临

32、水临电接驳;加工区提供大容量接驳点。4)放线定位推行精细化放线,总包提供所有分包单位所需的标高线、控制线、定位线,保护好基准点,并进行技术交底5)工序交接各工序及时办理移交手续,分户建档,移交需符合安全文明和成品保护标准6)垃圾清理各单位将垃圾清运至指定区域由总包统一外运,各单位分担相应费用,每道工序必须做到工完场清。7)成品保护严格执行成品保护措施,不同工序、不同部位,采取相应的保护措施。8)封闭管理由班组对楼层进行封闭管理,其他单位需要进入施工需提前申请。尤其是进入精装修阶段后。42五、常态化管理五、常态化管理 5.1 工完场清 5.2 三同步 5.3 过程实测实量跟进 5.4 数据常态化

33、 5.5 成品保护435.1 工完场清工完场清445.2 “三同步三同步”同步施工、同步检查、同步整改同步施工、同步检查、同步整改4546实测实量形象进度表楼栋号结构阶段楼层号检查项目户型自编号123456公区1截面尺寸表面平整度垂直度顶板水平度楼板厚度偏差户型编号平面图备注:本表贴在办公室醒目位置,检查合格项涂红色,由技术质量组负责图色4748六、方案先行六、方案先行 6.1 重点方案编制重点方案编制 6.2 铝膜优化铝膜优化496.1 重点方案编制穿插提效3-2#楼爬架施工方案层间止水方案转换层施工方案大体积混凝土施工方案铝膜施工方案吊篮专项方案施工电梯专项方案506.2 铝膜优化方案形成施工图纸 门垛、门头梁下挂(或采用一体化 套装门,取消过梁)、窗口过梁下挂等部位一次成型 滴水线、分隔线一次成型 部分构造柱、防水反坎、烟道反坎、突出楼板面构造等一次成型 隔墙企口、外门窗洞口企口预留 强弱电箱、等电位箱预埋 水电管道压槽预留 外剪力墙、电梯井道、楼梯间、预留孔等位置要超出板面,确保成型效果、防止漏桨5152七、转换层以下施工计划 自土方单位场地移交,开始计算工期。转换层以下采用传统工艺施工,桩基施工应尽早入场,留出检测时间,以保证3-2#楼的两个单元能同时进入地库施工状态。保证质监、人防验收通过!转换层以下网络图如下53 一切努力只为优质高效!一切努力只为优质高效!54

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