1、第一节第一节 早期的管理思想早期的管理思想1 1、简历、简历 技工技工车间管理员车间管理员技师技师小小组长组长工长工长维修工长维修工长设计设计室主任室主任总技师总技师总工程师总工程师 2 2、代表作、代表作 19111911年年 科学管理原理科学管理原理 4 4、三大实验、三大实验 对科学管理的评价对科学管理的评价(缺陷缺陷)管理是普遍的管理是普遍的管理就是预想、计划、组织、协管理就是预想、计划、组织、协调、控制的过程调、控制的过程管理应遵循管理应遵循1414项一般原则项一般原则 A B C D E F G bridge 人际关系理论人际关系理论1 1、梅奥与霍桑试验、梅奥与霍桑试验2 2、马
2、斯洛的、马斯洛的“需要层次理论需要层次理论”3 3、麦格雷戈的、麦格雷戈的“X XY Y理论理论”经验或或案例学派、人际关系行经验或或案例学派、人际关系行为学派、群体行为学派为学派、群体行为学派 、社会合、社会合作学派作学派 、社会技术系统学派、决、社会技术系统学派、决策理论学派策理论学派 、系统学派、系统学派 、数理、数理学派、权变理论学派学派、权变理论学派 、管理角色、管理角色学派、管理过程学派学派、管理过程学派1 1、以战略管理为主的研究企业组织以战略管理为主的研究企业组织与环境关系的时代与环境关系的时代(60(60年代中后期年代中后期到到8080年代初年代初)2 2、企业再造时代企业再
3、造时代(80(80年代到年代到9090年代初年代初期期)3 3、全球化和知识经济时代的组织管全球化和知识经济时代的组织管理理(90(90年代以后年代以后)竞争战略竞争战略(1980)(1980)可谓把战略管理可谓把战略管理的理论推向了高峰的理论推向了高峰,书中许多思想被视书中许多思想被视为战略管理理论的经典为战略管理理论的经典,比如比如“五种竞五种竞争力量争力量”(进入威胁、替代威胁、买方进入威胁、替代威胁、买方侃价能力、供方侃价能力和现有竞争对侃价能力、供方侃价能力和现有竞争对手的竞争手的竞争)和和“三种竞争战略三种竞争战略”(成本成本领先、标新立异和目标集聚领先、标新立异和目标集聚)的理论观的理论观点。点。
