1、2023年2月1日星期三九型人格分析详解九型人格分析详解_ppt版版九型人格简介第一型性格素描（完美型）第一型的人爱批判自己，也爱批判别人，他们内心拥有一张列满应该与不应该的清单。他们认真尽责，希望所做的每件事都绝对正确。他们很难为了自己而轻松玩乐，因为他们以超高标准来审查自己的行为，而且老是觉得做得还不够。他们有可能因为害怕无法臻于完美而耽搁了事情。第一型的人有种道德优越感，很厌恶那些不守规矩的人，特别是当这些人越矩得逞时。他们是优秀的组织人才，能够紧追错误和必须完成的事项，把任务完成。第二型性格素描（助人型）第二型的人不管在时间、精力和事物三方面都表现得主动、乐于助人、普遍乐观，以及慷慨大
2、方。由于他们不容易承认自己的需要，也难以向别人寻求帮助,所以总是无意识地通过人际关系来满足自己的需要，而且在自己最为人所需的时候感到最快乐。他们对别人的需要的感觉非常敏锐，能够刚好表现出能吸引别人的那部分人格。他们善于付出更胜于接受，有时候会操控别人，为得到而付出，有时候是天生的照顾者和主持者。为了使别人成功、美满，第二型的人能运用他们天生的同情心，给予对方真正需要的事物。德兰修女、雷锋、陈光标宋庆龄周华健、邓丽君、鲁豫、倪萍第三型性格素描（成就型）第三型的人是精力超强的工作狂，他们奋力追求成功，以获得地位和赞赏。他们具有竞争性，尽管他们自认为这是一种爱的挑战，而非击败他人的欲望。无论他们处在
3、何种竞争场合，总是把目标锁定在成功之上。他们会是-成功的父母、配偶、商人、玩伴、嬉皮、治疗师，能够顺应身边的人们而变换形象，尽管他们和自己真实的感觉毫不相干，因为这些都会影响其成就。可是一旦受到要求，他们却可以表现出合宜的感觉。第三型的人会全心全意追求一个目标，而且永不厌倦。他们会成为杰出的团队领袖，鼓舞他人相信“天下没有不可能的事”。韩信、王熙凤、于丹陈安之、克林顿、江泽民杨澜、章子怡、巩俐第四型性格素描（感觉型）第四型的人具有艺术气质、多情，他们一生都在寻求生命的意义或理想伴侣，活在生命中某项重要事物的感觉中。他们觉得必须找到真实的伙伴，自己才完美。他们倾向于找到疏离理想化的现行事物和世俗
4、的错误。他们被高深的情绪经验所吸引，表达出与众不同的一面。无论在任何领域，他们的生命反映出对事物重要性和意义的追求。他们很容易陷入自己的情绪，却能表现出高度的同情心，去支持处在情绪痛苦中的人。第五型性格素描（思想型）第五型的人带着距离来体验生命，避免牵扯任何情绪，认为观察更胜于参与。他们是需要高度隐私的人，如果得不到属于自己的充分时间，会感到枯竭、焦虑，因为他们用这种方式来回顾事情，并体验在日常事物中难以感觉到的安定情绪。心智生活对他们而言相当重要，他们具有对知识和资讯的热爱，通常是某个专门领域的研究者。第五型的人把生活规划成许多区块，虽然他们不喜欢预定的例行公事，却希望事先知道在工作与休闲时
5、他们被期望的是什么。他们是杰出的决策者和具有创意的知识分子。第六型性格素描（忠诚型）第六型的人把世界看作是威胁，虽然他们可能觉察不到自己处在恐惧中。他们对威胁的来源明察秋毫，为了先行武装，他们会预想最糟的可能的结果。他们这种怀疑的心智结构会产生对做事的拖延及对他人动机的猜疑。他们不喜欢权威，也可说是害怕权威，参与弱势团体运动，而且在权威中难以自处，或难以维持成功。某些第六型的人具有退缩并保护自己免受威胁的倾向；某些则先发制人，迎向前去克服它，因而表现出极大的攻击性。一旦愿意信任时，第六型的人会是忠诚而具承诺的朋友和团队伙伴。第七型性格素描（活跃型）第七型的人乐观、精力充沛、迷人，而且难以捉摸。
6、他们痛恨被束缚或控制，而且尽可能保留许多愉快的选择。在不愉快的情况下，他们会从心理上逃脱到愉快的幻想中。第七型的人是未来导向者，具有涵盖每件想要完成的事情的内在计划，而且当新的选择出现时，他们还会适时更新内容。那份想保持生命愉悦的需要，引导他们重新架构现实世界，以排除有损自我形象的负面情绪和潜在打击。他们容易接受新的经验、新的人群和新的点子，是富有创意的电脑网络工作者、综合家及理论家。第八型性格素描（领袖型）第八型的人独断，有时具攻击性，对生命抱持“一不作二不休”的态度。他们通常是领袖或极端孤立者，善于关心和保护朋友，他们知道朋友在想什么。他们关心正义和公平，并且乐意为此而战。第八型的人格外追
7、求享乐，从和朋友喝酒作乐到理性的讨论都有。他们能觉察权力所在之处，使自己免受他人的控制，他们具有支配力。第八型的人会忠诚地运用自己的力量，并毫无倦怠地支持有价值的事件，常成为人群中的领导人物。第九型性格素描（和平型）第九型的人是和平使者。他们善于了解每个人的观点，却不知道自己所想、所要的是什么。他们喜欢和谐而舒适的生活，宁愿配合他人的安排，也不要制造冲突。然而，如果被人施压，他们会变得很顽固，有时甚至会动怒。他们通常兴趣很多，却将自己的优先事项拖到最后一分钟才做。他们还具有自我麻醉的倾向，让自己去做一些次要的活动，如看书、和朋友闲逛、看录影带等。第九型的人是很好的仲裁者，磋商对象，而且能专心执
8、行一项团体计划。三个中心与九种性格1型要学7型之放下拘谨，敢于创新，接受别人；7型要学5型之自我克制，搜集资料，深入思考；5型要学8型之勇往直前，果断行动，言出必行；8型要学2型之爱心关怀，开放倾听，乐于助人；2型要学4型之自我探索，坚持心愿，爱己爱人；4型要学1型之冷静理性，控制情绪，脚踏实地；9型要学3型之目标明确，态度积极，做事有计划；3型要学6型之忠诚踏实，尽责小心，关心别人；6型要学9型之随遇而安，放下焦虑，信任别人；（二）每种心智模式的局限和改善方（二）每种心智模式的局限和改善方向向 每一类型性格的人，都有自己执著、坚持的误区。学习九型人格的其中一个目的就是清楚自己性格的特质和突破
9、自己执著、坚持的误区。行为特点:外表与气质：整齐端正，腰板直，不苟且，目光如炬，严肃拘谨，有时麻木而无表情。完美主义,自律,公正,对事不对人。很多应该和不应该,黑白分明,害怕中间地带正义感强,原则性强,有责任感,使命感,对自己要求高。遵守规则,工作严谨,高效,一丝不苟,善于统筹和安排。以我为标准,自以为是,喜欢批评和责备自己和他人。感情压抑,外冷内热 性格解析世界观：这个世界不完美，我有正确的做法，等我教你做啦！潜在恐惧：受自己良心责备或遭他人谴责。潜在渴望：事事力求完美。行为动机：做事力求完美，有原则，有标准，常有自我批判并要求他人按自己的标准去做事的倾向，理性正直，刻意求工，时常压抑自己人
10、性中不理性的一面，怒而不宣注意力焦点：规则和批判会比人强的智能：逆境智能。个人执念和难以驾驭的陋习：愤怒、批判、憎恨和埋怨。性格倾向：被动，凭直觉办事，内向，思考，批判。人际风格：沟通风格：对事不对人，直接，毫不留情，不懂得婉转常用词汇：应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩 1 1号第一型的领导力提升个人成长警钟：你要知道世界不是非黑即白,还有灰色地带的存在，完美只是一个理想，成长才是真实的过程!领导力提升的建议:把“有效”而不是“正确”作为衡量标准把工作更多地委托给别人让自己快乐起来，让工作充满更多的乐趣领导方式：以事为中心，追求卓越，按本子办事，注重细节和全方位式管理，有时会独裁式管理
11、。原则性有余而灵活性不够，会忽略人的感受。行为特点:外表与气质：笑容满面，热情可爱，富有诱惑性，可随时变成你喜爱的模样出现。喜欢别人喜爱他们，在自己为人需要时感到最快乐容易感受他人的需要和感觉,常看别人好的一面乐于助人,重视他人的需要更甚于自己的需要非常重视友情,乐于赞赏他人,很会用心聆听感性推动行动多于理性富于同情心,善为他人考虑，喜欢照顾别人性格解析世界观：我的天职是助人成就大业，我愿意成全我所喜爱的人，我亦深信他们万万不能没有我!潜在恐惧：害怕孤独和不被喜爱。潜在渴望：被人关怀，爱护。行为动机：渴望被爱、受人感激和认同，他们善解人意，有同理心，热情地去满足他人需要而体现自己的价值注意力焦
12、点：配合、服务他人自我保护机制：抑制自己，否认自我需要会比人强的智能：情绪智能E.Q.。个人执念和难以驾驭的陋习：骄傲，自负，有所持。性格倾向：外向，主动，感情丰富。人际风格：沟通风格：重视关系、婉转、有时会讨好别人。常用词汇：“你坐着，让我来；不要紧，没问题；你觉得呢?”2 2号第二型的领导力提升个人成长警钟：别人是别人，自己是自己，不能总活在别人的感觉中，你要将对别人的爱转对自己,关注自己的感受!领导力提升建议:学会说“不”，用单独的时间反思自己的需要减少别人对自己的依赖，给别人解决自己问题的空间多一些客观，少一些情绪化。领导方式：以人为本的管理模式,善于鼓励他人发奋图强，肯为大局而牺牲，
13、善解人意。但有时重视关系甚于原则。行为特点外表与气质：非常精灵、醒目，是名副其实的精英一族，衣着讲究，仪表出众，喜欢成为众人目光焦点，处处表现出成功的形象喜欢表现自我，喜欢参与,喜欢成为行动中的重要人物好胜心和竞争意识强,重视名誉地位等社会认同善于与人沟通，在不同场合会表现不同形象，是出众的社交能手目标感强，善于自我激励，同时也善于表达,善于激励他人,对自己过去的成就引以为荣，忌讳别人谈自己失败的地方善于目标设定和决策,积极进取,想尽各种办法达成目标性格解析世界观：这个世界就是一个优胜劣败的竞技场，我有能力证明自己，我必需努力做成功者!潜在恐惧：被人否定，担心自己的能力未为他人所认同。潜在渴望
14、：自己的能力被人赏识和认同注意力焦点：形象和表现自我保护机制：身份识别认同，自我欺骗会比人强的智能：情绪智能，创作智能。个人执念和难以驾驭的陋习：伪君子，虚荣，爱出风头，自吹自擂。性格倾向：外向，主动，擅于交际。人际风格沟通风格：目的性强、巧妙、夸张、喜欢突显自己。常用词汇：“可以,没问题；保证；绝对；最 顶 超”3 3号领导力提升建议:不要过于目的性，留意双方的感受。减轻自己的竞争意识，学会合作。超越短期目标，树立长期目标个人成长警钟：不要光以社会评价为标准，而忽略了自己内在的真实感受，要明白内在的成长比外在的成功更重要!第三型的领导力提升领导方式：以目标为本的管理模式，重视成就、表现和效率
15、，有时会变得专制。行为特点外表与气质：从衣着品味和外形上他们都富有个人风格，有眼光而不落俗套，讲究搭配和款式，有艺术家的气质，有时会十分突出而令人震惊。他们通常会拥有一双柔情似水的眼神，目光永远有所思忆，却又感性而迷人。他们觉得自己与众不同,常认为自己很独特容易对别人的批评反应过敏,容易对事情误解想象力丰富,富创意及艺术气质；细腻和拥有敏锐的审美观占有欲强,需要情感上的依靠；行为自我,很容易掉到自己的情绪中性格解析世界观：我感到人性的真伪，我对别人的观察亦比一般人有深度，我非常重视人的感受，亦善解人意。我是一个感情丰富的、浪漫的、优雅的、不媚俗的、有品味的、有个性而喜欢我行我素的人。潜在恐惧：
16、生命中仍有不足之处，情感世界仍有缺陷。潜在渴望：能深入的自我了解，看透人生。行为动机：渴望自我了解和他人内心感受被人认同，喜欢我行我素，不媚俗，感情丰富，思想浪漫有创意，拥有敏锐的触觉和审美眼光。注意力焦点：内心感受和想象会比人强的智能：创作智能。个人执念和难以驾驭的陋习：羡慕，妒忌，任性。性格倾向：内向，被动，悲情，感情丰富。人际风格：沟通风格：重视非语言沟通，惯性保持静默，随意、随心(似自己与自己对话)常用词汇：“我觉得/我感觉”“我也不知道为什么”4 4号领导力提升的建议:从自我世界走出来，找到比自己更大的事物多点理智，多一点关注结果；学会控制自己的情绪，学会宽恕、放下个人成长警钟：过去
17、的已经过去，未来的还没有来到，最重要的是珍惜眼前所拥有的一切。第四型的领导力提升领导方式：凭感觉做事，勇于创新，有决断力，有时会任性而意气用事。行为特点外表与气质：外形通常是冷静，木纳，不拘言笑，不敏于反应，喜怒不言于色，外表多数是瘦削，文静，深沉而有书卷气。善于把情感抽离,喜欢做旁观者多于参与；喜爱搜集信息和知识,喜欢成为专家喜欢逻辑思维和分析,需要了解事情全部而不是部分非常重视个人空间,对社交应酬感到浑身不自在不随波逐流,知识渊博及丰富的精神生活,；不喜欢求助别人,生活在自己的思想世界性格解析世界观：我是自己世界里的主人，对我熟悉和喜爱研究的事物，我是权威的专家!潜在恐惧：被人取缔和驾驭，
18、对身边事情感到无知，束手无策。潜在渴望：洞悉天下事。行为动机：渴望比人知道得多，懂得快，喜欢运用自己的智能和理论去驾驭他人，他们冷静，机智，分析力强，好学不倦，善于理性、有逻辑地去处理问题并将情感抽离，不喜欢自己的空间受到骚扰。注意力焦点：观察和理论会比人强的智能：智商。个人执念和难以驾驭的陋习：贪婪，自私和求知欲过强，忽略了其它人和事。性格倾向：内向，被动，自我，爱思考。人际风格：沟通风格：习惯理性的沟通，惯性保持静默，如说话，直接居多（说自己似在说别 人）常用词汇：“我想；我认为；我的分析是；我的意见是；我的立场是”5 5号个人成长警钟：你要尽快地把“想”变成“行动”,多一些感性的力量，正
19、视自己的感情，也体贴别人的心情。第五型的领导力提升领导力提升建议:有效果比有道理更重要；学会与他人的合作，学会关注别人的感受；更多地关注政治策略。领导方式：凭自己的智能、判断力和分析能力办事，理智但缺乏人情味，能掌握大局，但喜欢遥控式领导，往往善于策划而疏于行动。行为特点外表与气质：拥有警觉性高的眼神，去监察周围环境的变化，喜欢提出质疑，神情里常有焦虑和不安的表情警惕性强,很有危机意思,有时会杞人忧天；勤奋,吃得苦,尽忠职守,做事认真负责服从指挥,需要清晰指引,必须明显证据来做决策；忠诚可靠的朋友；不喜欢环境多变,不轻易尝试新奇的东西或事物；容易因不稳定而感到压力性格解析世界观：这个世界危机四
20、伏，真理往往被隐藏，人心难测，遇人不慎，就会被人利用和陷害，我渴望能找到我信任的同道中人!潜在恐惧：被人遗弃和受孤立，对人和事缺乏安全感。潜在渴望：感到安全和受保护恐惧型：渴望受到保护和关怀，为人忠心耿耿，但多疑过虑，怕出风头，怕生事端，怕自己力不从心，怕人虚伪，口是心非，怕事与愿违。抗恐惧型：为了要证明自己无惧而作出相反的行为，有先发制人，后受制于人的行为心态，疑心大。注意力焦点：危险和权威自我保护机制：事先预演，凡事先考虑最坏可能会比人强的智能：逆境智商。个人执念和难以驾驭的陋习：恐惧，焦虑，疑心太重。性格倾向：内向，主动，忠诚，保守。人际风格沟通风格：重礼节、谨慎、详尽、不直接、疑问较多
21、。(似向人交代)常用词汇：“慢着；等等；让我想一想；不知道；唔 ；或者可以的；怎么办”6 6号领导力提升建议:处理好自己与权威人物的关系多点正面思想，学会控制自己的焦虑做了决定就踏实向前，不要迟疑。个人成长警钟：你要放下多余的担心和恐惧,相信自己，相信别人，拿出自己的力量!第六型的领导力提升领导方式：以人为本，注重团队，是一位忠诚的政策执行着，循规蹈矩，善于先自我保护和处理危机，会建立具防御性的领导模式，能以置之死地而后生的策略去领导下属和处理问题。行为特点外表与气质：活力充沛，神采飞扬，笑容亲切，他们精明、醒目善变而没有压迫感的做人态度十分讨好。他们外表通常比较光鲜、突出，男的仪表出众，气宇
22、轩昂，女的精灵可爱，衣着配搭创新，加上活泼外形和爽朗的个性，是群体中的目标人物。喜欢不断探索新奇有趣的事物；勇于尝试新鲜刺激的事,富于冒险精神乐天知命,精力充沛,善于逃避不快乐的事情；讨厌闷,享受交际应酬,相识满天下喜欢有多样的选择,对将来有很多计划；多才多艺,知识广阔性格解析世界观：这个世界充满了奇幻、刺激的事情和体验，就让我在有生之年，尽量探索和拥有这些东西，使我的人生变得丰富，多采多姿!我喜欢探索新领域，甚至渴望做那些从未有人想过会做的事!潜在恐惧：自己的时间和空间被人占用，受人制服。潜在渴望：能开开心心，无拘无束地去寻找乐趣。行为动机：外向好动，活泼开朗，精力充沛，兴趣广泛。爱玩，贪新
23、鲜而怕作承诺，渴望拥有更多，倾向逃避烦恼、痛苦及焦虑。注意力焦点：乐趣和计划自我保护机制：合理化，为自己找借口会比人强的智能：情绪智商及创作智商。个人执念和难以驾驭的陋习：贪玩，心头多，而且不专一。性格倾向：外向，主动，贪玩，乐观。人际风格：沟通风格：习惯与闲谈式沟通，不大在意、即兴，常常忘掉谈话的目的。常用词汇：“管他呢、爽、用了/吃了/做了再说。”7 7号个人成长警钟：你要敢于面对压力和痛苦,学会专注于某一项计划，贯彻始终!第七型的提升方向领导力提升建议:脚踏实地完成眼前的工作放慢自己的脚步学会发现批评中包含的正确观点领导方式：团体式领导，做人做事没有固定的模式，喜欢变革创新，他们具有乐观
24、积极的领导风格，能发掘下属的发展潜能。行为特点外表与气质：气宇不凡，有大将之风，具有霸气，大情大义，有时很卤莽，有压迫感，目光坚定而有威严，声音嘹亮，不拘小节，昂首阔步，自视甚高，目中无人。态度直接,讨厌转弯抹角,有话直说；识英雄重英雄,遇强愈强,喜爱接受挑战任何时候都要以领导者姿态出现；冲动派,勇者无惧顽强的谈判专家,喜欢支配他人,喜欢控制；硬朗,对自己的信念充满自信 性格解析世界观：我是天生的强者，充满正义感，锄强扶弱，抱打不平，向我臣服者，将会得到我的庇护!潜在恐惧：被人支配和指挥。潜在渴望：自己当家作主。行为动机：渴望在社会上与人群担当领导者，他们个性冲动，权威自信，有正义感，自强不息
25、，爱出风头，喜欢替他人作主和发号施令，但不喜欢被人发现自己软弱的一面，不喜欢被人嘲笑和向人低头。注意力焦点：权力和正义自我保护机制：否认自己的弱点会比人强的智能：逆境智商。个人执念和难以驾驭的陋习：贪婪，纵欲，充满权力欲.性格倾向：外向，主动，冲动，乐观。人际风格沟通风格：直截了当，有力度，唯我独尊、不客气。(似在下命令。)常用词汇：“喂，你 ；我告诉你 。；为什么不能?；去；看我的；跟我走”8 8号领导力提升的建议:学会聆听，在回答之前先了解别人的观点责备别人时要非常小心。留意自己的嗓门，不要大声吼叫个人成长警钟：你要控制自己的愤怒,你并不能代表正义,强权并不是像你想象的那么重要。若能多一点
26、温柔，愿意暴露自己一些弱点在人前，也不失为性格的进步。第八型的领导力提升领导方式：强势领导，专制，富有对抗性，率直而不客气，家长式，有时会用独裁、严厉的领导方式。行为特点外表与气质：平和，乐观豁达，优悠自在，朴实无华，不拘小节，节拍较慢。适应能力强,最佳的聆听者；慢条斯理,温和的和平使者对很多事物都有兴趣,容易接受不同事物,待人处世圆滑,懂得逃避压力,善于避免冲突.不轻易批评,善于调解,令关系融洽和谐喜欢用自己的工作速度,不喜欢性急 性格解析世界观：船到桥头自然直!只要我们保持冷静，顺其自然，对人宽松一些，万事都有解决的方法!忍一时风平浪静，退一步海阔天空!潜在恐惧：与人群疏远。潜在渴望：与人
27、和平共存并接纳他存在。行为动机：渴望人人能和平共处，怕引起冲突，怕得罪别人，怕左右为难。他们不争名夺利，写意随和，性格温和，与世无争，爱好大自然，不好出位，往往给人一种懒惰、没有个性、慢条斯理和满不在乎的感觉注意力焦点：和平和平静自我保护机制：麻醉自己会比人强的智能：情绪智商，创作智商。个人执念和难以驾驭的陋习：懒惰，无主见。性格倾向：内外，被动，乐观，随和。人际风格沟通风格：习惯试探式沟通，点到即止，间接仿佛没有中心思想。(似在征求意见)，常用词汇：“随便啦/随缘啦；你说呢?让他去吧；不要那么认真嘛”9 9号个人成长的警钟：勇于讲出自己内心的想法和感受，不要抑制自己内心的愤怒，而变得阳奉阴违。第九型的领导力提升领导力提升建议:更多地表达自己，敢于面对冲突。尽可能切中重点，聚焦目标。完成办公桌上堆积的工作，克服拖延。领导方式：无为而治，集体式领导，喜欢授权，顺其自然。
