1、监理管理制度范文15篇【第1篇】冬季建筑施工安全监理管理措施（2）冬季建筑施工安全监理管理措施(二)一、冬季建筑施工安全监理工作组织体系及目标管理1、各项目监理部要充分认识到冬季安全生产监理工作的严峻性和紧迫性,高度重视冬季安全生产监理工作,加大对冬季安全生产监理工作的管理。公司实行以分管经理与项目总监为主要责任人的目标管理体系,严格目标责任管理,一级抓一级,层层抓落实,切实督促施工单位将冬季建筑施工安全防范措施落到实处。2、总监理工程师应认真组织项目部监理人员学习安全生产监理方面的法律、法规、规范、规程及有关规定,及时贯彻落实上级有关文件要求。3、总监理工程师应督促施工单位及时编制冬季施工方
2、案,并审查施工单位编制的冬季施工方案是否符合强制性标准要求;4、总监理工程师应强化对施工现场安全生产三级教育的督促、监督,尤其是“从零工作法”、班前安全活动和从业人员的持证上岗情况,对不按规定进行安全生产三级教育的项目经理部,要责令整改并及时向上级主管部门汇报。5、总监理工程师负责及时收集、整理、归档项目监理部在建设工程安全生产方面依法落实监理责任的有关资料。二、冬季建筑施工安全监理工作的重点及要求各项目监理部要严格按照有关要求,采取有效措施,将“防坍塌、防冻、防滑、防火、防中毒”作为冬季建筑施工监理工作的重点工作,加强对深基坑开挖、起重机械、高空作业、临时用电及临建设施等重点部位和重点环节的
3、监控,确保施工安全。1、强化防高空坠落管理。施工现场要加强对建筑物临边、屋面临边及预留洞口、电梯井口、楼梯临边等安全防护设施的设置。施工现场搭设的防护棚、防护栏杆等防护设施,必须按照建筑施工安全防护设施标准图集的要求,使用定型化、工具化的安全防护设施。同时要在防护设施周边设置醒目的预防高空坠落的安全警示牌;脚手架与建筑物之间距离过大超出规范要求的,要采取安全防护措施;登高作业人员必须配戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施,并按要求正确戴好安全帽、系好安全带;遇到雨雪等恶劣天气时,要及时清除施工现场的积水、积雪,严禁雨雪和大风天气强行组织施工作业;对施工现场脚手架、安全网等防护设施的拆除,要实行严
4、格的内部审批制度,不得随意拆除。2、强化起重机械管理。重点做好设备的检测、维修和保养,确保各种安全装置、限位装置有效可靠;要做好塔机、物料提升机、外用电梯等设备基础的检查监控,提高设备的防冻、防风及防坍塌的能力;施工现场使用的起重机械必须要悬挂注册铭牌,严格执行验收和登记制度。3、强化深基坑管理。要加强对基坑壁的支护,并设置观测点,随时观测边坡及毗邻建筑物、构筑物的变化,及时发现隐患,并采取有效措施,杜绝发生坍塌事故;基坑周边必须进行有效防护,并设置明显的警示标志;基坑周边要设置堆放物料的限重牌,严禁堆放大量的物料。4、做好防中毒工作。施工现场的易燃、易爆及有毒物品要建立严格的管理制度,定点分
5、类存放,设有明显标识,并有专人负责。宿舍与存放易燃、易爆及有毒物品的仓库应有足够的安全距离。对使用有毒材料的作业人员配备安全可靠的防护用具,并采取有效措施保持作业场所通风良好,严防中毒事故。宿舍门窗玻璃要完好,正确使用取暖设施,保持室内通风良好。宿舍内严禁使用木柴、炭火取暖,严禁乱拉、乱接用电设施,防止发生烟气中毒和引发火灾事故,同时要加强对食用盐的管理,防止出现亚硝酸钠(工业用盐)中毒事故。5、强化施工现场消防安全管理。冬季气候干燥,风力大,易发生火灾事故,要重点做好作业区、生活区、易燃易爆物品存放区、仓库、配电设施等重点部位的消防安全管理,实行重点防范、重点监控,排除火灾隐患。要合理有效地
6、配置灭火消防器材。检查施工单位对工人的三级教育交底的落实情况,确保工人正确使用灭火器材,学会逃生自救知识,防患于未然。建筑装饰装修施工现场应实行全封闭管理,并建立健全消防管理的规章制度,实行严格的目标责任管理,将目标责任落实到每个层面、每个人员。对动用电气焊等明火作业,要实行严格的动火审批制度,并设动火监护人,实行现场监护。实行明火作业时,必须避开易燃易爆物品和装置,操作完毕后要认真清理现场,防止产生暗火。严禁在明火作业范围内同时从事油漆等易产生挥发性气体的作业。使用易挥发性材料时,应随时封闭其容器,擦拭后的棉纱等物品应集中存放并远离热源。严禁在施工现场内吸烟。严禁在运行中的管道、装有易燃易爆
7、的容器和受力构件上进行焊接和切割。对各种用途的临时用房、仓库、贮罐、堆料等要合理布局,保证有足够的安全通道、防火间距。安全通道应保持畅通,标识醒目。6、强化事故应急预案管理。要完善现场事故应急预案制度。建立冬季施工安全生产值班制度,落实抢险救灾人员、设备和物资,一旦发生重大安全事故时,确保能够高效、有序地做好紧急抢险救灾工作,最大限度地减轻灾害造成的人员伤亡和经济损失。三、加大监管力度,严格责任追究各项目监理部应严格按公司山监工青字20068号文的要求,开展建筑施工安全综合整治活动,对发现的安全隐患按照三定措施,督促施工单位及时进行整改,并进行跟踪检查,全面落实安全监管措施。公司将组织冬季施工
8、安全监理工作专项检查,对制度不健全、检查不及时、整改不到位、安全隐患重复出现及现场存在事故隐患严重的,将予以通报批评并进行严肃处理。【第2篇】某工程施工现场安全管理监理细则工程施工现场安全管理监理细则1安全生产责任制检查内容:现场项目部应制定安全生产责任制,包括项目负责人、工长等生产指挥系统应按其职责分工确定各自的安全责任。并按其职责分工规定相应的检查和考核办法。2目标管理检查内容:检查现场项目部应制定安全工作目标,如伤亡事故控制目标、安全达标目标和文明施工目标等。并根据安全生产责任制的要求,将目标管理的有关内容落实到项目部相关个人。3施工组织设计检查内容:施工组织设计中应根据工程特点、施工工
9、艺、作业条件以及队伍素质等制定相应的安全技术措施。按施工部位列出施工的危险点,并对照各危险点制定具体的防护措施和安全作业注意事项。基坑维护与降水工程、土方工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程、施工用电工程及其它危险性较大的工程等专业性较强的项目,要单独编制专项安全施工组织设计亦称专项施工方案。方案和措施不能与工程实际脱节,不能流于形式。4分部(分项)工程安全技术交底检查内容:施工班组应在分部(分项)工程正式作业前进行安全技术交底。交底不但要口头讲解,同时应有书面文字材料。交底要有针对性和可操作性,将操作者的安全注意事项讲明,确保操作者的人身安全。交底人与被交底人双方要履行签字
10、手续,施工负责人、生产班组,现场安全员三方各留一份备查。5现场安全检查制度检查内容:项目部应建立并实施现场定期安全检查制度。由项目经理或项目部主要负责人组织有关人员每旬对现场的安全生产状况全面检查一次,并作旬检记录;专职安全员则每日均应进行检查,并做好日检记录。施工生产指挥人员每天在工地指挥生产的同时,检查和解决的安全问题,不能代替正式的安全检查工作。检查时对不符合规定的的地方或存在的隐患问题均应一一列出清单,做到定人、定时间、定措施进行整改。6安全教育检查内容:项目部应对新进场的工人进行上岗前的三级安全教育,变换工种时也要进行安全教育。要使工人掌握不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害的能力。
11、7班前安全活动检查内容:施工班组应在每天班前进行必要的安全活动,并有记录。不能以布置生产工作代替安全活动内容。8 特种作业人员检查内容:特种作业人员应经过培训考核合格,并取得岗位证书方可上岗。特种作业范围的工种有:电工、架子工、电(气)焊工、爆破工、机械操作工(平刨、圆盘锯、钢筋机械、搅拌机、打桩机)、起重工、司炉工、塔吊司机、物料提升机(龙门架、井架)和外用电梯(人货两用)司机、信号指挥、厂内车辆驾驶。特种作业人员应登记造册,并记录证件号码、有效期限。凡无有效上岗证件的一律视为无证上岗,应立即停止其上岗作业权利。9安全标志检查内容:施工现场内应在每一个危险部位悬挂相应的安全标示或警示牌,以便
12、提示职工预防危险的发生。【第3篇】项目实施阶段工程监理管理制度总 则第一条 为了加强对项目实施阶段工程监理工作的管理力度,使监理单位充分发挥作用,也便于公司对监理工作进行考评,进一步提高工程项目管理水平,特制定本办法。第二条 本办法适用于公司对与其合作的监理单位进行管理工作。第三条 本办法的编制依据为:建设工程监理规范、建设工程委托监理合同示范文本、中华人民共和国国建筑法、建设工程质量管理条例及公司的相关规章制度。第四条 本办法包括:总则、工程监理实施过程中的管理、工程监理工作质量的考评、附则共四部分内容。工程监理实施过程中的管理第五条 监理业务实施过程中,公司工程部应对监理单位的以下工作重点
13、进行监督、管理,以保证工程质量、进度、安全文明生产目标的实现;本条款中需要监理单位填报的表格,公司工程部应在第一次监理会议上,向监理单位予以说明(或在合同中予以明确)。监理单位编制的监理规划和监理实施细则,公司工程部技术主管必须全面、细致的审核,并重点审核其各项预控措施和风险管理措施;在图纸会审前,工地代表应督促监理单位进行图纸审查,监理单位应将图纸中存在的问题分专业汇总后,按附表3格式上报,并审查附表3的内容;3.工地代表应要求监理单位详细记录施工现场每周的质量、进度、安全文明施工等方面发生的问题,并填报监理工作周报(见附表4),工地代表要对监理工作周报的内容审核确认。4. 工地代表应对监理
14、单位的旁站工作进行监督检查,并要求监理单位在进行旁站之前向工地代表提交旁站方案计划表(见附表5)。其主要内容包括:旁站部位、旁站方法、主控项目等。工地代表负责收集附表5,并对其内容审查、确认。5.监理单位对施工进度计划审核时应重点审核施工单位提交的劳动力、材料、构配件、设备等生产要素的需求计划,分析其可行性并提出审核意见。工地代表应对监理单位的审核意见分析其合理性,必要时可要求监理单位对审核意见作出解释说明。6.工程实际进度落后于施工总进度计划7天(包括7天)以上,工地代表应督促监理单位采取措施以保证工期。7.公司工程部经理应定期组织与监理单位的工作协调会议。根据工程质量、进度、安全文明施工、
15、监理工作质量考评结果等情况,讨论监理单位工作的效果,工作方法及相互配合等问题。会后应形成会议纪要。8.公司工地代表负责督促监理单位定期、按时召开监理例会,工地代表参加监理例会并对监理单位的会议纪要内容进行确认。9.公司工程部应对监理单位工作的廉政情况进行监督。10.针对施工单位报审的冬、雨季施工方案,工地代表应督促监理单位编制冬、雨季监理方案,工程技术主管负责审核。11.公司工程部应统一要求监理单位验线前须将验线内容、验线方法等内容书面通知工地代表,工地代表必须跟踪监理单位的验线过程。见附表612. 对施工单位的违规操作,监理单位必须采取措施制止。监理单位下发的监理通知和工程质量整改通知,应报
16、送工地代表留存一份。13.监理单位必须经公司工程部经理同意,才能发布开工令、停工令和复工令。如果属于紧急情况,监理单位不能向工程部报告时,则应在发布停工令的24小时内向公司工程部经理作出书面报告。工程技术主管审核后报工程部经理审批。14.监理单位对施工组织设计及技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,对施工组织设计和施工方案中不符合设计要求、施工工艺标准和验收规范之处,必须以书面报告方式向工地代表提出。工地代表确认后报相关人员审批。15.发生工程变更时,工地代表应要求总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料,按照施工合同的有关条款,对工程变更的费用和工期作出书面评估报告(
17、见附表7),报项目工程部经理。项目工程部经理按设计变更及现场签证管理办法执行。16.工地代表负责督促监理单位报审监理月报,并对其内容审核确认。第六条 在监理单位责任期内,由于监理单位的过失造成建设单位损失的,公司工程部应根据合同及其补充责任条款约定的程序,向监理单位提出索赔。工程监理工作质量的考评第七条 为了准确掌握监理单位的工作质量水平,公司工程部在工程监理实施过程中除对监理单位的各项工作进行监督外,还应对监理单位的工作质量进行考评。第八条 监理单位工作质量考评的内容包括:现场监理机构的考评、施工现场管理的考评和监理文件管理的考评三部分。考评满分为100分,其中现场监理机构的考评占20分,施
18、工现场管理的考评占60分,监理文件管理的考评占20分。总得分70分以下为不合格,7085分为合格,85分以上为优良。第九条 此项考评工作由公司工程部经理组织实施。第十条 工地代表对其分管的单位工程,按本办法“考评方法与标准”中的要求每月对监理单位进行一次考评,并填写监理工作质量月评分表。本办法中规定由监理单位填报的表格,由工地代表负责收集、确认并上报工程技术主管。工程技术主管负责汇总考评结果,以监理单位所监理单位工程的平均考评成绩作为该监理单位当月的考评成绩。根据考评成绩,公司工程部分析监理单位在该月工作中的不足,提出改进要求。见附表2第十一条 公司对监理单位工作质量的考评应符合以下规定:公司
19、工程部应于每月25日前完成对当月监理工作质量的考评工作。监理工作质量月评分表应由考评人及项目监理机构总监理工程师签字。监理工作质量月评分表一式两份,公司工程部存档一份。第十二条 监理工作质量考评的标准和方法一、现场监理机构的考评1.监理机构组成及监理人员的相关要求 项目监理机构的监理人员及其进场安排,应与投标文件和监理规划相符,其执业证书应真实、有效。考评方法:查阅投标文件、监理规划、监理人员的执业证书 人员分工及职责:项目监理的成员应包括总监理工程师、各专业监理工程师和监理员,各岗位应有明确的职责和分工。除非必要,监理单位不得设置总监理工程师代表,如有特殊原因需要设置的,必须征得建设单位同意
20、。考评方法:检查项目监理机构的监理规划、现场项目监理机构的人员组成。 专业人员配套:根据工程特点,项目监理机构的人员组成应专业配套,且数量满足现场监理工作的需要。考评方法:检查项目监理机构人员组成及其执业证书项目监理机构见证取样人员必须具备相应资格。考评方法:检查见证取样人员资格证书2.项目监理机构应根据工程需要及委托监理合同的规定配备检测和测量仪器。考评方法:检查项目监理机构仪器配备情况。3.项目监理机构相关制度的制定及执行情况 项目监理机构应遵守相关的廉政建设规章及监理人员职业道德守则。考评方法:检查监理单位是否有廉政建设规章或职业道德守则及其执行情况。 项目监理机构应制定工作时间制度、旁
21、站监理制度、工地例会制度、见证取样制度、现场档案管理制度,并经分公司工程部认可。考评方法:检查项目监理机构是否制定了旁站监理制度、工地例会制度、见证取样制度。二、监理文件管理的考评监理规划、监理实施细则的编制要结合工程特点,且内容齐全。考评方法:检查监理规划、监理实施细则的内容监理月报、监理日志应及时,内容应完整、全面。考评办法:检查监理月报、监理日志的内容现场的工程监理资料的管理应分类清楚、收集齐全、签字有效、完整。考评方法:检查项目监理机构资料的收集、整理情况三、施工现场管理的考评1.监理单位对施工组织设计的审核。 监理单位应对施工组织设计的可行性及合理性进行审核。考评方法:检查施工组织设
22、计的内容和监理单位的审核结果 监理单位应对承包商进场人员和设备进行审核。考评办法:检查进场人员相关证书和主要施工机械报审表2.监理单位对进场原材料、设备、构配件的质量控制情况 监理单位应严格按照国家规范要求进行见证取样、送检工作;考评方法:跟踪监理人员见证取样过程、检查检测报告。 监理单位应对原材料、设备、构配件的进场建立台帐。考评方法:检查原材料、设备、构配件进场检验台帐。 原材料、设备、构配件应具备合格证、检测报告等质量证明文件。考评方法:检查原材料、设备、构配件的质量证明文件3. 旁站监理工作的落实监理单位应按照监理规范的要求对关键部位、关键工序实施旁站监理。考评方法:检查监理人员旁站的
23、到岗和工作情况。4.施工测量放线的复核工作 监理单位应按规范的要求对施工单位测量放线的成果进行复核。考评办法:跟踪检查监理人员的验线过程 监理测量资料应完整。考评方法:检查监理验线资料5.工程质量通病的防治工作 监理单位应针对建设单位下发地工程质量通病防治任务书制定防治方案。考评方法:检查项目监理机构是否有防治方案和措施 工程质量通病能够得到较好的防治效果考评方法:检查施工现场质量6.检验批、分项、分部工程质量的验收情况 监理人员能够很好地完成各检验批、分项、分部的验收工作。 基础、主体、竣工验收前,监理单位要及时编制质量评估报告。考评办法:检查监理单位的质量评估报告及相关的验收记录和会议纪要
24、。7.监理单位对工程进度的控制 监理单位应对施工单位报送的工程总进度计划、月进度计划进行审核并监督实施。考评办法:检查总进度、月进度计划报审表 监理单位对工程出现进度落后的情况应进行分析及提出调整意见,与建设单位、施工单位协商确定实施方案后,监督施工单位实施。考评办法:检查监理单位关于进度落后的分析报告或是否采取积极的措施。8.监理单位对工程质量缺陷和事故的处理 监理单位对施工单位的违规施工应及时采取措施,下发监理通知或工程质量整改通知单。考评办法:查看监理通知和工程质量整改通知单 发生质量缺陷和事故后,监理单位应及时向建设单位报告,最后形成处理结果或分析报告。考评办法:查看处理结果或分析报告
25、9.监理单位对工程量的审核 监理单位应对施工单位报送的工程量清单的真实性进行审核。 在工程实施变更前,总监理工程师要对变更的可行性及必要性进行审核,确认后要对工程变更的工程量及费用进行审核并签署意见。考评办法:查看工程量计量清单10.工程款支付情况监理单位应根据工程量清单和施工合同对工程款支付进行审核,审核无误后,确认并报工程部审批。考评办法:查看工程款支付申请表11.安全文明施工现场应无安全隐患、无安全事故发生。考评办法:检查工作记录和施工现场是否存在安全隐患第十三条 项目监理机构如月考评结果不合格,公司工程部应认真分析原因,并向监理单位提出整改要求,必要时可要求监理单位更换监理人员(包括总
26、监理工程师),情节较严重时可中止建设委托监理合同。【第4篇】监理工程项目信息管理制度现场监理工程项目信息管理制度1 信息是工程项目实现三大控制的基础,必须重视和加强信息管理工作。2 信息管理包括信息采集、信息流程、信息编码、信息处理等各项工作。3 各现场监理站应指派专人专职(或兼职)负责信息管理工作,监理工作人员均有义务采集并提供各种监理信息。4 为便于监理信息的存储和处理,应努力使日常业务标准化,报表文件规范化。公司制定统一的信息编码制度,便于存储、处理、检索和应用。大、中型监理项目应实现信息管理微机化。5 监理工作人员收集的信息,经总监或总监代表审阅认为要价值的,可提交信息管理人员编码、存
27、储,监理工程师可随时调出使用。6 计算机操作人员应培训上岗,并努力钻研计算机业务,不断开发应用范围。【第5篇】监理制度：设计变更管理制度监理工作制度:设计变更管理制度1、所有工程变更均应由原设计单位编制设计变更文件。2、涉及到工程结构的设计变更,必须经过原图纸审核单位的审查通过。3、建设单位和施工单位提出的工程变更,首先应经过监理机构的审查同意;未经总监理工程师签认的工程变更,施工单位不得实施,否则监理机构不得予以计量。4、设计变更实施后,监理机构应对变更的费用和工期进行评估,并协助建设单位和施工单位进行协商,并达成共识。【第6篇】监理安全管理制度一、目的:安全施工,预防为主。二、责任分工:1
28、、项目总监:全面负责工程安全监理工作;2、专业监理工程师(监理员):负责本人工作范围内的安全监理工作;3、安全监理工作,人人有责。三、安全生产保证体系检查:1、施工单位的安全保证组织机构;2、安全生产保证计划(安全技术措施计划);3、专项安全施工方案;4、安全规章制度;5、安全技术交底;6、培训上岗情况;7、项目总监主持检查工作,专业监理工程师配合检查;8、需要业主配合时,必须通知业主参加;9、开工报告批准前,完成检查工作;10、检查记录必须项目总监签字。四、安全监理预防重点:1、人员安全;2、支撑系统的安全;脚手架的安全;3、用电安全;4、防火;防毒;防爆炸。五、安全预控监理工作:1、对安全
29、生产保证体系进行预控;2、对安全监理预防重点进行预控;3、预控函件事前发出;4、填写预控函件跟踪记录。六、重点安全验收检查:1、深基坑支护验收记录;2、其他需安全验收的设备、设施的验收记录;3、项目总监负责组织对施工单位验收情况的检查;4、填写检查记录表;5、对存在的问题,发出整改通知;6、跟踪落实整改情况。七、安全生产旁站监理:1、基坑(槽)、管沟土壁支撑施工及挖土作业;2、大型机械设备(塔吊、施工电梯、井架、桩机等)的安装与拆除;3、高支模施工、模板支撑体系的安装与拆除;4、大模板的吊装、堆放;5、脚手架安装与拆除;6、高处作业安全防护措施、安全装备;7、焊接工程安全保证措施;8、其他工程
30、:爆破、挖孔桩及燧道等的气体测试等。八、巡视安全检查:发现违反安全操作规程的,可能引发重大事故的,应立即向项目总监报告,由项目总监采取应急措施,并迅速发出整改通知。九、定期、定点安全检查:1、每月定期组织安全文明施工检查;2、项目总监负责组织安全检查工作;3、需要业主配合时,必须通知业主参加;4、对存在问题通报业主、各参建单位,及时发出整改通知;5、跟踪落实整改情况,对两次整改未达到要求的,须签发停工令。十、重大问题及时报告:1、不能有效制止施工企业违规活动时,应将情况上报业主和政府有关主管部门;2、凡上报政府主管部门事项,应同时报告工程部、公司。【第7篇】地产岩土工程勘察施工旁站监理管理办法
31、地产集团岩土工程勘察施工旁站监理管理办法1、项目经理必须建立勘察台帐(台帐见附件)。2、勘察施工前,勘察单位根据总工室提供的勘察方案、勘察点布【第8篇】监理公司财务管理制度建设监理公司财务管理制度为加强公司财务管理,严格财经纪律,发挥财务管理在公司经营管理中的作用,制定本制度。一. 公司财务由总经理直接主管,一切费用支出实行总经理一支笔签字有效,若无总经理签字,一切费用由经手人自行负责。二. 出纳帐务要做到日清、月结,严格执行国家有关财务制度,并于当月末做好资金盘存表,报总经理一份。三. 会计要做到帐务清楚,帐账相符,严格执行会计法和国家相关制度,准确及时做好会计报表。四. 各种费用的报销必须
32、做到票据合法、有效,签字完善(即须有经手人、证明人或验收人、审核人),填写规范,否则财务人员有权拒绝报销。五. 报销单据的填写:1. 出差交通费、住宿费、会务费、伙食补贴等,填写红色差旅费报销单。2. 上述以外的发票,填写黑色费用报销单。3. 单据填写要求字迹清楚,一律用钢笔或签字笔,圆珠笔填写无效。六. 因公借款,应于事后七日内到财务部报销,不得拖欠,并坚持前帐不清,后帐不借原则。七. 转帐支票借出必须登记,经手人签字,事后当天持发票到财务部结帐,特殊情况不得超过三天。八. 各分部监理费现金收入,务必当月到财务部完善相关手续。九. 希公司全体员工严格遵守本制度的规定,配合公司财务部门做好公司
33、财务管理工作。【第9篇】监理必备安全文明施工管理制度进入施工现场不戴安全帽罚1050元,不系帽带罚5元。高空作业和规定工程作业不系安全带罚50100元,系安全带必须扣在牢固稳定的位置,否则罚款2050元。工作时严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心赤膊赤脚发现一次罚款1050元。严禁酒后上班,如发现立即停工,并罚款50元。所有机械必须定机定人,持证上岗、非定机人员不许操作,发现一次罚款100元,定机人员如果随便交给他人操作,属不负责任,重罚200元,造成事故要承担责任和损失。机械设备停滞或进行清理、保养时,操作人员必须将电源切断并锁好电箱,如果操作人员违章作业,每次罚款200元,如果发生事故,操作人员
34、要承担全部的责任和损失。宿舍内乱接电器,给予私接电器者罚款50元,由此造成的事故均由个人负责。电工在施工中不按操作规程操作,给予罚款50元,所拉电线发现裸露线的罚款50元,由此造成事故由拉线电工负责全部责任。在进行电气焊气割时,作业人员必须及时将切割物清除,以防切割物引燃周围其它物品,发现对切割物不随时清除的每次罚作业班组100元,由此引发火灾事故的由作业班组赔偿全部损失。在高空作业,严禁开玩笑、吵架,发现在高空作业中开玩笑的罚款100元,打架的罚款200元以上,造成后果,追究法律责任并赔偿事故的全部损失。从楼上向下抛杂物者,给予责任人罚款100元,如果由此造成安全事故的则要承担全部责任和损失
35、。脚手架不按规定搭设或偷工减料罚施工班组300元并责令停工整改。如有人乘吊篮上下,每人一次罚款50元,吊篮工作人员罚款50元,人货电梯如果超载,发现一次罚电梯司机100元。电梯门、防护门不关好,每次罚电梯司机50元。施工现场和仓库不准抽烟,发现一次罚款5元,电气焊必须严格按章操作,氧气、乙炔距离必须大于10米,并且要有可靠隔离措施,违章施工的罚款50元,造成后果施工班组要承担一切损失和责任。严格使用塔吊,不允许超载,如果超负荷使用罚款200元,若由此引起安全事故,指挥者均要承担由此造成的损失和责任。要严格作用安全四宝(安全帽、安全带、安全网、触电保护器),按规定做好四口五临边(四口:楼梯口、电
36、梯井口、预留洞口、通道口中,五临边:基坑临边、建筑物楼层外侧边、屋面外侧边、阳台外侧边、外挑料台外侧边)的防护措施,发现隐患立即整改,有一个部位不符合要求的罚操作班组100元。严重违章操作、违章指挥,对责任人罚款不少于1001000元,责任人自身受伤的按规定不视为工伤,不享受任何工伤待遇。未做到工完场清料清的每处罚班组100元,材料堆放不整齐的处罚100元。不服从项目管理人员管理指挥的处罚200元。未按规定进行产品保护的每处罚班组50100元。不得在成品路面及地面上乱倒砂浆及建筑杂物,否则每处罚款50元。小钢模板乱打洞,每个洞罚20元,大钢模板乱打洞,每个洞罚500元,损坏小钢模板罚款150元
37、/m2,损坏大钢模板罚款500元/m2,乱割脚手钢管,每根罚款20元。不按配模方案乱割竹胶板,罚款40元/m2,乱割方木,每根罚款50元,乱锯脚手板跳板,每块罚款50元。抹灰用素灰罩面及砂浆内乱加干水泥,发现一次罚款50元。在清理垃圾杂物时浇捣混凝土时每发现一只扣件,罚班组10元,一只回形卡件罚款5元。垃圾装袋处理时发现扣件、回形卡件按总袋数平均罚施工班组10元。钢筋绑扎完成后,每发现一把扎丝罚款20元,用于固定的钢筋未拆除每根罚款20元。木工支完模板,模板钉丢失,每根模板钉罚款0.5元。【第10篇】监理工程项目计划管理制度现场监理工程项目计划管理制度1计划管理的目的是为了保证工程项目按照国家
38、计划和业主要求顺利实施,编制的原则应是在充分调查研究的基础上,作到科学、合理、便于执行。2计划编制包括:工程项目总体控制网络计划(进度平衡计划);工程项目一览表;投资计划年度分配;施工单位承包工程划分表等。3工程项目总体控制网络计划应在充分调查研究的基础上,熟悉设计文件并与业主充分交换意见后编制。总体控制网络计划要作好进度平衡,表明各种设计交付日期、设备供应期、施工进度、试车时间、生产准备等与工程有关的各项工作。其编制应符合有关规范规定。工程项目总体控制网络计划应在监理委托合同签字生效后一个月内编制完成。并提交业主审核。4根据设计文件编制工程项目一览表及投资计划年度分配表,应根据工程进度安排作
39、好资金平衡,并提请业主及时筹措建设资金。5施工单位承包工程划分表应根据施工合同编制。6监理单位应认真审核施工单位提交的施工进度计划及月进度计划表,使之与总体进度网络计划相一致,否则应采取措施。认真审核施工单位提交的月统计表,作好进度分析。7要作好实际进度动态分析,查找工期提前或滞后的原因,采取措施努力使实际进度接近计划值。这些措施包括技术措施、经济措施、组织措施等。8总体控制进度网络计划应根据执行情况不断修正,至迟每半年进行一次。修订前应充分作好分析工作,使之更加切实可行。【第11篇】工程监理部内务管理制度项目监理部内务管理制度为了促进监理部的监理工作。规范内务管理。特制定本制度如下:1、自觉
40、遵守国家法律、法规和地方政策,遵守公司的各项规定以及监理部的规章制度。2、爱护公物,自觉维护监理部工作秩序和安全。3、爱护清洁,保护自然生态环境。4、衣冠整洁,挂牌上岗,维护公司和监理部的良好形象。5、发扬敬业精神,坚守岗位,有事外出必须请假。6、刻苦学习,不断进取,努力提高自身专业技能和综合素质。7、认真履行监理岗位责任制,把好工程质量关。8、发扬廉政作风,提高道德规范,不得以任何理由向承包人或相关单位收取礼金。9、对桥涵主要工程,重点部位以及关键工序坚持旁站,并作好监理日记。10、平易近人,团结协作,严格监督,热情服务。11、自觉遵守作息制度,不酗酒,不赌博。12、非专职驾驶人员不得驾驶车
41、辆。13、车辆未经许可不得离开工地现场。14、一切财务支出须当事人及证明人签字,经综合组审核,总监签认后予以报销。15、节假日照常上班,实行满两月或年终集中休假制度。【第12篇】项目监理机构后勤管理制度目的规范后勤管理工作。住宿1. 项目总监提交住宿计划，项目管理部批复，报公司办备案；2. 非本项目常驻的兼管监理工程师必须安排固定住宿地点；3. 非监理人员不准留宿，特殊情况须项目总监批准，时间不超过两天；4. 直系亲属和兄弟、姐妹留宿时间超过一周，报项目管理部批准，公司备案；5. 如监理合同约定业主提供住宿，按合同执行；6. 如业主不提供住宿，项目管理部负责解决项目监理机构成员的住宿；7. 监
42、理人员不得向所监项目承包商、材料供应商提出住宿要求；8. 如确需承包商提供工地以内的住宿配合，由项目总监（或其代表）会同业主与承包商商洽；9. 现场监理人员擅自在项目安排以外住宿，安全事故自负。就餐监理人员就餐一般情况自行解决；10. 监理机构不得在所监理项目承包商处就餐，如确需，须经业主书面批准，报项目管理部、总工办备案；11. 经批准在所监理项目的承包商处就餐，餐费由就餐人结算，非监理机构成员和本公司检查人员不得在承包商处就餐；12. 如在承包商处就餐不结算，追究有关人员责任。后勤生活设施13. 监理机构住宿配备一付床/人等生活设施；14. 住宿配备热水冲浴的基本器具一套，监理机构自行维护
43、；15. 若监理机构自行开伙，配备基本炊具；16. 生活用品自备。后勤费用核算17. 办公室房租、水、电费归业主负责；18. 若业主不提供住宿条件，由公司承担租房费用；19. 监理机构住宿所产生水、电、气、物业等费，由监理机构成员自行负责；20. 监理机构自行开伙，费用由自行负责。后勤保卫21. 结伴外出；22. 外出时间不得迟于23时，否则需提前告知项目总监；【第13篇】夏季高温期间施工质量安全管理监理交底工程名称:编号:b32事由关于加强夏季高温期间施工质量、安全管理的监理交底签收人姓名及时间致:目前已进入夏季高温施工,在质量管理、施工安全方面应按季节性的特点,有针对性地采取相应措施,扎实
44、有效地做好项目安全、内部质量管理工作,从而确保夏季施工质量和施工安全。为此,本项目监理部特作以下监理交底,请认真贯彻落实。一、夏季施工的质量控制要点及措施:1、砌砖体、砌块砌体工程(1)高温季节砂浆应随拌随用,当气温超过30时,水泥砂浆必须在拌成后的2h内用完,混合砂浆必须在3h内使用完毕。灰槽中的砂浆应及时清理干净,隔日的砂浆不得再用。(2)基础在砌砖前应先检查基底的清理情况,砂浆、杂物等要清除干净,基底若为砼垫层或砖砌体,应事先浇水湿润。(3)砖在砌筑前一天就应浇水湿润,砖的含水率宜控制在10%-15%,严禁干砖上墙。(4)砌砖工程采用铺浆法砌筑时,当气温超过30时,铺浆长度不得超过500
45、mm。否则因气温高,砂浆失水快,会影响砂浆与砖的粘结强度。(5)施工时所用的小砌块、蒸压加气混凝土砌块、轻骨料混凝土小型空心砌块的产品齡期不应小于28天。要加强材料的进场把关,防止砌体后期的收缩开裂。(6)小砌块砌筑时,在天气干燥炎热的情况下,可提前洒水湿润小砌块;对轻骨料混凝土小砌块,可提前浇水湿润。小砌块表面有浮水时,不得施工。(7)填充墙砌体砌筑前块材应提前2天浇水湿润;蒸压加气混凝土砌块砌筑时,应向砌筑面适量浇水。2、混凝土浇筑工程对高温环境下影响混凝土的因素应进行预测分析,同时加强对天气预报的收听工作,从以下几个方面及时采取有效措施,并抓好落实。(1)原料中的水泥选用是否合理,骨料是
46、否有防止升温措施,外加剂(缓凝剂等)是否选用合理并已被认证的合格产品。对现场拌制的高强度等级砼,尤其要加强对砂、石、水泥等原材料质量的进场控制。(2)砼配合比是否考虑夏季施工坍落度损失大的措施。对使用商品砼的工程应加强对坍落度等指标的检测工作。(3)砼浇筑方案是否合理,浇筑速度是否适当。尽量避免在日最高气温时浇筑砼。在高温干燥季节,晚间浇筑砼受风和温度的影响相对较小,且可在接近日出时终凝,而此时的相对湿度较高,因而早期干燥和开裂的可能性最小。浇筑砼应精心计划,砼应连续、快速的浇筑。砼表面如有泌水时,要及时进行修整。根据具体气候条件,发现砼有塑性收缩开裂的可能性时,应采取措施(如喷洒养护剂等),
47、以控制砼表面的水分蒸发。砼表面水分蒸发速度如超过0.5kg/(m2/h)时就可能出现塑性收缩裂缝;当超过1.0kg/(m2/h)就需要采取适当措施,如冷却砼,向表面喷水或采用防风措施等,以降低表面蒸发速度。(4)砼养护条件是否有保证(如覆盖材料是否已进场;数量是否满足要求;养护是否已定人定位;养护用水的质量、数量是否满足要求等)。混凝土浇筑完成后,在12小时内必须对其进行覆盖保湿养护。施工现场应派专人负责浇水,其中柱、梁可采用包裹草包、麻袋等养护,楼面、屋面现浇梁、板浇筑完后应及时进行覆盖养护,以防止混凝土暴晒暴裂,影响质量。(5)项目施工经理部应认真做好施工现场砼同条件试块的规范养护和防护工作,做好每日气温的及时记录,注意现场养护时间和累计日平均温度不要超过规范规定的要求。(6)注意施工环境气温的控制,一般宜在气温30以下施工,可通过调整班次来避开高温时段,尽量安排在每天的早、晚施工。3、防水工程(1)对进场后已经过复检合格的建筑(防水)材料,要做好保管工作。对遇高温易燃易爆和不允许曝晒、超高堆放或堆压的材料,要严格按规定存放,严禁出现不符合存放要
