1、一、单项选择题 1 （ D ）是物流的主要功能 主要功能 A包装 B装卸搬运 C流通加工 D储存或运输 2物流概念最先由（ A ）提出。A美国 B日本 C德国 D英国 3生产季节性商品的企业，为了协调旺季和淡季需求的不均匀性，通常采用在淡季 生产储备一定数量的商品以调节旺季 旺季的巨大需求，这种储备克服了（ C ） 。 A所有权间隔 B场所间隔 C时间间隔 D使用权间隔4有关物流与商流关系的论述中不正确的是（ B ） 。 A社会发展初期，商流与物流是统一的，随着社会生产力水平的发展，商流与物 流逐渐分离 B在当今高度发达的市场经济环境中，物流发生的同时，物品所有权也随之转让 了 C 在一定条件
2、下，商流与物流分离可以降低物流成本，加快货物的交货速度 D采取赊销购物方式，会引起物流在前，商流在后的物流、商流分离形式 5当供应商采用货到付款的方式与其他企业交易商品，则会引起（ A ） 。 A物流在前，商流在后 B商流在前，物流在后 C商流与物流同时发生 D商流迂回，物流直达 6物流活动产生于（ B ） 。 A古代 B20 世纪初 C二战期间 D20 世纪 80 年代 71954 年，提出物流是“市场营销的另一半”是（ A ） 。A美国经济学家鲍尔康柏斯 B日本早稻田大学西泽修教授 C中国经济学家樊刚 D英国著名经济学家克里斯多夫 8物流过程中运输、仓储、包装、装卸、搬运等各环节的改善，不
3、能仅从单方面考 虑，应将各环节作为一个系统来看待，考虑综合效益。这在物料搬运中体现了 （ D ） 。 A集装化原则 B提高搬运活性原则 C减少无效搬运原则 D系统化原则 9物流质量具体包含以下内容：商品的质量保证及改善；物流（ B ）质量；物 流工作质量；物流工程质量。 A管理 B服务 C综合 D技术 10第三方物流服务的成功因素中最主要的是（ D ） 。 A可靠性 B准时性 C快捷性 D为客户服务 11由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式是（ C ） 。 A内部物流 B第一方物流 C第三方物流 D军事物流 12目前的供应链系统正在朝着（ A ）的方向进行改革。A拉式市场 B推式市
4、场 C产品中心 D推拉式市场 13 B ）中，会导致“牛鞭效应” （ 。 A拉式市场 B推式市场 C产品中心 D推拉式市场 14有效性供应链主要体现供应链的（ B ） 。A价值功能 B实物功能 C机械功能 D服务功能 15供应链管理强调和依赖（ C ） ，它决定和影响了整个供应链的成本和市场占有 份额。 A客户关系管理 B需求管理 C战略管理 D生产成本管理 16供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全部过程，主要涉及供应、 （B ） 、物流、需求等四个领域。 A采购 B生产计划 C制造 D客户管理 17在物流作业过程中，努力实现最小变异核心意义在于( C )。 A提高运行效率 B保证
5、质量 C降低风险 D减少成本 18在物流承诺完全履行之前，客户价值从( A )角度看并没有完全实现。 A所有权让渡 B使用权占用 C时间 D空间 19物流系统的功能要素是指物流系统所具有的( D )。A运行手段 B基本能力 C实现目标的条件 D基本结构 20物流构成企业价值链的基础活动，是企业取得竞争优势的关键。物流活动的最大 作用在于( B )。A减少消耗，降低成本 B增加利润 C提高服务水平 D提高效率 21从理论上说，企业将物流业务外包的基本前提是( D )。 A外包后能够分担风险 B企业能够进行业务重组 C外包方具备相应条件 D企业能够确定核心业务 22物流系统的设计应以( D )为中
6、心。 A库存战略 B运输战略 C设施分布 D顾客服务 23商品检验是国际贸易和物流活动的重要环节，也是国际货物买卖合同中的一个重 要内容。按通行原则，对于装运粮油食品、冷冻品等易腐烂变质食品出口的船舱 由( D )实施检验。 A买方向检验检疫机构提出申请 B卖方向检验检疫机构提出申请 C承运人向检验检疫机构提出申请 D检验检疫机构强制 24. 物流是由（ C ）两个基本元素组成的。A货物和火车 B货物和汽车 C物和流 D 商品和运输工具 25物流系统一般要素包括（ A ） 。 A劳动者要素、资金和物的要素 B货和火车 C仓库和运输工具 D 买方与卖方 26第三利润源泉是指（ C ） 。 A降低
7、原材料成本 B提高劳动生产率 C降低物流费用 D 降低交 易费用 27第三方物流提供的是（ B ） 。A物流服务 B全方位的物流服务 C货物速递 D 仓储 二、多项选择题 1物流作业完成的衡量标准有（ ABCD ） 。 A速度 B一致性 C灵活性 D故障与恢复 2物流管理要求有若干相对标准化的分析来确认系统的特征和绩效，典型的是 （ ABD ） 。 A运输线路分析 B库存分析 C决策分析 D区段利润率 3物流系统具有（ ABCDE ）特性。 A整体性 B层次性 C相关性 D目的性 E适应性 4物流系统按物品运动方式分类，可分为（ AB ） 。 A制造业物流 B流通业物流 C配送物流 D生产物流
8、 E销 售物流 5物流系统按研究对象分类，可分为（ AD ） 。 A微观物流 B第三方物流 C现代物流 D宏观物流 E废弃 物流 6商流与物流的关系包括（ ABCDE ）等几种。 A有商流而无物流 B有物流而无商流 C有商流，也有物流 D时间上不同步 E商流与物流合一 7制造领域的供应链关系的成功因素有（ ABCD ） 。 A信息共享 B控制执行 C资源贡献 D相互利益认同 8根据供应链的功能模式不同，供应链可分为（ BC ） 。 A平衡的供应链 B稳定的供应链 C动态的供应链 D有效性供应链 E反应性供应链 11绿色包装是指不会造成环境污染或恶化的商品包装，按照国际通行原则，绿色包 装要符合
9、( ABCDE )的原则。 A减量化 B重复使用 C再循环使用 D可降解 E集装化 12. 生产系统的两个支柱是（ AE ） 。 A. 采购活动 B. 物流活动 C. 分配活动 D. 销售活动 E. 加工活动 13. 物流活动的价值主要体现在（ ADE ） 。 A. 时间价值 B. 使用价值 C. 剩余价值 D. 空间价值 E. 加工附加 价值 14.物流活动从职能上看包括( BD )。 A运输管理 B物流计划管理 C储存管理 D物流质量管理 E物流技术管理 F装卸搬运管理 G配送管理 15. 目前运输工具发展的趋势（ABC ） 。 A. 智能化 B. 大型化 C. 精细化 D. 高速化 16
10、. 铁路集装箱货物运送程序为（ DECBAF ） 。 A. 空箱发放 B. 货物接受 C. 集装箱承运日期表的确定 D. 货运单的审核 E. 运单审批 F. 装车 三、计算题库存决策 盈亏平衡分析 计算题例 某公司某种物品库存有关信息如下： 平均日需求量 10 吨；购买价格每吨 25 元；保管费用为单价的 16%；每次订购费用 50 元；公司设定的安全库存量 200 吨；订货提前期 10 天。 （1）该种物品的经济订货批量。 （2）存货水平为多少时应补充订货。 （3）应为存货准备的资金。 求 解 EOQ = 2 DS （可表示Q *） H （1） Q*=300t （2） 存货水平即订货点平均日
11、需求量订货天数安全库存 1010200300t （3） 需求资金量（采购批量安全库存） 单价（300200）25 12 500 元四、综合分析题 公司的供应链管理 管理变革 A 公司的供应链管理变革 A 公司创建于 1906 年，直到 20 世纪 70 年代都一直属于采购代理商，其主要业务是 通过联系买者和卖者，从中收取佣金。不久以前，该公司经历了一系列变革，逐步由采 购代理商转变为供应链管理者，由传统的家族式企业发展为不断创新的上市公司。 该公司由采购代理商转变为供应链管理者的过程，就是对供应链管理进行不断创新 的过程，其发展主要经历了三个阶段： 第一阶段，由地方性代理商拓展为地区性代理商。
12、 第二阶段，由地区性代理商转变为生产的组织者。公司不再仅仅局限于采购代理， 而是按新的模式来运作。 首先， 公司根据客户提出的产品要求及设计草案进行市场调研， 找到与之匹配的原材料之后，根据产品构思生产出样品，客户对样品满意之后，公司再 提出具体的产品调配方案及完整的生产计划，并与客户签订合同；最后，公司开始组织 生产，对工厂的生产进行计划和控制以确保产品质量和及时交付。 第三阶段，通过优化价值链进行分散生产。 该公司运营的主要特点如下： (1)优化价值链，进行分散生产。该公司的分散生产就是对价值链的分解与优化。 公司对接到的每笔订单，都要进行价值链(生产过程)分解和优化组合，使生产向低成本
13、方向转移。 (2)制造过程外包。 在供应链管理环境下， 企业在集中资源于自身核心业务的同时， 通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足，从而变得更具竞争优势。 (3)加强与供应商的合作。该公司从某种意义上说是一个“无烟工厂” ，所做的工作 主要是产品设计、购买原材料、提出生产计划并对整条价值链进行协调。该公司和世界 上 26 个国家和地区的 7 500 多家供应商交易，因此需要与供应商网络建立相互信任，并 保持公司的灵活性和协调能力。 公司一般只要求各家工厂提供各自产量的 30一 70， A 并参与供应商的产品质量控制过程，促进供应商的质量改善和质量保证；而且逐步减少 供应商的数量。协调供应商的
14、计划，建立一种新型的、有不同层次的供应商网络。 问题： 问题：（1）分析 A 公司转型的原有条件。 （2）供应链关系对 A 公司转型的推动。 （3） A 公司为保持其在供应链中的地位而需要做的工 作。 参考答案: 参考答案: 答案（1） A 公司作为采购代理商存在了近 100 年，说明其市 场地位稳固。 （2） 制造生产向低成本国家和地区转移，营销向高消费 国家和地区转移的国际物流对 A 公司的帮助； 制造过程外包（OEM）加强了 A 公司市场地位，使其走 上了高附加值的行列； 供应商对转型后的 A 公司的依赖与帮助。 （3） 在供应链中处于主导地位的成员都是“软件”具有 优势的企业，包括在市场营销、技术、资金等方面的 优势。在市场环境中，主导地位成员受到来自内部和 外部成员在这三方面的挑战。A 公司是长期的采购代 理企业，必须在短期内完成技术与资金方面的充实， 特别是在技术上的领导作用。
