1、2021年10月高等教育自学考试全国统一命题考试组织行为学试题课程代码：00152一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。.1卢因的群体动力理论可用公式表达为B：f(PE)，其中P表示（）A个体行为B外部驱动力C群体环境D内部驱动力2内驱力理论的主要代表人物是（）A托尔曼B赫尔C华生D斯金纳3个体受到某种刺激后所产生的一种身心激动的状态是（）A动机B态度C情绪D价值观4使人们对主观刺激的知觉更迅速、更具方向性的效应是.（）A首因效应B投射效应C晕轮效应D心理定势5一个人顺利完成某种活动而在主观方面所必须具备的心理特征
2、是（）A个性B气质C性格D能力6间断-平衡模型适用的群体是（）A临时性工作群体B长期性工作群体C非任务性工作群体D所有群体7界定每个角色行为期待的是（）A角色认同B心理契约C角色直觉D角色冲突8组织中最为重要和最为强大的沟通流程是（）A上行沟通B水平沟通C下行沟通D斜向沟通9非正式沟通中传播效应最高的沟通网络是（）A单串型B饶舌型C集合型D随机型10团队规范是（）A以任务为核心的B以人际关系为核心的C以情绪认同为核心的D以心理相容为核心的11团队建立和工作的心理机制，首先是使团队成员（）A“属于”这个团队B“分享”这个团队C“表现”这个团队D“贡献”这个团队12认为管理者应当接纳冲突，适当控制
3、和利用冲突，这是冲突的（）A传统观念B人际关系观念C相互作用观念.D结构因素观念13在托马斯冲突管理二维模式中，第一维度是合作性，第二维度是（）A压制性B迁就性C正视性D坚持己见性14将组织视为一种协作系统的观点属于（）A社会系统学派B理性系统学派C权变系统理论D社会技术系统学派15适用于跨国公司的组织形式是（）A产品事业部B区域事业部C模拟分权制D矩阵制16迪尔和肯尼迪的组织文化因素理论认为，着眼于如何做，基本没有工作反馈，员工难以衡量他们工作的文化属于（）A硬汉型文化B努力工作尽情享受型文化C赌注型文化D过程型文化17组织文化创建的中心环节是（）A调查分析阶段B论证实验阶段C传播执行阶段D
4、评估调整阶段18个体和组织从经验和反思中进行学习的类型是（）A适应型学习.B经验型学习.C自主型学习D行动型学习19组织学习的基础是（）A系统思考B团队学习C改善心智D自我超越20领导者为员工排忧解难，激发和鼓励他们的斗志，发掘和加强他们积极进取的动力，这体现的是领导的（）A指挥作用B协调作用C控制作用D激励作用21领导者不注意关心、爱护下属，与下属感情不太融治，也不注意严格执行规章制度，该领导者属于（）A高关怀低定规的领导者B低关怀高定规的领导者C低关怀低定规的领导者D高关怀高定规的领导者22在期望理论看来，如果目标效价很大，期望值很小，人被激发的力量将会.（）A很大B很小C中等D一般23构
5、成个体行为动力的是外界推动力和（）A制度约束力B奖励的推动力C条件的支持力D内部吸引力24在心理测验中，用来表明测验结果可靠性的指标是（）A对比度B相关系数C信度D效度25适用于对很多人的行为和心理倾向进行研究的方法是（）A问卷法B观察法C访谈法D实验法二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。26态度的心理结构有（）A知觉成分B意志成分C情感成分D意向成分E行为成分27团队建设发展阶段有（）A组建期B激荡期C成熟期D规范期E衰败期28组织文化的特征有（）A整体性B独特性C继承性D创新性E连续性2
6、9现代领导者应具备的心理素质有（）A自信主动意识B科学的思维方法C坚强的意志D广博的专业知识E积极的自我意识30组织行为学的学科性质有（）A跨学科性B系统性C权变性D实用性E科学性三、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。31命令型群体32沟通效率33控制幅度34组织社会化35外激励四、简答题：本大题共5小题，每小题6分，共30分。36简述X理论的基本内容。37简述德尔菲法的优缺点。38简述组织学习的过程。39简述路径一目标理论的主要内容。40简述影响激励效果的主要因素。五、论述题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。41试述价值观管理在现代组织中的地位与作用。42试述公平理论的主要内容及其对现代管理工作的启示。
