1、能源使用管理考核细则1 目的1.1为正确合理地使用能源，充分发挥能源使用效率，减少各类能源浪费，规范能源使用，结合我公司能源使用状况，特制定本考核细则。1.2能源是指：煤炭、石油、天然气、生物质能和电力、热力及其它直接或通过加工、转换而取得有用能的各种资源。能源使用管理主要是指通过科学管理、技术进步等途径，少用、代用和合理使用各种能源，提高能源利用效率，以尽可能低的能耗取得最大的经济效益。2 适用范围本制度适用于公司各车间、科室。3 内容3.1水（气）能源的使用管理3.1.1根据上级有关规定及结合我公司目前实际使用水情况，各单位应逐步加强节水的重要性认识，强化节约用水的各个细节管理，做到节约每
2、滴水、每方气。3.1.2各单位管理维护好所属生产水系统及设备，发现跑、冒、滴、漏或损坏应及时处理，限期内责任单位未按时处理，按设备管理细则考核（特殊情况或有具体原因不能处理应提前经设备科认可）。3.1.3、各单位不得私接水管、水嘴、私自加装和改装用水设施，不得擅自动用消防水设施，新增用水系统应提前向研发中心申请（包括临时使用），用水单位未经申请或许可私接水管路使用，考核责任单位200元。3.1.4各单位外包工程用水需向研发中心提交申请表，研发中心核实数量并做好记录后按照有关合同履行，如私自使用检查发现后考核责任单位200元，同时施工单位补交其使用水费用的200%。3.1.5办公楼及各单位范围内
3、用水设施、卫生间用水器具应完好，发现跑、冒、滴、漏现象未及时维修，每次考核50元，维修单位不及时处理考核100元。3.1.6供暖系统投入使用过程中，禁止沿途倒淋无人值守而大量排放，否则考核责任单位100元。3.1.7各单位定期对管辖区内水管路进行检查（公司厂区内管廊按照设备科分工管理），发现问题及时处理，各单位水系统的水跑、冒、滴、漏现象，按设备管理细则考核。3.1.8加强对工程施工、绿化、场所清洗、洗车等的用水管理，内部绿地用水和环境用水应使用符合用水水质要求的中水，避免造成不必要的浪费，严格控制各单位用水水量，提高水利用效率。3.1.9公司员工在卫生间冲刷或洗手时，用完水后必须及时关闭水龙
4、头开关，不得放任自流造成浪费水资源。3.1.10提出合理化建议并得到良好的节水效果，在小改小革中兑现奖励。3.2电能源的使用管理3.2.1根据上级部门有关规定及结合我公司目前用电实际情况，各单位加强节约用电的重要性认识，强化节约用电的各个细节管理，做到节约每一度电。3.2.2下班最后离开办公室的员工必须及时关闭办公室的电灯、电脑、风扇、饮水机等电源，值晚班的员工在离开公司时或休息前应关闭公司走廊灯，做到人走灯灭。办公室白天一般不准开灯，特殊情况确需开灯的在下班前必须关灯，发现办公室无人而长明灯每次考核50元。3.2.3会议室、活动室、接待室实行使用部门负责制，使用部门在上述场所使用结束后应及时
5、关闭用电设施、灯光和空调。3.2.4空调的使用，夏季尽量使用自然风降温，当室外温度高于32摄氏度，室内温度高于30摄氏度方可开启，空调设定温度最低控制在26以上。下班或确定离开空调机房间半小时以上的应及时关闭空调机，严禁空调机无人运转。严禁打开门窗开空调，冬季严禁使用空调机。3.2.5计算机的使用，当操作人员需离开1小时以上时应关闭计算机显示器电源（包括工控机长时间不需监视），每天下班应关闭计算机和打印机。3.2.6未经批准禁止使用电暖气、电炉子采暖，禁止使用电饭锅、热得快等非生产电热设备，违者每次考核责任单位500元。3.2.7严禁使用电焊机、砂轮机等用电设备，从事与工作无关的事情，工作完毕
6、后立即切断电源。3.3油使用管理3.3.1加强节约用油的重要性认识，强化节约用油的各个细节管理，做到节约每滴油、用好每滴油。3.3.2各车间用油要按照成本消耗定额严格进行落实和分解到班组，定期组织操作人员和维护人员学习润滑管理知识，提高润滑管理水平，定期或不定期检查润滑管理的执行情况。3.3.3各单位认真搞好废油的回收工作，不准混油和露天存放。妥善保管并认真维护好润滑器具，做到经常检查、定期清洗。对不合格的油品要必须加工处理，待合格后方可使用。3.3.4对无合格证或无分析化验单的滑润油不准入库，入库后妥善保管以防变质，各种储油容器要保持清洁，对容器内的油脂要注明名称、代号、入库时间，并做到分类
7、、分组保管。领取油品时仓储部保管人员必须核对油品标签核实无误后方可发放。3.3.5根据各单位用油实际情况按岗位配备应发的油具。各种润滑油具应标记清晰、专具专用、定期清洗，油具用过后，放回原处用布盖好。3.3.6在用器具一定要按规定配有良好的三级过滤网，并专人维护、检查、清洗，发现缺陷及时处理。设备上的润滑装置、润滑工艺条件和选用的润滑油脂必须符合规定，不得乱用、混用，季节换油时必须将器具或润滑装置清洗干净。3.3.7设备所用润滑油的规格、数量、润滑点、加油时间及加油周期等必须严格按规定执行，贯彻设备的润滑“五定”（定人、定点、定质、定量、定时）工作。各种设备使用的润滑油（脂）一定要按设备使用要求选用，选用润滑油（脂）要充分考虑供货的可能性和经济效益。凡管理不善或操作维护不当造成润滑油（脂）的严重浪费，或因未严格执行有关润滑规程、制度、而造成设备零部件严重磨损的按设备管理细则考核。3.3.8发现跑油、漏油时要及时查出原因，立即消除，禁止漏、跑油，除加油、换油、清洗油箱外，油箱要处于封闭状态，防止灰尘落入。对于跑冒滴漏每处每次考核50元。3.3.9对于严格执行规章制度，工作认真，勤于设备润滑工作，在合理用油，节约用油有显著成绩的单位和个人，按设备管理细则给予奖励。3.4本制度未尽考核事项按公司相关规定执行。3
