1、本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。勇于跨越 追求卓越主讲:XXX时间:202X车辆日常管理本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。目 录一、车辆管理的部门分工二、车辆的调拨三、车辆的年审四、车辆日常使用管理五、车辆维修保养六、驾驶员的管理考核七、经验本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。车辆管理的部门分工一办公室对车辆管理主责,物资设备部负责办公室主责物资设备部车辆管理本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制
2、作,欢迎下载使用,不得转卖。车辆的调拨二1、调拨前要有“两个”确保;2、调拨中要注意费用清算;3、调拨后要填写车辆交接检验单;本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。车辆的年审三车 辆年 审三大注意事项1、年审按规定时间办理;2、年审前一个月处理完违章;3、车辆改装处理完毕。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。车辆日常使用管理四Yes or no 本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。车辆维修保养六1、计划审批;2、定点维修;3、定人
3、负责;4、检验确认;本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。驾驶员的管理考核七2、驾驶员要爱护车辆,对所驾驶的车辆能做到进行精心维护,保持车况良好;4、驾驶员要严禁酒后驾车;5、定期对驾驶员进行包括敬业精神、遵守法纪、爱护车辆、行车安全、厉行节约、服务态度等方面的考核;6、严明奖惩。设立驾驶员行车安全奖,对于爱护车辆、遵章守纪、服务优良、行车安全的驾驶员要给予奖励。对于不敬业、不遵章守纪的驾驶员要进行教育、警告,经教育不能改进的要调整工作岗位。3、驾驶员要提高服务质量,做到出车准时、车容整洁、服务热情、行车安全;1、驾驶员要有严明的纪律和严谨的工作作风;本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。正面例子:案例分析七反面例子:本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。本作品由远近团队制作,欢迎下载使用,不得转卖。勇于跨越 追求卓越主讲:XXX时间:202X车辆日常管理