车间主任与班组长安全责任书.doc

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1、安全生产工作责任书为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和“谁主管、谁负责”的方针和原则。切实把安全工作落实到基层,确保实现公司安全生产目标,使安全工作更加规范化、标准化,达到“千斤重担大家挑、每个岗位有指标”。根据上级有关规定经公司研究,与各班组签订安全生产责任状,班组长为安全生产工作第一责任人,并签订责任书如下:一、控制指标1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零2、重大火灾(爆炸)事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、职工职业病发病率为零6、员工安全生产教育培训率为100%7、应特种作业持证上岗率为100%8、事故隐患整改率为100%9、工作场所危害因素达标率为100%二

2、、责任内容1、认真执行安全生产的规章制度,模范遵守安全操作规程,对本班成员的安全行为负责,是企业基层组织的安全生产第一责任人。2、坚持召开班前安全会,在布置生产任务的同时,具体布置安全措施,保证自己不违章指挥。3、组织开展安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。4、负责对新调入、变换工种、复工人员(包括实习、代培、临时用工)进行岗位安全教育。5、负责每班现场巡回安全检查,督促工人严格遵守安全生产制度、安全操作规程和正确使用个体防护用品。纠正违章作业和不安全行为,负责监督危险作业,及时发现和消除事故隐患。6、发生工伤事故负责保护好现场,并及时上报,参与事故调查、原因分析,提出预防措

3、施及事故处理意见。7、做好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。8、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。 三、检查考核办法1、按照安全生产指标考核办法,每月以百分制进行考核,考核结果存档,作为年终表彰、奖罚的依据。2、公司定期对部门进行管理检查,结果存档作为上级检查和车间评比奖罚的依据。四、奖罚1、严格执行安全管理制度,落实各项防范措施,完成全年责任任务,按检查考核标准,全年总分平均达到95分以上的部门责任人奖励安全奖1000元。2、部门职工违犯厂规厂纪发现一人次扣罚安全保卫奖的5%。3、部门职工在厂区出现酗酒闹事、打架斗殴、除按有关规

4、定处理外,发现一人次扣罚安全奖的5%。4、厂部对部门的安全工作按考核标准进行考评,年总分平均达不到95分者,扣罚10%的安全奖,达不到90分者扣罚30%的安全奖,达不到85分者,扣罚50%的安全奖,以此类推。5、车间发生火险一次,扣罚50%的安全奖,发生二次以上,对该部门安全工作实行一票否决,取消全年安全奖。6、凡造成工伤事故的部门,除扣罚全年安全奖。7、凡造成较大安全事故,上级部门对企业罚款的、由事故直接责任人承担罚款。8、强化安全档案建设,成立各种安全组织,制定切合实际的预案,做好各项安全学习、检查、制度的保存工作,以此作为管理的依据。每发现一次档案管理不规范扣安全奖5%。9、对新上岗、换岗、复岗职工不进行车间级、班组级安全教育就上岗发现一人次扣罚安全奖5%。10、本责任书一式二份,公司、班组长各执一份。本责任书2022年1月1日起,至2022年12月31日止。车间主任(签字):责任方(签字):时 间:时 间:

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