结构思考力读书心得一.doc

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1、结构思考力读书心得 结构思考力读书心得1一次,赵校长来学校开会时提出了一个新词“结构化思考”,准确说对于我来说是个新词。当时给每位与会的老师发了一张关于结构化思考的指导材料,读完之后还是一头雾水,听完赵校长的报告多多少少有了些眉头,隐隐约约感受到结构化思考是一种非常复杂和庞大的思考方式,它给我的感觉就像是用爆炸式的头脑风暴思考出所有的可能,然后再用系统缜密的逻辑化思维将这些信息进行归纳,最后提炼总结出结论,这期间,可能会用到三维思考、四维思考甚至是更多维。基于这种简单的理解下,我买了一本书:李忠秋老师的结构思考力。读完之后收获很多,但是,这本书并不是我想要的一本书,书中描述的结构思考力是基于一

2、个立体金字塔模型而搭建的思考模式,所以,离赵校长心中的“结构化思考还有一定的差距”。但是,这本书也确确实实给了我很大的启发,这是一本非常实用的书,可以称之为工作汇报指导书,对于职场精英有很大的帮助。读完之后,脑海里自动形成了一个金字塔的模型,当自己要思考一件事情的时候,会不自觉的套用。书中有三个部分是最重要的:结构思考力的基本理念、纵向结构思考和横向结构思考。书中对于结构化思考的基本理念有两点描述:四个基本特点和三个步骤。“四个基本特点”分别是结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进。首先谈一下“结论先行”,这一点涉及我们中国人的思考习惯。我们中国传统讲究含蓄,当我们要表达一件事情的时候,最重要

3、的一部分往往放在最后,而很多国家的人喜欢将最重要的一部分放在后面。当然,在不同的场合,我们选择的表达的方式不同,对于不同的谈话对象,我们的表达方式往往也会不同。但是,在职场,结论先行是可以帮助我们提高工作效率的。“以上统下”值得是上一级的表达内容要包含下一级的表达内容,要有涵盖关系,使得我们的思考和表达比较结构化。“归纳分组”和“逻辑递进”相对比较容易理解,不做过多的赘述。三个步骤指的是:识别信息中的事实、理由及结论;找到事实与观点的联系;一句话概括出所有内容。这个思考的步骤教会我们如何去处理一些复杂冗长的信息,如何在众多无序的、片面的信息中提炼出最有用的信息并加以表达。以上就是关于基础理念部

4、分,我个人也只是了解了皮毛。书中提到了两个大的思考方式,一个是纵向思考,另一个是横向思考。纵向思考主要有三种方式:自上而下的疑问回答式,自下而上的概括总结式和上下结合自由式。自上而下的方式就是指首先给出主题和结论。然后对于这个主题提出问题,然而回答。这个答案就是下一级的主题和结论,针对这个回答继续追问,再回答,以此类推。书中在这里还提到几个提问的方法。经典的5W2H法when,what,who,where,why,how,how much。这个方法还有简化版,即2W1H法what,why,how,也就是我们熟知的是什么、为什么、怎么做。这一步有一个最重要的条件,我们的回答必须是结论。自下而上指

5、的是把最原始的信息归类,然后概括总结出结论,再从这些结论中总结一个涵盖面更广的结论,以此类推。很明显,最为关键的步骤就是分类。这种思考方式适合的情况是当你脑海里有一堆信息,你想用简单明了的方式去表达。这个时候,就可以利用自下而上的方式。当你对于这两种方式都能熟练掌握的时候,就可以利用第三种最科学合理的方式“上下结合”。其实就是发散思维和聚合思维相结合。横向思考也有两种基本的方式:演绎和归纳。在这里不做过多的赘述。结构思考力读书心得2结构思考力这本书为我们讲述了结构化的重要性。在日常工作和生活中,如果采用结构化的方式进行思考或表达,思路更为清晰,表达更容易被别人理解。本书的核心理念源于金字塔原理

6、,重要观点就是在思考和表达时要做到四点:结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。本书分为五个部分:明确理念打基础、基于目标定主题、纵向结构分层次、横向结构选顺序、形象表达做演示。第一部分重点讲述了金字塔原理的基本观点,强调了结构化思考的重要性。结构化强调“先总后分”的表达方式,先框架后细节,先总结后具体,先结论后原因,先重要后次要。结构化的思考和表达方式不仅对于个人作用很大,如果在一个组织中形成结构化的思考力,会极大的提高组织的效率。第二部分重点强调表达时要“结论先行”。结论也就是所要表达的主题要简单、准确,沟通对象能够清晰明白所要表达的内容。同时主题要鲜明,表达要简练。不能使用的含糊的字眼来

7、表达主题,也不能表述半天,别人也找不着主题,不知道你想要说明什么问题。第三部分是纵向结构分层次,主要讲述“以上统下”。主题结论需要一个个分论点来支撑,每个分论点又需要有相应的内容进行说明,形成一个层次分明的表达架构。同时,对一个论点的支持理由不能太多,一般不超过7条,太多的话别人不容易记住。而且对这些理由要进行总结提炼,实行归类分组。第四部分是横向结构选顺序,也就是“逻辑递进”。一个主题需要多组论据来加以说明,但每组论据是要有先后顺序的,否则会给读者无序的感觉。每组论据的表述应按照他们的逻辑关系,逐步递进的展看,这样的表述读者就不会有跳跃感。最后一部分是形象表达做演示,通过类比、引用、整合等表

8、达方面的.一些技巧,能够使自己的主题和内容更容易给别人留下深刻的印象,使自己的表达更加有力。这本书的主要内容就是以上几个方面,核心思想就是学习使用金字塔原理中思考和表达的四个要素,最后达到思考清晰,表达有力。结构思考力读书心得3日常沟通反反复复说不清?问题思考毫无头绪难突破?工作汇报杂乱无章没要点?有人的地方就离不开沟通。在职场和日常生活中,我们都需要有清晰的思考和准确的表达。可现状往往不如人意。比如一天中午,刚吃完午饭,你在路上碰见了同事,他走来对你说:“最近我们部门有个项目要调整不得不延期,公司领导在问我们手头设计的方案进展怎么样了,另外我还看见了老强回到公司上班了。对了,张总想在近期开一

9、场产品创新会”听了半天,你也不知道他究竟找你干嘛、想表达什么!这是因为中国传统教育过于强调知识的重要性,缺乏对思考力的专门训练,很多人面对问题时,思维不够清晰、分析解决问题的能力较弱。如何才能做到“想清楚、说明白”?结构思考力可以成为你的利器!结构思考力可以提供很多清晰的“思考结构”,让我们真正做到“思考清晰、表达有力”。不论从个人还是组织层面,结构思考力都作用重大:一、从个人层面上,结构思考力是每个人都要具备的核心技能。首先,结构思考力是开展所有工作的基础。运用结构思考的方式有助于我们做好问题解决、决策制定、报告写作以及沟通表达等工作。其次,很多专业性的岗位要求员工具备优秀的结构思考能力。例

10、如,内训师、产品经理、文案策划、咨询顾问等工作,需要帮助顾客准确地分析问题、解决问题以及有效地沟通展示。最后,结构思考力是管理者必备的技能。罗伯特卡茨提出高效管理者应当具备“技术性技能、人际性技能和概念性技能”三种技能。结构思考力就是概念性技能中最重要的技能,有助于管理者面对难题时多角度分析、制定方案,从而推动工作高效开展。二、从组织层面上,结构思考力有助于提升组织总体工作效率。首先,结构思考力提供了一套有效的系统思维方式,能够统一员工思考和表达的标准。其次,结构思考力有助于形成高效的组织文化和工作习惯,从而提升组织整体管理效率。最后,在中国企业传统“先分后总”的文化习惯中,更需要“先总后分”的结构化思考方式,以提高解决问题的速度。因此,不管是对于个人职业发展还是企业组织发展,学习结构思考力都具有非凡的意义。

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