领导者管理下属的18个驭人术.docx

上传人(卖家):小魏子好文库 文档编号:5352252 上传时间:2023-03-27 格式:DOCX 页数:5 大小:16.47KB
下载 相关 举报
领导者管理下属的18个驭人术.docx_第1页
第1页 / 共5页
领导者管理下属的18个驭人术.docx_第2页
第2页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、一:欲擒故纵术。明朝建立后,胡惟庸被封为宰相。胡仗着是开国元老,非常骄横。大臣上奏弹劾胡贪污受贿,朱元璋不动声色。这下,胡更加肆无忌惮。终于有一天,其子在他的授意下私造兵器,被工匠告发。这可是谋反大罪,老朱果断出手,杀无赦。点评:欲要撤免一位“低能”元老,不妨使用“欲擒故纵”的法子。二:推心置腹术。后汉书记载,刘秀大破农民起义军后,封降将渠帅为列侯。但降者担心刘秀会杀降。刘秀获悉后,令降者继续统领原班兵马,自己则轻骑巡行各部,无丝毫戒备之意。如此,降者都相信了,他们议论说 “萧王推赤心置人腹中,安得不报死乎!”点评:对兼并过来的员工,可以采取这个方法。开开座谈会,适当交交心,马上OK。三:互为

2、牵制术。电视剧宰相刘罗锅中,刘墉和和珅是死对头,俩人斗了一辈子。外行看热闹,内行看门道。乾隆作为领导,难道不知道和珅腐败吗?知道!但是为什么还要重用和珅呢?一是因为和珅有工作能力,二是为了制约以刘墉为首的势力而已。点评:领导最怕副手团结一致。下属团结一致,必然架空自己。四:以心换心术。康熙派人追讨国库亏空,可是元老重臣不但不还钱,还撒泼闹事。康熙请他们在御花园开了一个“茶话会”。先一起追忆过去,动之以情;再言当家不易,交之以心;后阐明大清是大家的大清,晓之以理。大家当即表态立即还钱。点评:当一项改革遭到元老派抵制的时候,可以学学康熙哟。五:敲山震虎术。明代于成做县令时,手下有一听差叫江财。一次

3、,办理一件豪绅侵占贫民土地的案子。豪绅为了胜诉,好几次清江财喝酒。于县令知道后,对江财说:“听说你现在经常喝酒,酒多伤身,还是适可而止吧!”江财听出弦外之音,再也不敢替豪强说话。点评:下属行为不检,又不想撕破脸皮,可以适当敲打敲打。六:难得糊涂术。宋史记载,宋太宗与两个大臣喝酒。两臣喝醉,竟然在皇帝面前斗起嘴来,全然忘了君臣礼节。侍卫奏请抓起来治罪,宋太宗没有同意,派人将二人送回家。第二天,俩人酒醒,连忙进宫请罪。宋太宗轻描淡写地说:昨晚我也喝醉了,想不起这事了。点评:给下属留面子,是大智慧。七:画饼充饥术:康熙王朝中,吴三桂造反,蒙古王爷也趁机作乱。康熙令周培公带兵平叛。出征前,周培公给士兵

4、画了一张大饼:蒙古王爷有黄金一千万两,皇上有旨,把敌人打败后,大部分赏给大家。士兵一听,好家伙,这蒙古王爷这么有钱,玩命地揍他!点评:抓住人性的激励,才是效果最好的激励。八:二桃三士术。晏子春秋记载,齐景公帐下有三员大将,他们战功彪炳,因此恃功而骄,为避免造成祸害,晏子建议景公早日消除祸患。让齐景公赏赐他们三个人两颗桃子,桃子不能评分,只能比功劳。功劳大的就可以取一颗桃。最后三人自杀而死。点评:需要拆散小团伙,或者是想开掉某个人时,可以利用一下哟。九:卸磨杀驴术。武则天当政后,为了排斥异己,巩固政权,重用来俊臣、周兴等酷吏,使自己顺利掌握了权力。但来俊臣等酷吏实在不得人心,搞的满朝文武人人自危

5、。地位稳固,时机成熟后,武则天果断杀了来俊臣,得到了朝臣和老百姓的热烈拥护。点评:领导者要学会利用小人。适当时用用小人,对掌握信息、稳固权力很重要。十:见缝插针术。年羹尧当大将军的时候,雍正给其安排了一个副手岳钟琪。岳钟琪有密折专奏权,直接听命于雍正。年羹尧杀了孙嘉淦以后,雍正忍无可忍,立刻秘密安排岳钟琪取而代之,成为新的大将军。当年羹尧匆匆从蒙古王爷处赶回来,已经回天乏力。点评:永远不要让下属尾大不掉,做好备份是必须的。十一:仗义疏财术。宋江本是一个小小的衙司,按现在来说,连科级干部都算不上,武艺也是稀松平常,却让李逵、武松等一百多亡命之徒垂手贴耳,靠的是什么?仗义疏财!宋江很会笼络人心,遇

6、到江湖好汉,又是请客吃饭,又是送钱送物,怪不得人送绰号及时雨。点评:对你的下属好一点,别扣扣搜搜的,能没人替你卖命吗。十二:杀鸡吓猴术:齐国遭强敌入侵。齐景公让穰苴领兵御敌。穰苴说:“我地位低下,人微权轻,希望有重臣来担任监军”。景公命庄贾任监军。穰苴约庄贾明日午时“会于军门”。庄贾恃宠而骄,穰苴反复催请,才慢慢悠悠赶来。穰苴果断杀之,立刻军威大振。点评:对于倚重的下属,又不能撕破脸皮,就借着修理其他不重要的人进行警告。十三:嘘寒问暖术:三国时,吕蒙病重。孙权每天都前去探望。后来,为了不打扰吕蒙休息,就在窗户处悄悄往里看,很久都不离开。众人不懂,孙权说:“吕将军身体虚弱,禁不起迎驾折腾,我能看

7、到他就行了,不能打扰他”。众人无不感动。点评:上位者要学会以情驭人,无疑会让下属竭尽全力为其办事。十四:明升暗降术。赵匡胤黄袍加身,成为皇帝后。担心部下也会如法炮制。于是就请各位将军喝酒,一个个都封官进爵,但是收回了兵权。官职看似提升,实际剥夺了权力。顺利解除了自己的后顾之忧。点评:有些人不能动,或者是不忍动,挂起来不失为一个好办法。十五:邀买人心术。三国演义中,刘备被曹操打败。赵云单人独骑杀入千军万马之中,救回了刘备的儿子。刘备接过孩子后,一下摔倒地上,说:“为了你这个小东西,差点折我一员大将”。赵云听后,感激涕零。点评:领导者要学会作秀。十六:既往不咎术。官渡之战时,曹操弱,袁绍强。曹操手

8、下很多人偷偷跟袁绍书信往来。后来,曹操取胜,抄没了袁绍处很多往来书信。曹操看都没看,令人一把火烧了。领导者的胸襟可见一斑。点评:胸襟大一点,事业也就大一点。十七:恩威并重术。最典型的就是诸葛亮挥泪斩马谡了。马谡志大才疏,不听王平之言,街亭失守,直接导致诸葛亮北伐失败。诸葛亮并没有因为喜欢马谡而网开一面,执行军法而杀之,并承诺厚待其家人。点评:软硬兼施,恩威并重,下属一不敢欺,二不敢骗。十八:道德绑架术。刘备伐东吴失败,兵退白帝城,感觉自己不行了,请诸葛亮前来嘱托后事。他对诸葛亮说:“我的宝贝儿子就交给你了,能成才,就辅佐他,如果不成器,你就做老大好了”。吓得诸葛亮赶紧发誓忠于后主。点评:把下属置于道德的高台上,小人都可能变成君子。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 商业、管理、HR类
版权提示 | 免责声明

1,本文(领导者管理下属的18个驭人术.docx)为本站会员(小魏子好文库)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|