生产车间组织架构图及工作职责.docx

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资源描述

1、生产车间组织架构图及工作职责一、 生产主管职责 :1 、 参与公司内各相关会议,汇报本部门工作情况,接受各项工作任务,与同级人员共 同讨论 公司 的 重大问题与对策 ; 即时反映生产中出现的各种问题(如:品质问题、物料问题),并与相关单位(品保 / 资 材 / 工程)讨论解决方法 ;2 、 传达上级工作要求及客户要求,并督导所属 拉 长及时完成各项工作, 协调跨部门关系,为部门工作的顺利进行提供保证;3 、 按公司订单、生产计划、作业标准组织生产; 4 、 对生产过程及物料进行控制, 降低物料 的 损耗,降低产品 的 不良率 , 确保生产保质保量顺利进行;5 、 负责 生产 车间 运作系统 的

2、 规划 ;6 、 负责 车间 生产设备、工具、治具 的 管控 及 生产设备 的 维护 与稽核 ;7 、负责 员工的在岗技能培训 、生产安全培训, 负责 员工 生产技能及生产安全 培训 的 审核 ;8 、 负责车间 5S 的稽核与车间各项生产安全的稽核;9 、 负责对车间每 日报表 的 审核 ;10 、 上级交办的其它工作 ;二、文员职责:1 、 负责生产车间 各类报表的统计,文件的复印、分发 、 接收、回复和整理 , 并送相关部门审批 ;2 、 跟催车间拉长、助拉、物料员、维修员、车间 QC 的每日报表,并对车间管理人员提供的报表有初步审核、建议权;对不符合要求的报表可要求相关 管理 人员进行

3、修改 , 或 对 提出更改要求 后仍不改正的报表给予 拒收 ,并发出惩罚申请单督促管理人员限期改正 ;3 、 负责车间生产辅料、办公用品 、清洁工具 的统计、申购、分发和管理;4 、 负责员工考勤的监督和统计、工衣工鞋工帽厂牌的统计、申请、分发和管理;5 、 负责车间办公区域 、 鞋柜的 5S 管理 和安全管理 ;6 、配合车间主管协调管理车间团队, 了解并关注车间订单完成情况、跟进欠缺物料 ; 将生产欠料表发 到 PMC 处, 跟催物料回复情况 ,并及时向相关管理人员进行信息反馈 ;7 、 负责车间员工需求信息的整理和提供,安排员工招聘事宜,做好新进员工的登记引导及员工离职手续办理等日常行政

4、工作;8 、 上级交办的其它工作 ;三 、 拉 长职责:1 、 配合车间主管 协调管理 车间 团队 、召开车间日常早例会 ; 2 、 负责按公司订单、生产计划、 SOP 作业标准 、车间主管的要求 组织生产;3 、 对生产过程进行数据统计, 填写 日常 生产报表、考勤表、生产异常通知单、加班申请 单 、盘点表、 日常 5S 点检等管理表格 . 对车间 QC 报表 及维修日报表 进行实时 稽核 ;发现并及时主动的解决问题;5 、负责 车间订单的 生产进度、线速 的 控制 、 生产 现场 纪律 及生产区域 5S 的 管理。 对生产过程及物料进行控制 ( 不良品材料 的整理, 退补料的申请) 及信息

5、的及时反馈, 确保生产保质保量顺利进行;6 、 负责 车间 生产 线上使用 工 / 治具 的 管控 及 生产设备的管理 和 维护;7 、 负责员工的 生产安全培训、 岗前培训及在岗技能培训 ,并做好监督和稽查工作, 确保生产 能安全的 顺利进行; 8 、负责 员工 日常奖惩的评判和提报工作,做好对员工的教育及引导工作,培养人才、留住人才;9 、 上级交办的其它工作 ;四、助拉职责 :1 、服从生产拉长安排,配合并按要求完成车间下达的生产任务;2 、就当日生产需要 提前准备好 计划 生产 所需的 生产物料 、 工具 及 SOP 作业指导书 , 并 放置于相应位置 ,并配合拉长完成工序的排拉工作,

6、及完成工序生产后物料、工具的整理 / 回收 / 归位 / 标 示的工作 ;3 、配合拉长做好现场日常品质维护工作,督导员工严格按照作业标准作业,做好自检和互检,有重大异常及时向拉长及车间主管反映;4 、做好员工离位的控制,当员工离位时,负责顶位并做好离岗记录;5 、配合拉长做好生产现场“ 5S ”工作,按照要求做好物料、产成品状态的区分、摆放、标识;6 、配合拉长及物料员做好物料的清查、清盘工作,提高物料使用效率,降低损耗;8 、维护车间纪律,提高员工士气,做好安全保障工作;9 、当生产拉长不在时,履行拉长职责,安排生产。五、物料员工作职责1 、由车间主管直接管理,对主管负责;2 、负责生产线

7、物料的领用、储存、标示、发放、退料及物料区的安全与 5S 管理,随时整理、整顿保持物料区的整齐有序;3 、 控制生产线物料的超耗、超领 , 控制产线物料的流失及不合理损耗, 及时解决因物料出现的异常情况 , 保证 生产的正常运作 ;4 、负责 ERP 系统领料、退料、入库单据的操作; 5 、 负责按公司订单、生产计划、 车间主管的要求 做好生产订单的 备料 工作, . 随时向上级汇报 订单 备料 情况,及时提报订单欠缺清单,反馈订单欠缺物料状况; 6 、 负责 车间完成的半 成品或成品 的及时 入库 动作,做好相关记录和入库单据的操作,并提交每周订单完成明细表 。7 、主持车间月盘点工作 ;六

8、、 修理工 工作职责:1 、 由生产线拉长直接管理,对拉长负责;2 、服从生产拉长的工作安排,配合并按要求完成生产线上不良品的维修任务,对维修结果负责,分析问题、解决问题,并按要求做详细记录及提交维修日报表;3 、 控制生产线 生产产品的不良率 , 及时纠正员工的不良操作方法, 及时解决因 人为或来料不良而导致 的异常情况 , 保证 生产的正常运作 ;4 、当发现批量性不良或解决不了的品质事件时要及时告知拉长和主管,积极寻求解决方法, 保证 生产的正常运作 ;5 、负责维护维修区域的生产 安全与 5S 管理;6 、负责维护、保养生产维修工具;7 、负责对维修过程中拆卸下的不良品进行分类、包装、

9、标示并提交给拉长安排退 / 补物料; 8 、负责汇总每周维修报表,总结并分析原因给出解决方案,并按要求做详细记录及提交维修周报表;9 、 上级交办的其它工作 ;七 、 生产 QC 工 作职责:1 、 由生产线拉长直接管理,对拉长负责;2 、 服从生产拉长的工作安排,配合并按要求完成生产线上组件 / 半成品 / 成品的测试检验工作,对测试检出的不良现象进行描述记录,对不良产品进行分类、标示对检验结果负责,并按要求做详细记录及提交 QC 检验日报表;3 、产线检测出来的不良产品及时交付给生产线修理工进行维修,并实时跟进、接收修理工完成维修的产品,对不良品的维修结果进行跟踪检验,并按要求做详细记录及

10、提交 QC 检验日报表; 4 、 控制生产线 生产产品的不良率 , 及时纠正员工的不良操作方法, 及时解决因 人为或来料不良而导致 的异常情况 , 保证 生产的正常运作 ;5 、 当发现批量性不良或解决不了的品质事件时要及时告知拉长和主管,积极寻求解决方法, 保证 生产的正常运作 ;6 、 负责维护测试区域的生产 安全与 5S 管理;7 、负责维护、保养测试仪器和工制具;8 、 上级交办的其它工作 ;八 、治工具管理员工作职责:1 、由生产线拉长直接管理,对拉长负责; 2 、负责对生产线拉长交付的仪器设备、治工具、辅料进行储存、记录、标示、维护、保管、点检、 分发 、 接收 及需求信息汇总和提

11、交等日常 管理 工作; 3 、负责对生产线拉长交付的仪器设备、治工具进行维护、保养和点检动作,并做日点检记录,提交月点检记录表。保证治工具一直处在良好的可用状态,并 监督 员工使用治工具的情况 , 记录、跟踪治工具的借出和归还是否及时和完好, 对 仪器设备、 治工具 损坏或丢失负责 ; 4 、负责维护工具房区域的安全与 5S 管理; 5 、主持每月仪器设备、治工具、辅料的盘点工作及盘点清单的提交,对盘点结果负责;6 、 上级交办的其它工作 ;九 、员 工工 作职责:1 、由生产线拉长直接管理,对拉长负责;2 、服从管理,积极配合工作安排,完成生产任务。3 、认真学习各项工作技能,不断提高工作能力。4 、遵守厂规厂纪,以正确态度对待工作,自觉维护部门荣誉。5 、严格执行相关制程文件中所要求的工序和品质控制措施,务必 100 达成交付职责。6 、以友善态度对待同事,营造和谐气氛,共同推进工作品质各效率的提高。7 、保持严谨工作作风,提倡“自己的事自己做”,不将问题留给别人;8 、 负责维护自身工作区域的安全与 5S 管理;9 、提倡协作精神,树立共同荣誉感和成就感。

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