1、一、单选题（共24道题）1.对内验工计价的作用是 （ C ）A确定应收账B确定未完工部分工程量C企业内部成本核算D财务报表数据要求2.不包含在静态建设投资中的费用有( D )A建筑安装工程费 B设备工器具购置费 C工程建设其他费 D建设期利息3.施工中遇有不可抗力事件，承包商停止施工。对此造成的损失，（ B ）。A承包商承担相应费用，工期不予顺延 B承包商承担相应费用，工期予以顺延C业主承担费用，工期不予顺延 D业主承担费用，工期予以顺延4.我国现行建筑安装工程费用构成中，建筑安装工程费用是由（ C ）组成。A人工费、材料费、施工机械使用费 B 直接费、措施费、利润、税金C直接工程费、措施费、
2、间接费、利润、税金D直接工程费、措施费、规费、企业管理费、利润5.下列不能列入“企业管理费”的项目是（ C ）。A劳动保险费B财产保险费 C营业税 D印花税6.下列不属于“规费”的项目是（ B ）A失业保险费B二次搬运费 C工程排污费 D住房公积金7.下面关于合同计价方式选择，说法正确的是（ B ）。A工程结构简单，风险小的工程适合采用单价合同B工程设计详细，图纸完整清楚的工程适合采用总价合同C成本加酬金合同有利于控制工程成本D总价合同在任何情况下都不能调整合同总价8.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ B）计算。A台班费 B台班折旧费C折算租金 D租金乘以规定的降效系数
3、9.造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失的事故称之为（ B ）。A一般事故 B较大事故 C重大事故D特别重大事故10.按照建设工程质量管理条例要求，施工单位必须按照工程设计要求、（A ）和合同约定对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检测，检验应当有书面记录和专人签字。A施工技术标准 B总监理工程师的要求 C监理单位的要求 D建设行政主管部门的要求11.某建设单位与甲公司签订一份施工合同，约定由甲公司为其承建某工程。甲公司又于乙公司签订一份施工合同，约定由乙公司承建该工程主体部分。则甲公司与乙公司签订的合同为（ D ）。
4、A转包合同，合同有效 B转包合同 ，合同无效C分包合同，合同有效分包合同， D合同无效12.工程交付的法律意义,以下哪项不正确？（D）A交付意味着保修责任的开始；B交付意味着承包商无权在未得到业主同意的情况下进入该物业；C在承包商提供履约保函的情况下，在此时开始考虑释放保函；D工程交付后，业主实际使用之前，承包商仍要承担保护建筑物不受意外损害13.根据建设工程质量管理条例关于质量保修制度的规定，在设计文件规定的该工程的合理使用年限内均应由承包商负责保修的工程不包括(B)。A.基础设施工程 B.重点工程 C.房屋建筑的地基基础工程 D.主体结构工程14.施工项目成本是指建筑企业以 ( B )作为
5、成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造价值的货币形式。A.工程项目 B.施工项目 C.建筑项目15.劳务 ( C ) 管理是施工项目成本管理的重要组成部分。A.分包费用 B.分包合同 C.分包成本16.劳务分包成本管理是指施工项目在劳务分包合同订立、履行和结算全过程中对其人工费支用情况进行( A )的全部管理活动。A.策划、预测、控制、核算、考核、分析改进B.策划、预测、核算、考核、分析改进C. 策划、预测、控制、考核、分析改进17.策划、预测具体表现为劳务分包管理中的 确定及项目 目标成本编制。( C)A.分包类型，劳务费 B.分包形式，劳务费 C.分包形式
6、，人工费18.过程控制具体表现为劳务分包管理中的 ( A ) 汇总。A.合同结算及统计 B.合同管理及台账 C.分包结算及统计19( C )贯穿于整个劳务分包管理过程的各个关节，是劳务分包管理的重要环节之一。A.控制 B.考核 C.分析改进20.在工程施工过程中，( B )及管理工作是否得当，对企业的成本控制有着很大的牵制力。A.分包合同签订 B.分包队伍选择 C.分包结算21.工程量计算为了防止重复和遗漏，应按清单所列分部分项顺序依次进行。每张图纸从左上角开始，( C )地进行。工程量计算式应注明轴线或部位，以便复查核对。A. 依据个人习惯 B.从中间到四方 C. 从左到右、先横后竖、由上而
7、下22.施工图数量与对应的合同清单单价之积的 C 与合同总价之间的差额。 差额为负时，称之为“负量差”，反之为“正量差” 。量差清理结果直接决定项目总体 C 方向。A.总差，变更索赔 B.总和，成本 C.总和，变更索赔23.请指出以下不属于劳务分包企业资质中的一项劳务分包资质（ C ）A、木工作业分包B、砌筑作业分包C、钢结构工程分包D、油漆作业分包 24.针对劳务分包选用工作，集团制定的中国中铁航空港建设集团有限公司劳务分包招标投标工作实施细则中，明确了集团公司劳务分包选用的方式，既（ C ）两种方式。A、指定选用和考察选用B、招标选用和指定选用C、招标选用和考察选用D、招标选用和议标选用二
8、、多选题(共31道题)1.某施工项目，因与相邻单位的协调工作没有做好，无法按照施工合同约定日期开工，则发包人应当承担的义务和责任包括( ABC )。A通知承包人延期开工B赔偿承包人损失C顺延工期D将协调工作交给承包人E按原约定期限支付预付款2.静态建设投资中不包括的部分有（ CD ）A建筑安装工程费B设备工器具购置费C建设期利息D涨价预备费E工程建设其他费 3.按建设工程工程量清单计价规范规定，分部分项工程量清单应按统一的（ABDE） 进行编制。A项目编码B项目名称C项目数量D计量单位E工程量计算规则4.材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的（ ABDE ）的费用。A原材料 B辅助材料 C周
9、转性材料D构配件 E半成品 5.在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括( BCE )。A因机械故障停工维修而导致的窝工费 B因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费 D因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费E由于完成额外工作增加的机械使用费6.工程建设其他费用包括( ABC )。A土地使用费 B与项目建设有关的费用 C与未来企业生产经营有关的费用D涨价预备费 E建设期利息7.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-20030214)，需由劳务分包人承担的保险费用有( ADE )。A施工场地内劳务分包人自有人员生命财产 B运至施工
10、现场用于施工的材料和待安装设备C承包人提供给劳务人员使用的机械设备 D从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备8.竣工验收的依据包括（ ABCD ）。A设计文件B招标投标文件C设计修改签证D现行的施工技术验收标准及规范E施工定额9.以下哪一项属于可变更、可撤销的劳务分包合同的原因（ABD）A、因重大误解订立的B、在订立合同时显失公平的C、因乙方无法履行合同而撤销合同的D、一方以欺诈、胁迫的手段或乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立的合同，受损害方有权请求人民法院或仲裁机构变更、撤销。10.工程项目劳务分包的工作流程，按顺序应是（ECBDA）A、劳务分
11、包企业进场施工B、劳务分包合同谈判C、劳务分包招投标D、签订劳务分包合同E、劳务分包企业准入10、合同生效后，当事人就质量、价款或报酬、履行地点等内容没有约定或约定不明确的，有以下补救措施：（ABC）A 、协议补充B、 当事人不能就空缺条款达成协议的， 按照合同有关条款或交易习惯确定C、 按照上述规定仍不能确定的，适用法律规定。 11.什么劳务分包？劳务分包是指（AD）将其承包或分包工程中的劳务作业，发包给具有相应劳务分包资质的企业完成的活动。A施工总承包企业B劳务分包企业C专业分包企业D专业承包企业12.合同履行，既合同当事人双方依据合同条款的规定，实现各自权利，并承担各自义务。合同履行的原
12、则有哪些？（ABCD）A 全面、适当履行的原则B 遵守诚实信用原则C 公平合理，促进合同履行的原则D 当事人一方不得擅自变更合同的原则13.工程转包与劳务分包的区别，有哪些不同？（ABC） A对象不同B性质不同C责任不同D主体不同 14.劳务分包主要有哪几种形式？（ACD）A、自带劳务承包B、扩大劳务分包C、零散劳务承包D、成建制劳务分包15.集团公司劳务企业使用管理坚持实行“四个集中”和“两个统一”管理，其中，“四个集中” 管理指的是（ABDE）A、集中准入B、集中选择C、集中结算D、集中发布E、集中年审16.中标后，责任成本测算的原则是 ABC A.客观 B.合理 C.及时 D.主观 E.
13、效益17.施工图预算的作用（A B C）A确定工程实际造价B过程中对外验工时与甲方核对工程量的依据C建造合同核算准则中要求的工程初始合同预计总收入确定的依据D投标报价的依据18.进行竣工结算的主要工作内容（A B D E） A落实设计变更和经济签证 B核实工程量 C进行分包付款的核对D严格执行招投标规定或合同约定的计价原则 E注意合同约定的各项费用的计取 19.项目成本管理的基本程序中涵盖的内容 （ABCEF）A成本测算B成本计划C成本控制D竣工结算 E成本分析F成本考核20.标前成本测算与中标后责任成本测算的区别在于 （A C D）A测算时点不同 B内容不同C目的不同 D精细程度不同 21.
14、对成本进行控制，按成本发生的时间分类（A B C）A事前控制B事中控制C事后控制 D 竣工后一次索赔22.对成本进行控制，按成本控制的对象分类（A B D）A人工成本控制B材料成本控制C公司经费的控制D机械成本控制23.成本考核的前提中，出现以下任何一种情况时均无法进行考核（A C D）A未签订项目管理目标责任书 B收入已经确定。即工程竣工结算甲乙双方得到共同确认 C分包结算未完成D物资各项供货发票、租赁费用已经明确，但损失赔偿还未确定 24.成本分析时应该注意的几点问题（A B D）A要注重部门间的沟通，特别是财务和预算、物资部门之间 B要客观、真实，及时、准确披露管理中存在的问题 C要针对
15、发现的问题提出具体的整改措施，并进行年度积累后进行落实 D成本分析是一个循环推进的过程，需要随着工程进展逐步推进和不断完善 25.成本分析的主要内容（A C D E）A人工费用水平的合理性 B设计水平 C机械设备的利用效果 D施工质量水平的高低 E其他影响项目成本变动的因素 26.标前评审的内容( A B C )A辨别招标文件的合法性B对于为固定总价、垫资额度较大的项目应客观全面分析可能面临的风险及相关的应对、防控措施C履约方面的评审。对施工方设备保障、材料供应、工期、创优、环境保护、安全措施及有关权益保障方面能否满足业主的要求进行评审D如果是联合体投标，不必考虑合作单位的资质、信誉、履约能力
16、及存在风险27.措施费包括（ A C ） A临时设施费 B职工教育经费 C安全施工费 D劳动保险费28.合同外增加费用包括（ A B C D ） A变更费用 B合同外现场签证费用 C其他索赔费用 D洽商费用 E对内验工29.综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的（ A B C D ）费用。A人工费、材料费、施工机械使用费 B企业管理费C利润 D风险费用 E变更费用30.清单计价与定额计价的不同点（ A B D ）A采用的计价模式不同，工程量清单计价实行量价分离，预算定额计价计算出的工程造价实际是社会平均水平，无法形成竞争。B采用的单价方法不同，工程量清单计
17、价采用综合单价法，预算定额计价采用工料单价法，先计算定额直接费，再计算材料价差、独立费，最后再取费得到总造价。C工程量计算规则相同D合同形式不同31.建造合同准则的执行基础是（ C D ） A对内验工 B对外验工 C合同预计总收入 D合同预计总成本三、判断题（共5道题）1.合同变更，是指对已经发生法律效力、但尚未履行或者尚未完全履行的合同，因当事人一方的意思表示或者双方的协议而使债权债务关系提前归于消灭的行为。（错）2.违约责任是任何一方当事人不履行合同规定的义务而承担的法律责任。（错）3.施工项目成本管理，是指项目实施团队在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，在项目收入的形成过程中
18、，按一定控制标准对项目实际发生的各种费用支出进行事前成本预测计划，施工过程管理和监督，并及时采取有效措施消除不正常损耗，纠正各种脱离标准的偏差，使各种费用的实际支出控制在预定的标准范围以内，达到预期成本目标的管理活动。（ ）答案是错误的，应是“在项目成本的形成过程中”4.劳务分包费用不完全等同于人工费。（ ）答案：对的。5.中标后责任成本可以使用标前成本测算。答案：错误。正确的是“中标后责任成本不可以使用标前成本测算。”是因为测算时点不同，测算目的不同，测算粗细程度不同。四、填空题（6道）1.成本报表中，完成产值= 验工计价+已完未验-超验 2.施工企业成本=建筑安装工程造价- 施工企业利润
19、3.按定额标准分类，成本分为 预算成本、计划成本、实际成本 4.按照项目成本对象的单位划分，成本分为 单项工程施工成本、单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本 。5.在施工中，我们所属标段的一座桥梁属于 单位工程 6.我国目前工程计价采用 定额计价和工程量清单计价 两种计价模式。五、简答题（65道）1、项目效益有哪三部分的组成 经营效益、管理效益、结算效益 2、何为开源？何为节流？对外要认真履行与业主的施工合同，完成合同规定的工作内容，并在此基础上争取最大收益，此为开源； 对内，要严格进行物资设备费用管理和劳务分包费用的管理，在保证施工质量的同时，降低物资消耗，节约开支，此为节流
20、。3、经管工作的实质？体现为“八个字”,内容是“开源节流”，手段就是“真抓实干”4、经管工作核心内容主要含？：收入、成本、外包、二次经营5、“重应得收入、抓成本，以收入支出为切入点，索赔立项和外包稽核为重点，关键抓量（？）价（？），注重分级台帐建立与查证。同时重视项目收尾的清理和回收。量指：材料用量、支付数量。价指：材料采购价、分包价6、工经业务人员素质有哪些要求？“四心”忠心、诚心、精心、恒心及具备成本、合同管理及法律专业知识，沟通、组织能力及吃苦耐劳的精神。7、成本管理分几级管理模式：每层级主要职责是什么？ 三层级集团公司是成本管理的管控层； 分子公司是项目成本管理的主责层； 项目部是成本
21、管理的执行层。8、集团公司近年来发布多少项经济管理制度文件？说出其中的三个。八项。项目经济活动分析实施细则、工程项目经营管理绩效考核办法（正在修订）验工计价管理办法二次经营与概算清理动态信息管理细则价格信息体系管理办法项目成本管理办法专业工程分包管理办法 。分包管理招投标管理办法9、两通知是指？指项目前期策划的通知及“三类”项目利费上缴管理补充规定10、成本管理的主要内容有哪些？包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本纠偏和成本考核等。11、施工成本管理按时间可分为几类控制？事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制12、成本管理流程中，成本计算的后序工作是？对预算差异分析原
22、因13、项目成本管理的四大原则是什么？项目成本管理坚持四大原则（即中心定位原则、全过程控制原则、开源节流并举原则、信息化管理原则）。14、工程项目成本的测算包括哪些内容？说出其中的三项。1）工、料、费用预测。2） 施工方案引起费用变化的预测。3） 辅助工程费的预测。4） 大型临时设施费的预测。5） 小型临时设施费、工地转移费的预测。6） 成本失控的风险预测。15、工程项目成本控制方法有哪些？偏差控制法。成本分析表法。施工图预算控制法。费用变更的控制16、成本控制的关注和切入点有哪些？说出5个1）重视项目启动2）责任成本管理为主措3）“项目策划”过程中有效执行4）材料采购与控制5）砼成本核算，控
23、制砼搅拌站和设备成本6）分包成本控制7）临时工程和现场经费控制8）合同风险控制17、什么是二次经营？主要内容是什么？二次经营就是甲乙双方签订合同后在执行合同过程中的一切商务经济行为，其目的是在合同履行过程中通过降本增效获取最好的效益。变更、索赔、调价、调差。18、合同收入包括哪些？： （1）合同规定的初始收入； （2）因变更、索赔、奖励等形成的收入。19、 当期合同收入=？=合同总收入*（累计实际发生的合同成本-以前会计期间累计已确认收入）/合同预计总成本20、合同预计总成本与责任成本的区别是什么？ 合同预计总成本的变动不视为对责任成本的变更，责任成本是静态，合同预计总成本是动态的。随着时间的
24、推移合同预计总成本与实际成本趋向一致。21、索赔款同时满足什么条件的，才能构成合同收入： （1）根据谈判情况，预计对方能够同意该项索赔； （2）对方同意接受的金额能够可靠地计量22、分包工程管理在哪些方面易失控、造成项目效益流失？ 1）、劳务队伍的引进和资审不严。 2）、分包合同不严谨，置企业于被动。 3）、分包方式多样，责任不明，漏洞较大。4）、分包合同执行不严，有章不循，随意调整分包单价和随意补偿、奖励分包单位工程款等等。23、项目施工阶段的策划包括哪些内容？主要工作包括成本管理策划、施工方案选择、管理模式选择、分包策划、二次经营策划、风险管理策划与关系协调策划等。24、成本管理策划的定义
25、项目工程成本管理的策划是预测成本、评估风险，并使施工过程中成本管理有章可循的活动。 25、 成本管理策划包括哪些内容？坚持什么原则？企业层次合理测算计划成本和确定项目经理的责任成本目标，也包括项目层次在项目实施过程中成本控制的策划。坚持“标（即中标的合同价格）本（即项目经理的责任成本）分离”的原则。26、项目有几类风险？组织风险、商务性、技术性、社会与环境性风险。27、日常工作中“四熟悉”指什么？ （一）熟悉企业的基本制度 （二）熟悉企业的管理模式及工作流程 （三）熟悉项目的基本情况和外部环境 （四）熟悉自身长处与短板28、八执行”是什么？（说出任5个）执行交流培训制度、成本调研制度、施工方案
26、逐级优化制度、目标成本逐级预控制度、成本状况定期报告制度、成本管理报表制度、变更索赔交底制度、成本管理监察制度29、说出2014年经济管理工作“八大”目标中的五个一是实现新中标项目前期策划、责任书签订百分百目标。二是实现全集团年度项目成本盈利超3亿元的目标。三是实现全集团开累项目成本减亏至亿元内的目标。四是实现二次经营收入过十亿的目标。五实现1-2家公司成本由亏转盈的目标。六是实现信息化局部试点运用的目标。七是实现工经人员年度培训全覆盖的目标。八是实现全面预算管理阶段性目标。30、软件的适用者主要是那个层级？答：项目部和公司的管控层。 31、集团公司在信息化平台运用中的定位是什么？答：是一个宏
27、观层面，对于成本管理是一个助推的作用。 32、平台的主要功能有哪些？答：涵盖了工经的相关业务；便于梳理公司管理流程；便于规范业务管理；便于资料的交接管理；预警功能；便于数据的统计分析；提高工作效率等。33、项目管理发展历程？答：计划经济施工管理-项目法施工-法人管项目-项目标准化-项目管理信息化。34、标前测算的主要作用？答：服务于投标；标后测算的基础。35、标后测算的主要作用？答：目标责任书的重要组成部分；按照施工生产要素进行分类；总测算和月度测算。36、项目经济活动分析的主要内容及作用？答：项目经济活动分析是指分公司或项目部定期对项目各项经济活动进行总结分析，以便及时了解项目成本的盈亏、策
28、划的执行、风险的化解、资金的收支状况等等 37、成本追溯的目的是什么？答：查清原因，分清责任，总结经验，吸取教训。38、即将推行的信息化主要有哪些模块？答：合同管理、分包管理、成本管理。39、简述信息化平台对承包合同管理的主要功能？答：主要有工程数量的管理，验工计价管理、实物量的产值统计、二次经营的变更管理、预计合同总收入的相关查询是系统自动生成；责任成本预算的编制、成本价格库的建立，实际成本的统计录入、成本偏差分析是软件自动生成，预计合同总成本是包括开累成本及后期成本的预计都是软件自动生成。 40、简述信息化平台对分包包合同管理的主要功能？答：规范分包合同的起草、到项目部内部的评审、到公司的
29、报批、到补充合同的签订以及过程中分包工程的结算以及末次结算书。41、先施工后签合同在信息化平台上是否可行？ 答：不可行。42、信息化平台推行后，分包合同台账如何建立？ 答：软件自动生成。43、零号清单建立后能否在软件里自动调整？ 答：可以。44、在信息化平台上可否允许线下结算？ 答：不允许。45、成本报表中，预计总收入、预计总成本分别指什么？预计项目总收入是依据合同、合同条件、工程量清单、施工图纸、技术规范等来确定的工程量与合同单价相乘得的价款，加上变更索赔价款。 预计项目总收入包括： （1）合同规定的初始收入； （2）因变更、索赔、奖励等形成的收入。 预计项目总成本=对应合同预计总收入结合经
30、查证的当期已经发生的成本（沉淀成本）水平+为完成合同尚需发生的成本（能够可靠的确定）46、填报报表的意义与作用是什么？1）有利于项目部定期进行成本分析，分析成本节超原因，采取措 施控制成本，从而达到降耗增效的目的。2）有利于子分公司掌握各自所管项目实际情况，从而加强对重点项目的督导工作，对项目管理中存在的问题及时采取措施进行纠偏、防范风险。3）通过对报表数据的分析，从而查找项目在管理中存在的问题，进一步完善公司的管理制度及办法。4）通过报表数据的分析汇总，给领导决策提供参考及依据。 47、成本报表中，本期数值与上期数值的应遵循的逻辑关系是什么？ 上期开累数额+本期数额=本期开累数额48、工程造
31、价的定义是什么？工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。49、建筑安装工程费有哪四项费用组成？直接费、间接费、利润、税金50、施工项目成本的定义是什么？是建筑施工企业以施工项目为成本核算对象，在施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。51、造价与成本的区别是什么？ 概念性质不同：这是造价与成本的根本区别。 造价是建筑产品的价格 成本是建筑产品在施工生产过程中的耗费 概念定义的角度不同： 成本是施工企业或项目经理部来定义的，关心如何降低成本，尽可能增大利润空间。造价是建设单位和投资方来定义的，建筑产品的使用功能和规模大小决定了投资额的多少。52、造价与成
32、本有什么联系？ 两者都是决定施工项目利润的要素： 简单来看，造价与成本的差额就是利润 开源提高承包合同价 节流降低成本 两者在构成上有相同之处：造价的构成涵盖了成本的构成53、施工项目成本管理的内容是什么？ 1）成本预测 对成本进行预计和测算 2）成本计划 制定成本目标并分解 3）成本核算 对施工过程中进行核算，找出成本差异 4）成本控制 对成本差异进行分析，纠偏 5）成本分析 系统研究成本变动因素，揭示成本变动规律 6）成本考核 考查责任成本完成情况 54、责任成本控制的措施有哪些？ 1）加强成本管理的意识，建立健全责权利相结合的目标责任成本管理体制，实行全员成本控制.2）加强合同预算管理，
33、增加工程预算收入 3）制定先进的，合理的施工方案 4）降低材料成本 5）提高机械利用率 6）从用工数量方面控制55、项目施工调查中，经济管理人员应做哪些工作？ 依据施工设计文件和中标交底资料以及其他相关部门的调查资料，完成以下工作内容： 1）对专业、劳务队伍的准备方案提出建议性意见； 2）收集工程所在地政府或部门相关的政策文件及规定； 3）调查工程所在地市场劳务价格，制定劳务价格限价指标；56、项目成本控制的方法有哪些？ 1）以施工图预算控制成本支出 2）以施工定额控制人力资源和物质资源的消耗 3）建立资源消耗台账，实行资源消耗中间控制 4）应用成本和进度同步跟踪的方法控制分部分项成本 5）建
34、立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出 6）加强质量管理，控制质量成本 7）坚持现场管理标准化 8）定期开展“三同步”检查，防治项目成本盈亏异常 57、在项目前期策划中，经济管理部门人员应做哪些工作？ 确定劳务分包价格、编制责任成本预算58、楼板层有哪些设计要求？ 1）坚固：具有足够的强度和刚度。 2）防火：根据防火等级，选择防火措施。 3）防潮、防水、防腐蚀能力等 4）隔声：传声途径：空气传声、固体传声。 措施：弹性面层；浮筑楼板；吊天棚。 5）便于管线铺设 6）经济：满足使用功能的前提下， 合理选用结构形式和构造方案59、因变更、新增工程及价格上涨等因素，需签订补充协议的基本步骤是什么？
35、答案：首先由项目部进行评审，上报子分公司评审、批复，最后与分包方签订协议。若有较大的金额提升的，项目部和公司应分析原因，公司上报集团公司。这样，公司和集团公司都能及时掌握价格的上涨幅度和原因，为所下发的劳务分包价格信息进行及时调整。60、四个“集中”是指什么？答案：物资、设备、资金、劳务61、清单计价与定额计价的不同点，是什么？答案：共六点，（1）采用的计价模式不同；（2）采用的单价方法不同；（3）结算的要求不同；（4）项目划分不同；（5）工程量计算规则不同；（6）合同形式不同。62、量差产生的原因是什么：答案：（1）计算错误；（2）有意为之，为今后变更费用处理预留空间。63、成本分析时应该注
36、意的几点问题是什么？答案：共五点，（1）要注重部门间的沟通，确保信息真实、畅通；（2）要客观、真实，及时、准确披露管理中存在的问题；（3）成本分析不仅要发现问题，更重要的是针对发现的问题提出具体的整改措施，并在后期的施工生产中严格落实；（4）成本分析是一个循序推进的过程，需要随着工程进展逐步推进和不断完善；（5）成本分析是一个不断优化项目成本的过程。成本分析中发现的问题，一定要在项目管理团队中公布，并尽快制定出有针对性的解决方案，以避免进一步扩大。64、标前成本测算的主要思路是什么？答案：共三点，（1）根据招标文件要求；（2）工程量清单的数量；（3）结合市场价格确定工程成本。65、标前成本测算主要内容有哪些？答案：根据当前项目管理的模式，标前成本测算通常由八个方面的费用组成，即人工费用、材料费用、机械费用、专业分包工程费用、三类设施及文明施工费用、项目管理费用、地方费用和税金。实体性材料费用的测算与周转材料费用的测算。六、思考题1、个人在岗位中应发挥什么样的作用增加项目或企业效益？2、谈下对成本管理信息化平台的期望效果和建议？
