1、我我de班级我班级我de集体集体 我看“唐僧团队”我看“唐僧团队” 班会目班会目dede 1 1. . 上这节班会课目地就是要形成一个团结上这节班会课目地就是要形成一个团结dede集体集体，改变之前改变之前dede松散松散 情况情况，消除学生心中彼此消除学生心中彼此dede不服心理和小集体情况；不服心理和小集体情况； 2 2. .通过班会课培养学生语言通过班会课培养学生语言dede组织能力组织能力、表达能力；同时培养学生发表达能力；同时培养学生发 言言dede积极性和合理性；积极性和合理性； 3 3. .了解学生了解学生dede学习学习dede目目dede性和能动力性和能动力。 de de 一
2、、了解“唐僧团队”一、了解“唐僧团队” de de 唐僧：唐僧是一个美男子唐僧：唐僧是一个美男子，他受唐王之命他受唐王之命，去西天求取真经去西天求取真经，以普渡以普渡 众生众生，广播善缘广播善缘。要说降妖伏魔要说降妖伏魔dede本领本领，他连最差他连最差dede白龙马都赶不上白龙马都赶不上 ，但为什么他能够担任西天取经如此大任但为什么他能够担任西天取经如此大任dede团队领导呢团队领导呢？ de de 1 1. .有很坚韧有很坚韧dede品性和极高品性和极高dede原则性：不达目原则性：不达目dede不罢休不罢休，九九八十一难没九九八十一难没 能让他屈服能让他屈服，多少次差点成为妖精多少次差点
3、成为妖精dede长生不老药长生不老药，没能让他退缩；没能让他退缩； 2 2. .他有极强他有极强dede抗诱惑能力：在取经抗诱惑能力：在取经dede路上路上，有多少女妖要嫁给他有多少女妖要嫁给他，其中其中 包括西梁女国包括西梁女国dede国王国王，他都一一拒绝；他都一一拒绝； 3 3. .拥有一个必备技能拥有一个必备技能紧箍咒：如果唐僧没有紧箍咒紧箍咒：如果唐僧没有紧箍咒，估计早被孙悟估计早被孙悟 空一棒打死空一棒打死，或者使唤不动他或者使唤不动他。正因为这样正因为这样，他才能驾驭孙悟空这只猴他才能驾驭孙悟空这只猴 子子，确保取经团队确保取经团队dede团结和完整团结和完整。 de de 孙悟
4、空：孙悟空有个性孙悟空：孙悟空有个性、有想法有想法、执行力很强执行力很强，也很敬业也很敬业、重感情重感情， 懂得知恩图报懂得知恩图报dede人才人才。在整个取经路上在整个取经路上，几乎所有几乎所有dede妖精都由他打发妖精都由他打发 ，实在没有办法实在没有办法dede时候时候，他去请各路神仙他去请各路神仙。打尖投店打尖投店，都是由他安排都是由他安排 。孙悟空最大孙悟空最大dede乐趣是降妖伏魔乐趣是降妖伏魔，常说常说“抓几个妖怪玩玩抓几个妖怪玩玩”，他不近他不近 女色女色、不恋钱财不恋钱财、不惧劳苦不惧劳苦，在降妖伏魔中找到了无限在降妖伏魔中找到了无限dede乐趣乐趣。但是但是 他天性顽皮他天
5、性顽皮、直言不讳直言不讳，玉皇大帝玉皇大帝、各大神仙根本不放到眼里各大神仙根本不放到眼里。 de de 在三打白骨精后在三打白骨精后，孙悟空第二次被唐僧赶走孙悟空第二次被唐僧赶走。唐僧决意不能留他唐僧决意不能留他， 悟空无奈悟空无奈，只好离去只好离去，但但“止不住腮边泪坠止不住腮边泪坠，停云住步停云住步，良久方去良久方去” ，但心中仍然牵挂着唐僧但心中仍然牵挂着唐僧，一听说师傅有难一听说师傅有难，马上不记前嫌马上不记前嫌，重新回重新回 到团队中去到团队中去，还要在东海里沐浴一下还要在东海里沐浴一下，生怕师傅嫌他生怕师傅嫌他。这里反映了孙这里反映了孙 悟空极重感情悟空极重感情，有忠心有忠心 de
6、 de 猪八戒：猪八戒从好猪八戒：猪八戒从好dede方面看方面看，他虽然总是开小差他虽然总是开小差，吃吃dede多多、做做dede少少 ，时时不忘香食美女时时不忘香食美女，但是在大是大非上但是在大是大非上，立场比较坚定立场比较坚定，从不与妖从不与妖 精退让妥协精退让妥协，打起妖怪来也不心慈手软；生活上能够随遇而安打起妖怪来也不心慈手软；生活上能够随遇而安，有有dede 吃就行吃就行，崩管什么东西崩管什么东西，而且容易满足而且容易满足，最后被佛祖封了个净坛使者最后被佛祖封了个净坛使者 ，是个受用贡品是个受用贡品dede闲职闲职，但他非常高兴但他非常高兴，说说“还是佛祖向着我还是佛祖向着我”。 d
7、e de 更为重要更为重要dede是是，他成为西天枯燥旅途他成为西天枯燥旅途dede开心果开心果，孙悟空不开心了孙悟空不开心了，就就 拿他耍耍拿他耍耍，有些脏累差有些脏累差dede活活，都交给他都交给他，他虽有怨言他虽有怨言，但也能完成但也能完成。 如果没有猪八戒如果没有猪八戒，这个旅途还真无聊这个旅途还真无聊。另外另外，猪八戒猪八戒dede另外一个优点另外一个优点 就是对唐僧非常就是对唐僧非常dede尊敬尊敬，孙悟空有不对孙悟空有不对dede地方地方，他都直言不讳他都直言不讳，从某从某 种程度上也增加了唐僧作为领导种程度上也增加了唐僧作为领导dede协调和管理作用协调和管理作用。 de de
8、 从不好从不好dede方面看方面看，他经常搬弄是非他经常搬弄是非，背后打小背后打小 报告报告。另外另外，在忠诚度方面也差在忠诚度方面也差，尤其是刚加入尤其是刚加入 取经团队取经团队dede时候时候，动不动就要散伙走人动不动就要散伙走人，回高老回高老 庄娶媳妇庄娶媳妇，一点佛心都没有一点佛心都没有，而且影响了团队而且影响了团队dede 团结和睦团结和睦。 有人做过统计有人做过统计，现代女性最想找现代女性最想找dede老公是猪老公是猪 八戒型八戒型dede，道理很简单道理很简单，唐僧太古板唐僧太古板，没情调没情调， 悟空太机灵悟空太机灵，没安全感没安全感，只有八戒又幽默只有八戒又幽默，又有又有 情
9、调情调，还比较实际还比较实际，是个理想是个理想dede老公老公。 de de 沙和尚：沙和尚是个很好沙和尚：沙和尚是个很好dede实干家实干家，工作任劳任怨工作任劳任怨，心细如丝心细如丝，承担承担 了取经路上挑担这种粗笨无聊了取经路上挑担这种粗笨无聊dede工作工作。他经常站在悟空他经常站在悟空dede一面说服唐一面说服唐 僧僧，但当悟空有了不敬但当悟空有了不敬dede言语言语，他又马上跳出来斥责悟空他又马上跳出来斥责悟空，护卫师傅护卫师傅 ，可谓是忠心耿耿可谓是忠心耿耿。沙和尚忠心耿耿沙和尚忠心耿耿，他是唐僧最信任他是唐僧最信任dede人人，但属于但属于 那种有忠诚度但能力欠缺那种有忠诚度但
10、能力欠缺dede人才人才。 de de 白龙马：白龙马白龙马：白龙马dede工作职责更简单工作职责更简单，就是负责伺候唐僧就是负责伺候唐僧。团队里起到团队里起到 一个小蜜一个小蜜dede角色角色，给领导当跑腿给领导当跑腿dede，解决了一些让领导费心费力而又解决了一些让领导费心费力而又 没有什么重要没有什么重要dede事情事情，让领导可以专心工作让领导可以专心工作。没有他没有他，取经取经dede时间恐时间恐 怕要增加一倍以上怕要增加一倍以上。 de de 总之总之，在唐僧这个团队中在唐僧这个团队中，唐僧起着凝聚和完善唐僧起着凝聚和完善dede作用作用，孙悟空起着孙悟空起着 创新和推进创新和推进
11、dede作用作用，猪八戒起着信息和监督猪八戒起着信息和监督dede作用作用，沙和尚起者协调沙和尚起者协调 和实干和实干dede作用作用。白龙马则起跑腿白龙马则起跑腿dede责任责任。 de de 二、剖析“唐僧团队”二、剖析“唐僧团队” 1.在“唐僧团队中”你最想做谁？为什么？谈谈你de想法。（学生自 由发言） de de 教师教师dede选择：沙和尚选择：沙和尚 理由：一个团队中必须要有这样理由：一个团队中必须要有这样dede人才人才，为班级默默为班级默默dede工作不计较个工作不计较个 人人dede得失得失，更重要更重要dede是这种人才需要是这种人才需要dede能力有限能力有限，几乎人人
12、都可以胜几乎人人都可以胜 任任，只要你想做只要你想做。 de de 2.为了节约取经成本，要在“ 唐僧团队”中栽掉一个成员， 你选择裁掉谁？为什么？说说 你de理由。（学生自由发言） de de 教师教师dede选择：不裁掉其中任何一个人选择：不裁掉其中任何一个人。 理由：这是一个团结地理由：这是一个团结地、有机地团队有机地团队，每个人对对方都有互补性每个人对对方都有互补性。在在 一个班级中一个班级中，每个人都是一个其中每个人都是一个其中dede一分子一分子，我们不能抛弃谁我们不能抛弃谁，也不也不 能冷落谁能冷落谁，我们要做我们要做dede是团结班中是团结班中dede每个同学每个同学，为打造一
13、个团结向上为打造一个团结向上 dede团队而努力团队而努力。 de de 三、升华“唐僧团队”三、升华“唐僧团队” 我们都知道我们都知道，“唐僧团队唐僧团队”历经千辛万苦历经千辛万苦，最后还是取经成功最后还是取经成功，那这那这 个团队是成功个团队是成功dede。现在我们来说说现在我们来说说“唐僧团队唐僧团队”究竟成功在哪里究竟成功在哪里？ de de 1 1. .组织目标十分明确：取经组织目标十分明确：取经 2 2. .组织分工明确：唐僧没什么本事组织分工明确：唐僧没什么本事，但能把握大局但能把握大局，而且执着；孙悟而且执着；孙悟 空忠心耿耿空忠心耿耿，能征善战能征善战，适合打头阵；沙僧老实巴
14、交适合打头阵；沙僧老实巴交，最适合搞基础最适合搞基础 工作；八戒看似一无是处工作；八戒看似一无是处，但能讨领导欢心但能讨领导欢心，能调节气氛能调节气氛。白龙马驮白龙马驮 唐僧唐僧。 de de 3 3. .组织制度严格：孙悟空是人才组织制度严格：孙悟空是人才，但好出格但好出格，金箍把他管束住了；沙金箍把他管束住了；沙 僧老实僧老实，自我管理就行；八戒难成大事自我管理就行；八戒难成大事，只要让孙悟空管束住他就行只要让孙悟空管束住他就行 了了。 4 4. .人心齐人心齐，泰山移：在整个取经路上泰山移：在整个取经路上，虽然有这样那样虽然有这样那样dededede问题问题，但但 是他们四个一直齐心协力
15、是他们四个一直齐心协力，没有一次有人退缩没有一次有人退缩。 de de 四、学习“唐僧团队”四、学习“唐僧团队” 1 1. .华盛顿合作规律华盛顿合作规律 ：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则 永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”de故事。 2 2. .邦尼人力定律：邦尼人力定律：一个人一分钟可以挖一个洞，60个人一秒种却挖不 了一个洞。 合作是一个问题，如何合作也是一个问题。 de de 3 3. .酒与污水定律：如果把一匙酒倒进一桶污水中酒与污水定律：如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到你得到dede是一桶污是一桶污 水；如果把一匙污水倒进一桶酒中水；如果把一匙污水倒进一桶酒中
16、，你得到你得到dede还是一桶污水还是一桶污水。组织系组织系 统往往是脆弱统往往是脆弱dede，是建立在相互理解是建立在相互理解、妥协和容忍妥协和容忍dede基础上基础上dede。 4 4. .水桶定律：水桶定律： 一只水桶能装多少水一只水桶能装多少水，完全取决于它最短完全取决于它最短dede那块木板那块木板。 这就是说任何一个组织都可能面临这就是说任何一个组织都可能面临dede一个共同问题一个共同问题，即构成组织即构成组织dede各各 个部分往往决定了整个组织个部分往往决定了整个组织dede水平水平。构成组织构成组织dede各个部分往往是优劣各个部分往往是优劣 不齐不齐dede，而劣质部分往往又决定整个组织而劣质部分往往又决定整个组织dede水平水平。 de de 如果你在一个组织中如果你在一个组织中，你应该：你应该： 1 1）确保你不是最薄弱确保你不是最薄弱dede部分；部分； 2 2）避免或减少这一薄弱环节对你成功避免或减少这一薄弱环节对你成功dede影响；影响； 3 3）如果不幸如果不幸，你正处在这一环节中你正处在这一环节中，你还可以采取有效你还可以采取有效dede方法改进方法改进 ，或者转职去谋另一份工作或者转职去谋另一份工作。 de de 选举班干部选举班干部 班长 纪律委员 团支书 学习委员 值周班长：四名 各小组长： de de
