模块五：产品上市及品牌策划5.25.2：产品上市步骤产品上市步骤 5.2.15.2.1：了解区域市场状况了解区域市场状况5.2.25.2.2：根据市场需求选择新产品根据市场需求选择新产品 5.2.35.2.3：拟定新产品市场推广方案拟定新产品市场推广方案5.2.45.2.4：推广方案的有效组织实施推广方案的有效组织实施5.2.55.2.5：评估推广方案的执行效果评估推广方案的执行效果了解区域市场状况了解区域市场状况 1.市场潜力和容量市场潜力和容量 2.市场的消费偏好市场的消费偏好 3.市场的接受程度市场的接受程度 4.渠道的推广意愿渠道的推广意愿根据市场需求选择新产品根据市场需求选择新产品1.新产品有新卖点新产品有新卖点2.新产品有新利润新产品有新利润 3.新产品有互补性新产品有互补性 4.新产品有差异性新产品有差异性拟定新产品市场推广方案拟定新产品市场推广方案推广方案要素推广目的推广策略推广背景推广阶段推广方案的有效组织实施推广方案的有效组织实施 组织是保障培训是前提考核是关键 新产品的推广，最终都要落实到具体的团队组织上 新产品要想很好的一推到底，一推成功，培训工作必不可少 很多企业的新产品推广为何流于形式，往往跟缺乏有力的跟踪考核体系有很大的关系评估推广方案的执行效果评估推广方案的执行效果 执行效果
