1、输入输入标识风险标识风险风险表风险表EMV=0失败：失败：P=30%,outcome=-200,000 成功：成功：P=70%高性能：高性能：P=30%,outcome=550,000EMV=550,000*30%=165000低性能：低性能：P=70%,outcome=-100,000EMV=-100,000*70%=-70000EMV=95,000*70%=66500实施后：实施后：EMV=6,500不实施EMV=-200,000*30%=-600000.250.25*10=$2.510=$2.5元元0.50.5*-1.5=-0.75-1.5=-0.75元元0.25*-3=-$0.75元元
2、 GameA:EMV=GameA:EMV=1 10.250.25*8=28=2元元0.50.5*-2=-1-2=-1元元0.250.25*-2=-0.5-2=-0.5元元GameB:EMV=GameB:EMV=0.50.510元-1.5元8元=10-2-2元-2元-3元排序输入风险事件可能性影响风险值采取的措施1系统设计评审没有足够的时间进行产品测试70%50%35%1采取加班的方法2修改计划去掉一些任务3与客户商量延长一些时间2WBS对需求的开发式系统标准没有合适的测试案例20%80%16%找专业的测试公司完成测试工作3需求和计划采用新技术可可能导致进度的延期50%30%15%1培训开发人员
3、2找专家作指导3采取边开发边学习的方法，要求他们必须在规定的时间内掌握技术方法：建立项目风险监控体系风险审核挣值分析项目风险评价输入：风险计划输出：风险计划更新任务可能的风险产生的阶段产生的原因避免的措施发生后的处理制定设计阶段的规范和标准时间风险项目准备需制定的规范和标准较多，而同时需完成其他工作，使得可使用的时间和资源有限开发环境确认资源风险系统设计由于设备未到位导致延误开发管理系统设计技术风险系统设计基于TeMIP平台开发SDH专网管理系统对于公司乃至国内都是全新的课题，由于技术的掌握程度和经验的欠缺在系统设计前请TeMIP专家进行相关培训对功能规格和系统设计的调整时间风险0版本开发评测
4、结果对功能规格和系统设计影响较大0版本开发时间风险0版本开发由于学习曲线过长延误时间系统测试资源风险0版本开发开发人员与SQA人员对工作站和服务器使用的争夺MD现场调试资源风险1版本开发由于设备问题延误现场调试现场运行环境确认资源风险2版本开发由于设备问题延误验收测试的进行任务可能的风险产生的阶段产生的原因避免的措施发生后的处理制定设计阶段的规范和标准时间风险项目准备需制定的规范和标准较多，而同时需完成其他工作，使得可使用的时间和资源有限开发环境确认资源风险系统设计由于设备未到位导致延误开发管理系统设计技术风险系统设计基于TeMIP平台开发SDH专网管理系统对于公司乃至国内都是全新的课题，由于
5、技术的掌握程度和经验的欠缺在系统设计前请TeMIP专家进行相关培训对功能规格和系统设计的调整时间风险0版本开发评测结果对功能规格和系统设计影响较大0版本开发时间风险0版本开发由于学习曲线过长延误时间系统测试资源风险0版本开发开发人员与SQA人员对工作站和服务器使用的争夺MD现场调试资源风险1版本开发由于设备问题延误现场调试现场运行环境确认资源风险2版本开发由于设备问题延误验收测试的进行任务可能的风险产生的阶段产生的原因避免的措施发生后的处理制定设计阶段的规范和标准时间风险项目准备需制定的规范和标准较多，而同时需完成其他工作，使得可使用的时间和资源有限开发环境确认资源风险系统设计由于设备未到位导
6、致延误开发管理系统设计技术风险系统设计基于TeMIP平台开发SDH专网管理系统对于公司乃至国内都是全新的课题，由于技术的掌握程度和经验的欠缺在系统设计前请TeMIP专家进行相关培训对功能规格和系统设计的调整时间风险0版本开发评测结果对功能规格和系统设计影响较大0版本开发时间风险0版本开发由于学习曲线过长延误时间系统测试资源风险0版本开发开发人员与SQA人员对工作站和服务器使用的争夺MD现场调试资源风险1版本开发由于设备问题延误现场调试现场运行环境确认资源风险2版本开发由于设备问题延误验收测试的进行任务任务可能的风险可能的风险产生的阶段产生的阶段产生的原因产生的原因避免的措施避免的措施发生后的处
7、发生后的处理理制定设计阶段的规范和标准时间风险项目准备需制定的规范和标准较多，而同时需完成其他工作，使得可使用的时间和资源有限开发环境确认资源风险系统设计由于设备未到位导致延误开发管理系统设计技术风险系统设计基于TeMIP平台开发SDH专网管理系统对于公司乃至国内都是全新的课题，由于技术的掌握程度和经验的欠缺改换成其他的技术实现对功能规格和系统设计的调整时间风险0版本开发评测结果对功能规格和系统设计影响较大0版本开发时间风险0版本开发由于学习曲线过长延误时间系统测试资源风险0版本开发开发人员与SQA人员对工作站和服务器使用的争夺MD现场调试资源风险1版本开发由于设备问题延误现场调试现场运行环境
8、确认资源风险2版本开发由于设备问题延误验收测试的进行任务可能的风险产生的阶段产生的原因避免的措施发生后的处理制定设计阶段的规范和标准时间风险项目准备需制定的规范和标准较多，而同时需完成其他工作，使得可使用的时间和资源有限开发环境确认资源风险系统设计由于设备未到位导致延误开发管理系统设计技术风险系统设计基于TeMIP平台开发SDH专网管理系统对于公司乃至国内都是全新的课题，由于技术的掌握程度和经验的欠缺在系统设计前请TeMIP专家进行相关培训对功能规格和系统设计的调整时间风险0版本开发评测结果对功能规格和系统设计影响较大0版本开发时间风险0版本开发由于学习曲线过长延误时间系统测试资源风险0版本开
9、发开发人员与SQA人员对工作站和服务器使用的争夺MD现场调试资源风险1版本开发由于设备问题延误现场调试现场运行环境确认资源风险2版本开发由于设备问题延误验收测试的进行任务可能的风险产生的阶段产生的原因避免的措施发生后的处理制定设计阶段的规范和标准时间风险项目准备需制定的规范和标准较多，而同时需完成其他工作，使得可使用的时间和资源有限开发环境确认资源风险系统设计由于设备未到位导致延误开发管理系统设计技术风险系统设计基于TeMIP平台开发SDH专网管理系统对于公司乃至国内都是全新的课题，由于技术的掌握程度和经验的欠缺对功能规格和系统设计的调整时间风险评测结果对功能规格和系统设计影响较大0版本开发时
10、间风险由于学习曲线过长延误时间系统测试资源风险开发人员与SQA人员对工作站和服务器使用的争夺MD现场调试资源风险由于设备问题延误现场调试现场运行环境确认资源风险由于设备问题延误验收测试的进行任务可能的风险产生的阶段产生的原因避免的措施发生后的处理时间风险项目准备开发环境确认资源风险系统设计由于设备未到位导致延误开发管理系统设计技术风险系统设计基于TeMIP平台开发SDH专网管理系统对于公司乃至国内都是全新的课题，由于技术的掌握程度和经验的欠缺时间风险评测结果对功能规格和系统设计影响较大时间风险由于学习曲线过长延误时间资源风险开发人员与SQA人员对工作站和服务器使用的争夺资源风险由于设备问题延误
11、现场调试资源风险由于设备问题延误验收测试的进行任务任务可能的风险可能的风险产生的阶段产生的阶段产生的原因产生的原因避免的措施避免的措施发生后的处发生后的处理理时间风险项目准备开发环境确认资源风险系统设计由于设备未到位导致延误开发管理系统设计技术风险系统设计基于TeMIP平台开发SDH专网管理系统对于公司乃至国内都是全新的课题，由于技术的掌握程度和经验的欠缺改换成其他的技术实现时间风险评测结果对功能规格和系统设计影响较大时间风险由于学习曲线过长延误时间资源风险开发人员与SQA人员对工作站和服务器使用的争夺资源风险由于设备问题延误现场调试资源风险由于设备问题延误验收测试的进行排排序序输入输入风险事
12、件风险事件可能性可能性影响影响风险值风险值采取的措施采取的措施1需求调研需求调研、分析、分析对中小企业进对中小企业进销存业务需求销存业务需求不够了解不够了解70%70%50%1 1购买、收集有关中小企业进销存管理的有关书籍、资料加以分析2比较目前市场已有的进销存系统3.找一些中小企实地调研2市场风险市场风险SAAS系统存系统存在的市场风险在的市场风险50%80%50%对国内国外的SaaS系统的现状和发展趋势，及国家政策支持等进行详细分析3技术风险技术风险采 用 新 技 术采 用 新 技 术(云计算技术云计算技术)可能导致进度可能导致进度的延期的延期50%30%15%1培训开发人员2找专家作指导
13、3采取边开发边学习的方法，要求他们必须在规定的时间内掌握技术排排序序输入输入风险事件风险事件可能性可能性影响影响风险值风险值采取的措施采取的措施1技术风险技术风险UPS数量庞大数量庞大，接入方式不，接入方式不一，网段不一一，网段不一70%70%50%1 1、到现场进行实地调研、到现场进行实地调研2 2、模拟现场环境进行测试、模拟现场环境进行测试2时间风险时间风险用户要求的时用户要求的时间比较紧迫间比较紧迫50%50%30%1、增加开发力量2、严格按进度计划执行3、递增式提交项目产物3技术风险技术风险FLEX20%20%15%1培训开发人员3采取边开发边学习的方法，要求他们必须在规定的时间内掌握
14、技术排排序序输入输入风险事件风险事件可能性可能性影响影响风险值风险值采取的措施采取的措施1需求风险需求风险导入文件格式导入文件格式比较乱；导入比较乱；导入格式的调整格式的调整80%80%50%1、和用户多沟通、每个导入文件的项目和用户进行确认。2、实现上尽量灵活，方便修改。2时间风险时间风险用户要求的时用户要求的时间比较紧迫间比较紧迫50%50%30%1、增加开发力量2、严格按进度计划执行3、递增式提交项目产物3需求风险需求风险报表导出格式报表导出格式复杂，数据源复杂，数据源获取繁杂。获取繁杂。70%70%40%1、与用户确认每张报表，每个数据项的数据源，计算公式等。2、加强测试排排序序输入输入风险事件风险事件可能性可能性影响影响风险值风险值采取的措施采取的措施1时间风险时间风险用户要求的时用户要求的时间比较紧迫间比较紧迫50%50%30%1、增加开发力量2、严格按进度计划执行3、递增式提交项目产物此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！
