1、民营医院人力资源管理制度总则1、医院员工均实行聘任制，以聘任合同确定劳动关系。2、医院员工按聘任职位履行岗位职责，获得相应薪酬和福利。3、医院员工应无条件服从管理，认真执行各项规章制度，自觉维护医院利益和医院形象。4、医院员工有接受培训的义务，不断提高自身素质和能力。5、医院定期对员工进行考核。根据考核结果，决定员工的续聘、晋升、调配或解聘。人力资源部工作制度1、 根据医院的编制规定，结合实际情况，合理编配各科室工作人员，要定机构、定编制、定人员、定工作任务，做到业务和能力的平衡，人员素质和效率的平衡，积极引进、调配和安排使用各方面的人员，确保医疗和各项业务工作的正常进行。2、 人力资源部人员
2、必须认真学习人事工作业务知识，忠于职守，坚持原则，秉公办事，不徇私情，不谋私利，遵守保密制度，严守机密，工作谨慎。3、 经常深入科室，调查研究、了解并分析有关情况，做到反映准确、解决问题及时。4、 定期召开科务会议，研究有关问题，认真开展批评与自我批评，加强团结、互助协作。5、 按时完成人事统计、劳动工资等报表。6、 做好各种统计报表工作，统计要准确，上报要及时，定期分析统计数据，及时向院领导反馈信息，建立积累各种原始统计资料保管制度。7、 关心职工生活，对老、病、婚、丧者家庭生活有困难的职工，及时向有关领导部门反映，积极帮助解决。协助工会做好职工生活福利工作。8、 对干部、工人的人事档案管理
3、，按上级要求，档案内容要准确、可靠、合乎标准，外型结构上要整洁统一，方便实用；管理上要科学严密，专职负责，档案柜要防盗、防潮、防火、防蛀。9、 管理职工劳动考勤，建立考勤制度，要定期总结，根据不同情况进行表扬、批评或纪律处分。抓好经常性的纪律教育，并按照国家规定办理职工的奖惩工作。员工招聘与离职1、员工招聘（1）方法a) 发布招聘广告，从社会应聘人员中招聘。可组织招聘会，也可个别约见面试；b) 医院员工或通过社会关系推荐；c) 充当“猎头”，登门求贤，从其它单位“挖掘”引进人才。（2）程序a) 根据医院现有员工数、工作情况和实际需要，制定员工招聘计划，内容包括：招聘职位、应聘条件、招聘方法、招
4、聘时间及地点、聘用员工的薪资标准等。招聘计划由院办公室草拟，报执行院长、总经理审核后执行；b) 发布招聘广告或参加人才招聘会或去有关院校具体联系；c) 面试。所有应聘人员都应接受面试。面试一般分两次进行，即初试与复试。面试前：院办公室和用人部门应对应聘人员递交（含电子邮件）或邮寄的个人资料认真审阅，进行筛选，确定初试对象。必要时可请有关领导参加筛选。初试：由用人部门负责人或有关领导及院办公室共同进行。面试时应认真审查应聘人员的身份证、学历证、职称证、执业资格证和执业证，了解其教育背景、工作经历、综合素质、工作能力、以往业绩、性格特征、观念意识和应聘目的等情况。必要时对应聘人员进行相关内容的笔试
5、。根据面试情况，面试人员书写初试评价意见，并对应聘人员做出（A）可录用、（B）待定、（C）不录用的评定。复试：对（A+、A）类人员和部分（B）类人员安排复试，进一步了解其综合素质和能力，最终确定是否录用。复试由总经理或执行院长进行。聘用人员由院办公室承办相关手续，签订试用期员工聘用合同书，建立员工档案，并组织岗前培训。新员工的试用期为一至三个月，根据本人素质、能力、工作表现和业绩可缩短试用期或取消试用期。试用期结束，由院办公室与试用期员工所在部门、科室共同对其考核，做出是否转正的评价，报请总经理、执行院长审批。对批准转正的试用期员工，由院办公室承办聘用合同事宜。2、聘用合同（1）试用期员工聘用
6、合同试用期员工聘用合同书包括双方约定的试用期时间、试用期工资额、试用期的权利和义务、试用期终止等事项。试用期结束前10天应对其进行试用期考核，做出正式聘用、不聘用或延长试用期的评定。凡决定正式聘用的员工按时签订员工聘用合同。对表现突出、业绩显著的试用期员工可提前终止试用期并以转正。（2）员工聘用合同凡正式聘用的员工均须签订员工聘用合同书，其内容包括聘用时间、聘用职位、薪酬福利及解聘、续聘、辞职等。员工聘用合同书一般一年一签。聘用期间如员工晋职、降职，其薪酬待遇均按新任职务职薪计领。3、员工离职（1）员工离职包括：辞退、辞职、合同到期不再续聘。（2）员工有下列情形之一的，医院有权随时辞退员工：a
7、) 在试用期间被证明不符合录用条件的；b) 严重违反劳动纪律或各种规章制度的；c) 严重失职，营私舞弊，对医院利益造成损害的；d) 被依法追究刑事责任的；e) 玩忽职守，引起重大事故造成损失的；f) 违反职业道德准则，情节严重的。（3）员工有下列情形之一的，医院在七日前书面通知辞退员工，或以七日工资代替：a)患病或非因公负伤，医疗期满后不能从事原工作或其它工作的；b)不能胜任本职工作的；c)因客观情况发生重大变化，原聘用合同无法履行，虽经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的；d)因业务规模缩小或其它原因产生富余人员，且无法调整安排的；e)工作平庸，业绩不显著，经培训教育仍无改观的。（4）员工
8、在试用期内申请辞职应提前七天以书面形式报告院办公室。正式员工辞职须提前一个月向院办公室递交书面申请，填写员工离职报告单，否则医院保留追讨相当于该员工一个月基本工资的赔偿权利。院办公室接到员工辞职报告，应立即通知院领导，以便做出相应安排；（5）员工离职承办程序a)员工辞退或辞职由院办公室填写员工离职报告单，经执行院长、总经理审签后，由院办公室安排谈话人；b)谈话人由办公室主任或医疗副院长或执行院长或总经理担当。与当事人谈话内容包括辞退（解聘）、辞职原因、以往表现、对医院的意见建议及具体问题的处理意见；c)离职员工由院办公室安排承办有关手续：工作交接、文件物品交接、结算工资。前两项由有关部门、科室
9、负责人办理，后项由人力资源报财务部办理。人事聘用制度1、 各科室根据本部门工作量和医院编制规定出现的人员缺编，短期内无法补充正式编内员工，影响正常工作开展的，可提出书面报告，经人力资源部同意并按规定办理有关手续后，可雇请外聘人员或返聘离退休职工上岗工作。2、 根据有关文件规定，因病离休或退休的职工一般不得聘用。3、 编制已满额的科室，既不能雇请外聘人员，也不能返聘离退休职工。4、 医院聘用人员，须具有良好的政治素质和职业道德，身体健康，体检合格，证件齐全，通过录用考试，择优录取。使用期一般为1-3个月，试用期满考核合格者与人事部门签订劳动合同书，试用期不合格者不予录用。5、 聘用劳动合同书的签
10、订期限为一年一签。合同的续签需根据医院的具体情况、本人表现以及用人科室对其个人年度考核情况而定。外聘护士还须参加医院举行的护理知识年度考试，考试不合格者停止续签合同，合同到期即解除合同。所有被聘对象都必须有医院正式职工担保。6、 应聘者一经录用，由人力资源部派往所需科室，但要避免将科室职工的亲属或朋友安排到本科室。用人科室负责聘用人员工作安排、质量考核和考勤。7、 未经人事部门批准擅自聘请人员的，医院将追究用人科室负责人的责任，并扣减科室管理分给予一定的经济处罚。8、 聘用人员的工资标准、劳务费及其他待遇均按医院有关规定执行。9、 返聘的离退休职工，必须服从所在科室的工作安排及管理，如在返聘期
11、内不服从管理或不能胜任工作的，科室可以提前解聘。10、 未办完离退休手续的职工不予聘用。请假管理制度1、 员工因事、婚、丧、探亲等必须请假者，必须由本人呈递请假申请书（表）（病、产假需指定保健医生开具证明），说明请假理由，逐级审批。2、 请假三天以内者，由科主任或护士长签字同意后，在科室考勤员处备案方可休假。3、 请假三天以上者，需科主任或护士长、上级主管部门、主管院长、院长分别签署意见后，到人力资源部办理相关请假手续、备案，方可休假。4、 请假人接到准假通知后，必须将工作交代妥善，方可离开工作岗位，假期满后必须按期返院，到科室销假，对超假或未销假者，均以无故旷工论处。5、 各科考勤员要及时登
12、记请假人员及日期，月终报人力资源部。6、 各类休假规定：法定假日（1） 元旦（1月1日）：1天；（2） 春节（农历除夕、正月初一、初二）：3天；（3） “三八”国际妇女节（3月8日）：女员工休假半天，遇有必须完成的工作不能休假时，则不予休假，亦不不休假，不发加班费。如适逢休息日，则不予补假；（4） 清明节（农历清明节当天）：1天；（5） “五一”国际劳动节（5月1日）：1天；（6） 端午节（农历端午节当天）：1天；（7） 中秋节（农历中秋节当天）：1天；（8） 国庆节（10月1日、2日、3日）：3天；（9） 探亲假工作满一年的正式职工与配偶不住在一地，又不能在公休节假日团聚的（指不能利用公休节
13、假日在家居住一夜和休息半个白天的），可享受探望配偶待遇，每年7天。职工与父母都不住在一起，又不能在公休节假日团聚的，可享受探望父母亲假期，每年7天（不包括岳父母，公婆）。职工与父母任何一方能够在公休节假日团聚的，不能享受探望父母的假期；职工探亲原则上一次休完。特殊情况经领导批准分两次休完的，只报销一次往返路费；职工学徒、见习、试用期间不享受探亲假（转正定级时间在下半年的，当年不享受探亲假）；女职工到配偶地点生育，享受生产假，不享受当年探亲假，路费可按探亲规定报销一次；职工的配偶与职工的父母同居一地的，可在探望配偶时，同时探望父母亲。不再另给探望父母假；职工在探亲期间，往返旅途遇到意外交通事故，
14、不能按期返回的，应迟当地交通部门证明，向人力资源部申报。（10）病假工作人员因病不能上班者，必须持本院保健医生的诊断证明，经所在科室同意方可休息。非保健医生开的病假条一律无效；大、中专毕业生见习期间请病、事假，相应延长见习期；凡探亲、事假、工休等在外地因急病就诊的职工，应持当地医院出示的证明、病历、化验单到保健科换取病假条并办理手续，否则一律按旷工对待，不给予报销医药费；工作人员病愈要求恢复工作，需经副主任医师以上专家出具证明并经医务科审批，确实可以恢复工作的方可复工。但复工后，不能胜任工作又请病假，则应将其复工前后的病假时间连续计算。（11）事假职工个人事情尽量利用工休假和节假日处理，一般不
15、准请事假。因事必须请假者，应事先办理请假手续，严格执行审批权限，1天及以下由科主任批准，分别报医务科护理部同意人力资源部备案，1天以上由主管院长。科主任、护士长请事假需经分管院长批准，因公外出或病休要告知主管职能科室，以便安排工作。除特殊情况，电话请假、捎口信、捎假条及信件请假续假，一律无效，如缺勤按旷工处理。事假期间的待遇按本院规定执行。一年内病事假累计超过3个月的，扣除工龄一年；（1） 产假、婚假、节育手术假均按省“计划生育条例”执行，由保健科同意，院计生办审批，人力资源部备查。婚假1、 员工自登记结婚之日起，凭结婚证可申请婚嫁，法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁）假期5天。2、 实行晚
16、婚者（女23周岁，男25周岁），婚假10天（含法定5天，不含节假日）。3、 若领取结婚证后未休婚假，可在登记结婚之日起6个月内享受，超过6个月自行作废。4、 婚假必须填写“请假单”，经批准后，到行政部门办理手续。5、 婚假期间工资福利照发。（2） 丧假工作人员父母（不包括岳父母、公婆）、配偶、子女死亡，给丧假3天，超过3天按事假对待。父母、配偶、子女在外地死亡，路程所需时间不计在丧假以内。（3） 公伤职工因工负伤，应根据劳动部门有关规定，经技术委员会讨论鉴定。确认为公伤后，写书面材料，按有关公伤规定享受假期工资和福利待遇。（15）计划生育假1、 女员工生育假：产假90天（含产前15天），24周
17、岁以上生育的增加晚育假15天。难产增加30天，多胞胎生育增加15天。2、 怀孕不满三个月小产，可给予15至30天产假；怀孕三个月以上小产，可给予42天产假。3、 人工流产可休产假14天；宫内放环可休假3天；取环可休假1天；人流同时上环可休假17天；人流同时结扎可休假35天。4、 母乳喂养不满1周岁的婴儿，每日可给予1小时哺乳假（含路程时间），如路程来回超过20分钟以上，可适当延长，但最多不超过半小时。5、 产妇看护假：凡符合计划生育有关规定只生一个孩子的，产妇产假期间可给予男方10天看护假（含假日）。在小孩出生三个月内没有按规定办理“独生子女”证的，已休的看护假按事假处理。6、 产妇假期满后，
18、经批准请哺乳假的，在规定的哺乳假期间基本工资按75%计发。以上计生假期内工资福利按100%发放，个别规定需出具医疗机构相关证明进行手续的办理。员工奖惩制度1、 对下列表现之一的职工，由科室领导提名报请院长办公室讨论，分别给予嘉奖、记功、记大功、晋级、通令嘉奖或授予先进工作者等称号。（1） 忠于职守，全心全意为人民服务，模范遵守医院规章制度，严格执行岗位职责，工作质量高，服务态度好，完成任务成绩优良者；（2） 在医疗、教学、科研及我院科学管理等方面出成果、出人才、成绩卓著者；（3） 在提高医疗工作质量、效率，降低消耗，节约挖潜，开辟财源，提高经济效益等方面有显著成绩者；（4） 保护公共财产，防止
19、事故发生有功，使国家财产和保健对象免受重大损失或在安全方面做出显著成绩者；（5） 勇于通不良行为和犯罪活动作斗争，对维护正常的工作秩序好社会秩序有显著成绩者；（6） 维护财经纪律、外事纪律，自觉抵制不正之风事迹突出者；（7） 有其他突出成绩者。2、 各科室填写受奖励人员主要事迹、奖励种类等报人力资源部，经人事部门核实呈送院长审批，先进事迹记入本人档案。3、 对有下列行为之一的职工，经批评教育仍不改正者，应分情况给予警告、记过、记大过、降职、降薪、开除留用，直到开除等处分或经济处罚，触犯刑律者，由司法机关依法惩办：（1） 违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工、擅离职守，经教育不改者；（2
20、） 无正当理由不服从分配和调动或无理取闹，聚众闹事，大叫斗殴，破坏团结，影响医院工作秩序和社会治安者；（3） 玩忽职守，违反技术操作规程和安全规定，造成仪器设备破损、人身伤残、失火事故等影响医院正常工作或造成公共财产的被偷、骗、丢失、损坏、霉烂变质等不良影响者；（4） 凡违反中环人民共和国药品管理法及实施细则，未经药剂科而私自购买、配制、发放药品者；（5） 贪污盗窃，行贿受贿，敲诈勒索，滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费国家资产，损公肥私，使国家和医院在经济上受损者；（6） 对灾害事故、各类案件包庇、隐情不报者；（7） 违反外事纪律者；（8） 违反计划生育规定或干扰破坏计划生育工作者；（9） 犯
21、有其他严重错误者。4、 受处分者如不服，可以在接到处分通知10日内向上级领导机关提出书面申诉，但在上级未作出改变原处分决定之前，仍然按原处分执行。5、 受到警告、记过、记大过处分的员工，处分期满后继续留用，在评奖、提级等方面按规定与其他职工享有同等待遇。6、 对于弄虚作假、骗取奖励的职工，视情节轻重，给予必要的处分。7、 对于滥用职权，对职工进行打击报复或对应受处分的职工进行包庇的有关人员，从严予以处分，对触犯法律者移送司法机关处理。岗前培训制度1、 新分配、招收和调入的职工，上岗前均应参加岗前教育。对新分配、招收的职工岗前集中培训时间不少于一周，调入人员培训时间为两天。未参加岗前教育者，一律
22、不得上岗。2、 岗前教育由人力资源部负责实施，医教部、护理部、院办及有关职能科室积极配合，共同搞好此项工作。3、 新职工上岗前培训教育的方法和内容：（1） 院各级领导与新职工座谈，并由院领导简要介绍我院情况，如体制、组织机构、科室设置、当前改革的形势及医院的发展规划；（2） 医德规范教育，教育新职工廉洁奉公，端正服务态度，处处为患者着想，坚决抵制不正之风。刻苦专研业务理论，提高业务技术水平。通过学习，使新职工增强文明意识，提高文明服务素质；（3） 企业、医院历史教育，重点介绍企业发展历史、文化及目前概况、所处地位、影响等，使新职工珍惜、维护企业、医院盛誉，以主人翁的姿态，积极投入到医院的各项工
23、作中，刻苦学习，努力工作，为医院的进一步发展做出应由贡献；（4） 组织学习院内的各项规章制度，如人事管理制度、继续教育制度，后勤管理制度和各类人员岗位职责等。教育职工熟悉主要制度，上岗后有章可循，自觉遵守纪律，服从管理；（5） 礼仪、增强团队协作方面的培训；新老员工互动；（6） 组织新职工参观院内一些主要科室及主要设备，并组织他们座谈讨论。参加为医院作奉献的活动和义务劳动；（7） 集中培训教育结束后，由相关部门对他们一周学习情况进行一次综合评估。4、 岗前教育结束前要考核，合格者方可上岗。5、 岗前集中培训与试用期教育结合起来，新上岗的医院人员在试用期内，除进行专业培训外，仍须坚持岗前教育，并
24、在转正前作出评价。6、 未参加集中教育的新上岗职工，要依照本制度进行自学和考核。人事档案管理制度1、 人事档案必须坚固适用，保持清洁，要经常检查防火、防盗、防晒、防潮、防蛀的设施和安全措施。2、 所保管的干部、工人等档案都应登记造册。3、 定期核对档案的顺序，发现问题及时纠正。4、 每年要对档案进行一次检查，发现问题及时解决，不符合档案列入规定的材料，严禁入档，做到归档及时，分类明确。5、 严禁任何人私自保存他人的材料，对私自保管他人档案材料拒不交出的或利用私自保存的档案诬陷他人者，应视情节轻重予以严肃处理。6、 人事调动时，按规定办理档案转递手续，不准私自携带。7、 查阅和借用人事档案的规定
25、：（1） 查阅单位应按照查阅人事档案的规定履行查阅借用手续，凡因任免、调动、了解、审查、纪检等工作，需要查阅档案时，经人事部门同意后方可查阅和借用档案；（2） 档案一般不外借，在特殊情况下经批准可以借用，借用时必须严格履行手续，并按期归还；（3） 查阅档案时，必须严格遵守保密制度和阅档规定，严禁涂改、圈阅、拆卸、折叠、撤换档案材料，不得向无关人员泄露或向外散布档案内容，违者应视情节轻重，予以批评教育，直至纪律处分；（4） 摘抄档案，需征得档案管理人员同意后，可以根据查阅提纲摘抄有关问题，但不准往笔记上摘抄。抄录的材料，要履行校对、签署意见、登记等手续；（5） 阅档人员严禁在档案材料附近吸烟喝水
26、等，以免损坏和污染档案材料。员工年度考核制度1、 考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。2、 考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用和发挥，知识更新情况；勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。3、 考核标准以岗位职责及年度工作任务为依据，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，各等次基本标准为：（1） 优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规
27、章制度，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，在保健、教学、科研业务技术工作中成绩突出；（2） 合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，认真履行岗位职责，努力完成工作任务，无责任事故；（3） 不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责能力差，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误、责任事故。4、 年度考核的基本程序为：（1） 被考核个人总结、述职；（2） 科室领导在听取群众意见的基础上，根据平时考核和个人总结写出评语；（3） 成立的院年度考核委员会，在科室对每个职工提出考核意
28、见的基础上，进行严肃认真、实事求是地年度考核；（4） 院领导确定考核等级，人力资源部负责考核结果通知被考核人，并将考核结果存入本人档案。5、 考核结果使用（1） 工作人员在年度考核中确定为合格以上等级的，按照下列规定办理；按照有关规定晋升工资档次和发给奖金；职员连续三年考核被确定为合格以上等级的，具有晋升职务的资格；连续两年以上被确定为优秀等级的，具有优先晋升职务的资格；专业技术人员年度考核被确定为合格以上等级的，具有续聘的资格；工人连续两年考核被确定为优秀等级的，具有聘任技师的优先资格。（2） 年度考核被确定为不合格定级的，按照下列规定办理：当年考核被确定为不合格等级的，不发年终奖金，并予以
29、批评教育；连续两年考核被确定为不合格等级的，根据不同情况，予以降职、调整工作、低聘或解聘；连续两年考核被确定为不合格等次，又不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辞退。人员调配制度1、 为了使我院干部、职工的调配工作适应卫生=I事业发展的需要，本着人事制度改革的精神，根据我院实际情况，遵照既突出重点需要，又把人才流动搞活的原则，做到统筹兼顾，进出平衡，调配得当，使用合理，发挥我院人事部门的作用，知人善任，用其所长，专业对EI，人尽其才，充分调动全院各科室工作人员的积极性，以划到促进我院各项工作科学化、正规化和制度化的目的。2、 各类人员的调入：（1） 凡调入我院者，必须是医院实际工
30、作需要的专业短缺技术人员，并应具有专科以上学历或中级以上职称和较高水平的专业技术特长；（2） 调入人员必须政治思想端正，作风正派，身体健康，医德高尚，服从组织分配；（3） 调人人员的年龄结构：主任、副主任医师50岁以下；主治医师45岁以下；医师35岁以下；护师30岁以下；（4） 申请调入人员，从I-al意调入之El起，半年内必须办完各种调动手续，超过者医院不再接收。如本人还愿调人，须经院方重新研究。3、各类人员的调出：（1） 凡要求调出人员，必须提前1个月向院方提出申请，从医院批准之El起，在半年内办完一切调动手续，医院从第七个月起停发其工资和各种津贴，凡已批准调出者，不享受永久性福利待遇；（
31、2） 调出人员在调动期间，应坚持正常工作。擅自不上班者按旷工处理，并停止办理调动手续；（3） 如本人改变调离意见，必须及时向院领导写出申请，批准后医院即停止办理各种手续；（4） 调出人员接到组织部门调令后，应及时向院内各科室办理各种手续，手续不全者，人事部门不予办理调动手续及工资关系。4、院内人员的调配：（1） 院内人员调配，本着人尽其才、才尽其用、专业对12I的原则，各类人员的调配一律由人力资源部协同有关科室进行安排，医院其他科室不得因任何理由阻碍医院人事部门对本院各类人员的调配工作；（2） 医院职工自接到人事部门所发调令后，必须于一周内办清各种交接手续，持调令到院人力资源部报到，另行安排工
32、作；（3） 凡另行安排工作的职工，自接到分配通知单后，必须于三日内持调令到指定科室报到上班；（4） 调配人员违犯上述(2)、(3)条规定，不能按时报到上班者，所延误时间一律按旷处理。5、调动程序：（1） 对要求调人的各类人员，首先本人应写出申请和个人简历及专长，出示毕业证书、资格证书原件，由医院根据需要研究同意后，院人力资源部进行全面考核，并将有关材料一起报院长审批；（2） 为把好调人人员的质量关，各种调动手续必须经院长签字审批后，人事部门方可办理调动手续；（3） 每半年由院长召开院长办公会，听取人事部门和有关科室领导的意见，根据医院实际情况进行人员的调入审批和调配工作；（4） 调出人员先由本
33、人提出申请交科室、主管部门审查签字后，由人力资源部提出意见，交院长审批，同意后即可办理手续；（5） 具有中级以上技术职称和副护士长以上职务的管理人员调出，由院长召开院长办公会研究决定后，方可办理调动手续。人事劳资管理制度1、 职工正常晋升工资每两年进行一次，由人力资源部劳资管理员根据相关文件精神，录入人员名单、金额，填表上报。2、 根据国家政策进行工资普调的，劳资管理人员根据政策内容完成工资调整工作，汇总无误后上报。3、 年度考核三年优秀、五年合格和技术职称晋升工资的，由主管劳资人员根据相关政策进行办理。4、 人员工资变动后，劳资管理员要及时做好个人档案的填写工作。5、 及时上报好办理职工“三金”基数变动和人员变动。6、 根据国家的工资政策，调整变动全院职工的职务工资、岗位津贴、护龄津贴等各项补贴。7、 根据国家有关政策，调整变动全院离退休职工的离退休费及各项补贴。8、 为职务、职称发生变动的人员及时兑现职务工资，兑现岗位补贴等。9、 每月及时综合各项考核成绩，汇总科室月绩效考核工资与各科室工作人员月绩效工资，制表并报财务部严格执行、发放。10、 认真做好人事劳资工作文书材料的收集、保存、整理、归档工作。
