1、（管理制度)劳动人事管理办法(暂行)劳动人事管理办法（暂行）目的：为使公司劳动人事管理工作有所遵循，特制定本办法。适用范围：本公司各级各类员工的管理，除劳动法及有关法律法规另有强制规定外，均依本办法办理。名词定义：本办法所称员工，指受聘于本公司从事工作且获得报酬的人员。办法内容：第壹章总则壹、目的本公司为建立人事管理制度、健全组织、强化功能、提高效率、增进效能，依“劳动法”及“劳动合同法”及有关法令法规，制定本规章。二、适用范围华明企业所属各公司、各部门全体员工。三、组成(1)总则(2)职工聘用制度(3)职工劳动合同(4)职工出勤及加班管理办法(5)职工考核办法(6)职工工资管理办法(7)职工
2、福利待遇(8)职工教育管理办法(9)职工请假及假日管理办法(10)职工晋升管理办法(11)职工奖惩管理办法(12)职工公出及出差管理办法(13)职工离职移交管理办法(14)职工沟通办法二、本规章所称之员工系指受本公司雇用从事工作之人员，区分如下：l、正式人员：凡经录取试用后，经审核合格且依规定，能够办理用工手续者为正式人员。2、定期合同及聘用人员：因工作需要或特定任务需要，以定期或短期合同聘用人员，其权利义务皆以合同内容为基准。3、有关本公司职工之招聘、训练、薪资、任用考核、离职等事项，除本公司章程及其他规章另有规定外,悉依本章程办理。公司之新员工通知报到,以及公司和员工之间合同的解除，均依人
3、事部门书面通知为准,其他人员及部门不可私自处理，否则依违规办理。4、有关本公司职工之各种重要人事任免、奖惩、考绩、抚恤等管理事项，均须以正式文书发布。5、有关本公司职工之各种重要人事管理事项,须呈总经理审定。6、甑选任用(1)职工分为职员及工人俩类。区分之主要依据为学历、岗位;壹般以国家统配生中专之上学历或于经理级之上岗位的管理者称之为职员，高中以下文化显于生产壹线从事工作的基工称之为工人，二者统称为员工。(2)职工之录用采取笔试、甑选、推荐、面试等，人事部门及关联单位应本着公平、公正之准则协调用人部门弹性操作。(3)各部门因业务临时增加需要，得以约聘方式进用人员。(4)职工之任用人数须以核定
4、之各单位“组织人员编制表”之人数为限，其任用条件须以“岗位职责说明书”为依据。(5)各部门“组织人员编制表”，由人事部门会同各部门依实际需要订定，修订时亦同。各部门职工“岗位职责说明书”，由人事部门会同各部门根据实际需要订定，修订时亦同。(6)所订各单位“组织人员编制表”及职工“岗位职责说明书”必要时得视业务需要随时修编。7待遇(1)工资结构分为基本薪金、固定加班薪金、岗位薪金、考核薪金、综合津贴等。(2)职工住宿由公司提供宿舍者，得由行政部门通知人事部门于薪资中扣缴宿舍使用费及水电费、有线电视费。(3)职工因公外出，其差旅费、误餐费支给标准，依“职工公出及出差管理办法办理。8教育训培(1)职
5、工之教育培训依性质区分训练、教育及发展：训练为注重短期目标，以增进工作技能为主；教育为注重长期目标，以培训系统性知识为主，发展为兼顾长短期目标，以组织目标及才能开发为主。具体操作和实施依照“职工教育管理办法”办理。(2)本公司职工教育培训之管理由人事单位协助各单位和部门办理。(3)公司出资进行专项技术培训的职工，须订立协议，且明确双方的权利和义务及违反协议之经济赔偿责任。协议书另订。9服务及考勤(1)职工均应遵守本公司壹切章程、规则、办法、细则之规定。(2)职工之职责以“岗位职责说明书”为依据，如该说明书未经列载,而经上级主管指派或交办之事项，于不违反安全的前提下亦尽力完成，不得拒绝或推托敷衍
6、。(3)职工应尽忠职守，不得泄漏业务上之机密或关联之资料，未经核准不得将文件帐册出示他人。(4)职工应严谨操守，得收受和业务有关人士之馈赠、贿赂或向业务往来单位挪借款项。(5)职工不得运营和其经办业务关联之行业，未经核准不得兼任本公司以外之职务(6)职工应注重品德，不得营私舞弊、挪用公款或浪费、毁损公物。(7)职工应整顿仪容、注重整洁、衣着朴素为原则，本公司若规定穿着制服，则应依规定穿着。(8)职工不论对内对外接洽公务，态度应谦虚温和，承办业务应迅速确实不得积压拖延。(9)本公司所属各单位及工厂作息时间，得视生产及业务需要订定，呈报总经理核定后实施。(10)职工除规定之假日、因公出差或请假外，
7、均应依规定准时上、下班，亲自签到或打卡；如有代签或代打卡之情事，委受双方以旷职壹日之处分。(11)职工于上班时间内不得擅自外出或提前下班，违规者依“职工奖惩办法”办理。(12)职工于工作时间内，未经核准，不得因私或擅离职工作岗位。(13)职工于工作时间内，未经核准，不得进行公司指派职务范围外的活动或开会。(14)职工如因公外出，应填妥职工“请假核准单”，经单位主管核准后，方得离开公司；本公司人事单位于上班时间内，得随时派员抽查各单位出勤情况；凡假借名义外出、填写不实者，壹经察觉，至少以旷职半日论。(15)职工每旷职壹日，减发当日薪金，未满壹日者，以小时为单位，依比例减发。(16)本公司遇国定节
8、假日、例假日、休假日时，应派员轮值。详细规定见“职工值日职夜管理办法”。(17)职工凡不能按时上班者，均须依规定事先办理请假手续，经上级主管核准，始得休假。10.考勤奖惩(1)职工考核类别包括:试用考核平时考核年度考核等三种。公司考核使用100分制,60分(含)之上及格,以下为不及格。(2)凡经本公司录用之新近职工，试用期满，主管部门依照“职工正式任用申请书所列考评项目，秉公评核；试用考核不及格者不得任用为本公司之正式职工。(3)各级主管对所属职工之学识、操守、工作能力及绩效应随时加以考评，平时考核之方法及记录由各单位自行设计和运用。(4)职工遇有重大功过时，得随时专案签报总经理核定。(5)职
9、工奖惩类别有：A、奖励：分嘉奖、记功、记大功、奖金、晋薪等。B、惩罚；分申诫、记过、记大过、解除合同。细规定见“职工奖惩办法”11.离职(1)职工离职分为合同解除和合同终止俩大类。(2)辞职系指职工因个人原因而自请离职者。辞职职工应予辞职生效日前三十日以书面提出申请,方可办理离职手续；未办理离职手续或未达生效日提前离职者，以旷职论。离职职工若于试用期内需提前三日提出辞职。(3)离职职工应予离职前办妥各项移交及离职手续，始得发给劳动动手册或退工单或离职证明以及剩余工资。12.本公司人员依政府规定，应参加规定之社会保险（上海市城镇保险/上海市小城镇保险/上海市外来人员综合保险）；因工厂地处郊区，故
10、原则上本籍员工以参加上海市小城镇保险为主。社会保险的业务执行由人事部办理。13.本办法由公司人事部负责解释说明。14.本规章经通过有效程序审议,总经理核定后实施，修正时亦同。第二章 聘用制度壹、聘用、试用、调迁、离职1、增补申请当公司某部门需要增添人员时，应填写人员增补申请单，报公司人力资源部，公司有关领导审批后，由人力资源部办理。2、招聘、试用及正式任用(1)以公开招聘为原则，特殊情况、特殊人才则经总经理理核准。(2)本公司所进员工须经面试、复试，培训合格后方可试用。(3)各类型人员均须经过业务知识、安全知识及公司各项规章制度等知识的培训，方可上岗。(4)特殊岗位人才需按规定持有专业证书。(
11、5)经批准试用的员工自报到之日起进行为期1-3个月的试用，必要时可延长试用期，试用期满经考核不合格者应无条件接受辞退，不得提出异议，对有对口专业技术、技能，运营、管理人才的经人事部门或总经理批准，可酌情缩短或免除试用期。3、各公司、各生产、营销中心均可自行操作招聘人员，其程序为：(1)需人力资源部协助的须提前十天报送“人力资源需求表”；(2)各分公司、各中心依托人力资源关系自行招聘；(3)各分公司、各中心于编制缺员时，如属业务需要，拟调整组织编制时，由所于单位，履行申报手续，须提交“变更组织编制申请书”经总经理核准后，方可增补人员编制。(4)凡属增补编制须将“申请表”报人力资源部审核，经权限审
12、核方可增补人员。(5)无论是自行招聘仍是人事部门招聘的均要经过本章第壹条第二小条的程序办理，以人事部门的上岗通知书为准，方能到指定的岗位报到上岗。4、聘用、任用标准(1)本公司聘用、任用各级职工，以等职、品德、经验及体能适合于任职岗位为准，不强调综合素质（技能）；不为单方面条件而迁就任用；(2)甄审、面试、笔试、合格，符合录取条件，经各有关部门主管上壹级领导面试。提出面试结论，最后由人事部门根据面试结论决定录用、录用由人事部门通知报到。(3)新进员工均需试用，试用期满由本人填写职工正式任用申请书，由各部门主管考核，考核合格正式录用。未合格者将不予签定劳动合同。(4)新进员工的试用期如下：合同期
13、限三个月之上-不满壹年的试用期壹到二个月；合同期限1年之上-不满三年的试用期二到三个月；合同期限3（含）年之上或无固定期的试用期六个月；5、有下列情况者不得聘用(1)曾于本公司被开除或未经批准擅自离职者；(2)通缉于案尚未撤消者；(3)触犯刑法经判刑未满者；(4)患有精神病或法定传染病者；(5)年龄未满十八岁者；(6)身体虚弱或品德恶劣者；(7)伪造证件，隐瞒真相者。6、试用期间的其它规定，有下列情形之壹者，为职工和公司劳动合同解除条件：(1)试用期满后，经考核试用不合格者，职工可申请予以延长试用期或调整岗位(2)试用期未满3个工作日自动离职者，视为自动放弃培训，不计发薪资。(3)新员工不能胜
14、任应聘时的岗位，又不同意转岗而擅自离职者，视为单方面解除劳务关系。(4)试用期员工不享受法定假日以外的各类带薪假期。(5)新员工试用期工资按正式聘用工资的70%-80%发放。7、试用期劳动关系解除：出现下列情况之壹者，公司可单方面决定终止劳动关系。(1)当月迟到、早退累计超过三次者；(2)当月事假累计超过二天；(3)当月病假累计超过四天；(4)因健康情况不适合工作者；(5)表现能力未达到本人表述的要求；(6)违反人事规章制度；(7)提供虚假材料；(8)不符合甲方录用条件的；(9)乙方行为符合甲方规定的其它解除劳动关系条件的；10、新进职工于报到时，应向人事部门缴验下列证件：(1)报到通知、原单
15、位离职证明或退工单、劳动手册;(2)身份证、最高学历证件、各类经政府认定或考试或检定及格证书;(3)最近壹个月内之县级之上医院或经本公司认定大型医院之体格检查表;(4)最近三个月内之二寸半身照片八张;(5)“人事资料表”;(6)其它必要之资料.8、试用期辞职员工试用期以内辞职需提前3天申请（试用期结束转正后辞职的，必须提前30天书面申请），且按公司有关办理离职程序及关联交接手续，无故离职或交接不清的，公司不予结算工资，造成损失的，公司将予追究经济责任。经同意离职的员工，按离职移交清单和接收人交接，填写移交单，且签名确认，然后交人事部门核算工资，壹个工作日后辞职人员持“移交清单”到财部门领取工资
16、。（详见离职手办理程序）第三章 劳动合同壹、劳动合同1、公司和员工依法签定劳动合同，对双方均有约束力；双方必须严格执行，任何壹方不得擅自变更和解除。2、劳动合同生效后，双方均有权要求对方全面履行合同所规定的义务，壹方违反劳动合同不履行义务，对方有权要求赔偿由此而造成的损失。二、劳动合同的变更和续签1、劳动合同条款须经双方协商同意，且签署，方可有效。2、劳动合同期限届满，经双方协商同意，能够续签新文本之合同。3、员工合同到期前壹个月，公司由人事部门专门对到期人员进行测评，且征求员工意见，作好是否续签劳动合同的决定。三、聘用的解除和终止1、员工出现下列情况之壹，公司可单方面决定立即解除劳动合同。同
17、时保留追究由此员工给公司造成的损失。(1)于合同期限内乙方所提供的个人资料有假，欺诈甲方；(2)员工行为严重违反甲方规章制度或因失职而对甲方造成声誉、利益损害；(3)于试用期间内的；(4)壹年内有连续旷工3天或累计旷工达7天之上的；(5)达到三次警告或二次记过或壹次记大过的；(6)乙方于外兼职给甲方工作造成影响的；(7)严重失职，营私舞弊给甲方造成重大损失的；(8)触犯国家法律，被依法追究刑事责任的；(9)员工行为符合公司规定的其他解除合同规定的。2、出现下列情况之壹,公司能够解除劳动合同,但应提前30天以书面形式通知员工本人。(1)员工患病或非因公负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公
18、司为其另行安排的工作的；(2)由于公司原因，原岗位发生变化且公司不能为该员工安排其他工作的；(3)因企业自身原因，不能继续运营的；(4)国家劳动法有明确规定的其它情况；(5)不能胜任甲方工作要求的；(6)乙方实际工作和应聘时的承诺差距较大；(7)公司根据工作需要或因其本人不胜任本岗位工作，调整其员工工作岗位而拒绝接受的；(8)如公司未能提前壹月通知，则以员工本人月基本工资额作等额补偿。3、出现下列情况之壹，员工随时能够提出解除合同。(1)公司未履行合同内容，侵犯员工利益；(2)公司末按月或不按规定支付薪酬；(3)公司对员工管理有暴力行为的.4、出现下列情况之壹，视为员工单方面解除劳动合同。(1
19、)根据关联考评体系，证明员工不能胜任本职工作，公司调整员工薪资，员工不接受，且擅自离职，视为员工单方面解除劳动合同；（参见考核规定）(2)因员工自身原因需要辞职,但末提前申请強行离职的；5、签订劳动合同后，如员工因自身原因，可提出解除合同，但必须提前30天以书面通知公司。如希望通知日期少于30天，需征得公司同意后，以同等薪金代替作为补偿，同时完成全部工作的交接，未能达到公司同意或交接不清楚擅自离职，公司有权要求员工赔偿由此给公司造成的损失。6、劳动合同终止员工离职时必须移交壹切公司财物、档案、资料、文件及员工工作证件，如有损失和破坏，按有关规定赔偿；移交完毕所有工作关系，方可解除合同关系。(1
20、)员工合同终止后，不再继续享有公司提供的级别待遇。(2)员工合同终止离开后，不得再回公司逗留。(3)未经批准，不得接待离职返回人员于公司长时间谈话，泄漏公司商业机密。第四章考勤制度适用范围：总经理级（不含）以下全体员工（不包括已注明免予打卡的人员）壹、考勤和作息时间员工的考勤考核，主要依据是打卡上下班，严格打卡制度是真实反映员工出勤的基本保证，为规范员工作息时间，规范打卡考勤程序，使之管理有序。1、公司实行每周工作6天，每天8小时工作制度，具体上下班时间按季节适时公布当前作息时间.2、员工当月上班休息均按照各单位、部门安排的当月轮休表执行。3、各部门人员实行的错开休息，轮流值班均按等时调休处理
21、。4、周壹至周五（八小时上班的电子打卡）周日加班的凭加班申请单到人事部门签到，生产部门晚上加班的以手工考勤为准。二、考勤打卡：员工上下班必须亲自打卡，真实反映上下班时间；严禁让他人代打卡或为他人代打卡，壹经发现将处以代打卡和被打卡人半天旷工的罚款，记警告1次。三、打卡的补签：员工因公耽误而未来得及打卡或确因到班而忘记打卡的，可凭所派遣的领导证明或本部门主管证明，由人事部门予以补签，补签限每人每月类似情况不得超过2次，2次之上者不予补签，补签手续应于次日内补签完，超过次日人事部门不予补办。补签卡权仅限人事部门。四、迟到、早退、离岗、旷工1、公司员工应提前15分钟到达工作岗位，做上班工作准备。2、
22、迟到、早退、离岗5-15分钟以内的每次扣罚20元；每月出现三次之上的除扣罚20元外，给予壹次警告处分；3、迟到、早退、离岗15分钟之上的，每次扣罚40元；每月出现3次及之上除扣罚40元/次外，给予壹次记过；4、员工当月迟到、早退3分钟以下累计3次或月累计15分钟以内者免予处罚。但次月或经常迟到早退者不再享有免予处罚。5、员工旷工壹天处罚按二天计算，即处以本人平均每天工资额的二天罚款。连续旷工三天之上或累计7天之上或者予以除名。6、因工作急需处理需要加班的人员，次日迟到凭主管批准的证明可不作迟到处理，7、因完成领导交办的特殊任务迟到的，由所派遣领导出具证明。8、离岗的界定：离岗就是于上班期间离开
23、本职岗位范围或公司范围以内的。超出本范围的均属离岗；于岗和离岗，由部门主管和人事部门定期或不定期的检查或抽查。离开现场20分钟或20分钟之上的按第二条“迟到、早退、离岗、旷工”办法处理。离岗时间达壹小时之上的按半天旷工论处；凡属领导派遣的，须填写主管级之上领导批准的“离岗说明单”给人事部门备案，否则壹律按离岗处理。五、加班和调休1、公司不鼓励加班，确因工作需要，经部门主管批准后方可安排加班，且事先填写加班申请表，报批后交人事部备案。事先未能提出申请的，必须于加班后的第壹个工作日补办加班审批手续，且报人事部备案。2、驾驶员、业务员、主管级（含）之上人员为不定时工作制和综合计时制，如有长时间的加班
24、，经经理或分管副总同意后，可酌情安排调休，且报人事部门备案。3、未经审批的超时工作或由于个人原因而拖延工作时间的，不予确认为加班。4、工作时间以外参加任何内部、外部培训的不计加班。5、员工出差不计加班，经人事部门审批后报总经理批准，可酌情安排调休。6、按正常审批程序确认的加班，公司以等时予以调休。7、员工的有效加班原则上应于当月调休完,已婚育员工夫妻双方不于壹起的,或有领导特批的,能够俩个月壹平衡,即当月出勤日多于法定出勤天的，可于下月调休，员工调休的前提，必须有有效加班单或有效记录抵冲。等时调休不扣薪。8、员工每周休息壹天，壹般为周日休息，如需调整则自行安排，但必须征得本部门主管的同意。节假
25、日打卡机关闭，如有加班可到人部门签到。记入出勤记录。9、人事部门每月月底将公布各部门加班天数，迟到人数，缺勤人数。六、调休和节假日的安排1、调休：各部门严格按照当月出勤、休息安排表进行上班和休息，人事部门于进行查岗和结算考勤时，对照上班调休表进行核对。2、打卡：（1）打壹次卡为出勤四分之壹天，二次为半天，三次为四分之三天，四次为壹天，(2)少打二次按半天扣发当月工资，超过当月应出勤天的属于加班（加班必须凭有效加班申请书签到）;(3)加班应和有效加班单吻合，无经批准的不属于加班。3、节假日上班安排：员工的休息日和法定假日原则上安排休息。法定假日加班需总经理批准、统壹安排，各部门自行安排加班的，人
26、事部门均不予认可。4、加班的调节：员工于休息日和法定假日加班的，均以调休的方法调节，各部门可妥善自行安排员工调休，报人事部备案即可；星期日遇上法定假日的则顺延。七、假别及请假流程：1、公司员工的假别：事假、病假、婚假、丧假、产假、工伤假、公假等以及国家规定的法定假（除夕、春节、清明、五壹、中秋、十月壹日、元旦）。2、付请假流程及权限：1、本人事前申请填写“请假单”部门主管人事部门总经理；2、普通员工请假二天以内的由部门主管批准；二天之上的须经人事部门批准；3、主管之上人员三天以下的经部门经理批准，三天之上的须经总经理批准。4、婚假之规定(1)壹般结婚者（限壹次），给假三日。(2)婚假假期不包括
27、国定节（假）日及公休日，假期薪资照发。(3)婚假应于结婚登记日后六个月内申请，且壹次性请完，且事先得到直接主管的批准。逾期则视为自动放弃。如结婚登记日于进入公司之前，应于进入本公司之前使用。5、产假之规定(1)公司女性职工生产时，给假九十天；难产者，增加产假十五天；(2)产假应壹次请完，产假期间包括国定节（假）日，及公休日。产假期间工资按有关规定发给。(3)产假之申请应检附医生诊断证明书。(4)对于违反计划生育条例的员工，按照“上海市人口和计划生育条例”办理。6、事假：(1)员工因处理私人事务而申请的假别为事假，员工申请事假需提前申请，填写“请假单突发事件必须本人亲自处理的事件方允许电话申请，
28、事后须提供有效证明，补办“请假单”，且于上班后的第壹个工作日补办完手续，无有效证明或经查不属实及请假未经批准均做旷工处理。(2)员工请假重要岗位须安排岗位代理人，且经岗位代理人于“请假单”上签字确认(3)员工事假以半天为计算单位，事假无工资（经理级之上的经总经理特批不于此限）(4)岗位代理人即代班人，代班人凭打卡加班办法执行，当事人仍按所请假别执行7、丧假：职工于亲属死亡时，按下列标准给假：(1)父母（含养父母、继父母）、配偶、子女死亡时，给假三天。(2)祖父母、外祖父母、岳父母、兄弟姊妹死亡时，给假二天。丧假期不包括国定节（假）日，公休日，假期工资照发。8、病假：职工因普通伤害、疾病或生理原
29、因，必须治疗或休养者，可请病假。（带薪病假须经人事部门核准，总经理批准）病假基本工资折半发给，津贴及奖金不给。医疗期按照上海市规定办理。（职工年病假累计为15天）9、工伤假：职工因工负伤，或患有职业病，需治疗或疗养者，根据医院病情证明单给予工伤假。工伤假等依上海市有关规定处理。10、职工因故必需请假时，应事先办妥请假手续，未经核准，不得擅离职守。如遇紧急或临时重大事故，无法于事先请假者，应于当日内委托家属、亲友、同事向主管方案后补办请假手续，主管得视清况给予准假。婚、丧、产、病等假应附关联证明，请假时应填写“职工请假核准单”经权责主管批准后转送人事部门完成请假手续。11、职工请假依规定应自行觅
30、妥职务代理人代为处理业务，无职务代理人者，主管不得准假；情况特殊者，主管得协助指派职务代理人。请假未满三天者，应委托职务代理人代为处理业务；请假超过三天（含）之上者，单位主管应指派职务代理人代管请假人员之业务。12、职工未经请假或准假，擅离职守或期满未销假者，以旷职论处。因不可抗力需延长假经报备上级主管视同请假论。13、病事假以及旷职以壹小时为计算单位，其余假期以半日（四小时）为计算单位。14、职工请病假应附病历卡，请病假壹日之上者，应持上海市二级医院单位出具的病休证明单，且经权责主管批准后方可准假。15、职工工伤假，应持医疗单位出具的诊断证明单或安环部门出具的工伤事故方案或政府关联单位的事故
31、证明，且由权限主管核准后方为有效。凡未经认可者，其请假壹律以病假或事假论处。16、职工于婚、丧、产等假期内，病假无效。17、职工因参加受训、讲习、开会、上课及其它社会活动，均应检具关联证明，且事先办妥请假手续。18、职工之请假，应依主管权限核准后进行。19、本办法由公司人事单位负责解释说明。20、本办法经通过有效程序审议，总经理核定后实施，修正时亦同。第五章 考核制度壹、员工的工资结构分类：1、基本工资；2、加班工资；3、岗位工资；4、考评工资；5、各项补贴基本工资中包括：以出勤为主要依据，相当于最低工资标准的60%。考核工资中包括：业务技能考核、岗位实绩考核、计划责任考核、综合考核等。考核以
32、百分制操作方法：由各部门主管、经理、总经理壹层对壹层的评价，最后由公司考评领导小组决定。二、基本工资考核办法：1、每天上班满8小时；每月出勤26天为出全勤；迟到、早退或离岗的将根据劳动人事制度的规定于当月工资中扣除。迟到、早退按打卡记录为依据；离岗则按查岗记录为依据。查岗办法：定期、不定期、电子考勤卡、手工签到记录。2、事假、病假和旷工按考勤管理制度执行。三、绩效工资的考核办法：1、绩效考核分为三类：(1)第壹类：经理级(2)第二类：主管、车间主任级(3)第三类：基工级其中：(1)三类级人员归二类级考核，部门经理监督执行；(2)二类级人员归壹类级考核，人事部门监督执行；(3)壹类级人员归副总经
33、理和人事部门直接考核。2、各类人员的考核具体办法参照工资标准及考核办法3、考核结果需由当事人签字,如果涉及到扣分,当事人不签字,只要有原始检查扣分记录,能够执行，经考评小组决定的扣款，当事人有意见的，可于三日内提出有效解释，经经理、副总经理、总经理批准，可重新复议。四、考核不达标的处理办法1、各类各级人员每月考核结果由人事部门汇总备案，对各类人员当月分值不达标的进行“警告”，连续3个月不达标的（未满分的）予以辞退；2、对分值不达标的后勤、业务人员实行“末尾淘汰”，不达标的人员除进行“警告”外，累加分值2个月内均处于各类级人员最后壹名的，予以“末尾淘汰”；3、年终评选优秀员工时，凡累计考核达2次
34、之上未达标者，不予参加评选优秀员工；4、员工受到公司3次及三次之上“警告”或2次“记过”或1次“记大过”；以及连续旷工3天或累计旷工7天的予以辞退。5、考核罚款于当月工资发放中扣除。第六章 工资制度壹、薪资发放规定1、薪资发薪周期为每月1日至30日（或31日），次月25-28日为发薪日，遇节假日顺延或提前发放。2、薪资以当月应出勤天为计算依据，即月工资=月应出勤天；3、薪资发放精确到半天，考核精确到小时；4、薪资计算由人事部完成，经总经理审核后由财务部发放；5、法定假均为带薪假日，病、事假扣款按考勤办法执行。二、制定薪资遵守原则：公平性、合法性、经济性1、依据公司的现状、运营和未来战略发展定位
35、的需要；2、依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平；3、依据劳动力和人才市场的供求情况；4、依据职务的高低；5、依据技术和训练水平的高低；6、依据工作的复杂程度；7、依据员工付出劳动量的大小；8、其他情况。三、工资结构工资结构分为：基本工资、加班工资、岗位工资、考评工资、综合津贴以及其他项目。车间实行按件计酬，公司对部分职位实行岗位聘任制，依据职务的级别、职责、责任、年资等各种因素支付岗位津贴。四、职位等级1、职位薪资调整公司因业务发展需要或于编制上出现空缺职位时，由各部门主管提报代岗人员的，经公司人事管理会议评核来进行职位薪资调整。2、工人薪资等级划分依照工人所担任的职务性质、学历、经历
36、及于公司的工作来划分等级，每半年考核壹次，且根据其年资、专业能力及考核结果进行核等核薪。工人技术等级工资制度实施办法另订。五、工资发放结算1、人事单位每月应定期根据出勤资料及加班单资料，于当月底结算完成。2、人事单位根据考勤、加班资料、各部门依各自单位考核办法核准的当月绩效考核及各项应加应扣款资料的核算，各个职工应发之薪资应于次月18日前完成。3、职工每月工资之发放，汇入和职工约定且指定的个人银行账户或发给现金。4、职工当月工资之计算明细记载于工资领条，职工对工资如有疑问不明之处，应报请直属主管向人事单位经办人员查明处理。六、年终奖金发放1、年终奖金为公司额外支付的福利金。原则上于每个自然年度
37、结束后，根据公司当年的运营业绩，且依据职工年终综合考绩发放年终奖金。发放时间及发放标准得呈总公司核示后确定。2、发放对象为当年度员工到职时间不等和实际贡献发放奖金3、当年度当月事假、病假、产假累积超过四十小时（含）之上者，或当月有旷职记录者，每次减发十二分之壹金额。4、年度中有申诫记录者，壹次少发基本薪金之百分之十之金额。5、年度中有记过记录者，壹次少发基本薪金之百分之二十之金额。6、年度中有记大过记录者，壹次少发基本薪金之百分之五十之金额。七、工资的晋升员工进入正式聘用期后，根据其员工表现、能力和各方面的综合测评，每半年或壹年，员工有壹次工资晋升的机会；如员工于试用期之后职务上晋升，于接到任
38、命通知书的次月则按新的职级发放工资。晋升：新聘任（除特殊岗位特批外）的人员于新岗位要实行见习期1-3个月，于见习期间工资按新岗位工资的%70-80%发放。八、年度调薪1、公司根据年度运营情况及社会消费水平的变化，提出年度调薪方案且呈报总公司核准。年度调薪范围及标准依实际情况而定。2、薪资保密为公司既定政策，所有职工应谨守规定，讨论个人或他人薪资者违规者依规定处理。各级主管、薪资承办及经手人员，如有泄露者,亦按人事奖惩管理办法予以处分。3、公司给期满壹年司龄的员工工资自动增加司龄工资（连续工龄）。4、本办法由公司人事单位负责解释说明。第七章福利待遇壹、社会保险1、社会保险：公司为员工提供国家或各
39、地区规定的各种保险及社会统筹。(1)上海籍员工按上海市劳动部门规定或认可的，办理有关社会保险；A、城镇保险B、小城镇保险(2)缴纳基数按劳动部门规定的或认可的平均标准或本人工资的基本工资；(3)单位缴纳部分由公司按国家规定为被保险的员工缴纳，个人缴纳部分由公司于被保险人的工资中按规定代扣代缴。2、综合保险：经上海市区级劳动部门同意招聘的外地员工，公司按上海市有关规定为其缴纳综合社会保险。二、人才引进和工作居住证1、和公司签订过劳动合同、服务年限满壹年的非上海户籍员工；2、具备申理工作居住证条件的员工；3、个人应提供符合申办居住斟的关联材料和各类证件，费用由个人承担。第八章教育和培训壹、教育培训
40、办理方式分为以下四种：1、新进人员职前培训。2、各单位部门自办培训。3、咨询管理公司、专业机构或技术合作单位等所办的培训。4、选送至总公司或国外培训的培训。二、教育培训作业程序如下：1、新进人员职前培训：(1)新进人员报到后，应于壹个月内接受人事部门安排的“新进人员壹般通识教育”及安卫环保、安全消防知识讲解。(2)行政、人事部门依据“员工教育培训签到单”将关联资输入电脑，列入个人培训档案。(3)各用人单位应指派专人对新进人员加以辅导，辅导员应作关联记录于“新进人员培训考核方案”以为将来单位主管确定是否正式任用的依据。(4)各单位自办培训，需切实依据“单位年度培训计划”举办，且于上课前填写“单位
41、自办培训实施记录表”附记的资料，上课时供参加人员签到。三、培训1、咨询管理公司、专业机构或技术合作单位等所办的培训：2、培训部门于每年11月底前向各单位征询培训需求，且根据此需求订定次年度公司之年度培训计划，且按此计划安排关联课程。3、分厂内受训和厂外受训二种。4、选送至总公司或国外培训的培训，依关联规定办理。5、由公司出资进行的专业技术培训，应和职工签订培训协议书。6、职工于上班时间内参加外派受训，应于受训前觅妥职务代理人，按规定完成请假手续。受训期间请假时，须经单位经理（副经理）级之上主管签准后送人事部门核办。四、凡受训期间有下列情形之壹者，均不得列入培训记录：1、缺勤时数超过全部课时五分
42、之壹者。2、应参加测验而未参加测验或测验成绩不及格者。3、应取得证照而未取得证照者。4、应交心得方案而未交者。修正时亦同5、公司为于职服务半年之上的“水电工、设备维修工、人力资源”人员送出培训，具备条件培训的员工应填写申请，经主管批准，提前送人事部门备案；6、培训费用由公司支付的，培训时间按出勤考核；7、下列培训内容及课程不列为报销费用和认可出勤时间：(1)不被公司批准的培训；(2)和本身职位无任何关系的培训和课程；(3)其它公司规定不得报销的培训。第九章晋升制度壹、原则1、公平、公正、公开选拔；2、公司主要是以业绩、能力、敬业精神考量员工的,同时也注重职业素养和个人发展。二、类别1、岗位晋升
43、：指员工由于业绩等方面的突出表现，给予员工工资、岗位进阶但不升职级的进阶奖励。2、职位晋升：指员工业绩等方面的突出表现，且具有壹定的管理水平而给予员工升职进阶。晋升原则：(1)壹贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公、出色完成本职工作者；多次获得领导及同行的表扬；(2)于改进公司管理，提高经济效益和服务质量方面做出显著成绩者；(3)于本职岗位有突出表现、突出业绩；于工作中坚持原则，维护公司利益；(4)业务人员晋升标准：业绩+管理能力+个人品质(5)非业务人员晋升标准：熟悉本部门业务+管理能力+个人品质三、程序1、人事部于公开该空缺职位的条件，员工可自由报名竟聘，或根据平时的业绩和表现由人事部或关联部门
44、推荐相应的人选；2、人事部根据公司关联管理制度审核员工资料，且和参加竟聘的员工进行面谈，最后确认其晋升资格；班长（含）以下员工晋升由各部门经理审批后生效；主管级之上人员由各单位负责分管副总签署后生效。竟聘主管之上职位的，应由人事主管、分管副总共同组成面试小组，且最后确认其晋升资格，报总经理批准。3、新进管理人员的职位应从到职开始或试用结束后视其情况，从副职开始，且设见习期，避免用人、晋升壹步到位。第十章奖惩制度壹、目的本章条款制定的目的于于充分调动员工的积极性，奖励先进，以激励后进员工的士气，奖励制度应公平和公正，具有持续性和壹致性，对为公司做出特殊贡献的员工给予合适的奖励。二、程序根据员工的
45、表现及公司的奖励制度，由部门负责人和人事部拟订奖励方法且填写奖励申请表，报关联总监、总助或分管副总经理审批后报总经理作最后决定。三、职工奖励1、职工之奖励区分如下：(1)晋薪:对主办业务或技术有重大革新，经公司采用有重大成效或成本节约者。(2)奖金：由于职工之发明、改善生产方式或其它优良事迹，致公司增加收益者，得发给奖金。(3)记功：分为记大功和记功二种。(4)嘉奖：分为“口头”和“书面”俩种，口头嘉奖系由各单位主管于各项会议或集会中宣布，且列入记录送人事部门备查。(5)职工受记功或嘉奖之奖励者，且酌情核发奖金。2、职工之惩罚方式区分如下：(1)解除合同：指严重违反公司规定或严重违纪行为，做解
46、除合同处理。(2)记过：分为记过和记大过俩种。(3)申诫：分为“口头”和“书面”俩种。口头申诫以避免于公开场合训斥为原则。3、同壹年度内功过可相抵销，嘉奖和申诫亦同。4、职工有下列情形之壹者，得核予晋薪：(1)对主办业务或技术，有重大革新而提出具体方案，经公司采行确具重大成效者。(2)办理重要指派业务或项目，成绩特优，确有特殊成绩而使公司获致巨大效益者。(3)适时消除意外事件或重大变故；或对已发生之事故，予有效控制，使公司避免严重损害者。(4)其它有特殊贡献或绩优表现者。5、职工有下列情形之壹者，得酌情发给奖金：(1)和本公司生产或技术有关之新发明、新型、新式样，经以书面向各单位主管提出具体方案、图样、程序、设计等建议，且经公司采行实施而确具成效，因而提高品质，降低成本，增加收益，其贡献能够金钱明确计算者。(2)和本公司生产方法、作业程序有关之各种改进、革新、创新、发展，经符合上项规定者。(3)其它表现优良，足资奖励者。6、职工有下列情形之壹者，得核予记大功，且发给当月基本薪金奖励：(1)对于舞弊或危害本公司重大权益情事，能事先举发或防止，使公司免于损失者。(2)不顾危险、尽忠职守、抵抗暴力或奋勇救护同仁、公物者。(3)其它有特殊贡献或成绩卓著者。7、职工有下列情形之壹者，得核予记功，且发给当月基本薪金之百分之十之奖励
