1、2z101011 强化练习题P1-10-6.项目管理的核心任务是项目的（ ）。A组织协调B目标控制C合同管理D风险管理P1-12-71关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作P2-09-1编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）。A决策阶段的工作B实施阶段的工作C设计准备阶段的工作 D施工阶段的工作13-68.根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工
2、作的是（C）A. 编制项目可行性研究报告 B. 编制初步设计C. 编制设计任务书 D. 编制项目建议书2z101012 强化练习题 13-15.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）A. 施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B. 施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C. 由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D. 建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”P5-11-71、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ABCE）。A施工质量控制B施工成本控制C施工进度控制D分包单位人员管理E施工安全管理P5-10-2.
3、某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。A业主 B设计方C施工总承包方 D项目监理方13-19.在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（ ）签订合同。A. 工程总承包单位B. 施工总承包单位C. 业主D. 业主，施工总承包管理单位三方共同P6-12-1某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（ ）的施工管理。 A业主 BR监理公司 CG施工企业 D施工总承包管理方P6-12-77
4、关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有（ BE）。 A施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同 B施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 C施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调D施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同 E施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作2z101021 强化练习题P8-10-3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（ ）。A项目结构图B组织结构C合同结构图D工作流程图24.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（ ）A. 组织结构图B. 工作流程图C. 工作任务分工表D.
5、项目结构图P10-11-3采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。 A组织结构 B工程流程 C职能结构 D合同结构 P8-12-78关于项目结构分解的说法，正确的有（ ）。 A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C同一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法D项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构 E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案P12-12-2编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是
6、（ ）。 A项目结构图和项目结构编码 B组织结构图和组织结构编码C工作流程图和项目结构编码 D工作流程图和组织结构编码2Z101022 强化练习题P13-11-4建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。 A一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 B一个项目中各组成部分之间的组织关系 C一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 2Z101023 强化练习题P18-11-6编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：确定工作部门或个人的工作任务； 项目管理任务分解；编制任务分工表。正确的编制程序是（）。 A B C D P18-09-6施工项目管理机构编
7、制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。A明确各项管理工作的工作流程B落实各工作部门的具体人员C对项目管理任务进行详细分解D对各项管理工作的执行情况进行检查2Z101024 强化练习题P20-10-1.能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图P20-11-72、关于施工管理职能分工的说法，正确的有（ ）。A管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B不同的管理职能可由不同的职能部门承担C项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D管理职能分工表既
8、可用于企业管理，也可用于项目管理E管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务2Z101024 强化练习题13-6.工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）A. 信息处理工作流程组织B. 物流流程组织C. 管理工作流程组织D. 施工作业流程组织P23-09-7某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批支付。该程序属于（ ）。A成本控制工作流程 B投资控制工作流程C信息处理工作流程D物资采购工作流程P23-11-7关于
9、工作流程与工作流程图的说法，正确的是（ ）。 A业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的 B工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C工作流程图可以用来描述工作流程组织 D工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系 P23-10-7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ ）。A项目结构图B工作流程图C工作任务分工表D组织结构图2Z101031 强化练习题33.某住宅小区建设中，承包商针对其中一栋住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（ ）A. 施工组织设计B. 单位工程施工组织设计C. 单项工程施工组织设计D. 分部工程施工组织设计P25-10-76.单位工程施工组织设计的主要
10、内容有（ ）。A工程概况及施工特点分析B施工方案C施工总进度计划D各项资源需求量计划E单位工程施工平面图设计P26-12-5下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（ ）。A零星土方工程 B场地平整 C混凝土垫层工程 D定向爆破工程P26-11-73、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（ ）。A建设项目的工程概况B施工方法的选择C施工机械的选择D劳动力需求量计划E安全施工措施2Z101032 强化练习题P25-09-72下列有关施工组织设计的表述，正确的有（ ）。A施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依
11、据C只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案2Z101041 强化练习题47.关于项目目标动态控 的说法，错误的是（ ） A 动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C 在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制 D目标的计划值在任何情况下都应保持不变P28-12-7下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ）。 A强化合同管理 B调整职能分工 C优化组织结构 D改进施工工艺2Z101042 强化练习题P31-09-10在施工成
12、本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（ ）。A工程合同价B实际施工成本C工程款支付额D施工图预算P31-11-17运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。 A设计图纸的质量 B采购的建筑材料的质量 C签订施工合同时决策质量 D编制监理规划的质量 2Z101051 强化练习题P33-11-18下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。 A自行决定是否分包及选择分包企业 B编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理工程项目的生产
13、要素 D代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 2Z101052 强化练习题P35-11-74、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。A参与项目招标、投标和合同签订B制定内部计酬办法C参与组建项目经理部 D选择建立单位E选择分包人 P35-12-8某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（ ）。 A法律责任 B经济责任 C行政责任 D领导责任2Z101061 强化练习题 17.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）,对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为（ ）等风险。 A. 2 B. 4 C. 5 D. 32Z101063 强化练习题P39-11-20下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。 A确定风险因素 B分析风险发生的概率 C分析风险损失量 D提出风险预警更多资料请关注：湖州二建备考群：5 加群请写专业
