1、 深圳市玖迪诗服装有限公司安全管理制度汇编发行日期：2015/07/13实施日期：2015/07/13目 录制度名称文件编号一、 岗位安全生产责任制文件编号：JDS-AQ/1-01二、 安全生产责任制考核制度文件编号：JDS-AQ/1-02三、 安全生产例会制度文件编号：JDS-AQ/1-03四、 安全生产教育培训制度文件编号：JDS-AQ/1-04五、 安全生产检查与隐患排查治理制度文件编号：JDS-AQ/1-05六、 外包工程项目安全管理制度文件编号：JDS-AQ/1-06七、 作业场所职业安全卫生健康管理制度文件编号：JDS-AQ/1-07八、 危险作业管理制度文件编号：JDS-AQ/1
2、-08九、 特种作业人员管理制度文件编号：JDS-AQ/1-09十、 消防安全管理制度文件编号：JDS-AQ/1-10十一、 用电安全管理制度文件编号：JDS-AQ/1-11十二、 设备设施安全维护保养管理制度文件编号：JDS-AQ/1-12十三、 生产安全事故报告和处理制度文件编号：JDS-AQ/1-13十四、 劳保用品管理制度文件编号：JDS-AQ/1-14十五、 安全投入管理制度文件编号：JDS-AQ/1-15十六、 安全生产奖惩制度文件编号：JDS-AQ/1-16十七、 应急救援管理制度文件编号：JDS-AQ/1-17十八、 危险源辨识和风险评估控制管理制度文件编号：JDS-AQ/1-
3、18十九、 绩效评定和持续改进管理制度文件编号：JDS-AQ/1-19二十、 危险化学品管理制度文件编号：JDS-AQ/1-20二十二、安全生产事故应急预案文件编号：JDS-AQ/2-01二十三、安全操作规程汇编文件编号：JDS-AQ/3-01一、安全生产责任制度文件编号：JDS-AQ/1-011.0目的为明确公司各级人员的安全职责，建立完备的安全生产责任体系，制定本制度。2.0范 围适用于本公司所有部门和全体职工。3.0内 容3.1人员职责3.1.1法人代表安全职责1) 任命企业企业主要负责人和安全生产领导小组组长，明确其职责及管理权限。2) 监督公司企业主要负责人贯彻落实安全生产的法律、法
4、规和标准；3.1.2企业主要负责人（安全生产领导小组组长）安全职责企业主要负责人是公司安全生产第一责任人及公司安全生产领导小组组长，对公司安全生产管理全面负责，具体职责：1) 按规定设置安全管理机构和安全管理人员；2) 组织制定、审批公司的安全生产责任制和安全管理规章制度并组织落实；3) 保证公司安全投入的有效实施，确保安全管理、人员、装备、设施、培训等措施落实到位；4) 每月至少组织一次安全生产全面检查，研究分析安全生产存在问题，并督促事故防范、隐患排查和整改措施的落实，及时消除生产安全事故隐患；5) 组织召开公司安全生产会议，研究解决公司安全生产重大疑难问题并制定措施组织落实；6) 负责公
5、司年度培训计划、设备设施检维修计划、管理人员变更的审批；7) 对公司事故管理全面负责，组织建立事故应急救援机构，开展事故预防和应急准备工作，组织制定应急预案，每年至少组织和参与一次事故应急救援演练；8) 发生事故时迅速组织抢险救援，并及时、如实向安全生产监督管理等有关部门报告事故情况，做好善后处理工作，配合调查处理； 9) 每年向职工大会报告安全生产情况，接受从业人员对安全生产工作的监督。10) 全面负责安全生产标准化绩效评定工作，审批安全生产标准化绩效评定报告。3.1.3安全主任（安全生产领导小组副组长）职责是企业主要负责人安全管理方面的助手，协助负责人做好公司安全管理工作，具体职责为：1)
6、 负责责任制、管理制度和应急预案的编制、修订及沟通；对责任制落实情况进行检查；2) 拟定年度安全工作计划，审核公司上报的有关安全生产报告、安全生产资金投入计划及资金落实和使用情况，并检查督促实施；3) 督促各部门、车间做好安全管理工作，组织其它职能管理部门开展安全管理的检查、指导和考核工作；4) 安全主任负责新进员工的“公司级”培训、班组长以上管理人员的培训、消防安全教育、法律法规培训、负责督促指导部门级、班组级安全培训教育及特种作业人员的日常作业活动。5) 负责各种安全警示标志的配置、设备操作牌的制作、作业安全工作票的审批、组织、工艺、技术、设施、设备、人员、管理变更的风险评价及验收；6)
7、安全主任负责对承包商进行安全管理方面审查，承包商服务前准备的审查，作业过程监督，施工完后对承包商的施工成果进行安全验收；7) 负责职业危害因素的申报，职业健康隐患检查及治理、制订劳动防护用品发放标准，并负责消防器材和劳保用品的采购；8) 组织制定隐患排查方案，对在检查中发现的事故隐患进行分析评估，确定隐患等级，建立事故隐患信息档案，对事故隐患排查治理进行指导、监督和检查，发现有危及职工人身安全的紧急情况，应当指令职工暂停作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场，并负责定期向政府安全监督管理部门上报隐患排查治理信息；9) 负责公司安全生产领导小组日常工作，协助企业主要负责人组织召开安全专题会议
8、，组织推动公司各项安全工作，及时向安全生产领导小组汇报公司安全生产情况；10) 负责编写安全生产绩效评定方案和报告，督促部门落实绩效评定的纠正和预防措施；11) 协助企业主要负责人进行安全事故的应急处理，负责组织内部小型事故的调查处理。3.1.4部门主管安全职责1) 部门管理制度和设备设施及岗位安全操作规程的编制；2) 根据设备安全状况提出生产设施及设备拆除和报废的计划，落实设备操作牌的管理措施。3) 监控部门作业人员违章操作的行为，对在部门管辖区域内进行的作业安全进行监督管理4) 组织开展部门隐患排查治理，落实消防安全措施；5) 组织部门安全培训工作，提高部门人员安全意识和安全技能，开展部门
9、生产安全活动；6) 负责部门劳动保护用品的申请和发放，检查和督促部门员工按要求使用劳保用品和防护器；7) 发生事故时立即上报并组织抢救，协助安全主任进行事故应急处置，落实事故预防措施；8) 建立和完善部门安全管理档案及记录。3.1.5 班（组）长职责1) 对班组的安全工作直接负责，组织开展班组安全活动。2) 负责组织开展班组安全教育培训，提高班组人员安全意识和安全技能；3) 模范遵守安全操作规程并指导员工进行班组设备设施的日常维护保养；4) 作业现场检查，对发现的事故隐患和违反安全管理规定的现象及时处理和上报；5) 发生事故时立即上报并保护事故现场，协助主管进行事故处置，落实事故预防措施。3.
10、1.6岗位员工安全职责1) 遵守劳动纪律，认真落实安全规章制度和岗位安全操作规程；2) 每天工作前进行本岗位安全检查，确认安全后方可进行操作；3) 按规定正确佩戴劳动防护用品，正确使用安全防护装置或工具；4) 作业过程中发现异常或其它事故隐患时，及时上报部门管理人员；5) 服从管理、听从指挥，落实岗位安全生产管理措施和技术措施；6) 积极参加各种安全教育活动，学习安全知识，掌握操作技能，提高安全意识。3.1.7 财务岗位安全职责1）财务人员是自已岗们安全生产第一责任人；2）认真贯彻执行国家、地方的安全生产方针、政策、法律法规、上级的规定与标准；3）根据公司批准的年度安全生产费用投入计划，在编制
11、财务计划时，列出安全生产专项费用支出计划，确保企业安全生产投入，并做到专款专用，独立建帐；4）对安全技术措施、劳动保护、职业卫生等投入，要做到资金投入充足、到位、专款专用；5）参与生产安全事故的处理工作，在善后处理中按照国家标准保证赔偿、医疗等费用，足额到位；6）确保安全宣传、安全教育培训、安全整改等费用的资金及时到位；7）确保事故应急救援预案所需的资金投入。3.1.8 人事岗位安全职责1）人事人员是自已岗们安全生产第一责任人；2）处理好公司与安监、消防等相关政府行政部门的关系，参与策划公司内的重大安全生产活动；3）负责安排新进公司员工（包括病产假超过六个月的复工人员、实习培训人员、临时工、合
12、同工等）的公司级安全教育组织工作，未经公司级安全教育，不准分配到部门或车间；4）负责安排员工体检组织工作，岗位分配时应执行有关职业卫生健康和女工、未成年人保护的规定；5）重要岗位的操作人员安排要相对稳定，并坚持持证上岗原则；6）合理确定劳动定额，严控加班加点，执行劳动法，认真掌握劳动强度和工作时间，确保员工身体健康；7）负责安排劳动合同签订工作，做好因工伤亡的善后处理工作；对违反安全生产规章制度而造成工伤或重大事故的职工，协同安全主任严肃处理。3.1.9采购岗位安全职责1） 采购人员是本岗位安全生产第一责任人；负责组织本岗位安全生产职责的组织实施；2）确保所采购的物资在安全、质量、服务等方面符
13、合本公司采购要求及法律、法规的相关规定和要求；3）搜集各部门需采购的物资的技术要求及反馈的使用情况；4）负责对供应商进行资质审查，选择合格的供应商；5）参与因原材料的危险因素造成事故的原因的分析调查；6）负责告知供应商在送料接卸监护管理和现场技术服务应遵守厂有关安全管理规定；7）负责组织本岗位的安全生产事故隐患排查和治理工作；9）协助安全主任做好本岗位的安全责任考核工作。3.1.10 业务岗位安全职责1）业务员是自已岗位安全生产第一责任人；2）做好与客户之间进行业务事宜的沟通协调；3）及时、正确地将客户需求信息传达给生产和技术部门；4）做好客户来访接待及安全交底、现场引导等安全工作。3.1.1
14、1电工安全职责1) 熟悉电气设备设施安全要求及公司安全管理规章制度；2) 按照国家或行业标准的要求进行电气设备设施的安装、维修；3) 负责机械设备和电气设施的专项安全检查和电气设备的日常管理；4) 设备设施的安装、维护，组织对安全防护设备进行维护、改造；5) 配合公司开展的安全教育培训考核、安全检查和隐患治理等安全工作；协助安全主任进行事故应急处理及工伤事故的调查分析，及时整改设备设施的安全隐患。3.1.12维修人员安全职责1) 熟悉设备设施的安全要求及公司安全管理规章制度；2) 按照国家或行业标准的要求进行设备设施的安装、维修；3) 配合公司开展的安全教育培训考核、安全检查和隐患治理等安全工
15、作； 协助安全主任进行事故的应急处理及工伤事故的调查，及时整改设备安全隐患。3.1.13 仓管负责人安全职责1) 熟悉储存物品的性质，按要求做好物品的分类储存；2) 掌握仓库消防器材的使用方法，落实岗位的防火工作；4) 下班前对库房进行检查，拉闸断电，将门窗关好，确保安全。3.2部门安全职责3.2.1安全生产领导小组安全职责 1）每季度至少召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题；2）公司总体安全目标和年度安全生产目标的制定与考核，年度安全费用提取使用计划；3）定期组织开展事故隐患排查治理；4）定期对安全生产规章制度和安全操作规程的符合性进行检查和评估，定期对安全生产责任制适宜性和落实情况考核
16、；5）组织内部事故调查，分析认定事故的性质和责任，提出事故处理意见和事故预防措施；6）对公司内部发生的重大安全事件组织进行调查和处理；7）其它安全生产重要事项的审议和决策。3.2.2 行政部安全职责1) 公司员工招聘及管理，入职员工工伤保险购买申请和工伤申报及建立事故档。2) 负责组织落实公司教育培训、隐患治理等规定；3) 建立公司安全档案，负责安全文件的发放、回收及档案整理、保存、借阅和销毁管理；4) 负责识别安全教育培训需求、制定年度安全培训教育计划和组织开展安全教育培训考核，建立安全培训档案，并负责外来人员及承包商的安全教育培训，建立应急队伍并组织训练；5) 负责特种作业人员的培训考核、
17、取证外部沟通联系，建立特种作业人员档案；6) 对作业人员违章劳动纪律的行为进行监控，负责组织、人员、管理变更的申请；3.2.3生产部安全职责1) 组织落实部门安全生产责任制，并对部门员工履行责任制情况进行考核。2) 本部门安全生产费用的申请和使用，工艺、技术、设施、设备变更的申请。3) 依据公司培训计划组织开展部门安全生产教育培训。4) 对进入本部门的相关方进行有针对性的现场前的安全教育培训。5) 负责部门设备设施和岗位操作规程编制并组织设备设施二级保养。6) 开展部门安全检查隐患治理、及时整改事故隐患，组织落实事故防范措施；7) 发生事故时立即组织车间人员抢救伤员，协助安全主任进行事故处理；
18、8) 完善车间安全生产管理档案。3.2.4生产班组安全职责1) 组织班组人员学习并落实公司安全管理规章制度；2) 按照要求开展班组安全检查、宣传教育、考核等安全工作；3) 及时整改本班组的安全生产隐患，落实事故预防措施；4) 不断改善本班组的工作环境和劳动条件，保障员工的职业健康；发生工伤事故时立即抢救伤员保护现场，协助部门主管进行事故处理。3.2.5仓库安全职责1) 掌握仓库存储物料的各种物理化学特性，按照物料特性和安全要求进行管理；2) 加强对生产物料贮存的管理，根据物料特点分区、分类、分库储存；3) 做好库区防火安全管理，严格落实仓库防火防盗管理规定；4) 配合公司开展的监督检查、宣传教
19、育、考核等安全工作；5) 及时整改安全隐患，完善安全生产档案。4.0相关记录： 公司管理组织构架图 、各级人员任命文件 、各级别安全生产责任书二、安全生产责任制考核制度文件编号：JDS-AQ/1-021.0目的 为了规范公司安全生产责任制的制定、评审、修订、培训、考核制定本制度。2.0适用范围本制度适用于本公司安全责任制的管理及考核。3.0职责3.1企业负责人：组织建立健全和审批本单位的安全生产责任制并保证有效执行。3.2安全生产领导小组：组织进行安全生产责任制适宜性并对部门落实责任制情况进行考核。3.3安全主任：责任制的编制、修订与沟通，对责任制落实情况进行检查。3.4行政部：组织进行管理层
20、的安全生产责任制与权限的教育培训。3.5职能部门：组织落实部门安全生产责任制。4.0内容4.1 安全生产责任制的制定4.1.1安全生产责任制由企业负责人组织制定，安全主任负责责任制的具体编制。4.1.2责任制应根据本单位管理组织构架、岗位设置，结合各级人员及部门实际工作职责进行制定。4.1.3制定安全生产责任制时还应遵循以下原则：1）谁主管，谁负责，管理生产必须管理安全；2）横向到边，覆盖所有职能部门；3）纵向到底，从企业主要负责人到基层，覆盖各级员工。4.2 安全生产责任制的沟通和培训4.2.1安全生产责任制经审批后由行政部以正式文件形式分发到相关职能部门，组织管理层进行安全生产责任制与权限
21、的教育培，并将责任制复本张贴在公司安全文化栏中向全体员工公示。4.2.2安全主任应通过日常安全教育和“公司级”安全教育，向员工宣传公司安全生产责任制。4.2.3部门主管应将本部门的安全生产责任制通过例会或“部门级”安全教育培训，向本部门员工进行宣传教育和培训。4.2.4班组长在班组早会或“班组级”安全教育培训时向本班组员工进行宣传教育和培训。4.2.5安全主任负责安全生产责任制的沟通解释。4.3 安全生产责任制的评审、修订4.3.1公司安全生产责任制评审由安全生产领导小组负责，每年至少组织一次责任制适宜性评审。4.3.2安全主任依据安全生产领导小组对安全生产责任制的评审结果，对安全生产责任制进
22、行修订。4.3.3 经评审修订（更新）的安全生产责任制，由行政部以正式文件形式发布。4.4 安全生产责任制的考核4.4.1 公司安全生产责任制考核分为个人考核和职能部门考核两种。4.4.2个人安全生产责任考核每年度一次，是由部门负责人在年底对本部门员工在其日常工作过程中覆行岗位安全生产职责的情况进行考核，考核方式是依据各级安全检查进行。1) 在检查或日常工作过程中发现未履行岗位职责且存在违反各项安全规章制现象的，即判定为安全生产职责考核结果为不合格；2) 认真落实岗位职责且在各级检查中未发现其存在违反安全规章制度情况的，判定安全生产职责考核结果为合格；3) 认真落实岗位安全生产职责，在各级检查
23、中未发现其存在违反安全规章制度情况且在部门安全生产工作中发挥重要作用、或受到公司安全奖惩的、或在安全生产方面作出其他突出贡献的，判定安全生产职责考核为优秀。4.4.3部门安全生产责任考核由公司安全生产领导小组负责，每季度组织一次。由安全生产领导小组依据责任制绩效考核表进行。考核采用打分评定形式。1) 考核分数为70分（包括70分）以下的，考核结果评定为不合格； 2) 考核分数为70分80分（包括80分），考核结果评定为基本合格；3) 考核分数为80分90分（包括90分），考核结果评定为合格；4) 考核分数为90分（包括90分）以上的，考核结果评定为优秀。4.4.4在个人安全生产责任考核中，考核
24、结果为不合格的，取消个人评选先进个人、加薪、晋升的机会；个人考核结果为优秀的，优先考虑其评选先进个人、加薪、晋升。4.4.5 在部门安全生产责任考核中，考核结果不合格的部门，取消部门评选先进集体的机会及取消部门负责人评选先进个人、加薪、晋升的机会；部门考核结果为优秀的，优先考虑其部门评选先进集体、优先考虑部门负责人评选先进个人、加薪、晋升。5.0相关记录： 安全生产责任绩效考核表 三、安全生产例会制度文件编号：JDS-AQ/1-031.0 目的为确保安全生产工作的顺利开展，及时处理和解决安全生产工作中的重大问题，特别是对安全管理工作中的重大异常、难点问题做出决策。同时也促进公司内部各阶层和人员
25、之间的信息沟通，制定本制度。2.0 适用范围适用于公司安全生产会议的管理。3.0 职责3.1 企业负责人负责组织召开公司安全生产领导小组的会议，安全主任负责会议的记录。3.2 部门负责人负责部门会议的组织召开，并组织落实公司安全会议精神。4.0 内容4.1 公司安全生产领导小组会议4.1.1由企业负责人组织，至少每季度组织召开一次，安全生产领导小组成员参加，职能部门负责人受邀可列席。4.1.2 季度安全生产会议的召开，由安全主任汇报本季度的安全生产工情况、安全管理存在问题、安全隐患原因分析采取的及纠正预防措施。4.1.3会议讨论过去一个季度的安全生产年度计划完成情况，下一季度的安全生产计划、安
26、全目标、和安全生产任务、安全投入等。4.2 安全生产专项会议4.2.1公司安全目标专项会议，组织讨论公司总体和年度安全生产目标及实施计划。4.2.2安全投入会议专项会议，组织讨论公司年度安全生产投入及安全费用使用计划。4.2.3管理制度专项会议，对规章制度的执行和适宜性进行讨论评审。4.2.4安全生产绩效评审会议，对公司年度安全生产绩效进行检查评估，制定改进措施。4.2.5 消防演习会议：在每次消防演习之前召开演习部署会议，由安全主任负责主持并召开，各部门主管（安全生产责任人）、参与消防演习各项任务的负责人、保安队长等必须参加；会议的主要内容紧紧围绕消防演习为主题。4.2.6 安全事故处理会议
27、：发生安全事故，影响较大时，必须召开会议，会议的主要内容围绕事故处理“四不放过原则”进行。4.2.7 安全工程项目会议：以改善安全生产条件为主的安全工程项目为主，主要有安全装置与安全设施的改善、重大安全隐患的解决等事项。有工程项目的发起人负责组织召开，各相关方人员参加会议。4.3部门安全生产会议4.3.1 各部门的安全生产会议由部门负责人组织召开，主要决定本部门内部的安全生产管理与安全生产事务。4.3.2 各部门还可以在部门内部的生产例会中加入安全生产议题，以讨论近期内的安全生产问题或事项。4.5 会议管理4.5.1 每次安全生产会议要有人主持，有人负责会议记录、开会的主题不能偏离会议的主题。
28、4.5.2 确保会议召开的有效性，开会前通过电话或电子邮件的形式提前通知参会人员；并告知会议召开时间、地点、参与人员姓名、会议议题等。4.5.3 安全生产会议必须做出会议决议，并在会议中明确各方职责，不能议而不决。5.0相关记录： 安全生产会议记录安全生产领导小组专题会议纪要四、安全教育培训管理制度文件编号：JDS-AQ/1-041.0目的 规范本公司安全培训教育工作，提高从业人员安全素质，特制定本制度。2.0 适用范围适用于本公司安全教育培训的管理。3.0职责3.1企业主要负责人负责审批本公司年度培训计划、审批安全培训教育经费。3.2安全主任负责新进员工的“公司级”培训，负责督促指导部门级、
29、班组级安全培训教育。3.3行政部负责安全教育培训的计划制定、培训考核，建立安全培训档案。3.4各部门负责组织开展部门安全教育培训及进入本部门的外来人员和相关方的现场教育。3.5各班组负责组织开展班组安全教育培训。3.6安全主任负责外来人员及相关方安全教育。4.0内容4.1培训计划4.1.1行政部配合安全主任制定年度的安全教育培训计划，经企业主要负责人批准后组织实施。4.1.3 公司安全教育培训训包括：新员工“三级”安全教育培训、特种作业人员培训、转岗和复工教育、相关方和外来人员教育等。4.1.4 培训结束后，培训组织人应对培训效果进行评估，并根据实际情况提出改进措施建议，并将培训效果评估的结果
30、和改进措施建议记录在培训记录表。4.2 新员工三级安全教育培训4.2.1 新员工上岗前，行政部填写三级安全教育记录卡，通知安全主任和相关部门安排公司级、部门级和班组级等三级安全培训；4.2.2 所有新员工岗前必须参加三级安全培训，并经过考试合格以后方能安排上岗作业，以保证其具备本岗位安全操作、应急处置等知识和技能，且培训时间不得少于24学时；4.2.3 公司级岗前安全培训由安全主任负责，培训时间不少于8小时，内容包括：1）本单位安全生产情况及安全生产基本知识；2）本单位安全生产规章制度和劳动纪律；3）从业人员安全生产权利和义务；4）有关事故案例等。4.2.4 部门级安全培训由部门主管负责，培训
31、时间不少于8小时，内容包括：1）工作环境及危险因素，所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；2）所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；3）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；4）安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；5）本车间安全生产状况及规章制度；6）预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；7）有关事故案例和其他需要培训的内容。4.2.5 班组级岗前安全培训由所在岗位班组长负责，时间不少于8小时，培训内容包括：1）岗位安全操作规程；2）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；3）有关事故案例；4）其他需要培训的内容。 4.2.6 培训和考核完成后，应保持培训和考核的记
32、录，并将培训和考核的结果填写到三级安全教育记录卡。由行政部批准上岗，对于考核不合格者，一律不能批准上岗。4.3特种作业人员培训4.3.1特种作业人员必须按国家有关法律法规规定接受专门的安全技术培训考核，取得特种作业操作证后，并按要求进行复审，方可从事特种作业；4.3.2所有特种作业人员的有效操作证复印件应交安全主任存档，制定特种作业人员登记表，对特种作业人员执证情况和复审情况进行统一的管理。4.4 转岗和复工安全教育培训4.4.1当公司内调整工作岗位或员工离岗一年以上重新上岗或工伤员工离岗后伤情恢复重新上岗时，部门主管应当组织相关员工重新接受车间和班组级的安全培训，并经考核合格后，方可上岗作业
33、。部门主管应保留员工转岗或离岗的安全培训和考核记录。4.5 相关方安全教育培训4.5.1当有相关方作业人员进入本公司现场前，有与相关方联系的部门应与相关方签订安全协议，安全主任对相关方的作业人员进行安全教育培训，让相关方作业人员熟悉本公司有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识，并保存安全教育培训的记录；4.5.2相关方通过安全教育培训合格后，取得入厂证后方可入厂工作，外来施工作业人员还须由作业现场所在部门的管理人员对其进行有针对性的现场前的安全教育培训。4.6安全文化建设4.6.1开展企业安全文化建设。通过制定安全责任制、安全规章制度和安全操作规程，设计制作安全生产宣传栏、宣传标语和挂图，举
34、行安全知识讨论和竞赛，实施安全生产奖惩等，通过采取多种形式的安全文化活动来促进企业的安全文化建设，引导员工的安全态度和安全行为，持续提高公司安全生产管理水平。4.7 全员年度再教育培训4.7.1 培训时间：每年对全员进行一次脱产学习培训，培训时间不少于8学时；部门组织学习时间不得少于8学时；班组组织学习时间不得少于8学时；确保全员在全年的培训学习时间不少于24学时；4.7.2 培训内容：见本制度4.3.3、4.3.4和4.3.5；4.7.3 考试归档：培训后，填写安全培训记录表。4.8日常安全教育：安全主任和部门负责人应对员工进行经常性的安全教育，不定期采用如宣传橱窗、黑板、事故模拟训练等多种
35、形式进行宣传教育。4.9适时安全教育根据生产特点坚持“五抓紧”的安全教育；即：生产忙赶任务，往往忽视安全，要抓紧教育；生产接近收尾时，容易放松安全，要抓紧教育；生产工艺条件好时，思想麻痹，要抓紧教育；季节气候变化，作业环境不安全因素多，要抓紧教育；节假日，心情不稳定，要抓紧教育，使之做到常抓不懈。班组应经常开展安全活动，通过学习和交流进行教育。4.10发生事故后安全教育：事故发生后,根椐事故处理”四不放过”原则，安全主任负责对全公司员工进行安全教育培训，培训记录由安全主任负责存档；4.11 危险岗位作业人员培训本公司的危险岗位有电剪、蒸汽发生器岗位操作工等岗位，危险岗位作业人员的培训率应达到1
36、00%，经培训合格后由行政部发证，持证上岗。安全培训的重点是：4.11.1 本岗位安全职责；4.11.2 本岗位设备的性能和安全装置、安全设施及其附件性能；4.12.3 本岗位安全生产操作规程；4.12.4 本岗位危险有害因素、个人防护知识及应急救援措施；4.12.5 本岗位消防系统、报警及消防器材的原理及使用、维护方法；4.12培训教材的管理：本公司培训教材或大纲由安全主任进行编制，经总经理审定后使用；需修改时，由安全主任提出修改要求，经总经理审定后使用；4.13安全教育培训档案4.13.1所有安全教育培训的记录应交安全主任保存，对于离职工，其培训记录至少保存到员工离职1年后才能销毁。安全教
37、育培训档案至少包括以下方面内容：5.0相关记录： 1、安全培训教材 2、年度安全教育培训计划表 3、员工三级安全教育卡 4、安全教育培训记签名表 5、安全教育培训图片 6、安全培训考试成绩登记表 7、安全培训考核试卷 8、相关方教育培训记录五、安全生产检查与隐患排查治理制度文件编号：JDS-AQ/1-051.0 目的为加强安全生产事故隐患（以下称“事故隐患”）排查，及时消除各类事故隐患，预防事故的发生，制定本制度。2.0 职责2.1企业负责人对公司的事故隐患排查治理全面负责，保障隐患整改所需资金。2.2安全生产领导小组定期组织开展事故隐患排查，组织落实事故隐患治理措施。2.3部门负责人对本部门
38、隐患排查治理直接负责，组织开展部门隐患排查治理工作。2.4各班组长负责班组所管辖范围内的事故隐患排查及班组隐患治理。2.5员工负责本岗位安全检查和落实岗位事故隐患整改措施。2.6任何部门和个人发现事故隐患均应向上级主管人员报告。2.7安全主任负责组织制定隐患排查方案，对在检查中发现的事故隐患进行分析评估，确定隐患等级，建立事故隐患信息档案，对事故隐患排查治理进行指导、监督和检查。2.8财务岗位保障事故隐患治理所需资金的落实。3.0内容3.1隐患排查工作方案3.1.1隐患排查方案由安全主任组织生产部门、行政部门来制定，上报公司安全生产领导小组进行讨论通过后，由企业负责人批准。3.1.2隐患排查方
39、案的制定应依据安全生产法律法规、标准、公司安全生产管理制度等。3.2隐患排查范围与方法3.2.1安全生产领导小组负责组织各部门及安全主任、工程技术人员等按照隐患排查方案对本公司的事故隐患进行检查，隐患排查范围包括本公司所有的场所、环境、人员、设备设施和活动。3.2.2当法律法规、标准、规范发生变更或有新的公布，以及生产现场操作条件或工艺发生较大改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撤出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，由安全生产领导小组及时组织进行隐患排查。3.2.3隐患排查可采用综合安全检查、专项安全检查等形式进行隐患排查。1）综合安全检查由安全生产领导
40、小组组长组织安全生产领导小组成员，按照综合性安全检查表进行检查，每月度至少检查一次，排查范围包括本公司所有的场所、环境、人员、设备设施和活动；2）专项安全检查是由安全主任组织相关技术人员、按照相关专业检查表进行检查，每月至少组织检查一次，排查范围包括危险性较大的在用设备设施、作业场所和环境；3.2.4除公司组织的隐患排查外，部门主管还须组织进行每月检查，部门检查发现的隐患自行组织治理，发现的重大隐患和部门无解处理的隐患及时上报； 每月安全检查是按照每月安全检查记录进行检查，每月至少对本部门巡视检查一次；3.2.5 当出现下列情况时，企业主要负责人或安全生产领导小组组长应及时组织安全检查：1）法
41、律法规、标准规范发生变更或有新的公布；2）公司操作条件、工艺改变或组织机构发生大的调整；3）新建、改建、扩建项目建设；4）相关方进入、撤出或改变；5）对事故、事件或其他信息有新的认识。3.2.6 公司若将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。并统一协调和监督管理承包、承租单位对事故隐患进行排查治理。3.3隐患分析评估3.3.1事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管
42、理上的缺陷。3.3.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患两个等级：一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。3.3.3 对排查出的事故隐患，由隐患排查负责人将事故隐患信息进行汇总，对隐患的危害性、严重程度和整改难度进行分析，确定隐患等级。由公司安全生产领导小组组织进行的综合检查及专项检查中的隐患分析由安全主任负责并对隐患登计。3.4隐患治理3.4.1根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患进行及时治理，隐患治理方案
43、应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。隐患治理措施包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施及应急措施等。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。3.4.2 一般事故隐患由安全主任或主管制定事故隐患整改方案、明确整改的目标和任务、方法和措施、经费和物资、确定整改负责人和整改时间，并按时落实整改。若整改难度较大或无法按时完成整改，责任部门应及时向安全主任和企业主要负责人报告。3.4.3重大安全事故隐患由安全生产领导小组组织责任部门主管、安全主任和相关技术人员进行原因分析，制定整改方案，由责任部门负责按时整改。3.4.4事故隐患治理过程中，责任部门应当
44、采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用。对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。3.4.5重大事故隐患整改完成后，由安全主任组织对整改情况进行验证和效果评估。3.4.6 对于安全监管部门并责令整改的事故隐患，制定专项隐患整改方案，按照方案实施隐患治理，待整改工作结束后，应当向安全监管监察部门提交书面隐患整改报告。3.5隐患统计上报3.5.1每季度结束前，安全主任将本季度的事故隐患排查治理情况进行统计分析情况
45、，通过安全生产监督管理信息系统将隐患排查治理信息进行上报。并将隐患统计信息书面打印出来，经企业主要负责人签字加盖公司公章后存档。3.5.2 对于重大事故隐患，企业主要负责人应当及时向安全监管部门和有关部门报告，报告内容应当包括隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的治理方案等内容。4.0相关记录：1、 综合隐患检查记录2、 事故隐患整改通知书3、 安全隐患排查统计分析表 4、 安全生产隐患台账5、 每月安全检查记录表六、外包工程项目安全管理制度文件编号：JDS-AQ/1-061.0定义外包工程项目：指将本公司内的设备检维修、设备安装、水电安装、土建施工等工作交给非本公司
46、人员作业的工程项目。2.0职责4.1行政部负责外包工程、项目的归档管理，包括资质审核、合同签订、入公司作业证的发放；4.2安全主任负责外来施工人员的培训考核；负责外包工程施工的安全监督管理；4.3相关部门负责外包工程在本部门作业时的现场安全监督管理。3.0 管理程序及要求3.1承包单位持有关材料首先到本安全主任进行安全资格确认，严禁将工程（项目）发包给未取得相应安全资格的承包单位，经审查合格后，双方签定承包合同或外来施工安全管理协议，明确双方应当履行的安全责任和义务；3.2安全主任负责对承包单位人员（包括民工、临时工）进行入公司安全教育；3.3安全主任负责为承包单位作业现场提供安全的作业环境，提出具体的安全要求，重点、关键部位应设专人监护，并创造施工作业的安全条件，在施工过程中发包单位有权查处、制止其违章作业行为，并根据有关规章制度给予处罚；3.4 承包单位应自觉接受发包单位的安全教育，并选配专（兼）职安全员，实行队（班）长负责制，遵守发包单位相关安全管理制度；3.5 承包单位负责生产/施工现场的安全管理，有权向发包
