1、湖北格茵环保木业有限公司 2016年3月“制度学习月”培训方案 批准: 审核： 编制: 二零一六年三月第一部分 “制度学习月”培训方案说明1、培训目的 改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。 加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，减少工作失误，提高工作效率。 提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。 完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施。2、培训原则 以公司战略与员工需求为主线。 以针对性、实用性、
2、价值型为重点。 坚持公司内部培训为重点、由点到面。 坚持理论培训和岗位培训相结合、理论与实践相结合。3、培训职责 由人力资源部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。4、培训计划的制定 人力资源部下发年度培训计划通知，对公司培训工作做整体安排，各部门应积极配合与支持。 公司各部门的临时培训需求，应提前向人力资源部说明。5、培训的实施 内部培训的实施由人力资源部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，包括培训教材的编制或选择、培训讲师的选择、培训场地和设备的准备等。培训
3、时要填写员工培训签到表，培训完毕要填写内部培训效果评估表，以及培训训后总结报告。6、培训资料的管理 凡是公司员工所受的各种培训，应将培训记录、考核结果、相关资料都要进行汇总，由人事专员把这些资料整理归档，进入个人档案。 培训资料应包括：培训通知、培训讲义、受训名单及签到表、受训效果评估、部分员工培训心得。第二部分 培训方案课程计划序号时间培训内容目的讲解人员培训人员13月7号13号公司制度：结合实际、针对性学习员工手册熟悉各项公司流程制度，遵守工作纪律张石桂、曹钰婷全体员工23月14号20号质量管理制度：“格茵”装饰型材检验标准质量奖惩管理办法提高质量意识，出现问题能早发现、早解决明昌勋、曹嵩
4、全体员工33月21号27号 安全管理制度：工作岗位上存在的危险因素、防范措施及事故应急处理了解安全生产应注意的事项全体员工43月28号31号现场管理制度及培训总结了解作业场所、生产规范全体员工第三部分 相关附件 附件一 格茵集团员工培训签到表名称主要内容： 年 月 日序号姓名性别职务电话12345678910111213141516171819202122 附件二 内部培训效果评估表部 门:_ 姓名:_ 培训内容:_ 培训时间:_请就下面每一项进行评价，并请在相对应的一栏上打“”：课程内容是一般否1.课程目标是否符合我的工作和个人发展需要2.课程知识是否深度适中、易于理解3.课程内容是否切合实际、便于应用讲解人员4.讲解人员是否清楚、态度友善5.讲解人员对培训内容是否有独特精辟见解6.讲解人员是否鼓励学员参与，现场气氛很好7.讲解人员对学员提问是否所作出的回答与指导培训收获8.获得了适用的新知识和新理念9.获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。10.促进客观地审视自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。11. 整体上，您对这次课程的满意程度是： A不满 B .普通 C.满意 D.非常满意12. 您认为此次培训不足的地方并提出建议）： 附件三 培训总结报告培训主题培训人数讲解人员培训方式培训时间 检讨内容异常原因改善方案备注
