2016年国培蕲春管理制度.doc

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1、2016年国培蕲春管理制度 由县中小学教师继续教育中心牵头,教师管理股、教研室、装备科共同配合组织实施,负责培训的上网指导、督促检查,在线答疑和监督管理等工作。一、工作要求1明确责任,完成培训任务。省教育厅要求培训合格是教师资格注册、职称评定、评优评先必备条件,中心学校校长、中小学校长是第一责任人,分管领导为具体责任人,负责本乡镇、本学校培训工作。各单位必须在11月7日前完成学习任务,培训结果全省将通报。各单位要建立组织管理和业务指导团队,具体分工,明确职责,责任到人,确保顺利完成年度培训任务。本次培训各角色职责如下:1)学员职责:完成远程学习,即在研修网平台成绩达60分以上;在省平台规定的截

2、止时间内在线测试达到90分及以上即为合格。2)学校管理员职责:督促本单位全体学员的参训和学习,以简报形式制作发布校本研修计划和校本研修活动总结,为学员授予校本研修成绩。3)学科坊主职责:督促本坊学员学习,发起本坊线上研修活动,以简报形式制作发布本坊研修计划和项目总结,为本坊学员作品评分,推荐本坊学员优秀作业.4)区县管理员职责:以简报形式提交一份本县区项目组织管理制度,负责监管评估和组织管理工作。二精心组织,创新培训模式。各单位要制定培训方案,创新线上研修与线下实践相结合的混合式培训模式,确保教师学用结合。要着力推进本土化优质课程资源建设,满足本地不同学科(领域)、不同起点教师信息技术应用能力提升需求。三优化机制,强化培训监管。各单位信息技术应用能力提升工程年度培训工作完成情况,纳入2016年基础教育重点工作考核指标体系,对完成不好的单位和个人要全县通报批评,各单位要高度重视,保证圆满完成本次培训任务

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