企业第一季度安委会会议参考模板范本.doc

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1、签发:会议纪要会议主题:安全生产领导小组会议会议时间:2020年4月2日10:00会议主持: 会议地点:会议室参加人员: 会议内容:一、 安环部吕部长通报一季度公司安全生产情况,并做安全生产分析。1、一季度公司安全生产情况公司无重、特大事故发生,因工重伤及死亡事故为零;一般责任事故0起,微小责任事故为0起。工伤事故0起2、安全生产形势分析一季度安全生产形势总体平稳,无安全生产事故发生。无操作事故发生,工伤事故0起。园区周边企业安全生产形势稳定,但随着国家对安全生产的严格要求,园区安监部门将对企业加大安全监察力度。同时,因春节刚过,从业员工多还沉浸在春节气氛中,遵章守纪、安全意识淡薄,安全管理依

2、然要加强。二、各部门就安全生产提出问题及建议1、公司办公室提出目前员工上下班存在迟到、早退现象严重,早上员工交接班时,员工存在恰点现象,无法按时交接班。2、仓库指出,因市场原因,目前,产品库存较多,仓库面积不够大,考虑到夏季产品存储安全和安全通道,建议限产或扩大产品仓库。3、生产部指出,(1)、要求各车间负责人做好基层安全教育工作,严格执行安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。(2)、强调各部门、车间要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制

3、。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。(3)、设备管理人员强化现场管理,加强对生产设施、设备、安全设施的检修保养工作。(4)、切实开展各级安全检查工作,强化检查考核。4、安环部因目前生产任务紧,车间检维修项目多,特别是车间生产过程存在易腐蚀现象,动火作业开证频繁。各级管理人员事情较多,各级安全监管力度不强,特别是对于安全检查查出的问题,整改、督查力度不够等特点。给安全生产带来不稳定因素。通过开展安全隐患排查,一些部门经常会出现同样的隐患或问题多次出现,部门主动安全管理意识不强,发现安全隐患的能力不够,还需加大对部门管理人员的安全培训。员工遵章守纪意识淡薄,心情浮澡,不能很好静心工作。因春节

4、刚过,一是员工的心还停留在春节假日气氛;二是春节后上班,员工队伍不稳,员工流动频繁,离职现象搅动了员工心绪。三、经与会者讨论,提出解决方案1、劳动纪律问题解决方案首先,各部门应加强对本部门员工的安全教育,明确要求员工遵章守纪,不迟到、早退。其次,安环部应组织人员不定期在门口进行检查,严格查处迟到、早退现象。第三,对门卫人员严格要求,按时开关门,对违纪人员要登记在册,定期向车间发布。2、仓库物料过多,不够存放的问题经讨论,初步确定在适当限产、对原料仓库进行重新分区,统一规划,具体实施由仓库负责。3、安全监管与生产协调问题各部门要始终牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,把安全工作放

5、在首位,各部门作为本部门安全生产的第一责任人,要平衡好安全和生产问题。安环部同样,在现有人员编制下,要重点做好安全现场监管和危险作业监管,其次是安全台帐问题,不能本末倒置。三、安全生产领导小组组长讲话1、各部门应明确责任,加强领导。众所周知,“安全生产,人人有责”、“安全生产、警钟长明”。各级管理人员应始终把安全生产放在第一位,明确自己的安全责任。同时,应做好本部门安全工作的领导,认真组织、开展安全检查,整改隐患,定期开展安全培训等。2、安全管理部门加强安全监管,认真学习法律法规和公司规章制度。首先做到知法、知规章制度,其次,是按制度、按规范做事,做到公司安全管理不违法,自己不违纪。第三,是加强安全监管,努力遏制违规违法的行为发生。确保公司安全规章制度落实到位,确保生产安全。3、在第二季度,安环部应继续做好安全统筹工作,除做好日常安全监管工作外,应重点做好“夏季安全生产活动”、“安全生产月活动”等的策划工作。各部门做好本部门安全工作。 2020年4月3日

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