1、冲压车间规章制度（精选8篇）冲压车间规章制度（精选8篇）在充满活，益开放的今天，很多地都会使到制度，制度经制定颁布，就对某岗位上的或从事某项作的员有约束作，是他们动的准则和依据。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是编帮家整理的冲压车间规章制度（精选8篇），希望能够帮助到家。冲压车间规章制度1、总则1、为了确保产秩序，保证产车间各项作顺利开展，营造良好的作环境，促进本部们发展，结合产车间实际情景，特制定本制度。2、本制度实于产部全体员，具体包括车间管理员及作业员。、员管理1、车间全体员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。2、车间员必须服从由上级指派的作安排，尽职尽责做好本职作，不得疏忽或拒绝管理
2、员命令或作安排。3、全体车间员作时间必须按公司要求统着装，更换作鞋或鞋套进车间。4、车间员在作期间不得做与作关的事，例如：吃东西，闲坐聊天，听歌，打瞌睡等为。5、对恶意破坏公司财产或盗窃为，不论经发现，律交总经办严厉处理。6、车间员如因特殊情景需要请假，应按公司请假程序申请，得到批准可离开。7、作时间内，倡导全体员说普通话，禁拉帮结派。三、作业管理1、车间严格按产计划排产，根据车间设备和员组织产。2、产流通确认以后，任何不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应即停产，并向负责报告研究处理。3、车间员每上岗前必须将所操作设备及作区域进清理，保证序内环境卫，通道或公共区域由领班安排员协调清理。4、
3、车间员产完成后，如有剩余的物料及时交由物料员统计并退回仓库，不得遗留在车间作区域内。5、产过程中好坏物料分别放塑料箱或产品外箱，并要做出明显的标记来区分物料好坏，不能混料。在产过程中要注意节俭料，不得随意乱扔物料、具，移交物料必须做好交际协调，并将出借物料、具、半成品物料进登记。6、车间员下班时，要清理好我的作台，做好设备清理保养作。最终离开车间要将门窗，电源关掉，若发意外事故，将追究最终离开者的职责以及产主管的职责。7、技术员每周应对具、设备、夹具进检查、统计、维护等保养作，并对损坏的具进维修（保险丝熔断、设备电源线断裂等可被观测到的损坏）。8、车间员严格按艺规程及产品质量标准进操作，擅更改
4、产艺造成品质问题，由作业员承担职责、四、产现场物品摆放及清洁卫1、产现场均为设定作业区，员不得随意到作业区作业，特殊情景需要借场地，应请批准。2、包装好的产品应放置在暂放区内，标明确，以便检查验收及转序寻找，留有够的搬运位置，以便搬运便。禁型号、规格、光电参数不的产品混合摆放。3每在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外的垃圾堆，现场清理余料时， 将有的余料清理出来，交由物料员统计，统保存及再利；将有瑕疵的物料分类，交由物料员统 计，统进报废处理。4、若在清理现场时，发现价值于10元或数量在于5PCS良性物料及物品，从重处罚。五、技术员产前样评审1、技术员应在物料到齐后订单产前1天进
5、产品产前样试制。并进上报与评审。2、技术员产前样评审合格后，投产时应及时按照艺指导要求对产线员进技术指导， 指正产过程中的问题，并及时上报产主管。冲压车间规章制度2为了促进企业的发展，培养员综合素质，树公司良好的形象，确保产品质量，严肃纪规， 确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：1、职应按时上班，迟到或早退次记警告次。旷次扣除三天资并记过次。2、除领班及组长以上管理员因作关系在车间动，其他员不得离开作岗位相互窜岗，若因事需离开作岗位须向组长申请并佩戴离岗证能离岗，违者记警告次。3、上班时光就应穿作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、背或帽不整，违者每次记警告次。4、不得在车间作时与班长、车间主管争
6、吵，或与其它职相互打骂、吵闹，违者次记过次，并作检查。态度不好或内累计次者予以记过次。5、酒后上班闹事和影响作者，记过次，写检查。态度不好或个累计两次予以记过次。6、区内除吸烟区外，其它地区严禁吸烟，违者每次记警告次。造成危害者，追究其经济、政及刑事职责。7、班中禁做私活，违者每次记警告次。8、偷盗公物或他财物者，按实物价值10倍罚款，扣发资，予以解雇。9、因产需要，不服从主管按排者，记过次。10、未经允许。严禁带孩和外进车间，违者对当事记警告次。11、产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零、打瞌睡，听乐，不得擅离开产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告次。12、上班务
7、必佩带牌，违法乱纪者每次记警告次，涂改、遗失牌罚款10元。13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅拆装切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅开动。违者每次记警告次。14、严禁擅动各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次记警告次。15、不得在产区内随意使临时电线，如果急需使，须经主管员批准，并由电接电，后应及时按期限拆除。违者每次记警告次。16、各车间卫由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不净，每次对车间职责记警告次。17、操作机器要切实做到离关机停使时要及时切断电源，违者每次对当事记警告次。18、中午、午时和夜班
8、下班各车间负责负责检查各车间体是否有漏，龙头，灯管是否有关，违者每次对车间职责记警告次；19、原材料、产品。产具务必轻拿、轻放，存放在指定地点；如有乱丢产品者，每次记警告次，情节个性严重的另作处理；20、凡产出的半成品，成品等要分类堆放整齐，产品不可乱摆乱放，务必标明数量、产品名称，期，违者每次对当事记警告次。21、成品及半成品务必每层有纸隔板隔开，违者每次记职责部门职责及当事警告次；22、各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的摆放最少要低于胶框边缘，且最上层务必放罢纸板盖好产品，既每层胶框不能够压着下层产品，违者记职责及当事警告次，23、各部门的纸隔板不能够到处乱扔，完之后要做回收处理，不
9、可做报废处理，违者记当事警告次。24、各部门对半成品，成品等不能够在没有纸包装及隔板的包装下裸露直接放在地板上，违者对当事记警告次；如教导不及时改善者记过次；25、员上班及下班时光不能够进办公室，(除需作要求外)，违者记警告次，26、部门早，晚交接班提前5分钟打扫车间5s，中午。午时餐提前5分钟打扫卫，洗不得提前2分钟，违者记警告次；27、上班时光，未经允许，员不得进产车间，违者记过次；28、上、下班钦时务必将剩倒在指定的胶盆内，乱倒者记警告次；29、产现场务必持续整洁卫，污垢，垃圾，死。产现场员着装务必、净、整洁。若发现有乱涂乱画、在墙上乱踢者要进追究当事经济职责，违者记警告次；为保障公司纪
10、律的严肃性，公司要求各有关员务必严格遵照执。同时要求车间管理与班长严加管理。确保礼貌产、安全产、保质保量产备注：1、警告次不给于罚款，通告处理，季度内累积警告三次者，记过次；2、记过次罚款50元，当记过累积次者，记过次；3、记过次罚款100元，情节个性严重者扣除全部资的20%，开除出；4、三次警告记过；过记过；累计次过者扣除全部资20%，并开除出；冲压车间规章制度3、会议制度：1、包装车间员每天提前10分钟到达车间参加早会，不得迟到、早退。2、员在开早会时务必站端正，认真听讲，不得喧哗吵闹，不得做与早会关的事。3、车间班组长开早会时务必向员传达前天的作状况以及当天的产计划，时光控制在10分钟以
11、内。、车间卫及管理制度：1、车间作员应持续良好的个卫，勤洗澡，勤换服，勤理发，不得留长指甲和涂指甲油。2、进车间务必穿戴作服，头发不得外露，不得穿拖鞋、背、膊，短裤、超短裙及丝袜进车间。3、不得将产关的个品和饰物（如表、环、饰等）带车间，更不得把产具带出车间。4、车间内严禁吸烟(含在厕所内)，经发现200元次。5、车间内使的具和设备每天上下班之前进5S活动，并保证安全有效，作过程中务必按相关规定进操作。6、每道序务必理解车间管理员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合管理员的作，不得顶撞、辱骂管理员否则给予50元罚款如情节严重者开除出。7、对于作中出现的作漏失，（如漏放附件与包错板等），
12、视情节轻重分别予以5-50元不等处罚。8、员在序操作过程中不得随意损坏物料、作器具等设备，违者按原价赔偿。9、员在上班过程中不得随意动（管理员因作需要除外），不得声吵闹、喧哗，不得播放乐。10、员上班期间随时持续作环境的整洁，不可乱扔垃圾，不可浪费公司的产品。11所有员要听从管理员的安排，服从产安排、调动，努学习产技术，提素质，提劳动效率。12、员在运送物料时要尽量做到轻拿轻放，避免因个失误给公司造成损失和浪费。所以造成的损失由员我负责。13、员之前要互相监督，对包庇、隐瞒不良为者经查实严厉处罚。14员在作业时务必按要求戴好套，同时务必做好检和互检作，如发现问题要及时向车间负责反映，不可擅使不
13、良材料和让不合格品进下道序，务必严格按照品质要求作业。15、每天作结束后要对作台、及地进清洗清洁，地不得出现积现象，同时整理好作器具并摆放整齐。三、请假制度：1、员有事不能来上班者务必提前天向车间负责（班长）请假，写请假条，经相关领导批准后效。不可代请假或事后请假（如果病法已亲请假，事后务必交医证明医药费等可）， 否则按旷处理。2、杜绝上班时光私下请假或批假。3、员每请假不得超过4天（特殊状况除外），否则按旷处理。4、员请假批准权限：（1） 三天以内的由车间主管批准，（2） 超过三天的务必由长批准。冲压车间规章制度4、总则1、为了确保产秩序，保证产车间各项作顺利开展，营造良好的作环境，促进本发
14、展， 结合本产车间实际情景，特制定本制度。2、本制度实于本全体员，具体包括车间管理员及作业员。、员管理1、车间全体员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;(如：车间开早会所有车间员提前5分钟到，主管主持);考勤制度，上午:8:00-12:00;午时:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每长根据产进度 安排公休天;2、车间员必须服从合理作安排，尽职尽责做好本职作，不得疏忽或拒绝管理员命令或作安排;3、全体车间员必须按要求佩带牌，不得穿拖鞋进车间;4、车间员在作期间不得做与作关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等为，吸烟要到指定区域;5、对恶意破坏财产的为或盗窃为，不论经发现，律交
15、总经办严厉处理;6、车间员如因特殊情景需要请假，应按请假程序向各级主管申请，得到批准可离开、7、作时间内，倡导全体员说普通话，禁拉帮结伙、三、作业管理1、车间严格按产计划排产，根据车间设备和员精组织产;2、产流通确认以后，任何不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应即停产，并向负责报告研究处理;3、车间员每上岗前必须将所操作设备及作区域进清理，保证序内环境卫，通道或公共区域主管安排员协调清理;4、车间员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私拿物料、产完成后，如有剩余的物料及时退回仓库不得遗留在车间作区域内;5、产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料、在产过程中要注意节俭料
16、，不得随意乱扔物料，具，移交物料要交际协调好，标醒;6、车间员下班时，要清理好我的作太，做好设备保养作、最终离开车间要将门窗，电源关掉，若发意外事故，将追究最终离开者的职责以及产主管的职责、7、车间员严格按艺规程及产品质量标准进操作，擅更改产艺造成品质问题，由作业员承担职责、四、产现场物品摆放及清洁卫1、原材料直接放置到产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标清晰;各产现场原材料保管和适，由该现场直接管理员或该序直接操作使员直接保管和维护，不得随意放置物品。2、产现场均为设定作业区，员不得随意到作业区作业，特殊情景需要借场地，应请批准。3、包装好的产品应放置在暂放区内，标明确，以便检查验
17、收及转序寻找，搬运便，防在使型号，规格时拿错。4每在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外的垃圾堆，现场清理余料时， 将有的余料清理出来，能及时合理分配使。5、若在清理现场时，发现价值较或良性物品，从重处罚。五、程技术员(出模师)评审1、程技术设计，放样品经过第次评审不合格，修改后第次评审仍不合格的，罚款100元;2、程技术放样品评审合格后，投产，未将产资料传达给相应的部门次罚款100元。(例如：效果图，模板，模板台帐，材料清单，艺流程，以及技术指导性件等)六、本物料管理单据的使1、本产物品，半产品，成品以及派单所使表格均要填写产编号;2、要填写产编号的表格如下：申购单采购单进仓单领
18、料单退仓单产报表员派单成品库单不合格处置报告序检验报告产品交接单来料检验报告，质量记录不真实，统计错误，造成损失的从严惩处，每次处罚50元。冲压车间规章制度5为规范员的作为、纪律要求，实规范化管理，遵循奖罚分明，特制度本规定：、严禁拉帮结派，私设社团，参与邪教，聚众闹事。、员不得勾结、唆使帮忙外来员滋事、盗窃或从事其他损害公司及本公司员利益的为。三、严禁法持、抢或其它违禁品及危险品进公司。四、员应相互友爱、互助互谅，不得吵架、殴，不得侮辱、诬陷、诽谤、陷害他。五、员应保守公司秘密，不得窃取、泄露公司有关业务机密，应觉爱护公司声誉，不得制造、散布对公司不利的辞。六、员应持续良好的精神状态，语礼貌
19、，举得体，遵守社会公德，加强个修养，公司提倡见义勇为、助为乐、求学上进，对有突出表现和成绩优异者视其情节予以表扬或奖奖励。七、在作报告中应循级上，不得以任何形式越级呈报（如对公司利益有损害，明显管理错误除外）。、上班时光着装（限发放的员）穿戴整齐，不留长指甲，注意个卫和消毒，作期间不得声喧哗，严禁打架、殴、偷吃、拿，不得随意离岗、串岗，违者罚款20-100元，从 当资扣除。九、员不得消极怠，不得聚众罢，尊重上级管理员，严禁侮辱、诽谤、威胁、恫吓或暴侵害管理员，违者罚款20-100元，管理员有权当场做来源罚决定，情节严重的开除。、员要忠于职守，不得在作时光内从事与本职作关的活动，上班时光早7:3
20、0分，晚7:00 分，全勤29天，不得故迟到、早退、旷。迟到、早退者每次超过15分钟罚款10-20元，旷天罚款50元，有事要提前请假，如向未请假，直到当资罚完或除名，本条以考勤为主。、持续作环境整洁，脚底不能有，要做到产批次，交验率100%以上，严格按照包装艺操作流程操作。、严格把关，保证质量、计量，合格率为100%，袋内不得有杂质污染物，封要平整，规格计量要标准，做到层层把关，保证质量，抽检出现问题，谁的问题谁承担，承担者，管理员可责令全组承担，每次罚款10-50元，从当资扣除。三、对于在作中表现突出、成绩优异者，提出合理化推荐，发现问题为公司挽回重损失，热爱群众，助为乐，各类好好事，管理员
21、可给予20-200元奖励，予以通报。当场兑现，此政策长 年有效。四、班组之间、个之间每对作效率、计量、质量、卫等环节予以评，前三名者给予50-200元奖励，当场兑现。五、从31起到底，全年出勤率，各作优异，并于来年开春收假能按时到作者可奖励100-300元，销售旺季奖励政策另计。六、公司每20-25号发资，中途不借，不结算资，如有急病等个性状况可打借条，经车间主任批准后可借部分。七、公司特提张利为包装车间主任，全权负责包装车间的产、事调动、员培训、质量、发货等切事务，望新员能觉遵守，本着以为家、兴我荣的态，团结努，建献策， 做好各本职作。此政策从31起开始实施。冲压车间规章制度6 第章：总则第
22、条：为确保产秩序，保证各项产正常运作，持续营造良好的作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情景特制订本制度。第条：本规定适于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员。第章：员管理第三条：作时间内所有员倡导普通话，在作及管理活动中严禁有地观念或省籍区分。 第四条：全体员须按要求佩戴牌(应正向上佩戴于胸前)，穿服。不得穿拖鞋进车间。第五条：每天正常上班时间为8时，晚上如加班依产需要临时通知。若晚上需加班，在午时16：30前填写加班员申请表，报经理批准并送事部门作考勤依据。第六条：按时上、下班(员参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷(如遇赶货， 上、下班时间按照车
23、间安排执)，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。第七条：作时间内，车间主任、质检员和其它管理员因作关系在车间动，其他员不得离开作岗位相互窜岗，若因事需离开作岗位须向车间主任申请能离岗。第条：上班后半时内任何不得因私事提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准可离岗，离岗时间不得超过15分钟。第九条：员在车间内遇上客或部层领导参观巡察时，组长以上部应起适当问候或有必要的陪同，作业员照常作，不得东张西望。团体进车间要相互礼让，异常是遇上客时，不能争道抢。第条：禁在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私离岗，窜岗等为(注：脱岗
24、: 指打卡后脱离作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜他岗位做与作关的事)，吸烟要到公司指定的地或门外。违者依政管理制度处理。第条：作业时间谢绝探访及接听私电话、禁带孩或外在产车间玩耍或滥动车床，由此造成的事故承担。第条：未经办允许或与公事关，员律不得进办公室。第三条：任何不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓味等违禁物品，危险品或与产关之物品进车间;不得将产品(或废品)和私品放在操作台或流线上，违者政管理制度处理。第四条：车间严格按照产计划排产，根据车间设备状况和员，精组织产。产作分不分家，各产车间须完成车间常产任务，并保证质量。第五条：产时如果遇到原辅材料、包装材料等不贴合规定，有权报告上级处理。
25、如继续产造成损失，后果将由车间各级负责负责。第六条：员领取物料必须经过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私拿取物料。包装车间完后要将所有剩余物料(如：零配件、纸箱等)退回仓库，不得遗留在车间作区内。产过程中各车间负责将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对职责依据政管理制度处理。第七条：员在产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、艺规程进操作，不得擅更改产品产艺或装配法。否则，造成伤事故或产品质量问题，由操作员承担。第条：在作前仔细阅读作业指导书，员如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事如数赔偿(管理员因管理粗
26、也受连带处罚)。第九条：产流程经确认后，任何均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应即停并通知有关部门负责共同研讨，经同意并签字后更改。第条：在作时间内，员必须服从管理员的作安排，正确使公司发放的仪器、设备。不得擅我岗位的机械设备、检测等具。对闲置产具(如：夹头、模具、电扇、螺丝、 虎钳等)，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。第条：车间员必须做到礼貌产，进取完成上级交办的产任务;因作需要临时抽调， 服从车间主任以上主管安排，协助作并服从部门的管理，对不服从安排将上报事管理部门按政管理制度处理。第条：车间员和外来员进特殊作岗位应遵守特殊规定，确保产安全。第三条：在产过程中
27、好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备维修员、电必须跟班作业，保证设备正常运和产品质量。第四条：员有职责维护环境卫，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在产过程中要注意节俭料，不得随意乱扔物料、具，掉在地上的元件必须捡起、否则，按政管理制度予以处罚、第五条：操作员每上岗前必须将机器设备及作岗位清扫净，保证序内的作环境的卫整洁，作台不得杂乱章，不能堆放产品和废品、产配件或样品须以明确的标识区分放置。第六条：下班时(或做完本序后)应清理我的作台，做好设备的保养作。打扫场地和设备卫并将所有的门窗、电源关掉。否则，若发失窃等意外事故，将追究本和车间主管的职责。第七条：加强现场管理
28、，随时保证场地整洁、设备完好。产后的边废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫员共同运出车间;废纸箱要及时拆除，不得遗留到第天才清理。第条：不得私携带公司内任何物品出(除特殊情景经领导批准外)，若有此为且经查实者，将予以辞退并扣发个资。第九条：对恶意破坏公司财产或盗窃为(不论公物或他财产)者，不论价值多少律交公司总经办处理。视情节轻重，薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第三章：员考核、第三条：考核的资料主要是个德、勤、能、绩四个。其中：1、德、主要是指敬业精神、事业和职责感及道德为规范。2、勤、主要是指作态度，是主动型还是被动型等等。3、能、主要是指技术本事，完成任务的效率，完
29、成任务的质量、出差错率的低等。4、绩、主要是指作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的作等等。以上考核由各车间主任考核，对不服从员，将视情节做出相应处理;第三条：考核的的：对公司员的品德、才能、作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使、奖惩及培训的依据， 促使增加作职责，各司其职，各负其责，破除“好坏个样，本事低个样”的弊端，激发上进，调动作进取性和创造性，提公司的整体效益。第四章：附则第三条：本制度由办公室协同产部制订、解释并检查、考核。产部全负责本管理制度的执第三三条：本制度公布之起实施。冲压车间规章制度7第条、共同维护车间产秩序井然，遵守劳动纪律，确保产正常运作。第条、上班后
30、，部门各级管理员必须到岗位做好班前安排作，员应准时进岗位，并禁未到点离岗下班，违者律以早退论处。第三条、上班期内应规范将牌佩戴左胸前，并严禁穿拖鞋、短裤、裸上上班。第四条、严禁私带响、点、零、果点、烟、种进车间。第五条、上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以打开、上厕所等其它理由为名变相怠。第六条、严禁乱扔乱放废料、杂物、具等，当本区域内有材料或杂物、具落地时应随捡起并规范放整齐。第七条、因货源不中途下班或不加班的，由组长填写停休息申请表，由部门负责批准报公司核准，卡交事部在当休息栏印上“休息”字印效。第条、保证车间环境、机械台桌整齐、清洁，货物放置规范，消防通道畅通阻。第九条、严禁将具、
31、纸张和任何产材料与产品带出区，违者将按偷盗论处第条、下班前各部门主管应检查本区域内门窗、电总制掣，并做好必要的防防盗作。第条、严格遵守、落实各项安全产规程作业，及消防制度，确保公司命财产安全。第条、违犯本章条款的单位和个将受到相关处分，情节严重者视情节轻重按事制度第三节有关程序规定另处理。冲压车间规章制度81、组织和完成企业的产指标，进产品制造加；2、做到均衡产、均衡、均衡产指标的完成；3、完成产量、质量、处理产品加序各项作；4、管理并收集管理产经营的情报、信息反馈及时进综合分析；5、协调各个产环节、确保企业产经营；6、对产技术管理：调整设备、引进设备、调整产线；7、车间劳动保护、环境保护和明产；8、产车间所属办公场所和产现场管理：产车间所属办公场所的办公设备、公共设施、办公品各种帐卡、统计报表。
