2022年公司雨季的应急预案(DOC 17页).doc

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资源描述

1、2022年公司雨季的应急预案一、总则1、编制目的为做好公司各单位特别是煤矿的防汛工作,提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力,防止灾害进一步扩大,保护职工人身安全、_财产不受损失及各单位的安全运行,制定本预案。2、编制依据国家应急预案编制导则、防洪法、水法、防汛条例、国家突发公共事件总体应急预案、国家防汛抗旱应急预案等。3、适用范围本预案适用于公司各单位特别是煤矿企业由于自然或人为因素导致的洪水、暴雨渍涝、塌陷区积水等灾害事件的防御和处置。4、工作原则本预案充分体现以人为本、预防为主、防抢结合,坚持工程和非工程措施相结合的思路,坚持行政领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作

2、、各司其职、全力抢险、确保安全的原则。二、重点防护对象公司全体业务人员;公司各煤矿工业广场、井下工程、井下各生产系统设备、地面的矿区公路、地面的矿区高压供电线路、地面及井下的通信系统;公司物流园区的堆场、服务区等功能设施;公司各储配煤场、选煤厂;公司各营业单位的地面设施等。三、应急救援_机构及职责1、_机构公司成立雨季“三防”应急救援指挥部,指挥部设在调度中心。总指挥:张晚德副总指挥:常务副经理、安全副经理、煤业副经理、物流副经理、三产副经理、行政副经理、总工程师。成员单位:调度中心、生产技术部、安全监察部、机电供应部、一通三防部、煤矿采掘队、行政办公室、监控室、工会、纪检办、安保部、后勤部、

3、医务室。主任:调度中心主任2、职责指挥部:主要负责协调事故应急救援期间各个部门的运作,统筹安排各项应急救援行动,为现场应急救援提供各种信息支持,快速准确地制定出救灾实施方案。总指挥:全面负责防汛应急处置的_指挥工作。副总指挥:协助搞好防汛应急处置的_救援工作。成员单位:服从总指挥、副总指挥的指令,完成好交办的各项工作任务。具体为:1调度中心:负责汇总天气预报,传递汛期信息,安排汛期值班,_协调和检查“三防”重点工程进展情况及有关“三防”工作的汇报。负责按抢险方案,_现场的救急抢险和救援行动,听从指挥部命令,负责向邻近矿山救护队的求救联络。2生产技术部:负责井上、下水文观测,对地表河流、采煤塌陷

4、地积水、裂缝等进行定期观测,安排防水工程,_“三防”检查,做好汛期防治水工作。负责井下各采、掘工作面的防排水预测工作。负责提供各煤矿相关的突水点地质参数等技术资料,提供技术指导。3安全监察部:负责监督检查各单位(重点是煤矿)的“三防”工作进展情况。监督检查各施工单位做好“三防”以及地面排水沟的清挖、漏雨房屋的维修、防水工程的施工工作。负责风井口及井下通风巷道积水检查工作。负责监督事故抢险方案和安全措施的落实,_或协助对事故的调查工作。4机电供应部:负责井上、下供电系统的“三防”工作。设置和测试各种避雷设施,井下机电设备、排水设备要进行效率测定并保证排水系统能满负荷运行,将各种测试结果及时上报公

5、司“三防”办公室。5一通三防部:负责煤矿通风工作,为事故抢救地点提供通风保障。6煤矿采掘队:负责_井下水仓及排水沟的清挖和矸石山系统的防排水工作。7行政办公室:负责上级“三防”文件的及时传递和抢险车辆的安排工作。8监控室:负责通讯设施的“三防”工作,保证汛期通讯线路畅通。(9)工会:协助事故单位做好事故伤亡人员的善后救援工作。(10)纪检办:参加对事故的调查和责任追究。(11)安保部:负责成立“三防”抢险队伍并进行训练和演习。负责保证抢险救灾物资运输的道路畅通和事故发生地治安。12后勤部:负责危房维修拆迁及所辖范围内建筑物“三防”以及发生险灾后受灾人员的安置工作。负责_“三防”抢险物资的储备及

6、库房的“三防”工作。要求抢险物资能满足抢险需要,做到专库专放。(13)医务室:负责_医护人员对受伤人员的急救工作。(14)现场指挥部:事故发生后,成立现场指挥部,常务副经理负责_制定抢救方案和现场抢救工作。四、预防预警及救援1、预防预警准备每年公历_月初,各单位成立“三防”领导机构,明确职责,落实责任,上报“三防”工程计划,落实工程资金,落实责任人,制定“三防”应急预案,在雨季到来前各项工作准备就绪。为了扎实而有效地做好防汛工作,在每次下雨后要对“三防”设施进行一次全面检查,发现隐患及时处理,并将相关信息定时向公司调度中心汇报。调度中心在防汛期间必须每天收集气象台发布的信息;公司安全监察部对防

7、洪排涝工程每次下大雨后检查一次,发现险情及时向调度中心通报。矿调度室负责向公司调度中心报送雨季“三防”工作的相关信息,报送时间为每月的3、13、_号(特殊情况及时汇报),报送信息资料统一用A4纸打印。2、险情等级划分1一般险情,调度中心通知雨季“三防”办公室,由“三防”办公室_相关单位到现场察看,并制定整改和防范措施。2较大险情,影响局部生产系统正常运行时,调度中心要通知值班领导和总工程师及“三防”办公室,根据总工程师指令调集队伍进行抢险和救灾。3重大险情,影响各单位正常生产或经营以及职工生命安全时,调度中心要按重大事故通知单位及人员_通知有关人员及时到调度中心待命,并迅速成立抢险救灾指挥部。

8、3、发生较大或重大险情时的救援程序(1)接警和应急启动。发生雨季“三防”事故后,必须按照“事故现场人或知情人-矿调度室-矿值班领导-矿长、总工程师-公司调度中心-应急抢险指挥部”的顺序汇报,汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。总指挥决定启动雨季三防应急预案后,立即向调度中心下达启动预案命令。汇报方式采取电话汇报。(2)救援行动。A、调度中心接到总指挥命令后,按照公司应急预案中“重大安全事故电话通知顺序”,通知指挥部成员到达调度中心集合。B、指挥部成员到达调度中心后,按照总指挥或副指挥的指示,立即奔赴事故现场,成立现场抢险救灾指挥中心,协助事故单位开展抢险救灾工作。C、抢险指挥中心要

9、要据灾区情况,制定抢救方案及安全技术措施,_抢险。救护人员在抢救遇险人员时,应判定遇险人员的位置、涌水量、受水淹程度、巷道破坏和通风情况。D、排水过程中要切断电源、保持通风,加强对有毒气体的检测,并注意观察巷道情况,防止冒顶发生。抢险专业组要根据事故现场情况立即对受伤、受困人员进行抢救。E、医务室人员组成的医疗救护组要对受伤人员进行紧急医疗救治。医疗救护组无法救治时,应及时将伤员转医院治疗。F、本预案不能满足现场有效救灾时,指挥部要向上级部门及政府部门求救。全部受伤口、受困人员救出后,要清点现场人数,抢险人员撤离事故现场。总指挥下达应急结束命令,事故抢险人员返回公司。由公司有关部室组成调查组,

10、对事故进行调查,并向上级汇报。五、恢复正常状态的原则和程序1、恢复正常状态的原则(1)以人为本的原则。事故现场抢险救援结束后,必须核实确认灾区内伤亡和遇险人员全部获救。(2)保证安全原则。抢险救援结束后,对事故现场进行侦察,并消除或控制可能造成再次事故或诱发其他事故隐患。(3)实施监控原则。对事故现场进行人工和安全仪表的连续监测监控,发现有异常情况,立即采取相应安全技术措施,消除各类隐患。2、恢复正常状态的程序现场应急救援工作完成后,各救援工作小组负责人如实向抢险指挥部汇报情况,经指挥部认真核实达到恢复正常状态条件,批准救援队伍撤离现场后,宣布救援工作结束。3、后期处置(1)救援工作结束后,参

11、加救援的部门和单位要认真核对参加抢险救援人员,清点装备、器材;核算救援费用,整理抢险救援记录、图纸,_日内写出救援报告。(2)公司_相关部门勘察事故现场,对事故进行初步调查分析,查明事故原因,_制定防范措施。(3)救援过程应保存完整的应急救援记录、方案、文件、图纸等文字和音像资料。六、应急保障系统1、人力资源保障应急由抢险指挥部统一指挥,调动救护、医务、保安等有关部门人员,_强有力的抢险救灾队伍,保证预案的有效实施。2、通讯(信息)保障预案中涉及到的单位、部门、人员应保证相互间通讯、信息(利用电话、传真、_等)的通畅,保证预案的及时启动。3、抢险救援物资的保障后勤部应储备有“三防”事故抢险物资

12、,并保证出现事故时,在第一时间投入抗灾抢险工作,达到控制灾情的目的。储备物资必须进行经常性的维护、保养,保证能够正常使用,并派专人管理。没有应急抢险指挥部的命令,任何单位和个人不得擅自动用。必备设备应有:水泵:_台;大口径水泵:_台;各种水管:_米;胶皮管:_米;铁锹:100把;铁丝:_公斤;沙袋:_个;装载机、挖掘机、工程车随时待命。4、资_障各单位备有专用应急救援费用,事故发生后应当及时提供应急救援所需的资金,保证抢险所需资金的畅通。5、演习雨季“三防”应急抢险演习由各单位保卫科负责_实施,并将相关资料上报公司调度中心及公司安全监察部。七、预案的培训与演练1、公司安全监察部应将防汛应急预案

13、纳入年度培训计划。2、各单位保卫科要根据防汛应急预案进行演习。3、安检科负责监督进行防汛应急预案演习。八、附则1、预案管理与更新公司调度中心负责该预案的管理工作,并根据模拟演习中存在的问题,对预案进行修改补充。预案更新工作于每年_月_日前完成。当有水灾事故发生时,由指挥部发布命令启动相应级别的应急预案,公司生产技术部、安全监察部、机电供应部、一通三防部、煤矿采掘队、行政办公室、监控室、工会、纪检办、安保部、后勤部、医务室等部门负责协调_各相关单位实施。2、奖励与责任追究在预案的实施过程中相关单位恪尽职守,工作做的扎实到位未发生任何事故,则相关单位进行奖励;若在预案实施期间,由于某些相关单位工作

14、疏忽、监督不力,导致人为因素造成水灾损失,则对相关单位处于相应罚款。3、预案备案雨季“三防”应急预案在各单位资料室进行备案。4、预案实施时间本预案自_月_日起实施至_月_日结束。2022年公司青年论坛活动方案一、青年论坛组建背景_公司现有在职职工_人,其中_人为_岁以下的年轻人,占全部职工的_%,他们大部份分布在全场的各个生产、技术、管理、后勤等岗位,了解_公司发展战略和总体经营状况的途径不畅,表现自我能力尤其是管理能力的机会不多,直接参与公司管理决策的机会更少。二、青年论坛组建目的通过举办“青年论坛”活动,_职工青年围绕我公司重大发展战略、重要改革举措、重点建设项目以及热点焦点、青年思想动态

15、(范本)、青年成长成才等问题进行深入研讨,把论坛办成针对青年的“育才载体,展示平台,交流中心”,达到“引领青年进步,促进青年学习,增长青年才干,激励青年奉献”的目的。三、青年论坛运作办法(一)_领导为强化活动_领导,成立活动领导小组如下:组长:_副组长:_组员:_(二)工作机构为了让论题更具针对性和便于操作,_公司青年论坛分具体实施步骤如下:1、_青年论坛下设n个子论坛:机关风云、部门争锋、市场纵马等坛主:_懂事长评委:各分管领导及相关部门和单位的负责人秘书处:公司团委论坛成员的范围界定:总部和分部单位_岁以下、_科级以下的年轻人(三)职能设置1、对坛主提出的相关论题进行探讨2、根据集团党委和

16、管委的布置,由参加论坛的青年人对中层领导干部的履职情况进行评价(四)论坛的举办频次原则上每两个月主办一期,也可根据实际情况增加或减少开坛次数。(五)具体操作流程1、坛主针对各部门、各单位的实际情况提前发布论坛主题,供广大青年职工自由思考、论证,寻求解决方案;2、各单位_发动广大青年报名参加论坛活动,参加者同时根据本期论题上交书面论证报告;3、坛主根据_发动和自愿报名情况,确定论坛举办的具体日期、地点,秘书处向论坛成员发放林场中层领导干部评价表;4、举办现场论坛,论坛成员现场上交对中层领导干部的评价表。第二篇:红青论坛红青论坛红青论坛。是为广大选调生、大学生村官、选拔生、三支一扶等基层公务员打造

17、的交流交友论坛,立志为辛苦在基层的年轻干部提供信息互通、资源共享、经验交流的平台。红色青年,红色仕途,热血青年,励志前行。红青论坛总共四个大板块,分别是红青交流、走进红青、红青资源共享、红青风采。红青交流主要是为选调生、大学生村官、选拔生、三支一扶等基层干部提供的交流平台,大家到里面分类进行交流,拿别人的经验充实自己的人生,少走弯路。走进红青主要是信息互享,通过公考信息了解和行测申论面试等经典题目来提高考试能力,早日进入公务员队伍或者领导岗位。红青资源共享主要为已经进入基层工作的年轻干部提高一些常用的公文材料,像工作方案、工作总结、先进典型、领导讲话、理论文章、演讲稿等经常需要我们写的公文,都

18、有大量的原创_。红青风采主要是已经成为选调生、大学生村官、选拔生的基层公务员,在自己的岗位上做出了一定的贡献,取得了一定的成绩,展现了我们红色青年的风采,通过红青分采与大家齐_共勉进。红青论坛是一个不需要花钱就可以共享资源和交流交友的论坛,不以盈利为目的,只为基层公务员提供交友交流平台。大家能提升能力、增长才干、仕途顺畅、平步青云就是我们努力的目的和方向。第三篇:教师论坛活动方案教师论坛活动方案延吉市延南小学校一、活动目的通过高效课堂教师论坛活动,着力解决我校在课堂改革推进过程中出现的问题,探索我校高效课堂教学改革的有效策略和方法,提炼课堂教学改革的经验和成果,促进教师间、学科间的学习与交流。

19、营造团队研究氛围,提升教师专业化水平。二、论坛主题我校课改以来未解决的十大问题:(一)高效课堂实施以来,教师们的理念发生了可喜的变化,但老师自身的专业素质还不能很好地适应高校课堂改革的需要。(二)教师们在课堂上过于_教学模式和流程,教学有些过于僵化,流于形式,有些则表面热热闹闹,缺乏深度和广度。(三)高效课堂鼓励老师们少讲,有些老师就不知道该讲什么,该什么时候讲,教师的点拨作用发挥不好。(四)在导学案编制上普遍缺乏学习方法的渗透和指导,导学案中简单罗列习题的现象比较严重。(五)导学案编制上还存在过于注重五步三查模式的体现,缺乏对本学科知识体系的建构。(六)因教学时间有限,我校大部分的独学环节基

20、本安排到了学生回家完成。但学校大多为留守儿童,预习自觉性较差,目前,绝大多数学生还不能有效完成独学。(七)学生对导学案的阅读和使用能力较差,而教师又缺乏有效的跟进指导。(八)展示时小组内分工比较固定化,组长承担大部分的任务,学困生参与的大多是机械重复和简单无价值的展示。还没有摸索到高效课堂上培优辅差的好途径和好方法。(九)学生的独学、对学、群学质量不高,缺乏有效的习惯和方法上的指导。(十)因学生获取英语知识的渠道有效,课堂上进行五步三查教学模式存在一定的困难。三、时间安排自_月起,隔周四下午3:404:30四、具体要求(一)全体教师要高度重视学校开展的主题论坛活动并把它作为深入推进课堂教学改革

21、、转变教学行为、展示才能的有效途径。学校将并把此活动与延南课改新星、校本教研有机结合,达到过程扎实,成效显著的目的。(二)论坛活动以教研组、学科组为基本单位_实施。为了论坛活动深入扎实、富有成效,学校将举取自荐与推荐相结合的方式确定每期的展示组,广大教师要主动学习,争取人人参与,个个争先,论坛时每组组长自行主持,围绕主题展开有效性的论坛。展示的主题要从我校高效课堂实践研究以来还未解决的十大问题为主题,展示以案例交流、学术交流、互动交流等方式展开。(三)教师论坛的主题要求观点鲜明、富有新意,准确总结、反思各学科探索实践课堂教学改革与高效课堂建设的经验和成果,符合主题内容要求。要体现团队的观点与实

22、践经验。五、奖惩机制学期末全体教师投票评选出论坛最佳学科团队与优秀个人并进行表彰。第四篇:班主任论坛活动方案_班主任论坛活动方案一、指导思想教育改革对班主任工作的要求,说到底就是师生关系的解放,因而班主任开始树立以人为本的学生观,开始注重师生之间人格的平等.然而长期的“师者传道、授业、解惑”师道尊严等传统思想束缚着教师,更定势了孩子。所以班主任首先必须解放学生,从人性的角度去了解学生,从人格的角度去理解学生,建立新型民主平等的师生关系。为了弘扬学校班主任工作中的典型事迹,结合学习全国优秀教师李镇西的以心灵赢得心灵的报告。给班主任创造更多的交流展示的平台,探索在新形势下班主任工作的新思路、新做法

23、,介绍自己在班级管理过程中,如何处理与学生关系的先进经验。二、论坛主题:和谐师生关系大家谈三、论坛要求:1、以论文的撰写和现场交流的方式介绍自己的工作经验。2、每位班主任以日常工作中体会最深的某一个方面为例,围绕学生,某一件事情展开交流,论述某一观点。3、要求切入点小,事例具体,观点鲜明,可操作性强。4、交流的时间不超过_分钟。四、参加对象:1、论坛人员:现任全体班主任2、参与人员:报名参加班主任培训教师(其他教师可自愿参加)五、活动时间安排及评奖办法1、论文字数。至少在_字以上。2、论文上交时间:_年_月_日3、交流时间:_年_月_日上午9:304、评奖办法。本次论文根据材料和交流效果综合评

24、分,第一等奖_名,二等奖_名,三等奖_名。5、评奖标准:(1)按时上交,字数符合要求(至少1000以上)。(_分)(2)文章体现自己的观点,事例真实,不得抄袭。(_分)(3)主题鲜明,重点突出,从小而实的角度入手展开论述,具有较强的指导价值和借鉴作用。(_分)(4)文字材料观点积极正确,条理清晰,文笔流畅。(_分)(5)交流时态度端正,感情真挚,语言精炼流畅,生动。(_分)六、_领导及分工组长:汤文江副组长:季春丽(活动安排)成员:_波(活动宣传和会议记录)鞠爱君(会议主持)邹秀芹(交流材料基本条件审核,评分统计)高晓峰(摄影)周桂荣(分数统计)第五篇:_论坛活动方案_论坛活动方案一、在论坛发

25、起线上活动,调动网友积极性。1、展开有奖征集系列活动,主要以网友围绕“房子”话题各抒己见的形式来表现,表现形式主要有编写帖子、上传图片、视频等。文字形式:每两周启动网友“看房日记”活动,要求网友在规定字数内写下自己去售楼部看法的心得,发布至论坛,在活动将截止前选出人气最高的看房日记帖子,以奖品回馈给人气网友。每周启动“看专题赢奖品”等系列有奖征集大赛,要求网友看了网站栏目后,写下自己的读后感想,说出栏目内容对网友有什么帮助,提出对栏目的改进意见等。活动截止前选出最有建设性的帖子以奖品回馈。结合热点,用某项目或是某区域房产相关信息在论坛发起话题。引网友讨论,发帖吐槽,最后同样是选出最具代表性的发

26、言帖子,以奖品回馈网友。图片形式:每月启动“晒出我的理想房子”或“晒晒我的新屋”等系列上传图片活动,要求网友上传自己房子的照片(规定数量),活动截止之前选出帖子浏览量最高的人气网友,以奖品回馈。每周启动“_猜图”有奖竞猜活动,由编辑在论坛贴出某楼盘的楼座图、景观图、外观图、配套图,让网友通过这些图片猜出正确的项目名。活动截止前由编辑在猜对的帖子中选出幸运网友,送出网站奖品。2、根据节点在论坛开展线上活动。利用即将到来的三八妇女节、植树节、清明节等。就可以针对节日开展话题活动。以植树节为例,发起“_市绿化最佳、园林最佳的楼盘”活动,由编辑制作_绿色盘之植树节有奖调查问卷,发布在帖子中,让网友积极参与。即吸收了会员,又调动网友积极性。以上参与活动的网友发帖时都要进入报名页面,填写自己的姓名、号码、居住地后才能发布活动帖子参加。既能有效收集到会员也能维护好核心用户。二与市场部以及中场同学配合完成项目线上炒作以及线下活动,与线上活动有效搭配。1、市场部承接的看房团活动由编辑在论坛发起活动通知,并发起此项目的线上讨论,收集看房团_的同时也让项目得到炒作。2、由中场同学提供服务客户炒作方案,根据方案在论坛进行该项目的炒作。3、市场部、中场同学根据节点做的线下活动,由编辑在论坛发出活动通知,让想参与的网友进入报名页面填写自己的有效信息,既收集到会员又能提高网站的辨识度和影响力。

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