1、护理部绩效考核制度为调动护理人员工作的积极性和主动性，保证优质护理服务的可持续进行，以充分调动护士的工作积极性和创造性。根据护理工作量、工作质量、技术难易程度及患者满意度等指标。特制定护士绩效考核方案，具体内容如下：一、绩效奖金分配方法1、绩效奖金分配分为岗位、职务、职称不同系数不同。3、岗位系数分配A.试用期、护士执业证注册（应届毕业生）前系数 0.6 B.转正后护士、护士证注册（应届毕业生）后系数 1.0 C.手术室护理转正后系数 1.54、职务系数分配（不含试用期）A. 担任护理单元责任护士系数 0.2 B.担任护理单元护理组长系数 0.4 C.担任护理单元护士长系数 0.65、职称系数
2、分配（不含试用期） A.护士职称系数 0.2B. 护师职称系数 0.4C. 主管护师职称系数 0.6D. 副主任/主任护师职称系数 0.86、护理部主任岗位每个护理单元各占系数 0.5（不含试用期）。二、绩效成绩考核办法1、护理部全体成员考核总分为 100 分考核制，专项考核权重 20%、科室考核权重 20%、满意度考核权重 40%、行政考核权重 20%，发生重大护理差错事故一票否决，考核成绩 60 分以下一票否决。2、专项考核：院委会每月对护理部每个护理单元进行一次专项检查， 护理管理、护理安全、护理文书、护理服务、消毒隔离（院感）、护理宣教、患者沟通、5S 管理等（满分为 100 分，占绩
3、效考核成绩 20%） 3、科室考核：各科室依据护理工作量、工作质量、技术难易程度、患者满意度等，建立工作量统计表，由护理部主任带领护士长每月对本科室护理人员进行考评（满分为 100 分，占绩效考核成绩 20%）。 4、住院患者满意度调查（满分为 100 分，占绩效考核成绩 40%）5、行政考核：上级领导部门检查、出勤率、劳动纪律、培训学习、工作积极性，奉献精神等（满分为 100 分，占绩效考核成绩 20%） 三、绩效奖金计算办法办法 1：绩效奖金总量控制，全院绩效奖金占比不超过营业收入 2%， 临床医生（门诊、住院部医生、麻醉）占比30%，护理（手术室、病房、治疗、导诊护士、消毒供应）占比30%，医技（影像、检验、药剂）占比 20%，其他科室（财务、客服、医保、病案、总务、行政等） 占比 20%。办法 2：四级手术 50 元每台次，三级手术 40 元每台次，一、二级手术 20 元每台次，眼科白内障15 元每台次、翼状胬肉10 元每台次。2、个人绩效奖金=绩效计算总金额科室考核成绩个人绩效考核成绩个人系数。四、绩效考核表附件 1：护理专项检查考核表附件 2：护理部绩效考核表附件 3：护理部住院患者满意度调查表附件 4：护理部行政考核统计表
