1、5W1H分析法工 作 研 讨 总 结 计 划 员 工 入 职 培 训Employee Training主讲：XXX时间：202X.X01.什么是5W1H分析法02.5W1H核心内容03.5W1H案例运用DIRECTORY什么是5W1H分析法01什么是5W1H分析法六何分析法应用范围是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因）、对象（何事）、地点（何地）、时间（何时）、人员（何人）、方法（何法）等六个方面提出问题进行思考常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中。5W1H的核心内容025W1H核心内容WHOWHEREWHENWHATHOWWHY5W1H核心内容5W1H的案例运用035W1
2、H案例运用WHAT工作是什么WHY为什么要做该项工作WHO工作的责任者是谁工作的地点在哪里工作的时间期限HOW完成工作所使用的方法和程序？WHEREWHEN5W1H案例运用5W1H案例运用WHAT：第一步制定什么事；目的是什么；有必要吗WHY：第二步为什么制定；有什么意义WHEN：第三步日期；什么时候制定；完成的日期是否适当5W1H案例运用WHERE：第四步WHO：第五步HOW：第六步地点，在什么地方制定，在何范围内完成？有更合适的场所吗？由谁负责制定？由谁负责执行？有没有更合适的人？熟练程度低的人能做吗？采用什么方法制定？采用什么方法实施？有没有更好的方法？5W1H分析法工 作 研 讨 总 结 计 划 员 工 入 职 培 训Employee Training主讲：XXX时间：202X.X
