1、 “胆小鬼”的安全境界 有一位绰号叫 胆小鬼 的人，在井下善于听各种声响判断有无危险。因为他的这一表现，工友们没少干 冤枉活 、跑 冤枉腿 。出于安全考虑，又不得不由他摆布。一次，那名 胆小鬼 刚走到工作面溜头处，突然听到老塘发出刺耳的 咔嚓 声响。 不好，顶板要垮了。 他大声吆喝着几名作业人员撤到安全地点。随后，老塘顶板像饿虎扑食，大片跨落下来。巨大的冲击波把碎矸石 挤 出密集柱档一米多远。当时，如果不是 胆小鬼 的耳朵灵敏，飞出来的矸石伤及作业职工一定无疑。 事实上，煤矿井下作业环境的一种声响，一股空气味道的变化 这些看似细小的物象，却是最先头的安全信号。只有 胆小鬼 的用心听，仔细闻，才
2、能为安全所用。反之，麻木不仁，迎来的会是人身伤害与生产环境的破坏。其实， 胆小鬼 的实质，就是 小事当大事来查，隐患当事故来抓 的细微安全境界。 当下，在部分从业人员中，不同程度的存在着一种思想误区：认为企业深入开展安全文化建设后，井下 人、机、物、环 四大系统的安全条件提高了，就像一个人具备了强壮身体，能抵御一切风寒，不必 过敏 或 感冒 那些针头线脑的安全小事。因而，在工作中发生了不习惯系帽带、围毛巾、腰系自救器、排队同上同下井等，违背 十要素 和安全行为养成的 马大哈 现象。 如果 马大哈 的这些细节行为得不到纠正，无祸是侥幸，有危则必然。单说自救器这点，有的职工因为嫌是个 累赘 ，在班
3、中可能一次、两次，甚至几十次的不挂在腰上，都平安无事。当有一次井下发生了意外灾害，因为身上没戴自救器，就会影响自救逃生时间，祸端必是咎由自取。因此，企业要把安全问题的小事当作大事视之，施以教育攻其心，配以重典治其行，倒逼 马大哈 变成 胆小鬼 ，继而从一点一滴的细节上走安全正道。 在实际管理中，除了将安全小事放大对待，还要拿隐患视如事故管理。如果哪个单位在组织生产前，因没有优先考虑周全而留下隐患，就要拿出 胆小鬼 的心态，按照事故 四不放过 原则，防微杜渐。唯有这样， 差之毫厘，谬以千里 、 蚁穴毁堤 的教训，才会不再重演。 俗话说： 小心撑得万年船 。安全上的 胆小鬼 ，是一种个性化的高境界。只要我们每一个人都认真做 胆小鬼 ，煤海中的安全之船就不会颠覆。 2
