1、车间主管工作职责与工作内容范文（10篇）车间主管工作职责与工作内容【篇1】1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产加工;2、车间员工的管理和合理分配;3、车间加工现场的管理，和整个车间的整理整顿;4、产品品质质量的把关，实时监控产品质量，确保加工合格产品到客户手里;5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;9、贯彻执行公司的.相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平
2、公正合理的管理生产员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。车间主管工作职责与工作内容【篇2】1、完成公司下达的各项目标与考核，带领下属团队负责产能与质量的达成方案并制定与落实;解决存在报废率高，产能低的产品问题;2、控制生产过程的制造成本，提出节约整改措施，提高公司利润;3、负责培训压铸部下属人员管理水平及工作技能的提升，并落实对部门内下属人员的.考核;4、负责监管压铸设备的维护及保养工作，确保设备正常运作;5、带领下属团队，负责提升压铸部门的6S现场管理与执行力;6、负责完成上司临时安排的其他工作任务。车间主管工作职责与工作内容【篇3】1、负责新调未料等产品开发前的调研及组织讨论
3、;2、编制新产品的.研发计划及预算并组织实施;3、新品研发的成本核算和控制;4、负责新产品研发中的制作小样和工厂的料包批量成产。5、掌握市场餐饮产品的潮流动态、制定新品研发方向;6、产品批量生产加工过程中品质控制的指导工作;7、及时协调、处理、解决研发和生产过程中存在的技术性问题，并做记录;8、负责产品配方、技术管理及工艺文件的编写。车间主管工作职责与工作内容【篇4】1、主要负责车间全面管理工作，执行并落实公司的各项;2、根据上级下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务，保质保量按时完成;3、合理安排生产，确保车间批量生产，降低
4、生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责车间人力资源调度;4、员工严格按工艺流程操作，积极推广先进，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量;5、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导;6、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的情况，严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。车间主管工作职责与工作内容【篇5】1.协助生产厂长安排生产进度，调度生产。2.负责生产车间人员管理。3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。4.负责生产安全工作，对存在的安全隐患及时解决。5.负责车间管
5、理，确保生产现场整齐有序。6.做好物料管理工作，避免物料浪费。车间主管工作职责与工作内容【篇6】1、负责车间生产计划任务下达，协助生产经理对物料进行统筹协调;2、负责班组长的管理、生产计件工资的核算;3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作;4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作;5、协助生产经理进行现场5S的管理6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管;7、负责加工车间耗材(刀具、丝攻/钻头等)的申购和保管;8、完成临时安排之任务;车间主管工作职责与工作内容【篇7】1、依据生产部下达的生产计划负责对本车间生产计划的执行、工序安排工作;2、依据
6、电子车间生产进度实际情况，合理调配岗位及人员配置，保证生产任务按期完成;3、及时协调、解决生产过程中异常问题，对重大问题及时反馈上报部门主管;4、负责跟踪、落实本车间生产设备的日常点检、设备维护保养工作;5、指导电子车间员工严格按工艺要求组织生产，确保产品质量稳定性;6、负责本车间生产作业资料、技术文件的发放及回收工作;7、监督并落实本车间不良品返工、返修的处置进度工作。车间主管工作职责与工作内容【篇8】1. 为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的_负责人。2. 负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。3. 负责相关表单记录的真实性，参与制定优化良好操作规范并
7、负责落地。4. 实施掌控生产车间运转，出现异常及时灵活协调处理，并视情况上报。5. 熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点，及时反映车间问题，提出合理化建议并参与持续改善。车间主管工作职责与工作内容【篇9】一、积极完成下达的各项任务，模范遵守厂部各项。二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和工作，严格操作规程。五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。六、抓好工期管理，落实到点。积极组织有
8、关部门的关系。七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。车间主管工作职责与工作内容【篇10】1、负责组织人员开展厂房、设备设施URS起草及审核工作;2、负责组织人员开展厂房、设备设施验收、安装、调试及确认等工作;3、协助研发中心项目相关技术人员编制及完善制剂工艺优化方案;4、按照制剂工艺优化方案协调研发中心及车间生产人员落实，推进;5、负责组织人员编辑及审核相关管理文件、实验及生产记录、操作记录、工艺研究及技术转移;6、根据生产指令，生产前，检查相应原辅料、包装材料批号及库存量，并督促物料采购、检验、放行等进程;7、日常监督协调车间各工序组，严格按照工艺规程及GMP要求进行生产;8、组织车间人员对发生的各种问题及偏差进行分析或协助质量部门开展偏差调查及原因分析，并制定有效的纠正与预防措施;9、组织车间人员按要求完成生产区及生产区内设备日常清洁维护;10、严格遵守公司管理制度，服从工作分配，遵守劳动纪律。
