厂长责任制 、带领全厂员工，围绕经济建设这个中心任务，搞好生产，多创效益，为社会多做贡献。 、认真建立和完善各项规章制度，加强业务技术培训和学习，稳定质量，提高生产，努力完成公司下达的生产指标。 、在安全工作上，有措施、有办法，在对员工三级教育的基础上，不断加强职工的自我保护意识教育。、认真搞好 四防 工作，即防火、防盗、防霉、防涝，特别是消防工作，并结合当地情况，积极做好综合治理工作。、每月开好一次厂长办公会议，总结经验、解决问题、布置工作、上下通气。、认真维护保养设备，不断小改小革，降低成本、确保设备正常运行和设备完好。 、认真抓好产品质量，严格把好原料、成品进出二个关。、认真搞好环境卫生，减少污染，把饲料厂建设成文明卫生的现代化工厂。、关心职工生活，维护职工正当利益，调动职工积极因素，确保职工身心健康。、加强对职工的法制教育，关心国家大事，带领全厂员工遵纪守法，做一个合格的公民。 、认真搞好经营管理，力争人尽其才、物尽其用、精打细算、增收节支，使管理工作逐步规范化。、积极做好售后服务工作，在广大客户心目中树立好的饲料厂形象，既了解市场、又争取市场。2
