1、 领导带班下井制度领导带班下井制度 领导带班下井制度领导带班下井制度 为认真贯彻落实煤矿领导带班下井及监督检查规定 （国家安全生产监督 管理总局第 33 号令）的规定精神，以及集团公司和公司、处有关领导干部下井 带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促项目部领导深入现场了解安全生 产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我项目部 的实际情况，特制定本制度。 一、一般规定一、一般规定 1、带班人员范围：项目经理、支部书记、项目部副经理。 2、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的， 必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。 3、
2、带班工作时间：项目部领导带班实行“三八制”。 4、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录，如特 殊原因在地面交接班，必须注明原因，并认真填写带班记录和交接班记录。 5、每月 30 日前由项目部工程组对带班人员的带班日期、班次进行安排，并 发给每一位带班人员，以便带班人员安排好日常工作。 6、项目部领导干部实行二十四小时全天候带班下井。 7、每月底之前项目部制定领导带班下井计划（下井排班计划表） 。计划中必 须明确每日每班带班领导的姓名和职务，领导带班下井月计划要在醒目位置公 示。 8、带班下井时，其领导姓名、职务应当在井口明显位置公示。领导每月带 班下井工作计划的完成情况，应
3、当在公示栏公示，接受群众监督。 9、项目部建立领导带班下井档案管理制度。 二、带班职责二、带班职责 1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产 状况； 2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止“三违”行为，严禁超能 力组织生产； 3、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤 离到安全地点。 三、带班范围三、带班范围 带班领导应首先下井察看现场情况，对重点环节、重点时段进行跟班带班， 根据施工情况可在井下、井口、绞车房、稳车群、调度室等井口要害场所、生产 区域带班。 四、领导带班下井交接班制度四、领导带班下井交接班制度 1、带班下井领导应参加当
4、班班前会，必须将当班安全注意事项及班组危险 预知告知作业工人；施工时可在井下或井口生产区域交接班，上一班的带班领导 应当在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意 的事项等，并认真填写交接班记录簿。 2、对领导在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改； 现场不能解决的，带班领导升井后要立即按照“三定”原则进行整改，并落实复查 人进行复查整改结果，实现闭环管理。 五、考核及相关规定五、考核及相关规定 1、带班人员擅离职守，一次罚款 100 元，无故未完成带班次数的，罚款 200 元/次。 2、带班人员未当班与员工同进同出的，一律违章论处，并视其情节轻重， 必要时给予相应的行政处分；造成事故的，按行政责任追究的相关规定，严 肃处理。 3、未填写带班记录、交接班记录的，罚款 50 元/次。 4、现场和带班下井情况接受职工监督举报，经查证属实的，依规从重处罚 项目部带班人员责任。举报电话：0516-82565850（安全监察处） ，0516-82565810 （处调度室） 。 2018 年 6 月 1 日
