1、2023年8月2日星期三职业经理人的天龙八部职业经理人的天龙八部5技巧总结变革图：A W ARENESS意意识识到到MOTIV A TION激激励励TRAINING行行动动 做好工作的三要素nVISION 目标远景 +nPASSION 激情 +nACTION 行动 课程目录课程目录n第一部第一部 职业经理人的时间管理职业经理人的时间管理n第二部第二部 职业经理人的会议管理职业经理人的会议管理n第三部第三部 职业经理人的演讲技能职业经理人的演讲技能n第四部第四部 职业经理人的写作技巧职业经理人的写作技巧n第五部第五部 职业经理人的管理风格职业经理人的管理风格n第六部第六部 职业经理人的工作技巧职
2、业经理人的工作技巧n第七部第七部 职业经理人的生涯规划职业经理人的生涯规划n第八部第八部 职业经理人的成功准则职业经理人的成功准则职业锚的界定n职业锚的定义职业锚的定义n技术或功能型职业锚技术或功能型职业锚n管理型职业锚管理型职业锚n创造型职业锚创造型职业锚n自主与独立型职业锚自主与独立型职业锚n安全型职业锚安全型职业锚n职业锚的自我评价职业锚的自我评价职业锚n职业锚：职业锚：不会放弃的职业中的至关重要的东西和价值不会放弃的职业中的至关重要的东西和价值观；观；n你的职业锚是什么？你的职业锚是什么？天资？能力？天资？能力？动机？需要？动机？需要？态度？价值观？态度？价值观？职业性向常规性向（常规
3、性向（A）企业性向（企业性向（E）社会性向（社会性向（S）艺术性向（艺术性向（A）实际性向（实际性向（R）研究性向（研究性向（I）n现实型n顺应的、具体的、老实的顺应的、具体的、老实的n研究型n分析型的、指挥的、探究分析型的、指挥的、探究的的n艺术型n想象的、独白的、情感性想象的、独白的、情感性的和无秩序的的和无秩序的n社会型n社交性的、爱帮助他人社交性的、爱帮助他人和善解人意的和善解人意的n企业型n冒险的、精力充沛的、冒险的、精力充沛的、社交性的和自信的社交性的和自信的n常规型n守规则的、慎重的、自守规则的、慎重的、自制的、顺从的制的、顺从的人格类型论释义人格类型论释义5 5种典型的职业锚种
4、典型的职业锚职业锚典型特征成功标准主要职业领域技术型注重技术或职能内容。即使提注重技术或职能内容。即使提升，也不愿做全面管理，只愿升，也不愿做全面管理，只愿在技术职能区提升。在技术职能区提升。在本技术区达到最高管理在本技术区达到最高管理位置，保持自己的技术优位置，保持自己的技术优势。势。工程技术、财务分析、工程技术、财务分析、营销、计划、系统分营销、计划、系统分析等析等管理型管理越来越多的下级，权责越管理越来越多的下级，权责越来越大，独立性越来越强。来越大，独立性越来越强。长于分析解决问题，善于长于分析解决问题，善于影响、控制。影响、控制。政府、企业及其各部政府、企业及其各部门的主要负责人门的
5、主要负责人稳定型依赖组织，怕被解雇，倾向于依赖组织，怕被解雇，倾向于按组织要求行事，无远大抱负。按组织要求行事，无远大抱负。一种稳定、安全、整合良一种稳定、安全、整合良好的家庭、工作环境。好的家庭、工作环境。教师、医生、幕僚、教师、医生、幕僚、研究人员、勤杂人员研究人员、勤杂人员创造型有创见和个人才能、冒险求新。有创见和个人才能、冒险求新。喜好转换职业。喜好转换职业。建立或创造某种东西，完建立或创造某种东西，完全属于自己的杰作。全属于自己的杰作。风险性投资者、研发风险性投资者、研发人员、企业家人员、企业家自主型随心作欲、重视个人时间、生随心作欲、重视个人时间、生活方式和习惯，抵触组织生活活方式
6、和习惯，抵触组织生活在工作中得到自由与欢娱。在工作中得到自由与欢娱。学者、职业研究人员、学者、职业研究人员、手工业者、工商业主手工业者、工商业主职业生涯影响因素的关系知己性格兴趣特长智能情商气质价值观知彼组织环境：企业文化管理制度领导者素质和价值观政治环境社会环境经济环境抉择职业抉择路线抉择目标抉择行动措施67%33%情绪智能（情绪智能（Emotional IntelligenceEmotional Intelligence）有效管理自我与人际关系的能力有效管理自我与人际关系的能力五大情绪胜任力五大情绪胜任力 自我意识自我意识自我意识自我评价自信心自我调节自我调节自我控制可信赖良心创新适应性激
7、励激励成就趋力承诺主动性乐观主义同理心同理心理解他人发展他人服务多样性社交社交影响力沟通冲突管理合作团队领导职业生涯的阶段管理n职业生涯规划职业生涯规划“四定四定”原则：原则：一是定向、二是定点、三是定位、四是定心一是定向、二是定点、三是定位、四是定心；n职业生涯早期阶段的管理；职业生涯早期阶段的管理；n职业生涯中期阶段的管理；职业生涯中期阶段的管理；n职业生涯后期阶段的管理；职业生涯后期阶段的管理；职业生涯早期管理n个人特征：年轻、有朝气，进取心强；主要任务是进个人特征：年轻、有朝气，进取心强；主要任务是进入社会，学会工作，学会独立，寻找职业锚，完成向入社会，学会工作，学会独立，寻找职业锚，
8、完成向成年人的过渡，组建家庭；成年人的过渡，组建家庭；n个人组织化：明确自己的工作任务；适应组织环境，个人组织化：明确自己的工作任务；适应组织环境，学会与人相处；正确面对困难，学会如何进步；学会与人相处；正确面对困难，学会如何进步；n个人组织化过程中的主要问题；个人组织化过程中的主要问题；职业生涯中期管理n职业生涯特征：时间跨度长，变化大；两种可能：职业生涯特征：时间跨度长，变化大；两种可能：获得成功（甚至达到顶峰）或出现职业生涯危机；获得成功（甚至达到顶峰）或出现职业生涯危机；n个人特征：三个生命周期的完全重叠时期（个人特征：三个生命周期的完全重叠时期（生命周生命周期、职业生涯周期、家庭生命
9、周期），人生任务最期、职业生涯周期、家庭生命周期），人生任务最繁重；繁重；n个人心理特质：心理变化大；个人心理特质：心理变化大；n个人能力特征：能力稳步提升，阅历丰富，价值观个人能力特征：能力稳步提升，阅历丰富，价值观成熟，业绩突出；成熟，业绩突出；职业生涯中期危机n 缺乏明确的组织认同和个人职业认缺乏明确的组织认同和个人职业认同；同；n 现实与职业理想不一致；现实与职业理想不一致；n 职业工作发生急剧转折或下滑；职业工作发生急剧转折或下滑；职业危机化解n保持积极进取的精神和乐观心态；保持积极进取的精神和乐观心态；n面临新的职业与职业角色选择决策；面临新的职业与职业角色选择决策；n成为一名良师
10、，担负起言传身教的责任；成为一名良师，担负起言传身教的责任；n维护职业工作，家庭生活和自我发展三者间的均维护职业工作，家庭生活和自我发展三者间的均衡；衡；职业生涯后期管理n个人特征个人特征 家庭出现家庭出现“空巢空巢”，怀旧念友，安于现状；，怀旧念友，安于现状；n个人职业特征个人职业特征 进取心、竞争力和职业能力下降，权力、责任和中心地进取心、竞争力和职业能力下降，权力、责任和中心地位下降，角色发生明显变化，优势尚存，可发余热；位下降，角色发生明显变化，优势尚存，可发余热；n个人任务个人任务 接受现状，转换心理、心态，寻找业余生活爱好，定位接受现状，转换心理、心态，寻找业余生活爱好，定位生活生
11、活 角色，准备退休；角色，准备退休；管理生涯成功要领n审慎选择第一项职务；审慎选择第一项职务；n做好工作；做好工作；n展现正确的形象；展现正确的形象；n了解权力结构；了解权力结构；n获得对组织资源的控制；获得对组织资源的控制；管理生涯成功要领n保持可见度；保持可见度；n不要在最初的职位上停留太久；不要在最初的职位上停留太久；n找个导师；找个导师；n支持你的上司；支持你的上司；n保持流动性；保持流动性；n考虑横行发展考虑横行发展 ；如何设计职业生涯n职业生涯设计原则；职业生涯设计原则；n职业生涯管理过程；职业生涯管理过程；自我评估自我评估 实际检验实际检验 目标设置目标设置 行动规划行动规划 设
12、计步骤设计步骤n个人与组织生涯发展中的作用；个人与组织生涯发展中的作用；n设计职业生涯管理系统考虑的因素；设计职业生涯管理系统考虑的因素；职业生涯设计的原则职业生涯设计的原则n准则一：择己所爱准则一：择己所爱n准则二：择己所长准则二：择己所长n准则三：择世所需准则三：择世所需n准则四：择己所利准则四：择己所利 n SWOTSWOT分析；分析；S S：分析自己喜欢的工作和事情是什么？自己的优势分析自己喜欢的工作和事情是什么？自己的优势 或才干是什么？或才干是什么？WW：分析自己讨厌的工作和事情是什么？自己的弱点分析自己讨厌的工作和事情是什么？自己的弱点 是什么？是什么？OO：分析目前自己所处的行
13、业、企业和职位有哪些威分析目前自己所处的行业、企业和职位有哪些威胁？胁？T T：有哪些机会？有哪些机会？生涯规划步骤生涯规划步骤 制定目标制定目标n你必须考虑你为什么而活？你必须考虑你为什么而活？n在你的理想的框架内制定你的事业生涯目在你的理想的框架内制定你的事业生涯目标；标；n将它分解成阶段目标；将它分解成阶段目标；生涯规划步骤生涯规划步骤生涯规划步骤生涯规划步骤 设计生涯规划设计生涯规划n制订一个整体生涯规划，作为一个纲领性长期规划；制订一个整体生涯规划，作为一个纲领性长期规划；n制订一个制订一个3 35 5年的生涯规划，作为一种发展的中期规划；年的生涯规划，作为一种发展的中期规划；n制订
14、一个制订一个1 1年的生涯规划，作为一个可操作性强，变化年的生涯规划，作为一个可操作性强，变化较小的短期规划；较小的短期规划；职业生涯规划实例分享职业生涯规划实例分享职业规划十大忠告职业规划十大忠告n建立融洽的人际关系；建立融洽的人际关系；n优化个人交际技能；优化个人交际技能；n发现并适应变化；发现并适应变化；n灵活转换职业角色；灵活转换职业角色；n善于学用新技术；善于学用新技术；n投资于学习；投资于学习；n摒弃各种错误观念；摒弃各种错误观念；n研究要从事的企业；研究要从事的企业；n不断开发新技能不断开发新技能.课程目录课程目录n第一部第一部 职业经理人的时间管理职业经理人的时间管理n第二部第二部 职业经理人的会议管理职业经理人的会议管理n第三部第三部 职业经理人的演讲技能职业经理人的演讲技能n第四部第四部 职业经理人的写作技巧职业经理人的写作技巧n第五部第五部 职业经理人的管理风格职业经理人的管理风格n第六部第六部 职业经理人的工作技巧职业经理人的工作技巧n第七部第七部 职业经理人的生涯规划职业经理人的生涯规划n第八部第八部 职业经理人的成功准则职业经理人的成功准则职业经理人成功准则职业经理人成功准则v操之在我操之在我v确立目标确立目标v掌握重点掌握重点v利人利己利人利己v设身处地设身处地v集思广益集思广益v均衡发展均衡发展
