1、精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 1 医院医院 2020 财务科工作计划财务科工作计划 一、医院财务工作计划与目标管理 1、在财务会计核算上： a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度， 加强监督。 b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及 分析体系。 2、在管理会计核算上： a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管 理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信 息系统建立安全库存量预警提示。 b、加强进货成本的监督，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序 及合同管理。 c、加强各项售价(包括产品、
2、物质)的报批程序及信息系统管理，制定 最低售价的信息预警提示。 d、 加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理， 加强预决算的 分析及有效广告投放如： (版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营 销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。 e、 细化收入与成本的配比结构， 建立收入与成本对接的电脑信息系统， 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 2 实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核 算体系共存的信息披露系统。 3、税收策划上： a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强 完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机
3、，pos 机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造 良好的环境。 二、医院财务人员工作计划： 三、价格管理： 1、 医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制， 对新产品新物 资严格把关，配合领导层对医院使用物资，销售产品结构合理开发等 的决策提供准确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期 的价格询查制度。 2、 营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行， 按项 目开支明细核定价格进行报销核算。 3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议，财务测算成 本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实 现底价预警提示。 四、信息与统计： 目前信息系统
4、存在以下几大问题： 1、 收入上只实现收入实现制的核算模式， 不能同步以收款核算制的模 式进行统计分析 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 3 2、 收入与药品的发出已实现对接， 但收入与所有的物资发出实现对接 无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法 实现 3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够 的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的安全性、连续性上 的统一协调很难完成，留下很多隐患 4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的 资源共享，造成无法进行信息统一披露及联查的体系。 要实现以上以收入实现制及收款核算制
5、共存的模式进行统计信息披 露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利及时分 析的功能， 必须寻求新的系统软件或按本院的管理模式请求软件开发。 五、固定资产、医疗设备： 加强配合医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理 出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度, 建立日常维修保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续， 对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。 假体：假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置，目 前库存量已大部分超出安全库存数，只能继续消耗，少进多出的原则 逐步加速存货周转，并进行换货处理，目前只余下麦格的
6、假体在换货 上存在很大难度。 医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行 限量控制以促进节约及减少损耗，如实行定额定量或与实现收入挂钩 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 4 的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行 安全库存量的设置。 化妆品：目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念，特 别是配合生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感， 销售的化妆品特别是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品 品种构成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。 目前对物资的采购仅化妆品在合同管理上已逐步进行，但并未真正完 善及落实体现
7、合同制管理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的 供应商运作，或是零星临时采购均未实现合同制管理，在换货、退货 及结算上特别是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面，不利于 物流周转的监督与控制。 【篇二】 一、20 xx 年度主要工作回顾 1、 资金科学运行工作： 资金科学运行工作是财务科最的一项工作。 为： “轻、重、缓、急”的原则，科学安排资金，保障医疗活动日常运行， 保障每月人员经费的按时发放;有约付款， 对药品、 卫生材料等应付款 推迟 2-3 个月付款， 一医院支付， 另一方空间期内银行理财产品特性， 理财产品多为医院获取银行利息， 为医院的收益;当月要支付的， 与其 友好协商，以
8、银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又的收 益。 2、 预算管理工作更趋于科学化： 市财政局编制度文件精神和医院总体 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 5 工作， 分别采用 5 种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。 预算编制更趋于科学化，在整个医院经济运行中是在控制支出费用中 了的作用。总收支预算符合率预期的工作。 3、 起草综合责任工作： 医院综合责任方案实施细则自实施已有 3 个年 头， 很有必要作的。 ， 院务委员会决定对医院综合责任制实施细则修改。 财务科院务委员会的要求，对开始的医院综合实施方案细则了工 作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会后付诸实施
9、。 4、按三甲医院标准撰写财务报告：浙江省医院评审标准要求，撰写每 季的财务与预算情况分析报告范文九九网，增减原因的查找原因并分 析，并的措施与建议供参考。依据变动因素支出科目还了专题分析报 告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。整改意见供决策 依据。所撰写的财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。 5、依据财政法规会计核算工作： 会计法 、 医院财务制度 、 医院 会计制度等法律法规和医院财务管理制度，会计核算与会计监督工 作，按主管规定的要求全年会计核算工作任务。财务科考核每季度考 核结果看，使用会计科目率符合规定要求。 6、依据资金结算法规资金出纳工作：依据现金管理暂行条例 、
10、 银 行结算制度和医院财务管理制度，地全年所有货币资金收付出纳工 作，财务科考核季度考核结果看，所办理资金收付手续的符合规定的 要求。 7、 全年绩效工资核算和成本效益分析工作： 依据医院分配方案全年全 员绩效工资核算任务。内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 6 理要求。每季度撰写成本效益分析报告，从中找出管理中的之处， 成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供院周会 上通报，使核算科室心里有数，为核算科室增收节支工作了翔实的信 息。 8、财务人员培训工作综合素质：本年度在院的下，财务科参加省卫生 厅举办的 医院管理培训班 两
11、次;全体财务人员参加了市财政局举办 的财务人员教育培训班一次;财务科本级举办了内部控制管理 、 财务人员职业道德教育两期学习班，培训的学习，财务人员素质， 了财务人员的职业道德，医院的内控制度的。 19、撰写论文：本年度财务科医院财务管理内控制度的，善于总结管 理经验，撰写了医疗机构全成本核算中的问题与对策 、 医院预算 的方法与体会 、 绩效评价法律法规建设的思考等 3 篇论文在省级 财会、经济管理杂志上发表。总结撰写论文，一写作理论;一了会计核 算、会计内控专业，并逐一善于总结综合 10、内部考核工作：依据医院财务管理制度和考核职责，财务科考核 每季度不对属下各岗位职责考核。从考核结果看，
12、各岗位人员责任性 更强、岗位职责更到位，医院财务管理制度的，财务内控管理工作又 上了新台阶。 11、临时交办工作任务： (1)申报成立城区医院和城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起， 在施院长带领下，早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志 一起协助院长到市、 城区职能申报城区医院的;城区综合病房大楼项目 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 7 资金，共资金元。 (2)受院长委托向中级法院申诉工作。 财务科从判决书中找疑点， 向施 院长作了汇报后。施院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以：一审 判决依据的监定报告是监定，不具法律效力，定案依据;一审判决 适用法律不当; 二、财务
13、科本级内部考核工作有待：内部考核工作一年比一年，所考 核的内容、涉及面小。拟在新的一年里财务科本及考核内容方法，使 考核工作又上台阶。 【篇三】 20 xx 年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮 助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等 多方面取得了阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的 肯定。但也存在一些不足之处，现结合 20 xx 年财务工作，拟定 20 xx 年财务科工作计划如下： 第一、在条件允许的情况下，增加会计人员 1 至 2 人，加强力量，增 强院财务计划执行情况的控制分析力量，进一步加强院的财务、会计 核算工作，将院的财务基础工作
14、进一步做实。 第二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强 财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供 可靠的决策信息。 第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 8 步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维 护我院的整体利益。 第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的 直接领导和关心、帮助下，力争开辟新的资金来源渠道，保证我院资 金需要。 第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院 争取更多的优惠政策， 为院的发展争取更多的资金， 力
15、争我院利益化。 第六、坚持“财务收支两条线” ，力争做到财务票据计算机管理，从源 头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度 财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则控制、 使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效益 第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做 好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。 第八、加强学习，提高财务人员素质，做好勤俭节约、增收节支的宣 传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财 务工作再上新台阶。 第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管 理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部 门的联系、沟通工作。 第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其 他相关工作。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 9 分类精心精选精品文档，欢迎下载，所有文档经过整理后分类挑选加 工， 下载后可重新编辑， 正文所有带 XX 或是空格类下载后可自行代入 字词。
