仓储与配送实务第二版课件单元二

单元二仓库保管保养作业操作目录目录 货物的保管阶段的工作,主要是确保货物货物的保管阶段的工作,主要是确保货物安全,质量完好,数量准确无误.仓库保管员安全,质量完好,数量准确无误.仓库保管员要根据货物的特性,结合仓库的条件,采用科要根据货物的,单元二单元二 仓储绩效评价仓储绩效评价目录目录 不论在企业

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1、单元二仓库保管保养作业操作目录目录 货物的保管阶段的工作,主要是确保货物货物的保管阶段的工作,主要是确保货物安全,质量完好,数量准确无误.仓库保管员安全,质量完好,数量准确无误.仓库保管员要根据货物的特性,结合仓库的条件,采用科要根据货物的。

2、单元二单元二 仓储绩效评价仓储绩效评价目录目录 不论在企业物流系统中还是在社会物流系统中,仓库都担负不论在企业物流系统中还是在社会物流系统中,仓库都担负着货主企业生产经营所需的各种物品的收发储存保管保养着货主企业生产经营所需的各种物品的收发。

3、单元二仓储企业组织结构目录目录 物流仓储企业组织管理的基本要点在于如何明物流仓储企业组织管理的基本要点在于如何明确业务范围,如何进行业务分工以及如何实施确业务范围,如何进行业务分工以及如何实施仓库管理的统一协调性.仓储企业的组织职能仓库管理。

4、单元二 经济订货批量EOQ模型目录目录 企业每次订货的数量大小直接关系到库存量的企业每次订货的数量大小直接关系到库存量的水平,同时也就关系到库存总成本的大小,然而订水平,同时也就关系到库存总成本的大小,然而订货数量的减少却会使订购次数增加。

5、单元二仓储物流经营战略选择单元二仓储物流经营战略选择目录目录 仓储经营战略对企业经营的重要影响,仓储经营战略对企业经营的重要影响,随着货品的仓储数量和仓储结构的不随着货品的仓储数量和仓储结构的不断变化,要确保商品质量,为客户提断变化,要确保。

6、单元二 仓库布局规划 目录目录仓库布局规划是根据仓库生产和管理的需要,对整个仓库所有设施仓库布局规划是根据仓库生产和管理的需要,对整个仓库所有设施进行用途规划,确定生产辅助生产行政等场所,仓库作业进行用途规划,确定生产辅助生产行政等场所,仓。

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