第十九节

营业部门业务能力分析表项目评分内容指导市场分析是否正确54321顾客管理是否万全54321是否重视顾客情报54321赔偿处理是否迅速54321营业计划是否妥善5432移交清单离职人姓名服务单位离职日期年月日离职原因一、文件移交名称数量起讫时间接收人监交人二、物品实物移交中途录用调查表报告者年月日录用

第十九节Tag内容描述:

1、员工人事资料卡(二)出 生年 月 日性 别男 女住址永久姓 名婚 姻现在工 号血 型AO B AB学历保证人姓名关系身份证字 第 号住址电话年 月 日姓名关系籍贯住址电话到工年 月 日家庭状况关系姓名出生年月日职业同居备 注相关工厂经验 无 有,工作时间年 月直本公司媒介1.应聘 2.本公司员工介绍3.其他人员介绍 4.其他交通1.自行车 2.公车 3.其他住宿1.公司宿舍2.自租 3.其他。

2、内定新进职员的职前教育日程表月份教育步骤内 容10月12月第1阶段提高对公司的关心、培养归属意识附送公司简介 附送业绩报告书附送商品目录内定庆祝会参观会内定者和辅导的恳谈会内定者和管理者的恳谈会1月3月第2阶段培养社会人的心理准备、营业员应有的基本礼仪附送职员教育的教材与内定者父母的恳谈会回答内定者内心不安的集会集训讲习会派遣提出报告4月第3阶段基础研修入社典礼 研修5月第4阶段现场研修研修备 注。

3、中途录用调查表报告者 年 月 日录用单位 预定录用日期 年 月 日姓名 性别 年龄 岁籍贯地址 自宅(贷款)租屋( )家庭成员 扶养亲属 有无家庭成员工作单位:毕业学校 技能资格 兴趣现在年收入工资希望年收入工资经历 实绩公司的。

4、移交清单离 职 人姓 名服务单位离职日期年 月 日离职原因一、文件移交名 称数 量起 讫 时 间接收人监交人二、物品实物移交名称数量单位内 容接收人监交人三、人员移交人数人,工员 人,共 人,附名册 份四、待办事项监交人 接收人 移交人。

5、营业部门业务能力分析表项 目评 分 内 容指 导市场分析是否正确5 4 3 2 1顾客管理是否万全5 4 3 2 1是否重视顾客情报5 4 3 2 1赔偿处理是否迅速5 4 3 2 1营业计划是否妥善5 4 3 2 1是否热心于目标达成5 4 3 2 1是否热心指导部属5 4 3 2 1是否节省营业上的浪费5 4 3 2 1部属的评价是否公正5 4 3 2 1对部属的奖赏是否妥当5 4 3 2 1是否热心于促销活动5 4 3 2 1宣传能力如何5 4 3 2 1掌握销售数额5 4 3 2 1是否热心于销售分析5 4 3 2 1 5 4 3 2 1评 份 统 计分数愈。

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