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2、医院内部物价管理的方法与成效摘要 相对其他工作来说,医院的内部物价管理工作更加的繁琐,对其的管理,物价管理者必须有好的专业水平过硬的业务技能以及好的工作责任感,另外,在物价管理过程中,物价管理人员还必须有敏锐的洞察力,能够对物价政策进行好的。
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4、物价管理工作制度1必须严格执行自治区,市物价局关于医疗服务价格方面的规定,任何科室和个人不得随意提高或降价收费,2院内所有新增检查治疗项目收费标准必须先由科室写出报告,经院领导审核,审定价格上报物价部门批准后方可执行,3医院内的一切经济活动。
5、医院物价管理人员考核制度范文,5篇,医院物价管理人员考核制度1为了进一步规范医疗服务价格收费行为,强化内部管理和约束机制,推进医院改革和发展进程,使医疗价格行为更加科学化,法制化,系统化,现代化,根据国家有关物价管理政策,法规并结合我院实际。
