施工组织与计价全册配套精品完整课件.ppt

1、施工组织与计价全册配套施工组织与计价全册配套 精品完整课件精品完整课件 施工组织与工程计价施工组织与工程计价 前言 一. 本课程的主要内容 1. 土木工程施工组织 施工组织原理 、 流水施工原理 、 网络计划 技术 2. 土木工程计价 定额原理及概预算、建安费构成、计价文件 的编制 二、学习本课程的目的、意义和要求二、学习本课程的目的、意义和要求 1.目的: 在施工中如何实现各种资源(人、财、物等等)在时间和空间上的科 学合理配置,以取得最佳的经济效果,保证质量、进度、费用、安 全的完成施工生产任务.这就是学习本课程的目的.（也是施工组 织的定义） 2.要求: 1). 掌握土木工程施工组织设计

2、的基本方法和原理 2). 掌握土木工程计价的方法和原理 3.意义: 现代很多土木工程规模越来越大,施工技术难度越来越高,工期越 来越长.为了实现预期目标,施工中的组织和控制突显重要. 因此本课程是土木专业非常重要的一门主干课程 前导课程有:建筑施工技术 平行课程有:建筑工程定额与预算 密切相关课程有:建筑企业管理;工程经济学等等. 1995年三峡工地 2002年三峡工地 302国道 三.教材及参考书 1.教材: 土木工程施工组织与工程计价 中南大学出版社 刘根强主编 2.参考书: 张起森 公路施工组织及概预算 人民交通出版社 周国恩 建筑工程施工组织设计 重庆大学出版社 钱昆润 建筑施工组织与

3、计划 东南大学出版社 沈祥华 建筑工程概预算3 武汉理工大学出版社 唐明怡 建筑工程定额与清单计价 中国水利水电出版社 第第1章章 土木工程施工组织概论土木工程施工组织概论 1.1 土木工程施工组织设计概念 1.2 施工组织设计的分类 1.3 组织施工的基本原则 1.4 施工准备工作 1.1 1.1 土木工程施工组织设计概念土木工程施工组织设计概念 1.1.1 土木工程施工组织设计概念 1.施工组织设计的概念 施工组织设计就是指在施工前计划安排生产诸要素， 选择施工方案；在施工过程中指挥和协调劳动资源 等等。使这些生产要素在空间和时间上都实现科学 合理的配置。以求取得最佳的质量、进度、费用、

4、安全效果。 2.施工组织设计的任务 3.施工组织设计的作用 1.1 1.1 土木工程施工组织设计概念土木工程施工组织设计概念 1.1.2 土木工程施工生产的特点 1. 施工流动性大 2. 施工的单件性 3. 施工周期长 4. 受外界干扰及自然因素影响大 5. 施工协作性高 1.2 施工组织设计的分类施工组织设计的分类 1.按编制单位和不同建设阶段分类（见下表） 2.按编制对象范围不同分类 （1）施工组织总设计 （2）单位工程施工组织设计 （3）分部分项工程施工组织设计 建设项目建设项目 单项工程单项工程 单位工程单位工程 分部工程分部工程 分项工程分项工程 指在一个或几个场地上，按一个设计意图

5、，在一个总指在一个或几个场地上，按一个设计意图，在一个总 体设计或初步设计范围内，进行施工的各个项目总和体设计或初步设计范围内，进行施工的各个项目总和 又称为工程项目。指一个建设项目中，具有独立设计又称为工程项目。指一个建设项目中，具有独立设计 文件，竣工后可独立发挥生产能力或效益的工程文件，竣工后可独立发挥生产能力或效益的工程 是单项工程的组成部分。指具有独立设计文件，可以是单项工程的组成部分。指具有独立设计文件，可以 独立组织施工，但竣工后不能独立发挥生产能力或效独立组织施工，但竣工后不能独立发挥生产能力或效 益的工程。益的工程。 指在一个单位工程中，按照工程部位、工种以及使用指在一个单位

6、工程中，按照工程部位、工种以及使用 的材料进一步划分的工程。的材料进一步划分的工程。 指在一个分部工程中，按照不同的施工方法、不同材指在一个分部工程中，按照不同的施工方法、不同材 料和规格对分部工程进一步划分的工程。料和规格对分部工程进一步划分的工程。 基本建设项目的划分 编制编制 单位单位 编制阶段编制阶段 分分 类类 名名 称称 铁路工程公路工程房屋建筑工程 预可行性研究阶段 概略施工组织 方案意见 可行性研究阶段 施工组织 方案意见 设 计 单 位 三阶段 设计 初步设计施工方案 施工组织设计 大纲 技术设计修正施工方案 施工组织总设 计 施工图设计施工组织计划 单位工程 施工组织设计

7、两阶段 设计 初步设计施工组织设计施工方案 施工组织总设 计 施工图设计施工组织计划 单位工程 施工组织设计 一阶段施工图设计施工组织设计施工方案 单位工程 施工组织设计 施工 单位 投标阶段投标施工组织设计 (综合指导性施工组织设计) 中标后施工阶段标后施工组织设计 (实施性施工组织设计) 1.2.2 1.2.2 施工组织设计的基本内容施工组织设计的基本内容 (1) 工程概况； (2) 施工部署和施工方案； (3) 施工准备工作计划； (4) 施工进度计划； (5) 劳动力、主要材料和机械需要量计划； (6) 施工现场平面布置图； (7) 保证质量、安全生产、文明施工、环境保护、 降低消耗的

8、技术组织措施； (8) 主要技术经济指标。 1.3 组织施工的基本原则组织施工的基本原则 1.3.1 认真执行工程建设程序 1.3.2 坚持施工程序，合理安排施工顺序 1.3.3 采用先进的技术，进行科学的组织和管理 1.3.4 采用流水施工方法和网络计划技术组织施工 1.3.5 合理布置施工平面图，尽量减少临时工程和 施工用地 1.3.6 科学安排冬、雨季施工项目,保证全年生产 的均衡性和连续性 1.3.7 保证施工质量和施工安全 1.3.8 降低工程成本，提高工程经济效益 1.4 施工准备工作施工准备工作 1.4.1 原始资料的调查收集原始资料的调查收集 1.自然条件资料的调查收集 2.交

9、通运输资料的调查收集 3. 工程给排水、供电等资料的调查收集 4. 建筑材料资料的调查收集 5. 社会劳动力和生活条件资料的调查收集 6. 工程计价相关资料的调查收集 1.4.2 技术资料的准备工作 1. 熟悉、审查施工图纸及有关设计资料 2. 编制实施性施工组织设计 3. 编制施工预算，进行“两算”对比 1.4.3 施工现场准备工作 1. 现场“三通一平” 2. 测量放线 3. 搭设临时设施 1.4.4 物资资料的准备工作 1. 建筑材料的准备 2. 施工机具和周转材料的准备 3. 预制构件和配件的加工准备 1.4.5 劳动组织的准备工作 1. 建立项目经理部 2. 建立精干的施工队组 3.

10、 组织劳动力进场 4. 向施工班组进行施工组织设计和技术交底 5. 建立健全各项管理制度 1.4.6 冬、雨季施工的准备工作 1. 冬季施工准备工作 2. 雨季施工准备工作 2.1 2.1 流水施工的基本概念流水施工的基本概念 2.1.1 组织施工的基本方式 1.流水施工的概念 施施 工工 进进 度度 /d 施施 工工 过过 程程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 1 2 3 基基 槽槽 挖挖 土土 1 2 3 混混 凝凝 土土 垫垫 层层 1 2 3 钢钢 筋筋 混混 凝凝 土土 基基 础础 1 2 3 墙墙 基基 础

11、础 1 2 3 回回 填填 土土 施施 工工 进进 度度 /d 施施 工工 过过 程程 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 基基 槽槽 施施 工工 1 2 3 混混 凝凝 土土 垫垫 层层 1 2 3 钢钢 筋筋 混混 凝凝 土土 基基 础础 1 2 3 墙墙 基基 础础 1 2 3 回回 填填 土土 施施 工工 进进 度度 /d 施施 工工 过过 程程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 3 2 基基 槽槽 挖挖 土土 1 3 2 混混 凝凝 土土 垫垫 层层 1 3 2 钢钢 筋筋 混混 凝凝 土土 基基 础础 1 3 2 墙墙 基基 础础 1 2 3 回回 填填 土土

12、 施施 工工 进进 度度 /d 施施 工工 过过 程程 班班 组组 人人 数数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 11 1 2 1 3 1 段段 3 段段 2 段 基基 槽槽 挖挖 土土 1 0 1 3 2 混混 凝凝 土土 垫垫 层层 1 0 1 3 2 钢钢 筋筋 混混 凝凝 土土 基基 础础 2 0 1 3 2 墙墙 基基 础础 1 0 1 3 2 基基 槽槽 回回 填填 土土 1 0 图图1 流流 水水 施施 工工 B、斜线型施工图表 斜线型施工进度图 2.22.2 流水施工参数流水施工参数 x i ii SRV 1 RSV ii i ii ii iii i i ZR P Z

13、R HQ ZRS Q t 技术间歇：是由建筑材料或现浇构件工艺性质所需 的间歇时间,如现浇砼构件养护时间， 以及抹灰层和油漆层的干燥硬化时间。 组织间歇：是由施工组织原因而造成的间歇时间， 如回填土前地下管道的检查，弹线， 机械转移等。 niiL TKT 1, 2.32.3 流水施工的种类流水施工的种类 流水施工按工程项目分类有 分项工程流水（细部流水） 分部工程流水（专业流水） 单位工程流水（综合流水） 群体工程流水（大流水） 按流水施工的组织方式来分有: 2.3.1 有节奏流水施工 2.2.非等节奏流水施工非等节奏流水施工 niiL TKT 1, 流水步距流水步距KiKi的计算：的计算：

14、将各施工过程在各施工段上的作业时间分别累加，然后错位相减， 在各列差数中取其中最大值，即为该相邻两施工过程的流水步距。 3/7 2/4 2/2 C 4/8 2/4 2/2 B 6/12 3/6 3/3 A 施工过程 段 工 施 3/7 2/4 2/2 C 4/8 2/4 2/2 B 6/12 3/6 3/3 A 施工过程 段 工 施 KAB： 3 4 8 -8 8 KBC： 2 2 4 -7 4 TKi+tn=(KA-B + KBC)+tc=(8+4)+7=19(天) MAX 施工进度横道图 表2-6 横线型施工进度图 B、斜线型施工图表 斜线型施工进度图 2.3.3 成倍节拍流水成倍节拍流水

15、(多层流水作业） 同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程 流水节拍之间存在一个最大公约数的流水施工方法。 1.1.流水施工中施工段数与施工过程数之间的关系流水施工中施工段数与施工过程数之间的关系 m n 将出现工作面的闲置 m n 将出现人员窝工 12 注意：无施工层时不受注意：无施工层时不受m n的影响的影响 m=n 既无工作面闲置也无人员窝工 23 2. 2.成倍节拍流水施工的组织成倍节拍流水施工的组织 第一步 求流水步距K K=最大公约数各个流水节拍,可以是1、2、3 第二步 确定各施工过程专业队数bi和专业工作队总数目n1 各施工过程专业队数 bi=ti/K 专业工作队

16、总数目 n1 = bi 第三步 确定施工段数m m=n1+Z1/K+Z2/K Z1:一层的层内技术和组织间歇时间； Z2：一层的层间技术和组织间歇时间。 第四步 计算总工期 T=（m.r+ n1-1）K + Z1 -C r：施工层数 第五步 绘进度图表 习题习题: 某施工项目由A、B、C、D四个施工过 程依次组成；它在平面上划分为五个施工段。各施 工段上的持续时间如下表。B完成后，其相应的施 工段有技术间歇1天；C完成后其相应的施工段有组 织间歇1天。试组织该工程的流水施工，并绘制施工 进度计划表。 施工 过程 施工段 (1)(2)(3)(4)(5) A B C D 2 3 4 2 1 2 2

17、 3 3 1 1 1 2 3 2 1 2 1 2 2 第3章 网络计划技术 4 41 1 概述概述 3.13.1 网络计划技术概述网络计划技术概述 2020世纪世纪5050年代后期在军事、航天等各个领域发展起来的一种计划管理年代后期在军事、航天等各个领域发展起来的一种计划管理 和系统分析方法。和系统分析方法。 3.1.1 3.1.1 基本概念基本概念 网络图网络图 由箭线和节点组成的有序网状图形。 网络计划网络计划用网络图模型表达任务构成、工作顺序并加注工作时间 参数的进度计划。 网络计划技术网络计划技术 运用网络图的基本理论来分析和解决计划管理问题 的一种科学方法。 3.1.2 3.1.2

18、发展历史发展历史 A A、横道图横道图，也称甘特图（Henry Gantt）。按比例绘制，直 观简洁，适合于简单的项目。 图3-1 4 41 1 概述概述 B、1956年，美国杜邦化学公司关键线路法关键线路法（Critical Path Method ,CPM)。运用于化工厂的建造和设备维修。 图3-2 4 41 1 概述概述 C、1958年，美国海军军械局舰载洲际导弹项目 计划评审技术 （Program Evaluation and Review Technique,PERT） D、1965年，华罗庚将网络计划技术引入我国。 E、1978年后，广泛应用。 与决策论、排队论、控制论、仿真技术等

19、相结合 应用领域不断拓宽 计算和优化软件（专业软件公司），如： Microsoft Project2004 Primavera Systems Inc. P3 4 41 1 概述概述 3.1.3 3.1.3 网络计划技术的分类网络计划技术的分类 第一种模式：逻辑关系肯定型，时间参数肯定型。 第二种模式：逻辑关系肯定型，时间参数非肯定型。 第三种模式：逻辑关系非肯定型，时间参数肯定型。 第四种模式：逻辑关系非肯定，时间参数非肯定。 图3-3 第三种模式例 根据工作逻辑关系和时间参数的不同，分为四种模式： 4 41 1 概述概述 3.1.4 3.1.4 主要特点主要特点 A、明确表达各项工作的逻辑

20、关系 B、通过时间参数计算，确定关键工作和关键线路 C、掌握机动时间，进行资源合理分配 D、运用计算机辅助手段，调整与控制 4 41 1 概述概述 4 42 2 双代号网络计划双代号网络计划 3.2 3.2 双代号网络图的绘制双代号网络图的绘制 3.2.1 3.2.1 网络图的构成（三要素）网络图的构成（三要素） A A、工作工作（工序、作业、活动） 资源、时间和空间 图3-4 紧前工作、紧后工作紧前工作、紧后工作 和平行工作 图3-5 虚工作表示工作之间的先后逻辑关系，不耗用资源，也不占用时 间。（符号:） B、节点节点：表示工作之间的联系（起始节点，终止节点，中间节点） i 完成 开始 “

21、时点” 图3-6 C、线路线路：线路的长度，即线路所需要的时间。（关键路线关键路线总持 续时间最长的线路；非关键线路非关键线路除了关键线路之外的线路。） 4 42 2 双代号网络计划双代号网络计划 3.2.2 3.2.2 绘图规则绘图规则 （“工程网络计划技术规程” 推荐性行业标准） A、工作编号不能重复（ijij）。 图3-7 B、正确表达工作间的逻辑关系，合理添加虚工作。 图3-8 4 42 2 双代号网络计划双代号网络计划 C、防止出现循环回路 图3-9 D、 同一项工作在一个网络图中不能表达2次以上 图3-10 4 42 2 双代号网络计划双代号网络计划 E E、一个起始节点，一个终止

22、节点、一个起始节点，一个终止节点 图3-11 F、一箭两圈 图3-12 4 42 2 双代号网络计划双代号网络计划 G、竖向母线 图3-13 H、尽量避免箭线交叉（过桥法和指向法） 4 42 2 双代号网络计划双代号网络计划 图3-14 1216 16 12 （a）过桥法（b）指向法 3.2.3 3.2.3 绘图方法与要求绘图方法与要求 工程信息、技术知识、工程经验、绘图技巧 A、遵守绘图的基本规则 B、遵守工作之间的逻辑关系 工艺关系：工作之间工艺技术和规程所决定的。 组织关系：有关资源调配、施工流向等安排。 C、条理清楚，布局合理 4 42 2 双代号网络计划双代号网络计划 绘图示例 例例

23、11 根据下各工作的逻辑关系，绘制双代号网络图。 工作紧后工作 A C D E B D E C F D F G E - F - G - 13 2 5 4 6 G F E D C B A 4 42 2 双代号网络计划双代号网络计划 例例22 工作紧后工作 A D B E G C F D G E H F H I G - H - I - 2 1 36 5 47 8 A B C E F D H I G 4 42 2 双代号网络计划双代号网络计划 例例33 工作紧后工作 A C D B E F C E F D G H E G H F H G - H - 2 1 3 6 5 4 F E C D A BH

24、G 4 42 2 双代号网络计划双代号网络计划 A 1 2 3 4 6 7 5 B C D E F G H 工序 ABCDEFGH 紧前工序 -BABA.CDA.C.E 例例5 5某游览小区按主干道路划分为三个施工段（，）。 施工内容包括：平整场地、铺设管道、建筑施工和装饰绿化等 四项活动，试绘制双代号网络图。 绘制步骤： （1）分析各项施工活动的工艺关系 图3-15 （a）工艺关系图 4 42 2 双代号网络计划双代号网络计划 （2）考虑各施工段之间的组织关系 1 11 7 4 910 8 35 6 2 装饰绿化 1 建筑施工 1 铺设管道 1 平整场地 3 平整场地 2 平整场地 1 铺设

25、管道 3 铺设管道 2 装饰绿化 3 装饰绿化 2 建筑施工 3 建筑施工 2 图3-15 (b)逻辑分析图 4 42 2 双代号网络计划双代号网络计划 （3） 逻辑关系的综合分析和修正 图3-15 （c） 施工生产网络图 4 42 2 双代号网络计划双代号网络计划 3.3 3.3 双代号网络计划时间参数的计算双代号网络计划时间参数的计算 3.3.1 3.3.1 节点时间计算节点时间计算 A、节点最早时间（ETi) 节点的最早时间就是该节点前面 的工作全部完成，后面的工作最早开始的时间。 计算：顺着箭线相加，逢箭头相碰的节点取大值。 4 42 2 双代号网络计划双代号网络计划 B、节点最迟时间

26、（LTi)： 就是该节点前面工作的最迟完成时间。 计算： 逆着箭线相减，逢箭尾相碰的节点取 最小值。 图3-19 4 42 2 双代号网络计划双代号网络计划 例：例： 4.6 4.6 双代号时标网络计划双代号时标网络计划 3.3.2 3.3.2 工作时间计算工作时间计算（开始时间和完成时间） 根据已确定的节点时间推算。 工作最早开始时间（ESi-j) 工作最早结束时间（EFi-j） 工作最迟开始时间（LSi-j) 工作最迟结束时间（LFi-j） 工作时差计算 总时差（TF)， 自由时差（FF) 4 42 2 双代号网络计划双代号网络计划 4 42 2 双代号网络计划双代号网络计划 （黑板上演示

27、时间参数的计算过程）（图上计算法） 工作时差计算 时差机动时间。按照不同性质和作用分为： A A、总时差总时差（TF i-j）是在不影响计划总工期的条件下，各工作所 具有的机动时间。 计算公式： TF i-j=LTj-ETi-D i-j 或 TF i-j=LS i-j-ES i-j=LF i-j-EF i-j 自由时差自由时差（FFi-j)：在不影响紧后工作最早开始的情况下，该工作所拥有 的最大机动时间。 计算：紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间 计算公式：FFi-j=ETj-ETi-Di-j 或 FFi-j=min ESj-k-EFi-j (当工作i-j有 紧后工作j-k时) 4

28、42 2 双代号网络计划双代号网络计划 3.3.3 3.3.3 关键工作与关键线路关键工作与关键线路 关键工作：总时差为零的工作 非关键工作 关键线路：由关键工作所组成的线路,总持续时间最长; 非关键线路 关键线路图上标注法：双线法或粗实线法关键线路图上标注法：双线法或粗实线法 标号法：标号法： - 3.3.4 时间参数的表上计算法时间参数的表上计算法 工作 名称 工作 代码 工作持 续时间 工作最 早开始 时间 工作最 早完成 时间 工作最 迟开始 时间 工作最 迟完成 时间 工作总 时 差 工作自 由时差 关 键 工 作 i-jDi-jESi-jEFi-jLSi-jLFi-jTFi-jFF

29、i-jCP A1-22020200 B2-32243510 D2-43252500 C3-71458943 虚工作3-50445511 虚工作4-50555500 G4-82576811 E5-63585800 虚工作6-70889910 虚工作6-80888800 F7-918991011 H8-9281081000 L9-1011011101100 4.3 4.3 单代号网络计划单代号网络计划 3.4 3.4 单代号网络计划单代号网络计划 优点-绘图简便、逻辑关系明确 3.4.1 3.4.1 基本形式及特点基本形式及特点 C、线路（自小到大依次编号） B、箭线:工作之间的逻辑关系 A、节点

30、 持续时间 工作名称 工作代号 工作代号 持续时间 工作名称 (a) (b) 4.3 4.3 单代号网络计划单代号网络计划 3.4.2 3.4.2 绘图规则及示例绘图规则及示例 A、正确表达已定的逻辑关系 B、严禁出现循环回路 C、箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可采用过桥法 D、一个起点节点和一个终止节点一个起点节点和一个终止节点 起点节点（St) 终止节点（Fin） 4.3 4.3 单代号网络计划单代号网络计划 例例1 1 工作名称 A BCDE FGHI 紧前工作BB、C CA、D EE、F 紧前工作GD、EE、FGH、I I 4.3 4.3 单代号网络计划单代号网络计划 例例2 2 某

31、钢筋混凝土三跨桥梁工程，桥台或桥墩按甲乙丙 丁的顺序组织施工，工艺顺序是挖土基础钢筋混凝土桥台 （墩），最后安装上部结构 。另外，桥墩（丙）需 打桩。 4.3 4.3 单代号网络计划单代号网络计划 12上部结构4基础丙 12上部结构4基础乙 12上部结构8基础甲 16桥台丁12打桩丙 8桥墩丙5挖土丁 8桥墩乙2挖土丙 16桥台甲2挖土乙 8基础丁4挖土甲 时间（天）工作名称序号时间（天）工作名称序号 4.3 4.3 单代号网络计划单代号网络计划 桥梁工程单代号网络图 4.3 4.3 单代号网络计划单代号网络计划 4.6 4.6 双代号时标网络计划双代号时标网络计划 3.5 双代号时间坐标网络

32、计划双代号时间坐标网络计划 特点： 直观易懂； 不需计算。 适用：中小型项目 3.5.1 表示方法表示方法 时标网络计划坐标体系: （1）计算坐标体系 （2）工作日坐标体系 （3）日历坐标体系等 3.5.2 3.5.2 绘制步骤绘制步骤 （1）先确定计划工期和时间坐标； （2）绘制关键工作或关键线路； （3）绘制非关键工作或非关键线路； （4）机动时间用波形线表示。 具体方法分为： 1） 直接绘图法 例1 2） 间接绘图法 例2 4.6 4.6 双代号时标网络计划双代号时标网络计划 按最早开始时间 例例11 C2 1 3 6 5 4 E F D B AG H 3 6 5 3 5 5 1 2 1

33、6 1 6 1 5 1 4 131 2 111 0 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 136 5 4 F 6 A 5 B 1 C 2 E 5 D 3 H 5 G 3 4.6 4.6 双代号时标网络计划双代号时标网络计划 3.5.3 3.5.3 关键线路和时间参数的确定关键线路和时间参数的确定 关键线路关键线路自始至终不出现波形线的线路。 时间参数：时间参数： （1） 工作最早时间 （2） 工作自由时差 （3） 工作总时差 （4） 工作最迟时间 4 4.6 .6 双代号时标网络计划双代号时标网络计划 第第4章章 施工组织总设计施工组织总设计 4.1 概 述 4.2 施工部署 4.3 施工总

34、进度计划 4.4 资源需要量计划 4.5 临时设施 4.6 施工总平面图 4.1 概 述 4.1.1 施工组织总设计的作用和编制依据 1.施工组织总设计及其作用 (1) 从全局出发，为整个项目的施工作出全面的战略部署； (2) 为承建商编制工程项目施工计划和单位工程施工组织设计 提供依据； (3) 为业主编制工程建设计划提供依据； (4) 为做好施工准备工作，保证资源供应提供依据； (5) 为组织全工地性施工业务提供科学方案和实施步骤； (6) 为确定设计方案的施工可能性和经济合理性提供依据。 2. 施工组织总设计的编制依据 (1) 计划文件及有关合同 (2) 设计文件及有关资料 (3) 工程

35、勘察和调查资料 (4) 现行规范、规程、有关技术 标准和类似工程的参考资料 4.1.2 施工组织总设计的内容和编制程序 1. 施工组织总设计的内容 (1) 工程概况； (2) 施工部署和施工方案； (3) 全场性施工准备工作计划； (4) 施工总进度计划； (5) 劳动力、主要物资和机械需用计划； (6) 施工现场总平面布置图； (7) 保证质量、安全生产、降低消耗的技术组织措施； (8) 主要技术经济指标。 2. 施工组织总设计的编制程序(图4-1） 4.2 4.2 施工部署施工部署 4.2.1 工程概况 1. 建设项目主要情况 2. 建设地区特征 3. 施工条件 4. 其他内容 4.2.2

36、 施工部署和施工方案 1. 工程开展程序 2. 主要项目的施工方案 3. 施工任务划分与组织安排 4. 施工准备工作总计划 4.3 4.3 施工总进度计划施工总进度计划 4.3.1 施工总进度计划的编制原则 1合理安排施工顺序，保证在劳动力、物资、以及资金消 耗量最少的情况下，按规定工期完成施工任务； 2. 采用合理的施工组织方法，使建设项目的施工保持连续、 均衡、有节奏地进行； 3在安排全年度工程任务时，要尽可能按季度均匀分配工 程建设投资； 4. 节约施工费用。 4.3.2 施工总进度计划的编制步骤 1列出工程项目一览表并计算工程量 2确定各单位工程的施工期限 3确定各单位工程开竣工时间和

37、相互搭接关系 4施工进度计划的编制 4.4 资源需要量计划资源需要量计划 4.4.1 劳动力需要量计划 4.4.2 各种物资需要量计划 1主要材料需要量计划 2主要材料、预制加工品需用量进度计划 3主要材料、预制加工品运输量计划 4.4.3 施工机具需要量计划 4.5 临时设施临时设施 4.5.1 4.5.1 工地加工场地组织工地加工场地组织 1钢筋混凝土构件预制厂、木工房、钢筋加工车 间等加工场地 2水泥混凝土搅拌站面积 4.5.2 4.5.2 工地临时仓库组织工地临时仓库组织 1. 确定工地材料储备量 2确定仓库面积 4.5.3 4.5.3 工地运输组织工地运输组织 1确定运输量 2选择运

38、输方式 3确定运输工具需要量 4确定运输道路 5. 编制运输工具调度计划 4.5.4 4.5.4 办公及福利设施组织办公及福利设施组织 1办公及福利设施类型 2办公及福利设施建筑面积的确定 4.5.5 4.5.5 工地临时供水、供电、供热组织工地临时供水、供电、供热组织 1 工地临时供水 2. 工地临时供电 3. 工地临时供热 4.5.6 工地其他临时设施组织 4.6 施工总平面图施工总平面图 4.6.1 4.6.1 施工总平面图设计的原则、依据和内容施工总平面图设计的原则、依据和内容 1施工总平面图设计的原则 (1) 尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧 凑合理； (2) 合理组织运输，

39、减少运输费用，保证运输方便 畅通； (3) 施工区段的划分和场地的确定，应符合施工流 程要求，尽量减少专业工种和各工种之间的干扰； (4) 充分利用各种永久建筑物（或构筑物）和原有 设施为施工服务，降低临时设施的费用； (5) 各种生产生活设施应便于工人生产生活； (6) 满足安全防火、劳动保护的要求。 2施工总平面图设计的依据 (1) 各种设计资料，包括工程建设总平面图、地形地貌 图、区域规划图、工程项目范围内有关的一切已有和拟 建的各种设施位置； (2) 建设地区的自然条件和技术经济条件； (3) 建设项目的工程概况、施工方案、施工进度计划， 以便了解各施工阶段情况，合理规划施工场地； (

40、4) 各种建筑材料、构件、加工品、施工机械和运输工 具需要量一览表，以便规划工地内部的储放场地和运输 线路； (5) 各构件加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量和 外廓尺寸。 3施工总平面图设计的内容 (1) 建设项目施工总平面图上的一切地上、地下已有的和 拟建的建筑物、构筑物以及其他设施的位置和尺寸； (2) 施工用地范围，施工用的各种道路； (3) 加工厂、制备站及有关机构的位置； (4) 各种建筑材料、半成品、构件的仓库和生产工艺设备 主要堆场、取土弃土位置； (5) 行政管理房、宿舍、文化生活福利建筑等； (6) 水源、电源、变压器位置，临时给排水管线和供电、 动力设施； (7) 机械

41、站、车库位置； (8) 一切安全、消防设施位置； (9) 永久性测量放线标桩位置。 4.6.2 4.6.2 施工总平面图的设计步骤施工总平面图的设计步骤 1场外交通道路的引入 2仓库与材料堆场的布置 3加工厂布置 4布置内部运输道路 5行政与生活临时设施布置 6临时水电管网及其他动力设施的布置 第5章 单位工程施工组织设计 5.1 概 述 5.2 施工方案设计 5.3 单位工程施工进度计划的编制 5.4 单位工程施工平面图设计 5.5 单位工程施工组织设计实例 5.1 概 述 5.1.1 单位工程施工组织设计的编制依据和内容 1单位工程施工组织设计的编制依据 (1) 招标文件或合同文件； (2

42、) 设计文件、图纸和各类勘察资料和设计说明等资料； (3) 预算文件提供的工程量和预算成本数据； (4) 国家相关技术规范、标准、技术规程及规章制度，行 业规程及企业的技术资料； (6) 图纸会审资料； (7) 业主对工程项目项目的有关要求； (8) 施工现场水、电、道路、原材料供应渠道等调查资料 (9) 上级主管单位指示精神和有关文件； (10) 企业IS09002质量体系标准文件 (11) 企业的技术力量和机械设备情况 2. 单位工程施工组织设计的编制内容 (1) 工程概况 (2) 施工方案 (3) 施工进度计划 (4) 施工准备工作和各项资源需要量计划 (5) 施工平面图 (6) 主要技

43、术组织措施 (7)主要技术经济指标 5.1.2 5.1.2 工程概况及其施工特点分析工程概况及其施工特点分析 1工程建设概况 主要说明：拟建工程的建设单位，工程名称、性质、用途 、工程地点，资金来源及工程投资、开竣工日期，设计单 位、施工单位、监理单位，施工总承包、主要分包情况， 施工合同、主管部门的有关文件或要求，以及组织施工的 指导思想。 2工程施工概况 (1)工程设计概况 (2) 结构设计概况 (3) 建设地点特征 (4) 施工条件 3工程施工特点 5.1.3 5.1.3 单位工程施工组织设计的编制程序单位工程施工组织设计的编制程序( (图图5-15-1） 5.2 5.2 施工方案设计施

44、工方案设计 5.2.1 确定施工流向和施工顺序 1确定施工流向 施工流向是指单位工程在平面或竖向上施工开始的部 位和开展的方向。 2. 确定施工顺序 施工顺序是指单位工程中各分部、分项工程施工的先 后次序 5.2.2 施工方法和施工机械的选择 1选择施工方法 2选择施工机械 5.3 单位工程施工进度计划的编制单位工程施工进度计划的编制 5.3.1 概述 施工进度计划的作用 、施工进度计划编制依据、施工进度 计划的表示方法 5.3.2 单位工程施工进度计划的编制 1划分施工过程 2计算工程量 3确定劳动量和机械台班数量 4确定各施工过程的施工天数 5编制施工进度计划的初始方案 6施工进度计划的检

45、查与调整 5.3.3 各项资源需要量计划的编制 1劳动力需要量计划 2. 主要材料需要量计划 3构件和半成品需要量计划 4施工机具需要量计划 v 5.4 单位工程施工平面图设计单位工程施工平面图设计 5.4.1 单位工程施工平面图的设计依据、内容和原则 1设计依据 2设计内容 (1) 建筑平面图上已建和拟建的地上和地下的一切建筑 物、构筑物和管线的位置与尺寸。 (2) 测量放线标桩、地形等高线和取弃土地点。 (3) 移动式起重机的开行路线及垂直运输设施的位置。 (4) 材料、半成品、构件和机具的堆场。 (5) 生产、生活临时设施。如搅拌站、高压泵站、钢筋 棚、木工棚、仓库、办公室、供水管、供电

46、线路等 (6) 必要的图例、比例尺、方向及风向标记。 3设计原则 5.4.2 单位工程施工平面图的设计步骤 1确定垂直运输机械的位置 2选择搅拌站的位置 3确定材料及半成品的堆放位置 4运输道路的布置 5临时设施的布置 6水、电管网的布置 5.5 单位工程施工组织设计实例单位工程施工组织设计实例 5.5.1 编制依据、 原则及指导思想 5.5.2 工程概况及主要工程数量 5.5.3 施工组织机构及作业班组分布 5.5.4 施工方案 5.5.5 主要项目施工方法及施工工艺 5.5.6 施工计划 5.5.7 主要材料、设备的使用计划及供应方案、保证措施 5.5.8 创优规划和质量保证措施 5.5.

47、9 安全保证措施 5.5.10 工期保证措施 5.5.11 环境保护、水土保持和文明施工措施 习题： 1.如下流水施工，计算各流水步距及施工工期。 2.已知如下逻辑关系，画出双代号网络图。 工序 施工段 A ABCD 2432 1124 2243 3432 工 序ABCDEFGHK 紧后工序CDDEGFGHKK 3.某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位 编制了一份初始网络计划，如下图所示 由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用 一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。 如果各项工作按初始网络计划最早开始时间安排，起重机械在现场 闲置多长时间?

48、工作C、H、J应如何安排才不致使起重机械闲置? 请绘出调整后的时标网络图。 第6章 工程计价原理 6.1 工程建设计价原理概述 6.2 工程建设定额概述 6.3 企业定额 6.1 工程建设计价原理概述工程建设计价原理概述 6.1.1 建设工程造价计价的概念建设工程造价计价的概念 1.工程计价工程计价 工程计价是指按照规定的程序、方法和依据，对工程建设项 目及其对象，即各种建筑物和构筑物建造费用的计算，也就 是工程造价的计算。 2.工程造价工程造价 工程造价是指某项工程建设所花费的全部费用。工程造价是 一个广义概念，在不同的场合，工程造价含义不同。 包含两层意思： 1、建设项目的全部花费-投资人

49、 2、建安工程承包价格 -承包人 在实质意义上，工程造价这两个含义与工程承发 包的范围和内容相对应。 (1)建设全过程承包。全过程承包又称“交钥匙工 程承包”。从项目建议书开始，直到竣工投产交 付使用，实行一次性全面承包 (2)阶段性承包或专项承包。包括勘察设计承包， 材料、设备供应承包，工程施工承包等 6.1.2 建筑产品的特点建筑产品的特点 1.产品生产的单件性 2.建设地点的固定性 3.施工生产的流动性 6.1.3 建设工程项目的划分建设工程项目的划分 1.建设项目 2.单项工程 3.单位工程 4.分部工程 5.分项工程 建设项目建设项目 单项工程单项工程 单位工程单位工程 分部工程分部

50、工程 分项工程分项工程 指在一个或几个场地上，按一个设计意图，在一个总指在一个或几个场地上，按一个设计意图，在一个总 体设计或初步设计范围内，进行施工的各个项目总和体设计或初步设计范围内，进行施工的各个项目总和 又称为工程项目。指一个建设项目中，具有独立设计又称为工程项目。指一个建设项目中，具有独立设计 文件，竣工后可独立发挥生产能力或效益的工程文件，竣工后可独立发挥生产能力或效益的工程 是单项工程的组成部分。指具有独立设计文件，可以是单项工程的组成部分。指具有独立设计文件，可以 独立组织施工，但竣工后不能独立发挥生产能力或效独立组织施工，但竣工后不能独立发挥生产能力或效 益的工程。益的工程。