高空坠落应急演练方案.doc

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资源描述

1、高空坠落应急演练方案高空坠落应急演练方案 审批人:审批人: 审核人:审核人: 编制人:编制人: 年年月月日日 高空坠落事故应急救援演练方案高空坠落事故应急救援演练方案 一一. . 应急救援预案演练的目的应急救援预案演练的目的 为了提高项目部安全事故应急能力, 验证事故应急预案的可执行性, 检验和提高救援队伍的熟练程度及实际技能。确保一旦发生事故能有效 的按照项目部预定的方案实施,迅速及时有效的救助伤员,最大限度的 减少事故伤害和降低财产损失。我项目部根据本工程施工实际情况将于 2019年6月15日进行一次模拟高空坠落安全事故的应急救援演练。 二应急救援演练的任务二应急救援演练的任务 本次高空坠

2、落事故应急救援预案的演练任务是:在高空坠落事故发 生后,及时启动高空坠落事故应急救援预案 ,在应急预案领导小组组 长王桂杰的统一指挥下。 组织各相关部门各负其责,在最短时间内, 赴现 场应急抢救,采取安全措施控制事故进一步发展,在救护车来临之前对 受伤人员进行急救,最后完成演练的目的。 三应急救援预案演练的原则:三应急救援预案演练的原则: 高空坠落事故应急救援预案演练应遵照: 1以人为本,先救命后救肢的原则 2统一领导,分项负责的原则; 3反应迅捷,措施果断的原则; 4部门配合,分工协作的原则。 四应急救援预案演练简介:四应急救援预案演练简介: 本次演练模拟的现场在造气单元拆除模板过程中,一员

3、工由于未挂 好安全带,失足从钢管支架上坠落,项目部及时启动应急预案,对坠落 者积极实施抢救过程中,如何保证信息传达,预案小组成员如何履行职 责,各司其责相互配合最后完满达到演练目的。 五应急预案演练的组织:五应急预案演练的组织: 1在项目部经理尤岸伟和书记冯友新、安全总监肖志雄统一领导下, 由项目部安全科组织实施; 应急小组成员如下表: 序号名称备注 1总指挥 2现场指挥 3副指挥 4保卫警戒组 5应急疏散组 6医疗急救组 7通讯小组 8事故调查组 2邀请观摩的有关部门领导:甲方各职能部门EPC 总承包 六演练时间:六演练时间: 2019 年 6 月 15 日。 七应急演练预备工作七应急演练预

4、备工作 1召开应急预案演练预备工作会议。 会议由项目部经理召集高空坠落事故应急领导小组成员、相关部门 领导、所属各施工队、专职安全员等参加(会议时间定于 6 月 15 日早上 9:00 在演练现场召开) 。 会议内容: 项目经理讲话,通报进行高空坠落应急救援预案演练工作的目的 和意义、标准要求和有关部门的工作任务等情况; 演练工作分工: A 应急总指挥:项目经理,主要负责: a、决定启动应急预案; b、负责事故现场所有操作的指挥和协调; c、保证现场工作人员和公众应急反应行动的执行。 B 副指挥: 主要负责: 协助总指挥做好各项协调工作, 保证抢险救助等工作的顺 利进行,对事故现场进行封锁,控

5、制事态的进一步发展。其中: A 书记主要负责事故调查的工作,确保在事故发生后能迅速组织各 小组其他成员,对引发事故的原因及责任人进行调查取证等工作以及保 证事故现场后勤工作。 B 安全总监主要负责急救小组的工作,确保事故发生后能迅速组织 小组其他成员,赶赴现场对伤员进行有效的急救措施,并协助救护人员 将伤者送往医院。 三个应急小组的演练职责 A、急救小组:任务为迅速组织人员赶往事故现场,对坠落人员进行 现场急救,在救护车到来时负责将伤者送上救护车。 B、 应急疏散小组: 任务为对事故现场场区内外进行有效的隔离工作 和维护现场救援通道畅通的工作,疏散场区内外其它人员撤离现场。 C、通讯小组:任务

6、为做好后勤保障工作,与惠山区人民医院联系, 并通知各施工队伍的负责人,管好自己的人,不要到事故现场围观等。 八八. . 应急预案演练工作准备应急预案演练工作准备 1、 项目部在开工前编制了高空坠落安全事故应急救援预案, 成立了 以项目部经理为组长的应急救援小组,成立了急救组、保卫疏导组、通 讯组、事故调查组,并向全体人员传达,并多次组织相关人员学习。救 护组成员已经经过培训掌握了急救基本知识。 2、根据项目部生产安全事故应急预案。准备了抢救物资:指挥车 一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、器材若干、警戒隔离带等。 并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护,如安 全帽、工作服、

7、安全带等。 3、 演练前 1-2 天由专职安全员向项目部所有人员通报, 各施工班 组的负责人加强对自己片区的管理,给员工说明情况以免引起不必要 的混乱。 4、确定项目经理为应急救援演练总指挥,全权负责指挥演练, 各施工班组长负责所负责班组的工作安排,保证演练中不影响施工工 作的正常运行。防止现场参演人员无意中误进危险区域发生意外。参 加演练人员在演练中应注意安全,避免发生各类事故。 5、由项目部通讯组负责资料拍摄图片、进行摄像等,做好资料 搜集和整理。 6、现场准备: (1)清点所需要的物资准备情况 (2)演练地点:煤气化片区造气单元 九九. . 演练演练 演练工作预备会议演练工作预备会议 6

8、月15日早上8:00分,在项目部会议室召开演练工作协调预备会议, 参加人员:参演人员及有关部门等。 (1)项目部书记先讲话,说明此次演练的目的及要求。 (2)项目部经理演练工作安排: A、布置演练工作(时间进程安排) B、各参演人员的任务、职责以及演练中注意事项 C、观摩现场定点定位及车辆安排 演练内容演练内容 1、事故发生 2019年6月15日(时间9:33),正在造气单元西侧进行拆除模板施工, 作业工人未将安全带正确固定,不慎从脚手架“坠落”,只听工人“啊” 的一声就坠落在地上,其他人听到的叫声,知道从脚手架上坠落,立 即有工人高声喊到:“有人坠落了,有人坠落了”。 2、接警 (时间9:3

9、5)在现场的安全员听到惊叫声,立即反应出事了,对 周围人员大声喊道:“不要移动伤员,其他人员不要围观”。边跑向出 事地点边用电话向项目部负责人报告: “造气单元模板拆除施工作业 时发生施工人员高空坠落事故,已经坠落在地上,情况不明,已要求其 他人员不要靠近及不要移动伤者。 现场可能会有人围观造成更大伤害。 ” 项目经理接到电话后,决定启动项目部高空坠落事故应急救援 预案。 立即用电话通知: 急救组组长:“造气单元模板拆除施工作业时发生高空坠落事 故,立即按项目高空坠落事故应急救援预案,带领急救组成员赶往出事 地点,对受伤人员进行简单检查后,立马进行现场救护,同时将伤员情 况进行随时报告”。 通

10、讯组组长:“造气单元模板拆除施工作业时发生高处坠落事 故,立即按项目部高空坠落事故应急救援预案,带领通讯组成员,组织 车辆,准备运送伤员,与新疆宜化医务室联系,通知他们准备接受伤员, 通知各施工班组负责人,管好自己的人,不要到造气单元处围观,同时 将落实情况随时报告”。 保卫疏导组组长:“造气单元模板拆除施工作业时发生高空坠 落事故,立即按项目高空坠落事故应急救援预案,带领保卫疏导组成员 赶往事故地点,拉警戒带进行隔离,封锁事故现场,进行现场交通指挥。 保证救援通道畅通。并派人到路口接应救护车。禁止其他人员靠近事故 现场。同时将落实情况随时报告。 3、抢救 (9:40)项目部现场负责人赶到事故

11、现场。了解事故经过,随 后立即向EPC总承包报告,我项目部“造气单元模板拆除施工作业时,工 人未固定好安全带,发生高空坠落伤人事故。伤势不明,现在正在组织 抢救,特向您报告”。 (9:43)项目部应急小组向项目经理报告: 急救小组组长报告:本组人员全部已携带医疗救护器械到达事 故现场,以对受伤者,进行现场包扎和止血,伤者大量出血伤势较重, 处于半清醒状态,要求联系最近医院做好接收伤员准备,项目经理尤岸 伟指示:现场继续抢救,不能停止。 通讯小组组长报告:本组成员全部到达现场。1、已准备救援车 辆一辆,随时调用。2、已与离此地最近的新疆宜化医务室联系,准备随 时接受伤者。3、已通知各施工班组,管

12、好自己人,不要到事故现场处围 观,项目经理尤岸伟指示:将车开往事故处,做好送伤员准备。 保卫疏导小组组长报告:现场已封闭,禁止闲杂人员出入,事 故现场已拉警戒带进行隔离,并随时接应进入的救护车进入事发地点, 随时准备将伤员送往医院。项目经理指示:加强警戒,禁止其他无关 车辆及人员进入,对外来探询的人员,不要做任何回应。 急救小组组长指挥,根据伤者的伤势,胳膊受伤不能动,腿部骨 折,急救组人员对伤者胳膊进行简单的包扎、止血,腿部进行临时夹板 固定,准备担架,将伤者放上担架。 EPC总承包人员相继到达事故现场并听取项目经理的汇报,同时 按照事故四不放过原则对该事故进行调查处理,并积极配合好上级主管

13、 部门做好事故的善后处理工作。 (9:45)通讯组组长通知急救组组长:“救护车已到,准 备送伤者上车,刻不容缓直送医务室”。 (9:48)急救小组人员将伤者抬入救护车,医务人员随车一起, 运送途中继续对伤者止血。车开出事故现场。 (9:50)项目经理指示: 急救组组长要随时掌握伤者情况,并及时报告救治情况,同时 与伤者负责人商议如何通知其家属及处理意见,商议结果并随时报告。 保卫疏导组组长,注意保护现场,何时拆除隔离带听候指令。 调查小组组长组织事故调查组,对事故进行初步调查,将此事 的经过和处理此事的结果“汇报”到项目部。并随时配合项目“事故调 查组”的工作。 (9:55)急救小组组长报告,

14、医院已收治伤员,询问医生, 伤者伤势已经被控制住,没有生命危险。 由项目经理宣布本次高处坠落事故应急预案演练结束 十十. . 对演练效果进行讲评对演练效果进行讲评 (10:00)参加演习人员在演练现场召开会议,对演习讲评总结。 项目经理对本次演练进行讲评总结。 十一十一. . 事故处理事故处理 由事故调查小组进行“事故调查”,分析“事故原因”,追究事故 责任,由安全科出具书面的“高空坠落事故”处理报告,提交项目部安 全领导小组会议研究批示“处理”意见。同时对员工进行安全事故教育, 并对全项目参建员工进行安全事故案例教育。 制定相应的安全防护措施, 并由安全科负责组织监督落实防护措施的实施情况。

15、坚持按照事故“四 不放过”原则进行处理。并将“事故报告”上报到项目部。 十二十二. . 应急演练评审应急演练评审 由安全科对本次事故演练经过进行演练评审,形成书面评审文件报 项目部安全领导小组批示。评审的内容:本次演练是否达到应急计划的 目的;本次应急救援方案是否有效、适用;本次演练是否需增加或局部 修改方案。 十三十三. . 演习要求演习要求 1、各部门、员工要认真学习、培训应急救援演练有关内容,积极参 加与演练。 2、 各施工队要认真组织学习, 熟悉演练器材的使用和相关救援任务。 3、在演练中各级人员、专业队伍相互配协同作战,服从命令、听从 指挥。 4、要求本项目部全体员工进行现场观摩,提高全员安全意识,了解 应急救援知识。 5、 各施工班组负责人认真做好本班组的演练期间的安全工作, 防止 发生意外事故。 甲方点评: 项目部点评: 项目经理点评: 高空坠落事故应急演练签到表 年月日 姓名职务备注姓名职务备注

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