管理会计：1概述.ppt

1、Management Accounting 经济管理学院会计系经济管理学院会计系 陈晓敏陈晓敏 参考教材 教材：管理会计学（第三版）， 管理会计习题与案例(第3版) 吴大军主编，东北财经大学出版社 主讲人：陈晓敏 13926018040 最终考核成绩: 期末考试成绩（50%）； 平时成绩（考勤5%、课后作业25%，课堂表现20%） 课程邮箱 密码 scau2015 第一章第一章 管理会计概述管理会计概述 第一节 管理会计的形成与发展 第二节 管理会计的概念与基本内容 第三节 管理会计的假设与原则 第四节 管理会计与财务会计的关系 第五节 管理会计的职业化 本章复习思考题 第一节第一节 管理会计

2、的形成与发展管理会计的形成与发展 一、管理会计的形成一、管理会计的形成 管理会计是为企业内部使用者提供管理信息的会计，管理会计是为企业内部使用者提供管理信息的会计， 以泰罗（以泰罗（Taylor)Taylor)的科学管理学说为基础形成、发展起的科学管理学说为基础形成、发展起 来的标准成本系统，是管理会计的雏形。来的标准成本系统，是管理会计的雏形。 1.1.时间：时间：2020世纪世纪20205050年代年代 2.2.背景：背景：泰罗的科学管理原理：包括泰罗的科学管理原理：包括“标准成本标准成本”、 “预算控制预算控制”和和“差异分析差异分析”等，从而形成独特的标等，从而形成独特的标 准成本系统

3、。准成本系统。 会计与会计与“泰罗制泰罗制”的结合，创造性地把严密的事先计的结合，创造性地把严密的事先计 算引进到会计体系中，实行事先计算、事中控制和事算引进到会计体系中，实行事先计算、事中控制和事 后分析相结合。（早期的管理会计）后分析相结合。（早期的管理会计） 3.3.代表人物、著作及事件代表人物、著作及事件 （1 1）QuinstanceQuinstance，19221922年，年，管理会计：财务管理入门管理会计：财务管理入门 （2 2）J.O.MckinseyJ.O.Mckinsey，19221922年，年，预算控制预算控制；19241924年，年，管理会管理会 计计 提出了提出了ma

4、nagerial accountingmanagerial accounting专门词汇，并出版专著，主专门词汇，并出版专著，主 张把会计服务的重心从对外转移到对内强化经营管理方面，但当张把会计服务的重心从对外转移到对内强化经营管理方面，但当 时没有受到会计界的普遍重视。时没有受到会计界的普遍重视。 （3 3）2020世纪世纪20203030年代，美国会计学界正式将标准成本纳入了会年代，美国会计学界正式将标准成本纳入了会 计系统计系统 （4 4） 19521952年，在世界会计师联合会上正式通过了年，在世界会计师联合会上正式通过了management management accounting

5、accounting这个专门术语，从此，企业会计就正式分为财务会计这个专门术语，从此，企业会计就正式分为财务会计 和管理会计两大领域。它是人类会计进入现代会计的标志。和管理会计两大领域。它是人类会计进入现代会计的标志。 4.4.不足之处：不足之处：重局部，轻整体。重局部，轻整体。 标准成本系统的基本特点是在企业的方针、决策等重大问标准成本系统的基本特点是在企业的方针、决策等重大问 题已经确定的前提下，协助企业解决在执行中如何提高生产题已经确定的前提下，协助企业解决在执行中如何提高生产 效率和生产经济效果的问题。生产效率、生产经济效果一般效率和生产经济效果的问题。生产效率、生产经济效果一般 可以

6、在企业内部体现，其高低，主要是执行中的问题。标准可以在企业内部体现，其高低，主要是执行中的问题。标准 成本系统着眼于实现成本的最小化，但忽视了全局和外界因成本系统着眼于实现成本的最小化，但忽视了全局和外界因 素。素。 二、管理会计的发展二、管理会计的发展 1.1.时间：时间：2020世纪世纪5050年代以后年代以后 2.2.背景：背景：经济的快速发展，市场竞争的加剧，企业经营的日趋经济的快速发展，市场竞争的加剧，企业经营的日趋 复杂，现代管理科学理论（巴纳德复杂，现代管理科学理论（巴纳德- -西蒙理论西蒙理论) )取代了泰罗的取代了泰罗的 科学管理理论。科学管理理论。 管理的关键在于决策管理的

7、关键在于决策. . 现代意义上的管理会计，是以现代管理科学为基础，以强现代意义上的管理会计，是以现代管理科学为基础，以强 化企业经营管理，不断提高经济效益为目的，以多种特定专化企业经营管理，不断提高经济效益为目的，以多种特定专 门技术方法为手段，对企业生产经营活动进行门技术方法为手段，对企业生产经营活动进行规划规划和和控制控制的的 会计信息系统。会计信息系统。 要求：要求：尽量提高高层领导所作决策的科学性及其主观判断尽量提高高层领导所作决策的科学性及其主观判断 同外界客观经济情况的适应程度。现代管理会计必须突出同外界客观经济情况的适应程度。现代管理会计必须突出 “决策与计划会计决策与计划会计”

8、的主导地位，标准成本系统作为的主导地位，标准成本系统作为“执行执行 会计会计”的一个组成部分，只居于从属地位。的一个组成部分，只居于从属地位。 服务的着重点：服务的着重点： 服务于管理的控制职能（服务于管理的控制职能（CminCmin） 服务于管理的决策职能服务于管理的决策职能(Pmax)(Pmax) 二、管理会计的发展二、管理会计的发展 3.3.实务与理论发展实务与理论发展 2020世纪世纪5050年代，美国会计学会成立管理会计委员会年代，美国会计学会成立管理会计委员会 19691969年，全美会计师协会成立管理会计实务委员会年，全美会计师协会成立管理会计实务委员会 19721972年年 全

9、美第一届职业管理会计师资格考试，英国也安排了类似考试全美第一届职业管理会计师资格考试，英国也安排了类似考试 执执 业管理会计师（业管理会计师（certified management accountant,CMA)certified management accountant,CMA) 19721972年，年，管理会计管理会计月刊开始在世界范围内发行月刊开始在世界范围内发行 19801980年年4 4月月24242626日，国际会计人员联合会在巴黎举行第一次会议，讨论如日，国际会计人员联合会在巴黎举行第一次会议，讨论如 何应用和推广管理会计。何应用和推广管理会计。 三、管理会计的反思期（三、管

10、理会计的反思期（2020世纪世纪8080年代至今）年代至今） n 全面质量管理全面质量管理 n 作业成本会计作业成本会计 n 战略管理会计战略管理会计 n 人力资源会计人力资源会计 n 资本成本会计资本成本会计 宏观环境：3化 一个“知识化”了的国际化、金融化时代。 微观环境：3C 企业组织经营环境的基本特征是顾客化、竞争化和变化 第二节 管理会计的一般概念 管理会计的定义 管理会计的地位 管理会计的职能 管理会计的基本内容 一 、管理会计的定义 西方的定义 P2 （1 1）美国会计学会）美国会计学会 （2 2）全美会计师协会）全美会计师协会 （3 3）国际会计师联合会）国际会计师联合会 （4

11、 4）英国成本与管理会计师协会）英国成本与管理会计师协会 （1 1）余绪缨教授的观点）余绪缨教授的观点 （2 2）李天民教授的观点）李天民教授的观点 （3）汪家祐教授的观点）汪家祐教授的观点 我国学者的我国学者的 定义定义 P3 余绪缨教授认为：余绪缨教授认为：“管理会计是将现代化管管理会计是将现代化管 理与会计融为一体，为企业的领导者和管理人理与会计融为一体，为企业的领导者和管理人 员提供管理信息的会计，它是企业管理信息系员提供管理信息的会计，它是企业管理信息系 统的一个子系统，是决策支持系统的重要组成统的一个子系统，是决策支持系统的重要组成 部分部分”。 二、管理会计的地位 管理会计： 管

12、理会计是现代管理与会计学相融合的一门综 合性学科。 财务会计与管理会计是会计的两个重要领域。 二、管理会计的地位 生产部门生产部门服务部门服务部门 总会计师 其 他 财务会计管理会计 在西方国家，尤其是美国，管理会计已经职业化。 美国经营部门均设有管理会计师岗位，90%的会计 人员从事管理会计工作，75%的工作时间用于决策 支持。 在中国，至少90%的财务人员从事会计核算工作。 1.预测预测 2.决策决策 3.预算预算 4.控制控制 5.业绩评价业绩评价 销售预测销售预测 成本预测成本预测 利润预测利润预测 资金需要量预测资金需要量预测 经营决策经营决策: 产品品种决策产品品种决策 产品组合决

13、策产品组合决策 生产组织决策生产组织决策 定价决策定价决策 投资决策投资决策 业务预算、专门业务预算、专门 决策预算、财务决策预算、财务 预算预算 标准成本法标准成本法 责任会计与业绩责任会计与业绩 评价评价 三、管理会计体系 n 定义：对定义：对企业预期经营效果企业预期经营效果进行综合分析、评价的会计。运用专门进行综合分析、评价的会计。运用专门 的方法，从销售、资金、成本、利润等的计量和分析入手，对企业的方法，从销售、资金、成本、利润等的计量和分析入手，对企业 的经营管理活动进行预测与决策。的经营管理活动进行预测与决策。 n 内容包括：内容包括： （1 1）经营预测与目标规划：经营预测与目标

14、规划：经营（销售、利润、成本）预测经营（销售、利润、成本）预测 经营前景和发展趋势经营前景和发展趋势确定未来经营目标（销售目标、利润目标、确定未来经营目标（销售目标、利润目标、 成本目标）成本目标） （2 2）短期经营决策：短期经营决策：经营目标经营目标可行性方案比较可行性方案比较选取最优方案选取最优方案 （生产决策、存货决策、设备利用决策、定价决策）（生产决策、存货决策、设备利用决策、定价决策）改善经营管改善经营管 理，提高经济效益理，提高经济效益 （3 3）长期经营决策：确定预期投资报酬水平、货币时间价值和风长期经营决策：确定预期投资报酬水平、货币时间价值和风 险价值险价值可行性方案比较可

15、行性方案比较选取最优方案（产品开发、固定资产引选取最优方案（产品开发、固定资产引 进与更新决策）进与更新决策）最大限度发挥资金效益，提高资金回报水平最大限度发挥资金效益，提高资金回报水平 决策会计决策会计 定义：对定义：对企业经营管理活动进行考评企业经营管理活动进行考评的会计。运用专门的方的会计。运用专门的方 法（如编拟计划、指定标准、划分责任、考评业绩等）法（如编拟计划、指定标准、划分责任、考评业绩等） 有效的实施决策、执行计划，追踪实际进程、评价工作成有效的实施决策、执行计划，追踪实际进程、评价工作成 绩绩进而全面的完成预定目标。进而全面的完成预定目标。 n内容内容 （1 1）经营预算：编

16、制经营预算）经营预算：编制经营预算建立预算指标体建立预算指标体 系系各部门和环节协调配合各部门和环节协调配合 （2 2）标准成本：预先确定标准成本）标准成本：预先确定标准成本实际成本与实际成本与 标准成本比较标准成本比较分析成本差异原因分析成本差异原因降低成本途径降低成本途径 成本控制成本控制 （3 3）责任会计：明确各部门经济责任和职权范围）责任会计：明确各部门经济责任和职权范围 评价各部门业绩评价各部门业绩加强改善各项经营管理工作加强改善各项经营管理工作 执行会计执行会计 四、管理会计的职能 作为现代企业管理重要内容的管理会计，其职 能必然受到企业管理职能的约束 企业管理具有预测、决策、规

17、划、控制 和考核评价等五项职能 管理会计职能 （1）预测经济前景预测经济前景 （2）参与经济决策参与经济决策 （3）规划经营目标规划经营目标 （4）控制经济过程控制经济过程 （5）考核评价经营业绩考核评价经营业绩 第三节 管理会计假设与原则 管理会计的基本假设 管理会计的基本原则 一、管理会计基本假设的定义 管理会计基本假设是指为实现管理会计目标， 合理界定管理会计工作的时空范围，统一管理 会计操作方法和程序，满足信息搜集与处理的 要求，从纷繁复杂的现代企业环境中抽象概括 出来的，组织管理会计工作不可缺少的一系列 前提条件的统称。 管理会计 基本假设 多层主体假设多层主体假设 理性行为假设理性

18、行为假设 合理预期假设合理预期假设 充分占有信息假设充分占有信息假设 二、管理会计假设的内容 想一想？ 管理会计基本原则是指在明确管理会计基本 假设基础上，为保证管理会计信息符合一定质 量标准而确定的一系列主要工作规范的统称。 三、管理会计基本原则的定义 管理会计 基本原则 最优化原则最优化原则 效益性原则效益性原则 决策有用性原则决策有用性原则 相关性相关性 可信性可信性 及时性原则及时性原则 重要性原则重要性原则 灵活性原则灵活性原则 四、管理会计基本原则的内容 第四节 管理会计与财务会计的关系 联系 区别 一、管理会计与财务会计的关系 联 系 管理会计与财务会计同属于现代会计管理会计与财

19、务会计同属于现代会计 管理会计与财务会计的最终目标相同管理会计与财务会计的最终目标相同 管理会计与财务会计相互分享部分信息管理会计与财务会计相互分享部分信息 财务会计的改革有助于管理会计的发展财务会计的改革有助于管理会计的发展 二、管理会计与财务会计的同源分流二、管理会计与财务会计的同源分流 3.约束条件约束条件 不同不同 规划未来，属于规划未来，属于 经营管理会计经营管理会计 侧重于对未来的侧重于对未来的 预测、决策和规划预测、决策和规划 反映过去，属于反映过去，属于 报账型会计报账型会计 侧重于核算和监督侧重于核算和监督 管理会计管理会计财务会计财务会计 1.职能不同职能不同 2.服务对象

20、服务对象 不同不同 服务于企业内部服务于企业内部 各管理层次各管理层次 对内报告会计对内报告会计 服务于企业外部服务于企业外部 各利益关系人各利益关系人 对外报告会计对外报告会计 不受会计准则、不受会计准则、 会计制度的约束会计制度的约束 具有很大的灵活性具有很大的灵活性 受会计准则、会计受会计准则、会计 制度的约束制度的约束 灵活性很小灵活性很小 6.计算方法计算方法 不同不同 不受会计期间限制不受会计期间限制 可按小时、天、月可按小时、天、月 年，甚至若干年编年，甚至若干年编 制报告制报告 按规定会计期间按规定会计期间 如：月、季、年如：月、季、年 编制报告编制报告 管理会计管理会计财务会

21、计财务会计 4.报告期间报告期间 不同不同 5.会计主体会计主体 不同不同 会计实体多层次会计实体多层次 企业内部各管理部企业内部各管理部 门、单位、班组等门、单位、班组等 企业整体企业整体 作为会计主体 大量应用现代数学大量应用现代数学 方法（微积分、线性方法（微积分、线性 规划、概率论等）和规划、概率论等）和 计算机技术计算机技术 一般数学方法一般数学方法 （加、减、乘、除）（加、减、乘、除） 二、管理会计与财务会计的同源分流二、管理会计与财务会计的同源分流 9.报告责任报告责任 不同不同 相对精确相对精确 力求精确，力求精确， 数字必须平衡数字必须平衡 管理会计管理会计财务会计财务会计

22、7.信息精确信息精确 程度不同程度不同 8.计量尺度计量尺度 不同不同 货币计量、非货币货币计量、非货币 计量，如：实物量计量，如：实物量 度、关系量度（市度、关系量度（市 场占有率、销售增场占有率、销售增 长率）长率） 货币计量货币计量 报告重点：企业各报告重点：企业各 部门、各地区、产部门、各地区、产 品的财务成本资料品的财务成本资料 不具有法律责任不具有法律责任 报告重点：整个企报告重点：整个企 业的财务成本资料业的财务成本资料 正式报告正式报告 具有法律责任具有法律责任 二、管理会计与财务会计的同源分流二、管理会计与财务会计的同源分流 第五节 管理会计职业化及其道德规范 在西方国家，尤

23、其是美国，管理会计已经职业 化。 美国经营部门均设有管理会计师岗位，90%的会 计人员从事管理会计工作，75%的工作时间用于 决策支持。 管理会计职业化及其道德规范 （一）专业机构与职业考试 美国管理会计师协会（Institute of Management Accountants，IMA） 管理会计实务委员会（Management Accounting Practice Committee）和注册管理会计师协会（Institute of Certified Management Accountants，ICMA）。 注册管理会计师协会则负责注册管理会计师（Certified Manageme

24、nt Accountant，CMA）和注册财务管理师 （Certified Financial Management，CFM）的考试与管 理工作。 管理会计职业化及其道德规范 在美国，注册管理会计师的考试在三年内参加5个单元 的考试： 经济学和企业财务 组织和行为科学 对外报表的编制准则、审计学和税务 企业对内和对外的定期报告及分析 决策分析（包括决策模型建立和信息系统 管理会计职业化及其道德规范 在美国，取得注册管理会计师资格证书，必须 具备： （1）满足最基本的会员资格（学士学位或通过 注册会计师考试）。 （2）三年之内通过注册管理会计师的五门考试。 （3）在专业上具备两年的工作经验。 （

25、4）每三年至少需要90小时的职业型教育，以保 证执业能力。 美国注册管理会计师(Certified Management Accountant)是全球最大的管理会计组织美国 管理会计师协会(IMA)于1972年推出的管理会计领 域的全球高端财会认证，是全球管理会计及财务 管理领域的最权威认证。与AICPA、CFA并称世 界财经领域三大黄金证书。 CMA被誉为全球财务管理者的职业典范，国际财会领域的 黄金标准，在全球180多个国家，拥有超过70000名会员。 同时CMA认证在全球范围内被企业财务高管所广泛认可， 85%的美国CFO都具有CMA资格认证。 作为紧缺人才，CMA普遍拥有着令人羡慕的高

26、收 入，在全球范围内，CMA认证持有者年薪高达 125,000美元，比非CMA高出30%-120%！持有 CMA的青年专业人士（29岁以下）平均工资比未 持有的青年专业人士高96%。 IBM公司已经支持CMA认证长达数十年，由公司承担员工的课程及考 试费用。参加课程的员工全部来自IBM财务部门的各个级层。 全球最大的广告公司奥姆康妮集团于2007年开始与IMA协会合作，以 此作为向职员提供的一个公司内部发展项目。课程、考试费用都由公 司承担。参加课程职员都由经理推荐。 世界500强强生集团先后组织了亚太区200人学习并考取CMA，非常 重视管理会计的理论与实践相结合，极大推动了企业的快速发展，

27、并 在招聘人才时明确列出CMA优先考虑。 卡特彼勒一直将CMA认证作为员工领导力培养的一个重要部分。公 司希望CMA持证人能成为公司运营中战略合作伙伴的角色，在招聘高 级财务管理人员时明确标示“CMA优先考虑 2009年CMA刚登陆中国就被财政部、国资委、商 务部、总会计师协会等16大机构列入国家重点人 才培养计划。 来自政府的认可 自2010年3月1日起，国资委每年都会向下属各大央企和国 企下发关于举办美国注册管理会计师（CMA）职业资格 认证培训的通知，要求各企业选拔财务管理人员参与 CMA培训。 来自行业的认可 2011年，中国总会计师协会向下属会员单位发布了有关 CMA学习培训的红头文

28、件（201074号），要求其全国各 个地方会员单位选拔优秀职员参加CMA培训。 来自企业的认可 截至目前，IBM、奥姆尼康集团、摩托罗拉、强生、卡特彼 勒、中国电信、中国核电、中国银行等国内外数百家知名 企业均高度认可CMA并定期组织员工参加CMA学习与认证 管理会计职业化及其道德规范 2009年以来，美国注册管理会计师协会在中国 推行中英文的注册管理会计师考试。 其考试科目包括： 1.财务规划、绩效与控制 “规划、预算编制与预测”占30% “绩效管理”占25% “成本管理”占25% “内部控制”占15% “职业道德”占5% 管理会计职业化及其道德规范 2.财务决策 “财务报表分析”占25%

29、“公司理财”占25% “决策分析与风险管理”占25% “投资决策”占20% “职业道德”占5% 上述两个考试科目都是100道选择题和2道问答 题，考试时间4个小时。 报名条件 报名CMA考试时并不需要提供任何学历，但是在通过两科考试后，在申 请证书的时候，需要满足以下条件： 拥有国家教育部认可的学历： （1）大专 （2）本科：要求有学位 （3）硕士 （4）博士 * 注：以上要求符合其中一个即可。 考试时间 英文CMA： 每年3个考试窗口，每个考试窗口的时间为2个月，分别是： 1月/2月，5/6月，9/10月。 中文CMA： 每年三个考试日期，分别选取4月，8月，11月的某一周末。 * 2015

30、年CMA中文考试时间为：4月11日（笔试）、8月8日 （笔试）、11或12月某日待定（机考）。 考试费用 会员年费 会员注册费 认证报名费 考试费（每科） 普通会员 $220 $15 $240 $395 学生会员 $39 $0 $180 $296.25 物超所值的高薪回报 2014年IMA中国区会员薪酬调查报告显示，持有CMA认证 的专业人士的工资收入比未持有CMA认证的同行高54%， 总收入高71%。 学以致用的知识体系 对有志于成为跨国或上市公司财务管理层的财务人士来说， CMA为您提供学以致用的知识体系，让学习者站在管理的 角度理解和认识财务工作，关注企业内部实际经营业绩和 成本控制，增

31、强财务管理和运作的能力。 管理会计在我国的发展 宣传介绍阶段宣传介绍阶段 1979 吸收消化阶段吸收消化阶段 1983 改革创新阶段改革创新阶段19931993 管理会计在中国的发展与应用 “不知未做 不知在做 已知未做 已知在做”财政部长 楼继伟 2014.7.31 2014年 中国管理会计元年 2014.1 财政部关于征求征求意见稿 2014.2 楼继伟 加快管理会计人才建设 2014.3 公开甄选管理会计咨询专家 2014.4 对外经贸大学 管理会计国际教育示范中心 2014.5 会计司司长 杨敏 管理会计作为会计建设重点之首 2014.8 公布第一届管理会计咨询专家 68名 *2014

32、.10 中国管理会计论坛 2014.11 关于全面推荐管理会计体系建设的指导意见 本章思考题 如何定义管理会计？ 何谓管理会计基本假设和基本原则？它们分别 包括哪些内容？ 管理会计与财务会计有何区别与联系？ 讨论 1.管理会计为何要职业化？ 2.中国管理会计为何没有职业化？ 3.美国圣地亚哥州立大学Chee Chow教授指出： 中国目前最需要的其实是管理会计而非财务会 计。罗彻斯特大学Ray Ball教授也明确地指出： 中国国内会计急需解决的是管理会计问题。对 此，您有何评论？ 4.有些人将会计师称为历史学家。你以为如何？ 请全面申述你的理由。 欢迎批评指正！欢迎批评指正！ 谢谢各位！谢谢各位！