1、目录工程概况及战略定位组织机构及分包模式施工方案及进度计划费用策划及工程总结工程概况及战略定位工程概况及战略定位PART ONEPART ONE一、项目概况及战略定位序号项目内 容 1工程名称北京建筑第一工程2工程地点北京路与上海路交口3建设单位碧桂园集团4设计单位北京设计院5工程类型R公建 工业 住宅 市政 公路 其他 6投资性质R政府 BT 外资 合资 民营 其他 7主要用途办公、居住8结构类型R框架 R框剪 框筒 筒中筒 钢结构 剪力墙 其他 9建筑面积100万 层数地下1层、局部两层；地上一栋5层幼儿园、16层办公楼；9层酒店、19、22层的塔楼及两栋30层公寓。10结构类型框架、框剪
2、 总工期1090天 11开工日期2019 年 10 月 27日竣工日期2022年9月21 日quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea点此替换文本 1quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea点此替换文本 2quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea点此替换
3、文本 3一、项目概况及战略定位从图中，可以看出环境品质较好的是滨河的东边和北面，所谓仁者悦山，智者悦水，人们对水的追求是一种天性，亲水性使得人们更愿意泽水而居，东边的盐河是高邮新城区的主要河流，盐河两岸也是高邮市重点打造的滨水景观带，其对于人居环境的塑造，新城形象展示具有很重要的地位。一、项目概况及战略定位项目名称北京建筑第一工程项目编码20191027 1项目战略定位R创品牌 R创效益 开拓市场 政治任务 优化任务结构 其它2项目管理目标2.1质量管理目标合格，确保黄山杯、争创鲁班奖（A区）。2.2工期管理目标1090天2.3安全管理目标杜绝发生亡人、职业危害事故，年发生B级以下事故控制在1
4、起以内。确保“省级安全生产标准化示范工地”，争创“AAA级建筑工程安全文明标准化工地”2.4CI管理目标局CI示范奖2.5成本管理目标按照项目目标责任书确定目标2.6资金管理目标做好现金流管控，关注资金平衡并逐步提高准确性，现金流收支预算执行差异率不高于15%。2.7科技管理目标推广建设部的十项新技术，拟应用五大项11子项，核心期刊发表论文5篇，其它1篇。参加全国建筑业BIM大赛并获奖。2.8物资管理目标采购受控100%，钢筋损耗率小于1.5%，混凝土节约降低率1.5%，零星材料费用不得超主材费用的1%。组织机构及分包模式组织机构及分包模式PART TWOPART TWO二、组织机构及分包模式
5、项目经理工程部技术部安全部材料部商务部生产经理工程部经理技术总工质量总监安全总监安全员材料经理商务经理预算员二、组织机构及分包模式序号分包工程名称分包工作内容分包方式分包方数量1CICI象形，企业文化宣传及文明施工图排等专业12主体工程主体结构的钢筋、模板、混凝土（不含模板、方料）、砌体、二次结构、内墙粉刷等劳务44土方工程土方开挖、内倒、外运、清理桩间土、回填土专业15桩基工程打桩、破桩、接、截桩专业16抗浮锚杆地库抗浮锚杆施工专业17基坑支护支护桩、冠梁、护坡等劳务18防水专业分包防水材料场内运输、垂直运输、工作面彻底清理、防水材料施工、成本保护及技术交底等专业29保温专业分包外墙面、屋面
6、保温工程专业210幕墙专业分包幕墙工程专业211栏杆专业分包楼梯扶手、窗户栏杆等工程等的制作安装专业112门窗专业分包防火门、入户门、单元门等制作安装，室内外窗制作与安装专业213内墙乳胶漆专业分包 顶棚、内墙面乳胶漆专业214钢结构（型钢混凝土）型钢加工、安装（含图纸深化）专业115耐磨地坪、环氧地坪 耐磨、环氧地坪材料及施工专业216外脚手架工程脚手架搭设及拆除、防护网挂设及杂物的清理（含立网、水平网）专业2施工方案及进度计划施工方案及进度计划PART THREEPART THREE三、施工方案及进度计划主要施工部署概述：本工程施工内容包括土方、支护、桩基、土建、室内粗装修、机电安装、电梯
7、、幕墙等工程。总工期1090天（具体以开工令为准）。1、土方开挖阶段：现场土方量较大，总占地面积约15万平米，分为ABCD四个区域。我方施工的土方工程内容主要包括：AB区50cm预留土及CD区清表后剩余土方，总计约100万方。开挖顺序为A区-D区幼儿园、开闭所部分-B区-D区-C区。各区均配备8台大挖土机、3台平铲小挖土机，80台环保型渣土运输车配合施工（详见土方开挖平面布置图）2、支护、桩基施工阶段：本工程桩基包含支护桩（桩径1000mm）及高层楼栋的工程桩（桩径400mm）。支护桩施工采用两台280旋挖钻机，一台在基坑西侧A区由北向南施工，一台在基坑南侧幼儿园东南角位置由东向西施工。优先确
8、保首开区（A区及幼儿园）工作面顺利展开。工程桩施工配备6台螺旋钻机。 3、基础施工阶段：基础施工严格按照土方开挖的前后顺序有序组织，采用大区间流水、区域内楼栋及地下室平行施工的方式进行。AB区由北向南施工，C区由西向东施工，D区由东向西施工。4、主体结构施工阶段：分为ABCD四个区域，首开区施工顺序为为A区7#楼酒店-A6#楼-A5#楼-A4#楼-A3#楼-A1#楼-A2#楼-幼儿园。大区施工顺序为A区-D区-B区-C区；现场配置14台塔吊，型号分别为3台TC7020(装配式D1#、D2#楼、C5#高层塔楼)、7台TC6515、1台TC6015、3台TC6013，塔吊在土方开挖前安装完毕。外脚
9、手架采用落地式外脚手架（3层幼儿园、5层办公楼、9层酒店）、悬挑式外脚手架(高层塔楼)及双道装配式挂架（装配式D1#、D2#楼）。三、施工方案及进度计划5、二次结构及装饰装修施工阶段：所有楼栋待主体结构施工至1/3时，完成安装SC200/200人货电梯及S100/100物料提升机，除A1#、A2#、A3#楼及D1#、D2#楼外其余均按照2台垂直运输设备。进行砌体及装饰工程的垂直运输，插入砌体施工，主体封顶1个月内完成二次砌体，并进行主体结构验收。验收合格后，插入室内装饰装修工程施工（高层塔楼及装配式公寓等分阶段验收穿插装饰装修）；地下室二次结构在主体结构一半时进行穿插砌筑，主体封顶后砌筑完成，
10、结构验收后一个月内完成地下室墙体粉刷、墙面防霉涂料、顶棚油漆。务必确保地下室管线、设备等大面积安装前完成。机电安装工程预留预埋随结构施工穿插进行，机电安装随砌体及装饰展开施工。在外墙脚手架拆除后，开始插入施工室外配套附属工程的施工。（详见装饰装修施工平面布置图）6、机电安装施工阶段：根据作业面及机电系统分布划分为在一个区（每栋楼一个区）。区内机电各专业充分考虑相互之间以及与装饰装修衔接配合先后插入，相互协调配合，区域内部各专业、各工序以建筑楼层为界逐层形成流水作业。给排水工程、电气工程、暖通工程、消防工程在二次结构完成后插入，弱电工程在室内抹灰工程施工时插入。室外工程在外墙脚手架拆除后插入施工
11、。三、施工方案及进度计划费用策划及工程总结费用策划及工程总结PART FOURPART FOUR四、费用策划及工程总结分类组成一、固定成本支出（1）临时设施费用 （2）标准化防护费用 （3）环境治理费用 （4）安全文明达标费（含CI制作费）与工期有关费用（1）人员工资（管理人员和辅助人员） （2）垂直运输设备（塔吊和人货电梯） （3）脚手架及钢管租赁 （4）水电费三、主材消耗有关费用混凝土：1、小票计量、结合图纸计量的双控办法，小票计量采取车车过磅验收方式，图纸计量过磅率不低于10%，加强过磅验收的应用。2、主体结构100%落实砼“三算对比”专项管控，按月收集、检查，重点掌握项目的月结、消耗情况。 钢筋：严格落实钢筋自主放样、钢筋进场验收、盘点管理，损耗率不高于1.5%；综合效益不低于11%。四、采购单价的费用控制钢构、幕墙、电梯、PC构件四、费用策划及工程总结86%80%70%60%50%2018 Report70%80%55%60%35%2019 Report
