九型人格测试.doc

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资源描述

1、九型性格问卷请圈出你认为对的子1. 我觉得许多人倚赖我的帮忙和慷慨。2. 我很努纠正自己的缺失。3. 我是一个断朝向目标生活的外向人。4. 我认为大多数人都懂得欣赏生命的内在美。5. 我倾向于收藏自己的感情是个多接受少付出的人。6. 我是一个头尾、站在中心的人,我最大的敌人是自己的恐惧。7. 我喜欢让事情呈现得轻松、幽默。8. 我是个于满足的人,极少感到忧虑,几乎常是心平气和的。9. 我很善于挺身而出,为自己的需要争持到底。10. 我常为事情未能按意想中的向发展而烦燥乐。11. 我需要在别人生活上占重要席位,我喜欢别人需要我。12. 我处事精确及具备专业精神。13. 我善于小组讨论或作简短谈话

2、,我需要很多私人时间和空间。14. 我对过去的事有着一份近乎执着的怀恋。15. 我很重视对某一团体的忠贞。16. 我善于计划却善于施。17. 我很容觉察别人的弱点,假如我遇到平的待遇,我会攻击这弱点。18. 我觉得生命中许多事情值得人为它们过份操劳而情绪低。19. 我对现存的总觉满。20. 人们说我是个好的推销员。21. 许多人感到和我很接近。22. 我常被有象征性的事物吸引。23. 当我感到窘促或被人询问实时感受时,我脑里常是一片空白的。24. 我很难违抗有权位者的意见。25. 我对于人和他们做事的动机从抱很大的怀疑态。26. 我害怕面对别人,事实上,我经常面对同类型的人。27. 我喜欢享有

3、完全用工作的时间。28. 我常为许多事情忧虑。29. 我经常尽全,为成全别人。30. 我似具有策划,组织工作的本能而且能使工作顺完成。31. 别人常欠缺那份深去解我的感受。32. 我讨厌自己貌似愚笨也憎恶被人视为愚笨。33. 我似乎比大多数人懂得享受生命。34. 我在作任何抉择前必先搜集多方面资,确保准确充足。35. 我喜欢唱反调,我对很多事情都很抗拒,尤其在开会的时候。36. 我是很容说话的人,凡事都有商余地。37. 我讨厌费时间。38. 我喜欢把别人从困难或尴尬的境况下解救出。39. 我做事能干、称职、效极高。40. 我对生命抱有悲观的感觉,有某些事是早已注定的。41. 我常靠边站,我喜欢

4、从旁观看别人怎样做而自己却与。42. 我需要较长时间才能作出决定,一般,我喜欢事谨慎。43. 生命中没有很多事物是我能欣赏的。44. 我向往掌权的职位,喜欢使权。45. 即使存在着个别差异,但我仍觉得人大多是善的,美好的。46. 我常怪责自己没有把事情做得好些。47. 我总是最后才想到自己。48.成功一词对我异常重要。49. 我当事情如意时,我会尽速引退。50. 我喜欢把事情安排得井井有条和具有高贵品味,亦很重视仪态。51. 我常怀疑自己有否足够的勇气去完成那应做的事。52. 我生命中经验过的痛苦和愉快的事很少。53. 我对所做的每件事大都能善加掌握。54. 一般说,我会过份投入任何一件事。5

5、5. 我经常因少许细节而破坏整件事。56. 我感到助人是应份的,论我是否喜欢,我也会迫自己这样做。57. 我做事喜欢事先知道自己在进展途上站在那个位置。58. 我喜欢想象自己仅只是个平凡人,在很多方面我都是与众同。59. 我较其它人沉默,别人往往要问我在想么。60. 我认为没有严格的规很难指示人该作么。61. 我有一个愉快的童。62. 我甚少机会受到挫败或让自己处于窘境。63. 我从觉得有任何事情是那么重要,以至能待明天。64. 许多人常向我寻找安慰和劝勉。65. 我懂得自娱,也难于让自己的精神松驰下。66. 我喜欢用进表、等级表或其它指针显示自己工作进展况。67. 我的心神被死亡、失、痛苦等

6、事情所占据。68. 我很难和人交往,要向人表达我所需要的是难于启齿。69. 我很重视别人对我所持的原则的观点,他们是赞成或反对。70. 在我生命里论任何事物都是以最佳状态出现的。71. 我是一个很主动甚或具攻击性和自我肯定的人。72. 我需要有外的动,或激我继续工作、动。73. 我脑子常自我批评,也批评别人。74. 我多次感到别人对我的倚赖成我无法负荷的重担。75. 我常因所完成的工作较多而招人妒忌。76. 我的忧苦和重压,别人常觉察到。77. 遇有问题出现时,我喜欢先研究思,然后才和他人商议。78. 我觉得任何事情在采取动前应先取得有职权人士的批准才好。79. 我是个近乎反常的乐观主义者,

7、想为我重于一切。80. 我讨厌费精,做任何事情我都以为原则。81. 我十分抗拒别人干预我的径,或强把他们的径加诸我。82. 我感到很大的压,推使我忠诚处事。83. 我觉得自己有许多需要。84. 我重视在人眼前展示一个成功的形象。85. 我有时担心自己对一般性的感受反应迟缓。86. 即使我很喜欢一项活动,我从知怎样介入,我总觉自己是局外人。87. 我常受怀疑所困扰,对存在着的矛盾别具警觉,也很敏感。88. 我希望别人对事情看得轻松点。89. 我觉得很难把自己品性上较温柔的一面呈出,如温柔、接纳关怀等。90. 我可被尊为最公正的仲裁者,因为我认为诉讼双方都是同样好的。91. 我重视做事准确无误。9

8、2. 我有时会觉得别人欣赏我为他们所做的一。93. 要成功有时要对自己的原则或标准适协调。94. 我似于把自己套入某一组人的感受里,无法介定自己的感受。95. 我宁愿自己独计划一件工作而愿和一组人合作。96. 我工作纯为责任和职务。97. 我经常想事情光明的一面而看生命中黑暗的另一面。98. 我处事通常选择没有太多阻的门径。99. 无论做任何事,我都会以积极的态,怀着欣赏的心去做。100. 我常感到要和时间竞赛,许多应做的事情仍待完成。101. 有时候,我觉得自己是个受害者,别人都尽在用我。102. 我喜欢展出一个轻活泼的形像。103. 我似乎较其它人深刻地感受人际关系终断时的那份困扰。104

9、. 我喜欢对事情采观望态,把观察所得收藏起。105. 我对一清楚的事,一定要问个明白,含糊清是我最接受的。106. 我想自己是个怀有赤子童心的人,能与人同乐。107. 公义与公义常是我最关注的论题。108. 有时候人们认为我属于惰类型的人。109. 我有和一些要人交往的欲望。110. 我觉得必须对自己每时每刻负责。111. 每遇到新事物的出现,我通常会走在活动的最前端。112. 我为自已拥有高级品味和格调而自豪。113. 我对时间、钱和所拥有的一都很啬。114. 我似在停地向我的恐惧挑战,要与它抗衡。115. 我喜欢把事情描绘出,看看我曾到过那些地方也计划往哪儿去。116. 我认为自己是个脚踏

10、实地的人。117. 我为自己性情稳定而自豪。118. 每天晚上,我定要细心反当日所做的,看是否每件工作都做得妥当。119. 我感到身心内外都经常在压笼罩下。120. 我是活跃的竞争份子,亦很渴望别人的赞赏。121. 我常因感到被遗弃,孤独而饱受煎熬。122. 我比任何人关心自己,重视如何保护自己和自己的地位。123. 我对别人侵犯性的为很敏感,我喜欢别人勉强我作任何事。124. 人们认为我应该认真点,要和实际生命多接触。125. 我想我是个受限制,妥协的人。126. 我喜欢以低调处事情,让别人也因而安稳下。127. 我很容与正义之士认同,和他们共同反抗,攻击义的事。128. 我觉得爱与被爱是生

11、命中最重要的。129. 我憎厌别人指出我正在进一些看似没法完成的工作。130. 我解小丑笑脸背后隐藏着忧伤,也对这事实很共鸣。131. 我声线柔弱,人们常要我说话大声点,而这却使我动。132. 当我和有权势的人接近时,我一方面感到安全,但另一方面却惧怕他们。133. 我认为长久停在伤痛中是一件好事。134. 我似比其它人有精,我认为自己是个勤劳的人。135. 我总没法记得前次我睡安宁是多久以前的事。136. 我认为自己是一个很负责的人。137. 我常觉得必要为别人交付自己。138. 我宁愿参与策划工程而愿选择只是监管工程的进。139. 我发现自己的情绪常往在高低起极之中,很平稳。140. 我要

12、求解事情的架构或纲目多于其详细内容。141. 我讨厌人们逃避现实或触犯法纪,我觉得必须把他们抓出。142. 我对未满怀热忱,充满希望。143. 我觉得大多数事件都是无关重要的,那又如何需如此紧张让它们牵着走呢?144. 我按自己安排的计划去工作,定然较按别人为我编排的工作会有佳成绩。145. 感情为我是很重要的。146. 我极其投入自己的工作,认同工作上的角色,有时甚而忘记我是谁。147. 我感到强的催迫,要求我断改善自己可表达内在的愤。148. 别人常指责我为过于戏剧化,其实是他们解我的感受。149. 我保我所拥有的,也收集一些日后可能适用的物资。150. 我喜欢人们盯着我。151. 我喜欢

13、使人快,并把事情得美好。152. 我很重视现在,我常感到一份催迫,现在应是要动的一刻。153. 我很难静心倾听或专注于某一件事。154. 我认为要别人爱我,和认同我,我必先样样做到最好。155. 我有一天假期,我常知道可以为自己做些么。156. 我相信一个人的外表是很重要的。157. 艺术及艺术性的表达方式对我很重要,他们可以帮助我疏导情绪。158. 我常幻想自己是某方面的英雄人物或属于某重要阶层。159. 我常静悄悄地进出,为同室中人觉察。160. 我大部份时间都避免卷入严肃的问题。161. 我要每件事情都做得妥妥当当,我喜欢每件事情(包括个人感情)有始有终。162. 我的精底线很低。163

14、. 我常因自己或其它人没有按应该生活事而感到失望。164. 我觉得因我所作的一,我堪当在人们心中占重要席位。165. 我依稀记得童时代曾有被父亲或母亲遗弃的感受。166. 我认为必须多方面有成就别人才会注意我。167. 当我觉我自己处于无大作为的景况时,我会一事。168. 我衡他人时,常以他们会否对我构成威胁为据点。169. 我只愿从事件的表面过,而愿进入事情的深处。170. 我以为自己是个举足轻重的人。171. 我很容觉察到欺骗和羞辱,我当我意识到受骗时,我会极愤。172. 我对事物的观点似乎紧于事情的对与错或好与坏 。173. 我认为自己能滋养别人比任何工作我自豪。174. 我是个勇往直前

15、,求进取的人。175. 我尝试靠思考去解决难题。176. 我感到有些时候自己像是一个被放的贵族。177. 我实在喜欢工作,除非是娱乐性丰富的。178. 我喜欢工作方面有规范。179. 我感到有必要向别人表示我的满。180. 我坚持让事情困扰我的态。辨别九型性格问卷答案将有圈的子的数目加起#1#2#3#4#5#6#7#8#9213456798101112141315161718192120222324252627282930313234333536373839404142434445464748505149525354555657585960616263656466676869707172737

16、475767778798180828384858687888990919293949596979998100101102103104105106107108110109111112113114115116117118119120121123122124125126127128129130131132133134135136137138139140141142144143147145146148149150151152153154155156157159158160161162163164166165167168169171170172173174176175178177179180问卷题目问卷

17、题目总分最高分的三项性格,有可能是你的主要型号,但忌以此结果为你的终极目标,你应多意及反自己,胜于只依赖问卷测试。第一型完美型第一型完美型一号特性:改革者基本恐惧:怕自己错、变坏、被腐败基本欲望:希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的对自己的要求:只要我做得对,我就 OKAY 了。特质:世界是黑白分明的,对是对,错是错;做人一定要公正,有节制;做事一定要有效率。顺境 ( 被认同时 ) :追求崇高的理想,追求完美逆境 ( 不被认同时 ) :过度批判,缺乏弹性,自以为是处理感情的方法:压抑,否定将感情注入工作 / 活动中,追求完美,愿意跟大队,讨厌不守规则的人。身体语言:挺硬,可以长久保持,同一姿

18、势;面部表情变化少,严肃,笑容不多;讲话方式 / 语调缺乏幽默感,直接;毫不留情,不懂得婉转;重复讯息多次;速度偏慢,声线较尖。常用词汇:应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩工作环境:环境稳定不变;精确工作标准,技术性;不需牵涉办公室政治。不能处理逆境时出现的特征:强逼性性格背后感情愤怒憎厌嫌弃忞憎;吹毛求疵;需索过度,要求过高;支配;驾驭控制;完美主义;高度控制;自我批评;追求高度自律他律一号警钟:过强的责任感:我不做谁做,还是我做更好,执着于纠正组织控制环境;焦点放在错;担子日益沉重座右铭:循规蹈矩典型冲突:我对你错优点:肯承担责任 , 有正义感缺点:不时看到可以改善的地方 , 令同事

19、觉得总是做得不够好最适宜的工作环境:架构明显 , 规条清晰 , 需要留意细节不适宜的工作环境:新公司 / 新生意 , 变化大管理方案:以身作则令人舒服地方:公正 赏罚分明 情绪稳定令人不舒服地方:批判态度 追求完美 吹毛求疵沟通要素:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备一号倾向批判 , 尝试将批判 , 说话转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳 公正;安排受一号新生的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。时间管理:与时间竞赛;解救方案;不

20、必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点为在目标 / 结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命 , 太紧逼的时间表令一号过度自我批判。达成协议:一号容易将协议误会为妥协;一号的字典中没有妥协 , 只有对与错;将事实 数据搞清楚 , 引导一号去商讨双赢的决定。常见问题:鼓气袋 , 无病呻吟 , 偏见解救方法:邀请一号讲出满;欣赏他的责任感及承诺感;帮助他对事物拥有平衡的看法。第二型助人型第二型助人型二号特性:帮助者基本恐惧:不被爱,不被需要基本欲望:感受爱的存在对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。特质:感性,热心,友善,取悦

21、人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ?工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。不能处理逆境时

22、出现的特征;戏剧型性格:骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。座右铭:施比受更有福典型冲突点:偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子优点:令人觉得特别 / 被欣赏缺点:听话就有好日子过,否则不管你最适应工作环境:很多人际沟通,被重视,被爱戴不适应工作环境:缺乏正面的人际沟通管理方式:感性,助人成长,全都往肩上扛令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准

23、;爱人变成害人沟通要点:保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触激发要点:让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感;时间管理:时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上;达成协议:

24、二号要面子,令二号有下台阶常见问题:扮演牺牲者,事事个人化解救方法:不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;第三型成就型第三型成就型三号特性:促动者基本恐惧:没有成就,一事无成基本欲望:感觉有价值,被接受对生命的要求:如果我成功及受人家敬仰,我就 OKAY 了。特质:重视名利,是个实用主义者;在意自己在别人面前的表现;让人看到最好的一面,喜欢出风头。顺境(有成就时) :充满自信活力,有魅力;受人欢迎;积极追求自我增进;有强烈目标感,有野心。逆境(一事无成时) :为达到目的会不择手段;投机性强,自私自利,说谎。处理感情的方法:压抑,令自己忙碌;以成就掩盖痛苦;虽然愿意跟大队,然而经常不守

25、规则及喜欢走快捷方式身体语言:支作快,转变多,大手势;面部表情;目光直接,刻意地不表达感受;讲话方式 / 语调:夸张,喜欢讲笑话,大声,声线不尖不沉。常用词汇:可以,没问题;保证;绝对;最 顶 超工作环境:多元化,好玩,有创意;有挑战性,越少规条越好;有人欣赏自己的热诚,创意及想象力。不能处理逆境时出现的特征:燥郁型性格:需要大量注意力;虚荣;急功近利;但求成功不择手段;喜爱支配;竞争心极强;自欺欺人;认同流行价值;市场导向;肤浅;过度注重外表;现实;高度戒备;情绪波动三号警钟:将个人价值维系于外在成就;以事业成就标榜个人;拥有地位的象征物 ( 奖座 屋 车 文凭) ;失败 = 没有价值 =

26、没用座右铭:只许成功,不许失败典型冲突点:别人觉得被利用优点:正面的自我形象,追求成果,令人充满希望缺点:变色龙,虚假,事比人更重要最适宜工作环境:有竞争,有进取不适宜工作环境:平静,只讲不做管理方式: 不好阻止我前进! 令人舒服的地方:有冲劲,强烈目标感令人不舒服的地方:为了成功,会显得不择手段,令身边的人尝尽人间冷暖沟通要点:表示权威,不要轻易让三号占上风;以成果及成就为中心思想;三号向前冲之余,会忽略品质,提点他多些分析及策划;让三号知道别人对他的成就所做出的贡献;不要浪费三号的时间;定时与三号一起检阅进度激发要点:帮助三号移开障碍物,令他看到前途一片光明;支持他们能够快速采取行动;给予

27、支持及奖励;令三号感觉被有才干的人所领导;在事业低迷时,提拱人性化的支持;帮助三号积极运用竟争精神。时间管理:时间都用在工作上,解救方案;有需要时,帮三号放缓脚步以防崩溃;让三号知道不是每个人都追得上他们的步伐; 帮三号明白有时加快工作步伐或加重工作负担未必能解决问题; 三号不肯面对错误, 因此犯错后会马上投入新工作,帮三号反省;提醒三号不要样样都懂,没样专长达成协议:无论真正的利益分配是怎样的,都要让三号觉得占了上风常见问题:贬低人家自抬身价,什么都要争第一、什么都懂一点解救方法:教育三号学习互相尊重;集中资料争取重要的目标物第四型自我型第四型自我型四号特性:艺术家基本恐惧:有独特的自我认同

28、或存在意义基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验;顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态,幽怨;讲话方

29、式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。常用词汇:惯性保持静默工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ;嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高,蔑视人;扮酷;作大。四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变座右铭:世事无常典型冲突点:感觉被误解或不被重视优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭缺点:在感情上过度需索最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格不适宜工作环境:刻板枯燥的工作管理方式:独特,有品

30、味,变化多令人舒服的地方:重视个人感受令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;

31、四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活第五型理智型第五型理智型五号特性:思想家基本恐惧:无助,无能,无知基本欲望:能干,知识丰富对自己要求:当我成为某一方面的专家时,我就 okay 了。特质:热忠于寻求知识,喜欢分析事物及探讨抽象的观念,从而建立理论架构。顺境能干时 :理想主义者,对这世界深刻的见解,专注于工作,敢于革新,及产生有价值的新观念。逆境无能时愤世嫉俗,对人采取敌对及排斥的态度,自我孤立,夸大妄想,只想不

32、做。处理感情的方法:用抽离方式处理,仿佛是旁观者, 100 用脑做人,不喜欢群体动作,对规则不耐烦身体语言:双手交叉胸前,上身后倾,翘腿;面部表情;冷漠,皱起眉头;讲话方式 / 语调:平板,刻意表现深度,兜转,没有感情。常用词汇:我想;我认为;我的分析是;我的意见是;我的立场是工作环境:理论,逻辑;单独工作,无时间限制;不必管理别人。不能处理逆境时出现的特征:与现实脱节型:吝啬:有被吞噬的恐惧;抗拒感情牵绑;病态式的自我孤立;冷血、无感觉;延迟采取行为;认知导向;空虚感;内疚;自卑;负面;过敏;长时间独处,希望不被骚扰;有特殊专长,基本技能劣拙;想象能力极高,特别多恐惧;不祈望被爱防止伤害五号

33、警钟:感觉被人或事掩盖时,实时退避入思维世界;从客观与安全的立场评估环境;与实际情况脱节;集中思维上的评论抽离;累积的评论成为五号的现实。座右铭:知识就是力量典型冲突:难以接近,令人 ( 尤其二号及四号 ) 有挫败感优点:学者风范,有深度,处变不惊缺点:自觉高人一等,与人保持距离最适宜工作环境:有足够的时间去思考及分析,不必做出实时响应不适宜工作环境:公开竞争及对抗令人舒服地方:不感情用事,样样有数据支持令人不满地方:太过冷冰冰,城府深,高深莫测沟通要点:不要侵犯五号的空间及时间;避免一切身体接触;不要求五号给予实时的反应,容许他们有时间思索;采取主动;不要对五号的思想或感受做出假设;五号不能

34、处理人际冲突,帮助他们缓和此类情况。激发要点:赞赏五号的学识及分析能力,容许五号在采取行动前做出说尽观察;协助五号成为业内的专家;邀请五号评论其它同事的表现;让五号有足够的空间及时间去自我伸展;协助五号明暸他们冷冰冰的态度对人的影响。号的时间管理:私人时间;解救方案;容许五号有私人时间;五号擅于做事后分析,不要催促他们做出决定;五号容易将思考与行动混淆,以为思考过等于做了,帮助他们集中结果,及做定时检讨;一定要给予五号清楚的限期成事。5 号达成协议:准备充份的数据;做出全理性的讨论;让五号有足够时间思考。常见问题:独家村,神秘人解救方案:基本上容许他做独行侠,同时帮他看到他对小组的独特贡献,及

35、小组对他的支持第六型忠诚型第六型忠诚型六号特性:忠诚者基本恐惧:得不到支持及引导,单凭一已的能力没法生存基本欲望:得到支持及安全感内在声音:如果我能够达到他人对我的期望,我就 OKAY 了。特质:认同及服从权威,有责任感;面对异已者时,容易陷入强忍 / 攻击的矛盾中,因而变得优柔寡断,及过分谨慎。顺境 ( 得到支持时 ) :自我肯定;信赖别人和自己;容易与人有亲密的关系,对待家人,朋友及所属的团体有持久的忠诚及承诺。逆境 ( 没有支持时 ) 缺乏安全感,极度焦虑;自我贬抑,有被虐的倾向处理感情的方法;恐惧被遗弃,无人支援,对人太过依赖;对人有承诺感,值得信赖,同时保持独立,而防卫性颇强。六号有

36、两: P6 惶恐 6 ; CP6 先发制人 6身体语言: ( P6) 肌肉拉紧,双肩向前弯;面部表情;慌张,避免眼神接触讲话方式 / 语调;声线微带颤抖,游花园,久久不入正题。(CP6) 肌肉拉紧,刻意挺起胸膛;面部表情;瞪起眼睛盯着人;讲话方式 / 语调;故意粗声粗气,兜兜转转,不入正题。常用词汇:慢着;等等;让我想一想;不知道;唔;或者可以的;怎么办工作环境;(P6) :选择做打工仔,需要规条及操作标准,容许自由发展,有时间追求自己的兴趣及嗜好。(CP6) :希望能够掌有实权,愿意跟从规条及操作标准,容许自由发展。不能处理逆境时出现的特征:妄想狂性格;恐惧犯错、未知、敌意、欺诈、不能生存、

37、孤独、被出卖、去爱、应付不来、放手;缺乏安全感;迟疑;无决断力;妥协;过度谨慎;懦弱。六号的警钟:找寻外在的指引及支持;对将来充满焦虑;找寻安全感;婚姻、工作、信仰、朋友网络、未雨绸缪、投资将来、建立安全网;谨慎前进、降低期望;死人寻旧路。座右铭:伴君如伴虎典型冲突点:过多焦虑不断发问,令人(尤其三及七号)生厌优点:对盟友忠心耿耿,不遗余力保护自己人缺点:对人抱着质疑的态度最适合工作环境:有清楚的权力架构,大家忠于找出真相不适合的工作环境:工作指引含糊管理方式:以解问题及克服障碍为中心思想令人舒服地方:是逆境中可信赖的盟友令人不安地方:顺境时显得过分谨慎沟通要点:六号采取行动前需要得到大量及清

38、晰的指引,并知道前路的危机何在;支持六号见步行步,望得太远产生不必要的焦虑感; 六号感觉环境不清晰时会有焦虑, 不时与他倾谈; 不要一意孤行转变游戏规则, 给予六号足够的时间去适应。激发要点:以身作则真诚一贯的动作;称赞及动用六号的分析能力;主动指出可能发生的问题,去赢取六号对你的信任;被六号质问时,保持友善的态度,帮助他找到答案;鼓励六号对你的忠心及承诺。时间管理:轨道式时间;解救方案;六号在开始行动前及完成计划前会拖延,帮助他克服内心的困扰;支持六号将内心的问题讲出来要求六号与你一起订立程序,工作不会因为规则不清晰而停顿下来;六号在没有压力时会拖慢脚步,帮助他将焦点放在最终目标;提醒六号作

39、息有时。达成协议:六号对人性充满疑惑,会视协议为被占便宜,所以必须首先赢取他的信任及尊重常见问题:推缷责任,框框人解救方法:清楚的职权分配;建议另类处事方式第七型活跃型第七型活跃型座右铭:变幻才是永恒典型冲突:信口开河,太多承诺优点:正面积极,化腐朽为神奇缺点:太过以自我为中心最适宜工作环境:需要不时尝新、冒险,千变万化不适宜工作环境:重复性的工作管理方式:构思计划,然后授权别人执行令人舒服的地方:有活力,有趣,事事向好的一面看令人不安的地方:虎头蛇尾,不愿面对问题沟通要点:容许七号创新及有梦想;帮七号视问题为成长的好机会;讲出要点及结论;不要长篇大论;七号不肯认错,将错误包装为学习机会;协助

40、改变承诺多,实践少的陋习激发要点:拥抱七号的热诚及乐观态度;人际沟通令七号振奋;增加七号与人接触的机会;帮助七号将大计与实际的资源(时间、金钱、人际关系)配合;不期望七号 100 跟随你的时间表;与七号平起平坐时间管理:游戏人间;解救方案:协助七号将焦点放在目标上,不浪费时间;帮助七号计划将来;七号讨厌案头工作,帮助他们将不喜欢做的文件工作在最短时间完成;尝试三文治方式达成协议:措辞精确,白纸黑字,尽量减少可利用的漏洞常见问题:践踏别人,玩世不恭解救方法:践踏他;以共同订立之目标为依归第八型领袖型第八型领袖型八号特性:指导者基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯基本欲望:决定自己在生命中的

41、路向,捍卫本身的利益,做强者对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。逆境 ( 没有权势时 ) :残暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直

42、接到题,声如洪钟。常用词汇:喂,你;我告诉你。 ;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛不能处理逆境时出现的特征;反社会性格;剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智;八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。座右铭:誓不低头典型冲突点:霸道、强权、没有中间位优点:贯彻、勇敢、真诚、公平缺点:干预性强,控制欲强最适宜工作环境:可建

43、立王国,有竞争及伸展的机会不适宜工作环境:与人分享权力管理方式:极权,一言堂堂主令人舒服的地方:赏罚分明,受保护令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替自己友争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知

44、道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面常见问题:霸王,强势欺人解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相对待同事处处表现关怀及支持与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事可轻易洞悉别人的才干和潜能必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡不擅于一个人做首领,会选择与人合作不能够长时间独自工作,喜欢与人同处只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨对自己、对人有很高的

45、要求,倾向于挑战诚信及诚实是做人必具的元素不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美有现任感、承诺感,事事做得最好期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判重视成功,肯为成功付出最大的努力尽力避免失败、障碍具有强烈的目标感一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和阻碍地球转的人不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动高于自信,欢迎竟争是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则将工作

46、放在家庭前面不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系第九型和平型第九型和平型九号特性:和事佬基本恐惧:失去,分离,被歼灭基本欲望:维系内在的平静及安稳内在声音:如果你身边的人 OKAY ,你就 OKAY 了。特质:甘于现实,不求调整,为人被动 ; 对生命表现得不太热衷,有颇强烈的宿命论,因此一切听天由命;强调;别人处境的优势;逃避;面对身边人的问题以及面对自己未能有理想的成就。顺境 ( 内心平和时 ) :满足现状,自律性强,温文有礼,乐观,爱护家人朋友逆境 ( 内心不平衡时 ) :拖着脚步做人,不去面对问题,尽量避免冲突性格模糊身体语言:柔软无力,东歪西倒,一担猪油: ;面部表情

47、;很少笑容,木然;讲话方式 / 语调;间接仿佛没有中心思想;声线低沉,慢。常用词汇:随便啦 / 随缘啦;你说呢 ? 让他去吧;不要那么认真嘛工作环境:可以向个人理想迈进,不受规则,时间限制,政治因素骚扰,助人成长及发展潜能。不能处理逆境时出现的特征:心灵怠惰性格;认知上的怠惰;过度适应;自我放弃;依附机械化习惯;没有焦虑九号警钟:随波逐流;害怕与人冲突,会得失别人;最后两败俱伤,不欢而散;消极抵制。座右铭:无惊无险又是一天!典型冲突:消极抵制优点:不搞对抗,肯妥协缺点:不愿改变,刻意不合作最适宜工作环境:为大前提策划不适宜工作环境:剧变的环境管理方式:照本子办事或走妥协路线令人舒服地方:没有过

48、分的要求,大家各适其适令人不安地方:不肯担起大旗沟通要点:寻求清晰无误的承诺;向九号清楚讲出你的要求,否则他会诈作不知;给予九号大量的支持及认可;有清晰的工作架构;不要命令九号,做出提示;帮助九号说话简洁激发要点:权威人士表示支持;令九号意识到个人的需求;九号有大理想,将之分为小目标,逐一达到;帮助九号明白人际冲突是达到互相了解的必须步骤;不要对九号表示不耐烦。时间管理:悬空时间;解救方案;与九号一起拟订详尽的工作计划;不时提醒九号集中于目前的目标不;将大前提分为小目标不;人际沟通能加强九号的时间观念;帮助九号意识到身边人的需求,令他投入工作达成协议:帮助九号找出他的需求及立场,停止他一贯随风摆柳的陋习常见问题:轻言放弃解救方法:锁紧目标;贴身辅导

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