1、这里输入您的副标题或其他说明文字请输入您的公司/团队名称汇报人202X/XX项目管理知识培训世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。目录项目管理基础识知项目管理流程启动启动项目管理流程计划计划项目管理流程实施实施项目管理流程监控监控项目管理流程收尾收尾123456世界很大，我的心也很大很大。
2、我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。PART ONE项目管理基础识知1世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的
3、心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。4什么是项目？是为了提供一个独特的产品或服务而暂时承担的任务。项目的特征是临时性和唯一性。项目这些都是项目世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。5项目管理的内容？123456789范围管理
4、时间管理成本管理质量管理资源管理沟通管理风险管理采购管理集成管理项目管理的九个方面世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。6什么是成功的项目？时间：时间，计划表质量：目的，需求成本：人力，资金项目成功的三要素123l 按时完成l 质量符合预期要求l 成本控制在范围内项目成功三要素世界很大，我
5、的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。7什么是项目管理？项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用，以达到项目需求。通过运用一定的知识、技能、工具和技术等使具体项目能够在计划时间内按照实际需求，高质量、高效率的完成项目内容。n 项目管理是集成的努力和活动。如果某一活动失败，这一部分通常会
6、影响其他的部分；n 这些交互作用常常在项目目标之间取得平衡，一部分绩效的提高可能需要牺牲另一部分绩效为代价；n 成功的项目管理，需要主动地管理这些交互的活动，以提高整个项目的绩效；n 项目管理通过使用启动、计划、实施、控制、收尾等过程完成；世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。8实际项目管
7、理中的挑战实际项目管理中的挑战n 领导对项目的重视程度n 组织结构n 项目管理者的授权（人力、金钱）n 责、权、利的平衡n 实施与控制n 工作绩效的评估n 思考、思考、思考n 沟通、沟通、沟通世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。9项目经理项目经理负责实现项目目标的个人从职业角度，是指企业
8、建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、成本、时间、范围等管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位管理一个项目包括n 识别要求n 确定清晰而能实现的目标n 平衡质量、范围、时间和成本等多方面互不相让的要求n 使具体任务、计划和方法适用于各个项目干系人不同的需求与期望世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下
9、那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。10项目经理职责与能力123456管理中及时做出决策确保项目目标实现制定阶段性目标和总体控制计划组织精干的项目管理班子履行合同义务，监督合同执行如实向上级反映情况世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。11项目基本流程启动 明确人员 组织制定项目实施计划指
10、导和管理项目执行监控工作整体随时修正控制项目收尾 方案收尾审核确认方案制定需求阐述世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。PART TWO项目管理流程启动2世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很
11、大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。13项目管理流程启动计划实施收尾监控启动制定项目章程并确定初步范围计划制定项目管理计划执行制导和管理项目的执行活动监控监控项目执行并进行整体变更控制收尾项目收尾和结束世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人
12、生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。14项目管理流程启动项目管理流程一启动主要任务l 明确项目的需求l 确定项目的目标l 定义项目干系人的期望值l 描述基本的项目范围l 选择基本的项目组成员l 明确项目经理l 确认需要交付的文档世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的
13、地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。15项目管理流程启动l 与领导层沟通协商，明确项目需求和所需资源等l 挑选项目组成员，得到项目组的支持l 在项目实施过程中不断修正项目计划l 在项目计划过程中领导和指导项目组成员l 保证与项目相关人的沟通并汇报项目进程l 监控项目的进程，保证项目按时间计划执行项目经理的责任l 参与项目计划的制定l 服从项目经理的智慧，执行计划分配的任务l 配合其他小组成员的工作l 保持与项目经理的沟通项目组成员的责任项目核心成员对项目经理负责，保证项目的完成。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上
14、的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。16项目启动阶段注意启动阶段的三个关键点1. 与高层间的沟通，明确需求并获得相关支持2. 明确项目需求和目标3. 开会讨论，明确团队及执行相关要求启动阶段常见问题1. 需求不明确及需求沟通不够2. 项目组成员选择3. 为促成项目，过于乐观地分析项目可行性世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路
15、上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。PART THREE项目管理流程计划3世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地
16、方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。18项目管理流程计划项目管理流程二计划主要任务l 在质量，时间和资源中取得平衡，从而进一步明确范围l 具体工作任务和执行次序l 具体阶段及时间进度表l 风险分析l 管理计划（时间、范围、成本、沟通等）l 得到相应的项目干系人批准的项目计划世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下
17、那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。19项目管理流程计划计划阶段主要任务l 工作任务分解l 任务工期估算l 时间进度安排l 风险与沟通计划l 项目整体计划计划阶段主要成果l 任务分配计划l 时间进度计划l 风险与沟通计划文档 ： 填写项目统计表 项目基本信息表 项目进程表 工具 ： 甘特图 里程碑图 网络图 思维导图 计划阶段世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走
18、，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。20计划管理工具甘特图横轴表示时间，纵轴表示活动(项目)，线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况；概念简单醒目易编制世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。21计划管理工具里程碑图EDCBA9月8月7月6月5月
19、4月3月2月1月里程碑事件里程碑图是一个目标计划，它表明为了达到特定的里程碑，去完成一系列活动。建立里程碑和检验各个里程碑的到达情况，来控制项目工作的进展和保证实现总目标。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。22计划管理工具网络图项目网络图，由工序和事件组成的具有一个发点和一个收点的有向
20、赋权图。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。23计划管理工具思维导图思维导图又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具 ，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具一个中心 发散思维世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步
21、丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。24风险计划根据项目任务的执行排序、时间计划及所需资源等进行分析，制定计划l 识别风险l 评估风险等级l 明确风险响应计划n 假设所列计划中有可能出现的风险；n 分析任务执行中哪里会出现问题？n 与项目组成员一同头脑风暴；n 回顾以往项目中曾出现的问题。风险计划要点：世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路
22、上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。25项目计划阶段注意计划阶段的三个关键点1. 明确项目范围及具体任务2. 全面的风险认识3. 各关键人员的识别与沟通计划计划阶段常见问题1. 对工作任务的分解不充分2. 风险意识不强及没有沟通计划3. 计划通常由个人制定，项目组没有达成共识世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用
23、脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。PART FOUR项目管理流程实施4世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下
24、那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。27项目管理流程实施项目管理流程三实施主要任务l 识别计划的偏离l 采取矫正措施以使实际进展与计划保持一致l 接受和评估来自项目干系人的项目变更请求l 必要时重新调整项目活动l 必要时调整资源水平l 得到授权者批准后，变更项目范围、调整项目目标并监控项目进展，把控项目实施进程世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，
25、去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。28项 目 沟 通l 项目组成员对目标达成共识l 项目沟通计划、规章l 尊重 主动倾听项目沟通要点其它部门高 层主 管沟通世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。29项 目 沟 通项目组内的沟通四个主要沟通需求： 职责 授权 协调
26、状态会议：项目讨论会成员进度汇报项目例会及时、公开、恰到好处 与高层、其它部门的沟通l 谁，为什么需要信息？l 他们需要什么类型的信息？何种详尽程度？频率？ l 当你和高层及其它部门沟通时，你的目标是什么？采用什么样的方法来完成沟通？世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。PART FIVE
27、项目管理流程监控5世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。31项目管理流程监控监控要点高风险任务项目进度人员表现资源和费用世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方
28、，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。32监控的方法和工具 l 应用项目进度计划表l 着急会议l 观察/检查l 跟踪行动计划l 定期反馈及报告监控过程中发现进度延误怎么办？l 投入更多的人l 现有的人投入更多的时间（加班）l 换工作效率更好的人员去做l 改进工作方法和工具，提高效率l 缩小项目范围或降低活动质量要求监控方法监控工具世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我
29、的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。33项目实施与监控阶段实施与监控阶段的三个关键点1. 根据沟通计划，与项目干系人进行良好的沟通2. 严格监控进度，及时协调解决问题3. 重点跟踪监控高风险任务，并采取有效的防范措施实施与监控阶段常见问题1. 需求变更管理不善，导致变更频繁，项目组运作混乱2. 跨部门项目组成员的绩效考核与激励机制不完善3. 项目组的沟通和跨部门协作难度比较大世界很大，我的心也很大很大。我想出去走
30、走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。PART SIX项目管理流程结尾6世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很
31、大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。35项目管理流程收尾财务项目结束1评估投资回报率，评估实际费用与计划费用时间2与计划的一致性质量3项目输出的表现水平，客户对质量的感受项目控制7项目的控制是否为任务重大改进提供了基础项目计划6计划流程的费用评估及适当的管理技术的使用环境5环境因素对项目活动的影响人力资源4团队精神，激励，态度调查世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用
32、脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。36项目管理流程收尾项目总结文档归档项目总结会项目总结表（项目总结、问题与收获、贡献度）步骤归档文档启动方案 项目基本信息表 计划阶段时间安排 项目综合计划等实施监控项目会议纪要、变更说明、审核记录、阶段性报告、相关文献等收尾项目结果文档、项目评审验收报告、项目总结报告、项目交付的其他文档世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去
33、最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。37项目实施与监控阶段项目收尾阶段的三个关键点1. 顺利完成项目评估和验收2. 项目总结，经验总结3. 完整的项目信息归档项目收尾阶段常见问题1. 经验、教训的总结不够2. 项目组成员对网站的重要性认识不足3. 项目的移交世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。世界很大，我的心也很大很大。我想出去走走，去最远的地方，去最近的地方，去领略一下那路上的风景，用脚步丈量人生的宽度。38项目管理流程总结启动计划实施收尾监控l 需求与目标l 范围与成果l 明确组成员l 工作分解l 进度计划l 沟通计划l 资源调配l 领导团队l 沟通解决l 进展把控l 项目变更l 审核确认l 评估验收l 项目总结l 文档归档这里输入您的副标题或其他说明文字请输入您的公司/团队名称汇报人2020/11项目管理知识培训
