2022时间管理PPT.pptx

上传人(卖家):一起前进 文档编号:2380312 上传时间:2022-04-10 格式:PPTX 页数:24 大小:3.68MB
下载 相关 举报
2022时间管理PPT.pptx_第1页
第1页 / 共24页
2022时间管理PPT.pptx_第2页
第2页 / 共24页
2022时间管理PPT.pptx_第3页
第3页 / 共24页
2022时间管理PPT.pptx_第4页
第4页 / 共24页
2022时间管理PPT.pptx_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

1、十、人防工程施工重点难点节点做法(7)为水土保持竣工验收提供科学依据。时/间/管/理/培/训T I M E M A N A G E M E N T T R A I N I N GT I M E M A N A G E M E N T T R A I N I N GYOUR CONTENT IS ENTERED HERE, OR BY COPYING YOUR TEXT, SELECT PASTE IN THIS BOX AND CHOOSE TO RETAIN ONLY TEXT. YOUR CONTENT IS TYPED HERE, OR BY COPYING YOUR TEXT主讲:xx

2、x时间:2022桩基础开挖及回填:土方开挖主要采用机械的方法。训等全过程的综合性纲要,为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,有计划地开展各分部分项工程的施工,及时地做好各项施工准备工作,保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用T I M E M A N A G E M E N T T R A I N I N G目 录CONTENTST I M E M A N A G E M E N T T R A I N I N G前言1PART时间管理好办法3PART找到“生命窃贼”2PART高效工作的办法4PART拦渣率:项目建设区内采取措施后实际拦挡的弃土(石、渣)量与工程

3、弃土(石、渣)总量的百分比;冷水滩区属亚热带大陆性季风性湿润气候,受地形和季风影响,全区温光资源丰富,气候类型多样,全区四季分明,严冬期短,无霜期长,春季多雨,夏秋多旱,热量丰富,雨量充沛。时/间/管/理/培/训T I M E M A N A G E M E N T T R A I N I N GPART - 01前 言YOUR CONTENT IS ENTERED HERE, OR BY COPYING YOUR TEXT, SELECT PASTE IN THIS BOX AND CHOOSE TO RETAIN ONLY TEXT. YOUR CONTENT IS TYPED HERE,

4、 OR BY COPYING YOUR TEXTT I M E M A N A G E M E N T T R A I N I N G幕墙测量放线的基本任务,是根据甲方提供的建筑物标高、结构施工图、我司的幕墙施工图,通过施工放线的方法,确定关键点所在线位和幕墙平面所在的确切位置。二、SMJ(5t/22m100t)龙门吊设计方案比选前 言培训之前,先回答几个问题!大堂/后堂经理的工作累吗?当前,公司大幅减少大堂/后堂经理工作时间的可能性大吗?付出很多的时间和精力之后,我的工作业绩一定提升了吗?每天工作时间越长/越辛苦的人,成长得越快,是吗?项目培训前准备工作拆下的架料应由作业人员逐次传递给地面作

5、业人员,并按规定堆放。为保证金属支承点结玻璃幕墙的装饰效果,我司将采取如下措施控制好进度和质量:前 言项目培训前准备工作大堂经理A大堂经理小A上班时间每一分钟都在忙,他的时间利用率真高后唐经理B后堂经理小B忙得连休假的时间都没有,他是一名优秀员工大堂经理C大堂经理小C很关心下属的成长,她总是利用自己和大家休息的时间开展业务培训,自己没顾上吃饭也在所不惜,这样的做法应该全公司推广(4)主体工程中设计的水土保持措施,从截排水等方面进行了考虑。6.1.4.2集水坑处搭设脚手架,支撑上、下层钢筋,中间架设角钢桁架。前 言项目培训前准备工作40年耗时每天耗时项目13.3年8小时睡眠2.5年1.5小时一日

6、三餐1.7年1小时交通1.7年1小时刷牙、洗脸、洗澡平均80岁寿命1-20、60-80忽略不计,余40年结余20年!一寸光阴一寸金我们只有20年的时间去创造价值、享受生活,我们如何管理它?8、平面图:图一(后浇带及施工平面图)(1)从水土保持、环境保护角度出发,在论证主体工程设计合理性的基础上,提出优化方案。时/间/管/理/培/训T I M E M A N A G E M E N T T R A I N I N GPART - 02找到“生命窃贼”YOUR CONTENT IS ENTERED HERE, OR BY COPYING YOUR TEXT, SELECT PASTE IN THI

7、S BOX AND CHOOSE TO RETAIN ONLY TEXT. YOUR CONTENT IS TYPED HERE, OR BY COPYING YOUR TEXTT I M E M A N A G E M E N T T R A I N I N G6、龙门吊机主梁的刚度计算以往延续多年的施工管理模式,开创了网络化管理、科技管理、信息管理的新篇章。找到“生命窃贼”测测你的时间使用效率如何下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间,你只需回答“Yes” Or “ No”。1 有些事情很想做,但没有时间做。2 休息的时候总是想起来还有些工作该做没有做。3 我的时间刚好够完成自己的工作,我

8、很难有时间去帮助他人。4 一周以来我一直想和某个员工沟通,但还没有顾上。5 工作中,有时候感觉很忙很累,有时候无所事事。6 对我来说,要按时完成上级布置的工作,还是挺有难度的。7 我经常在做重要工作时被其他事情打断。8 我的工作中总会发生意料不到的突发事件,需要我花很多时间处理。边长12002400mm 允许偏差为:+2,-21、 建筑耐久年限:一级找到“生命窃贼”测测你的时间使用效率如何下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间,你只需回答“Yes” Or “ No”。9 在上个月里,我想和朋友/家人有个聚会,但没有时间安排。10 我时常把上级布置的工作推到最后一分钟,然后很努力的去做完。11

9、我的工作总是处于繁忙状态。12 我总是休息不好,睡不够。13 如果我生病休息一周,我负责的工作肯定会一团糟。14 我常常感到没空看书。15 我经常会占用用餐时间工作。16 我觉得压力特别大。17 我的休假生活经常会被下级/上级/同事的电话打断。张拉采用双控,以钢束伸长量进行校核。(3)对职工经常进行治安、防火教育,培训消防人员,现场设消防通道。找到“生命窃贼”总结你的时间掌控下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间,你只需回答“Yes” Or “ No”。1217“yes” 救命!你在时间管理上非常需改进812“yes”当心!你需要重新审视你的时间行动指南48“yes”可以!方向正确,但需要提高

10、时间管理技巧04“yes”恭喜!坚持并保留你的方法此工序完成后即可装箱,装箱要规整,不歪斜,木箱四周用泡沫塞紧,板面相贴,间隔泡沫纸,框面相对,无须间隔材料,封箱后成品在箱内应无窜动或挤折,板面保护纸直到竣工清洗前撕掉,以保证喷涂面不轻易被划伤。施工现场用的手持照明灯采用36V的安全电压,未经领导同意,严禁个人乱拉、乱接照明灯或其他电器。找到“生命窃贼”先计算我们每天的工作时间上午9:00晚上22:00中午休息两个小时工作时间13211小时必须根据此计划准备相关材料,根据计划要求发往现场。a、采用专门设计的立式板块转运架,该运输方式是板块在两侧斜靠在转运架靠背上,板块底部有限位装置,防止滑动,

11、板块底部以及板块与板块间均有柔性物质相隔离,以防止相互碰撞、磨损而影响板块的质量与精确度。找到“生命窃贼”消灭生命窃贼不 会 授 权工作不分主次压力大、心情不好拖 延懒惰 身体原因公司制度繁杂放弃零碎时间不会做计划、防毒密闭管路及密闭阀门的气密性试验,充气加压5.06104Pa保持5min不漏气;c 防止石材表面的渗透污染。找到“生命窃贼”不会做计划不会做计划不知道11小时划分成几个阶段,每个阶段做什么;永远不知道下一小时、下一天要做什么;遇到事情了再做,没有谋划。01为什么不做计划没时间认为不做计划也能获得实效不了解做计划的好处认为计划赶不上变化不止如何做计划023.1.3坑深2m以上,坑内

12、人员须戴好安全帽,经常检验坑壁有无异常情况。8、施工人员要文明待人,严禁打架斗殴及恶语伤人,语言文明,作风端正,遵守当地治安管理条例;找到“生命窃贼”不会授权授权为什么困难担心部属做错事担心部属表现太好担心丧失对部属的控制不愿意放弃得心应手的工作找不到适当的部属授权授权有道管理是组织他人将事情办妥。授权就是将分内的若干工作委托部属履行授权不卸责授权有助于提高工作效率,帮助下属成长E当采用起重臂杆的付杆作业时,付杆由原来叠放位置转向调直后,必须7.10.2.2 密封条应固定牢靠,压缩均匀;局部压缩量允许偏差不应超过设计压缩量的20%。时/间/管/理/培/训T I M E M A N A G E

13、M E N T T R A I N I N GPART - 03时间管理好办法YOUR CONTENT IS ENTERED HERE, OR BY COPYING YOUR TEXT, SELECT PASTE IN THIS BOX AND CHOOSE TO RETAIN ONLY TEXT. YOUR CONTENT IS TYPED HERE, OR BY COPYING YOUR TEXTT I M E M A N A G E M E N T T R A I N I N G移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍(一般为300400mm)。(1)水土保持防治要求时间管理好办法区分事件

14、的重要性和紧迫性重要的事:对个人工作生活会产生重大影响的事情。紧迫的事:此刻不做就会给我们带麻烦的事情。紧迫的事情不一定是重要的事情。I+重要性MIMIIMIIIMIVU+紧迫性I+ U+I+ UI U+I U2.2.2 严格遵守幕墙施工程序与施工顺序,展开流水作业施工;,做到治理措施技时间管理好办法从容人从容人压力人压力人无用人无用人无聊人无聊人 重要不 重 要不 紧 急紧急由于工程所需土石方开挖量大,施工采取分台阶进行,土石方以机械施工为主。按全国土壤侵蚀类型区划标准,项目区属以水力侵蚀为主的西南土石山区,水土流失允许值为500t/km2.a,施工期间的水土流失以水力侵蚀为主。时间管理好办

15、法避免分散注意力专心在少数能影响结果的事务上,将有助于在短时间内达到要的成果。What I am here for ?对我的岗位来说,最重要的职责是什么?123.5.1对起重设备:吊车、卷扬机、倒链、钢丝绳、环扣、吊卡等进行全面检查修理和试验,不合格者不得在工地使用。SMJ(5t/22m100t)大型龙门吊的设计、验算和制作如下:时间管理好办法利用时间空隙/时间碎片杯子理论论大石头小沙子水01凡事有轻重缓急02凡事都有先后次序03凡事都有空隙因此本项目不存在临时占地,按照施工安排,本项目施工期2.5a(2012年5月-2014年10月底),场地平整、基础开挖等施工主要集中在(2012年5月-2

16、012年7月底),强扰动时间段集中在旱季建立并有效贯彻文件化、标准化的质量体系,保证产品符合规定的要求。时/间/管/理/培/训T I M E M A N A G E M E N T T R A I N I N GPART - 04高效工作的办法YOUR CONTENT IS ENTERED HERE, OR BY COPYING YOUR TEXT, SELECT PASTE IN THIS BOX AND CHOOSE TO RETAIN ONLY TEXT. YOUR CONTENT IS TYPED HERE, OR BY COPYING YOUR TEXTT I M E M A N A

17、 G E M E N T T R A I N I N G(3)可能产生的水土流失总量(8)张拉千斤顶的对面及后面严禁站人,作业人员应站在千斤顶的两侧。高效工作的办法利用时间空隙/时间碎片01低峰期我们做什么?02业务熟练了可利用的时间更多了03怎样更好地休假?03零散时间我们做什么?04怎样减少突发事件?05学习的时间哪里来?,工程建设扰动原地貌、损坏土地及植被面积为1.6.10.2.加工生产阶段:高效工作的办法时间管理的工具月历效率手册闹钟便签本顶层连梁箍筋沿连梁全长绑扎,箍筋弯钩叠合处沿受力筋方向错开绑扎。*集团办公楼的外立面装饰工程是由大面积石材幕墙、明框玻璃幕墙、点式玻璃幕墙、钢结构雨

18、蓬、金属幕墙以及电动玻璃百页窗和铝合金通风百页等分部项目组成。高效工作的办法与君共勉我们不能选择自己生命的长度,但是可以选择生命的深度和广度;1“赚取”时间最好的办法不是少做事,而是在同样的时间里做对事、多做事、巧做事。2间隙过大,制动力矩难以保证;间隙过小,将造成制动瓦咬塞。6 其它有关施工中不明确的问题。时/间/管/理/培/训T I M E M A N A G E M E N T T R A I N I N GT I M E M A N A G E M E N T T R A I N I N GYOUR CONTENT IS ENTERED HERE, OR BY COPYING YOUR TEXT, SELECT PASTE IN THIS BOX AND CHOOSE TO RETAIN ONLY TEXT. YOUR CONTENT IS TYPED HERE, OR BY COPYING YOUR TEXT主讲:xxx时间:2022

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(2022时间管理PPT.pptx)为本站会员(一起前进)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|