1、PPT模板下载： 行业PPT模板： 节日PPT模板： PPT素材下载： PPT图表下载： 优秀PPT下载： PPT教程： Word教程： Excel教程： 资料下载： PPT课件下载： 范文下载： 试卷下载： 教案下载： 线下实体店体验馆线下实体店体验馆暨少年宫富二层改造计划书暨少年宫富二层改造计划书 最初消费者购买商品是从实体商店中购买的，但随着最初消费者购买商品是从实体商店中购买的，但随着互联网的出现并快速全面发展，及现代物流的高速完善发互联网的出现并快速全面发展，及现代物流的高速完善发展等时代的进步给消费者带来的便利性和利益性，消费者展等时代的进步给消费者带来的便利性和利益性，消费者的大
2、部分购买行为已经发生改变的大部分购买行为已经发生改变由传统的从实体商店由传统的从实体商店购买商品行为转变为从网上商店购买商品的行为。购买商品行为转变为从网上商店购买商品的行为。消费方式的改变2电商店商Online线上Offline线下新招商模式 以一个网络平台对应全部实体店铺的电商集群的方式，快速开启互联网交易平台，获取线上客户，同时与线下业务对接，形成线上线下闭环式营销，开启线下实体店体验，线上交易的新型O2O购物体验新模式。通过线上活动与促销信息的发布，将客源流量往实体店导，进一步促成线下成交。另外，让门店主动走向顾客，迎合他们的新消费习惯与支付习惯，给顾客更多自由选择：想买就随时掏出手机
3、买，没有时间限制，永不打烊的店铺，现金支付、扫码支付、刷卡支付自由选择，真正做到线上线下联动销售，打破传统网店货品的虚拟性、假冒性，物流运输时间、安全等因素带来的不良后果。体验馆可不定期为商家做新品发布会或时装表演活动，更加真实的、直观的向顾客展示产品。打造O2O新模式商业体门店主动走向顾客，迎合他们的新消费习惯与支付习惯，给顾客更多自由选择：想买就随时掏出手机买，没有时间限制，永不打烊的店铺，现金支付、扫码支付、刷卡支付自由选择迎合移动购物新习惯随时随地产生消费开家永不打烊的店铺银行卡/信用卡/存折、现金、照相机、地图、平板电脑新时代让店走向顾客手机比钱包重要让门店向顾客走去如果您有10家实
4、体门店，每个店铺每天的进店人数约200位，20人购买商品，还有180位客户从店铺中默默的离开。180人 x 365天 x 10家店铺65.7万人，每年，您自己错过了65.7万人的流量！65.7万你流失的流量顾客进店达成购物未达成购物引导到微信刺激线上购物发布门店活动信息做二次引导生日节日关怀维系关系抓住每个门店的流失用户赶着客源流量去线下门店通过线上活动与促销信息的发布，将客源流量往实体店导，进一步促成线下成交。发布线下活动向下引流消费会员线上用户LOLocalSOSocial服务品牌云端服务SO LO MO所有的场景都基于移动商务的SOLOMOonlineoffline社会化媒体自媒体Lbs
5、 定位& 本地服务、线下体验支付环节打通消费者行为追踪分析社会化营销 本地化 移动端线上线下社会化营销本地化 移动端MOMobile社会化营销，累计口碑，提升品牌好感度顾客既是消费者又是品牌销售业务员，顾客发展会员可获得会员返利。鼓励消费者分享给朋友圈，形成N次的口碑传播线上积累好口碑线上购物好评转发送积分线下购物转发朋友圈送礼或折扣优惠刺激有效分享线下实体店体验馆招商方案u经营范围：知名服装品牌、海外服装服饰鞋帽、创意产品、特色手工DIY、家居小饰品、图书、特色小食品等。u招商对象：1.有创业计划的在校及毕业大学生2.哈市商业从业人员3.现经营淘宝网店的店主4.有实体店有开发网店意向的经营者
6、5.有创业意向的社会人士以上这五类招商目标群体为现商业状态下的主力军，也是新生力量，各类人群之间可以起到相辅相成的作用，其优势也是较为显著：在校及毕业的大学生具有创新精神，思维较活跃，愿意并努力的接收新生事物；各商业的从业人员有多年的销售经验，对于开发客户有自己的一套方法；现淘宝店主有良好的客户资源，而且具有良好的实际网络操作经验；现实体店主具有多年的经营理念，有自己的货源及销售渠道；社会人士具有广阔的人脉和丰富的社会关系，具有自主传播的基础力量。线下实体店体验馆招商方案1. 将整体少年宫商场进行铺位分割，单铺面积在5-12平方米，将品项进行集中形成区域，按照特色区域进行不同规划设置；2. 以
7、大学生群体作为首要招商对象扩展到黑龙江所有高校（拿出相对优惠的招商政策扶持大学生创业，以扩大此项目在学生客群中的知名度并作为宣传噱头进行营销炒作）；3. 同步创办实体店体验馆相关的商业网站，使项目与网站同步发展相互营销，逐步将体验馆商业网站发展成为黑龙江大学生创业网站；4. 同时针对大学生消费群体建立格子铺专区，便于大学生的二手产品及相关产品的销售互动，作为卖场的亮点之一进行展示；5. 针对现商圈内众多导购员作为其中的招商对象，通过低门槛、高收益的经营模式促进其创业，努力提高创业产值。线下实体店体验馆后期发展方向实体店：实体店：提升实体店在现有商业市场的占领优势，具体可表现为：到店看样、买前试
8、货、网购退还中心、到店提货、免运费柜台等；确保线上的产品在实体店可真是体验到，确保其保真性，方便且快捷；网络平台：网络平台：整合所有商家资源，提供一手货源及丰富的产品，让所有商家的产品最大化分享，多渠道传播，为下线代理商提供最优质、价低的货品。微信平台：微信平台：建立统一微信公众平台，利用微信转发好友或朋友圈的方式，将平台推广到每一个人，让所有人都有零门槛实现创业的机会，为现有商家招到更多的下线代理，从而扩大产品销路。 品牌微信公众账号形成线上传播力量，助力品牌推广品牌公众号让全部员工都必须关注，大力发挥门店导购员和高粘性会员的潜能，形成自主传播的基础力量。每一次的传播，发动导购与全体员工的微
9、信转发，设立奖励机制或计入绩效考核，便能让每一次的品牌曝光发挥到极致；品牌推广便能达到最大范围的有效散播。线下导购人员高粘性会员内部员工线下实体店体验馆后期发展方向顾客既是消费者又是销售业务员，顾客把自己购买的商品分享和传播出去，引起其他人的兴趣，进行免费的销售和推广，真正达成交易后顾客还可以获得一定的奖励或返利。让顾客变成门店导购消费者无形推广效果线下实体店体验馆后期发展方向会员拉会员，迅速累计用户基数社会化电商中，顾客消费者推销员；以一带十，以十带百，以百带千，深度挖掘每一个六度人脉中的潜在商机。任何想创业、想开创自己事业的大学生、导购员、白领、职员等都可以通过加入实体店体验馆网络平台，通
10、过转发现有实体店商家的产品信息来实现微商代购，商家可一件代发产品，成功交易后将利润直接付给转发者，这样，我们的网络平台不仅仅只限于现有商家使用，亦可对加入平台的个体实施有偿使用，加入费仅限9.99.9元，即可享受平台内所有商家产品信息微信分销商消费会员社会化电商的中坚力量线下实体店体验馆后期发展方向l项目推广方式项目推广方式项目推出要通过有效的媒介，主要集中在：报纸、网络平台、广播、电视、楼体广告、电梯广告、短信推送、微博、百度推广。l商城内部装修改造商城内部装修改造保留现有装修部分，不改变大格局前提下，根据客户需求进行部分调整和划分面积，并预留150-200空间做新品展示区及发布会使用。l投
11、资建设费用预算投资建设费用预算预算主要集中在商城改造费用（60万）、招商及运营人员费用（120万/年）、网络平台建设费用（40万）、项目前期推广及后期宣传费用（200万）、外出考察及项目调研费用（30万）。线下实体店体验馆具体实施方案O2O是新经济发展的必然方向，企业的线上线下融合也是必然趋势，全渠道会成为未来的企业标配及常态，此项目不仅会创造东三省新的商业模式，也会给国贸城带来全新的经济增值效果！强大专业的策划、服务团队是我们走向成功的保障，创新思维、超前理念、详尽的市场调研、分析，保障我们的方案推进、执行、成功。此项目决不影响国贸城现有业者的经营，并能引领他们向互联网时代迈进、融合，我们有
12、决心与国贸城共发展、共辉煌！基于现在全国商业市场经营状况非常低迷，而我公司出资190万租赁少年宫负二层使用面积1717，新商业模式的投资建设，需要时间，更加需要国贸城各领导的大力支持，如少年宫负二层想在如此状态下成功启动，则需要国贸城给予首年更低价格扶持。我们的优势项目总负责人：尹海涛项目总负责人：尹海涛在哈尔滨人和商业任职十余年，主要负责人和三期、五期项目的招商、销售、运营工作，具有丰富的商业运营管理经验。网络建设经理：杨旭网络建设经理：杨旭在哈尔滨浪潮网络公司负责网络平台建设及程序开发工作，成功与多家公司合作并开发适用软件，是名副其实的网络软件开发高手。招商经理：顾广岩招商经理：顾广岩在沈阳人和春天负责招商工作，具备很丰富的招商经验，对商业有很前卫的理念及创新思维。运营经理：陈华运营经理：陈华在哈尔滨人和商业革新市场任职商管部经理多年，具有丰富的商业管理经验，对于商业后期运营有独特的管理运营方式。我们的团队线下实体店体验馆装修方案建议线下实体店体验馆装修方案建议店商微商电商“谁说做O2O” 就一定冲击到线下？可以三赢，品牌更是受益！&
