《跨国公司管理》课件:第8章-跨国生产管理.ppt

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1、第第8 8章章 跨国生产管理和技术转移跨国生产管理和技术转移 8.1 跨国生产的标准化跨国生产的标准化 8.2 跨国生产的本土化跨国生产的本土化 8.3 国际技术转移国际技术转移 跨国公司的国际生产管理与国内企业的生产管跨国公司的国际生产管理与国内企业的生产管理在职能上并无本质的区别。理在职能上并无本质的区别。 生产管理的根本目的是在生产过程中实现对企生产管理的根本目的是在生产过程中实现对企业可获资源的最有效利用。业可获资源的最有效利用。 跨国生产管理的核心在于提高跨国公司的整体跨国生产管理的核心在于提高跨国公司的整体生产效率。由于跨国公司的生产点多、线长、生产效率。由于跨国公司的生产点多、线

2、长、面广,加之各国的资源要素不同,因而加大了面广,加之各国的资源要素不同,因而加大了跨国生产管理的复杂性和难度。与此相关的问跨国生产管理的复杂性和难度。与此相关的问题是,跨国生产的标准化和本土化选择、国际题是,跨国生产的标准化和本土化选择、国际技术转移等。技术转移等。8.1 8.1 跨国生产的标准化跨国生产的标准化 所谓生产标准化,是指在产品制造的各个环节所谓生产标准化,是指在产品制造的各个环节中推行统一标准的活动,包括产品设计、生产中推行统一标准的活动,包括产品设计、生产工艺和流程、产品质量检验的标准化,以及产工艺和流程、产品质量检验的标准化,以及产品的包装、储运等方面的规范化。品的包装、储

3、运等方面的规范化。 一般而言,跨国公司总是希望在其国际生产体一般而言,跨国公司总是希望在其国际生产体系中实行制造过程和程序的标准化。这样尽管系中实行制造过程和程序的标准化。这样尽管其活动范围是世界性的,实行标准化之后就能其活动范围是世界性的,实行标准化之后就能简化生产管理,提高经营效率。简化生产管理,提高经营效率。 尤其对实行全球战略的跨国公司而言,产尤其对实行全球战略的跨国公司而言,产品和生产过程的标准化,是其实现规模经品和生产过程的标准化,是其实现规模经济、提高全球生产经营效率的最基本条件。济、提高全球生产经营效率的最基本条件。 但是,各国环境因素的差异构成了跨国公但是,各国环境因素的差异

4、构成了跨国公司追求标准化生产的障碍,在有些国家和司追求标准化生产的障碍,在有些国家和地区还需要提供差异化的产品。地区还需要提供差异化的产品。 这就要求跨国公司对在世界范围内的生产这就要求跨国公司对在世界范围内的生产布局、生产技术和方式等进行战略决策时,布局、生产技术和方式等进行战略决策时,综合考虑生产标准化的利弊。综合考虑生产标准化的利弊。1跨国生产中推行标准化的作用跨国生产中推行标准化的作用 (1)降低设计费用,缩短海外工厂建设时间。降低设计费用,缩短海外工厂建设时间。采用标准化的生产系统,可以借鉴原有的设计图采用标准化的生产系统,可以借鉴原有的设计图纸和建设经验,节约大量成本,加快工程进度

5、。纸和建设经验,节约大量成本,加快工程进度。 (2)便于大批量生产,获得规模经济效应。便于大批量生产,获得规模经济效应。采采用标准化的产品、零部件或生产模式,可以使得用标准化的产品、零部件或生产模式,可以使得生产过程高度专门化,并通过批量生产实现规模生产过程高度专门化,并通过批量生产实现规模经济。经济。 (3)降低技术复杂性,减少培训成本,提高管理降低技术复杂性,减少培训成本,提高管理效率。效率。实行标准化生产,将导致生产自动化程实行标准化生产,将导致生产自动化程度的提高,因此对工人的操作技术要求就会降度的提高,因此对工人的操作技术要求就会降低,从而减少相应的技术培训费用和管理成本。低,从而减

6、少相应的技术培训费用和管理成本。 (4)便于公司总部的生产计划安排,有利于对产便于公司总部的生产计划安排,有利于对产品质量的控制品质量的控制。按同一标准进行产品生产,按按同一标准进行产品生产,按同一标准进行质量管理,有利于公司总部对国同一标准进行质量管理,有利于公司总部对国内外子公司的生产进行统一控制和统一协调。内外子公司的生产进行统一控制和统一协调。 2标准化与母公司生产系统标准化与母公司生产系统 跨国生产中的标准化,往往从母公司的生产系跨国生产中的标准化,往往从母公司的生产系统开始,包括产品标准化、生产过程和方法的统开始,包括产品标准化、生产过程和方法的 标准化、生产系统设计和设备的标准化

7、等。标准化、生产系统设计和设备的标准化等。 母公司生产系统的标准化,可以为国外子公司母公司生产系统的标准化,可以为国外子公司提供模式和样板,可以将生产技术、经验等直接提供模式和样板,可以将生产技术、经验等直接转移到国外子公司中。转移到国外子公司中。 因此,母公司生产系统的标准化程度,是影响因此,母公司生产系统的标准化程度,是影响跨国生产标准化的重要因素。跨国生产标准化的重要因素。 3跨国生产标准化的障碍跨国生产标准化的障碍 (1)各国消费者对)各国消费者对非标准化产品非标准化产品的需求的需求(2)东道国政府对外资企业的生产本土化要求)东道国政府对外资企业的生产本土化要求(3)东道国的经济技术环

8、境和发展水平)东道国的经济技术环境和发展水平 8.2 8.2 跨国生产的本土化跨国生产的本土化 当世界各国的市场存在种种障碍而使得生产当世界各国的市场存在种种障碍而使得生产标准化难以实施时,跨国公司就需要在不同标准化难以实施时,跨国公司就需要在不同地区采用不同的生产体系,即实行差异化的地区采用不同的生产体系,即实行差异化的生产方式。生产方式。 推行跨国生产的本土化(差异化),适应不推行跨国生产的本土化(差异化),适应不同国家市场的差异,是有效实施多国战略的同国家市场的差异,是有效实施多国战略的前提条件。前提条件。 跨国生产本土化的主要表现跨国生产本土化的主要表现(1) 根据当地市场需求的特点设

9、计和开根据当地市场需求的特点设计和开发产品发产品(2) 产品的生产设备可能是非标准化的产品的生产设备可能是非标准化的(3) 生产生产技术在不同国家的适用性技术在不同国家的适用性(4) 子公司生产系统的相对独立性子公司生产系统的相对独立性 实施本土化生产的必要措施实施本土化生产的必要措施(1)授予国外子公司在管理上的必要权力,)授予国外子公司在管理上的必要权力,以提高其生产经营管理能力以及对当地市以提高其生产经营管理能力以及对当地市场的应变能力场的应变能力(2)建立建立国外子公司管理层参与总部决策过国外子公司管理层参与总部决策过程的有效机制程的有效机制(3)注重与东道国的客户、供应商、政府部)注

10、重与东道国的客户、供应商、政府部门的联系和沟通门的联系和沟通8.3 8.3 国际技术转移国际技术转移一、技术及技术转移概述一、技术及技术转移概述二、跨国技术转移的方式二、跨国技术转移的方式三、影响跨国技术转移的因素三、影响跨国技术转移的因素四、跨国公司的技术转移策略四、跨国公司的技术转移策略一、技术及技术转移概述一、技术及技术转移概述1技术及其分类技术及其分类 技术是人类改造客观世界的一切知识、能力、技术是人类改造客观世界的一切知识、能力、手段和方法的总和。手段和方法的总和。 企业生产经营活动中涉及的技术,是指把投入企业生产经营活动中涉及的技术,是指把投入转为产出过程中的各种知识、方法、技能和

11、经验。转为产出过程中的各种知识、方法、技能和经验。包括包括专利技术和专有技术等。专利技术和专有技术等。 这类技术一般具有三个显著特征:无形性、系这类技术一般具有三个显著特征:无形性、系统性和商品属性。统性和商品属性。 技术的不同类型:技术的不同类型:(1) 按按先进先进程度:先进技术、中间技术、程度:先进技术、中间技术、落后技术落后技术(2) 按按变化变化程度:原有技术、改良技术、程度:原有技术、改良技术、新技术新技术(3) 按按适用适用程度:适用技术、不适用技术程度:适用技术、不适用技术(4) 按按产权产权保护:专利技术、非专利技术保护:专利技术、非专利技术2技术转移技术转移 技术转移包括技

12、术的传递、吸收和消化过程。技术转移包括技术的传递、吸收和消化过程。只有当受到技术转移的一方能够有效地应用只有当受到技术转移的一方能够有效地应用技术技术 ,才算是完成了一次完整的技术转移。,才算是完成了一次完整的技术转移。 跨国技术转移(技术扩散)是指作为生产跨国技术转移(技术扩散)是指作为生产要素的技术,通过有偿或无偿途径,从一国要素的技术,通过有偿或无偿途径,从一国流向他国的过程。流向他国的过程。 跨国技术转移的两种途径跨国技术转移的两种途径(1) 市场渠道(市场渠道(有偿转移有偿转移 / 技术转让技术转让) 技术贸易(许可证协议)、机械设备贸易、技术贸易(许可证协议)、机械设备贸易、技术合

13、作、技术服务、技术合作、技术服务、对外直接投资对外直接投资 跨国公司的技术转移,主要是通过对外直接跨国公司的技术转移,主要是通过对外直接投资建立的投资建立的合资合资经营企业或经营企业或独资独资企业来转让技企业来转让技术,所以是发生在公司内部的一种术,所以是发生在公司内部的一种“内部技术内部技术转移转移”。 二、跨国技术转移的方式二、跨国技术转移的方式 (2) 非市场渠道(非市场渠道(无偿转移无偿转移/ 技术外溢技术外溢) 国家之间的技术援助和技术交流、企业之间国家之间的技术援助和技术交流、企业之间的人才流动等,以及各种学术会议、产品展览的人才流动等,以及各种学术会议、产品展览会等会等 从广义角

14、度看,外商直接投资、国际贸易等从广义角度看,外商直接投资、国际贸易等跨国生产经营活动,可以在不同程度上对东道跨国生产经营活动,可以在不同程度上对东道国的相关产业或企业产生各种技术外溢效应,国的相关产业或企业产生各种技术外溢效应,包括技术扩散、技术示范和带动作用、学习效包括技术扩散、技术示范和带动作用、学习效应、竞争压力效应和人才培养效应等,是一个应、竞争压力效应和人才培养效应等,是一个综合的动态过程。综合的动态过程。 三、影响跨国技术转移的因素三、影响跨国技术转移的因素1.技术特性技术特性 处于研发阶段的新技术或尖端技术是企处于研发阶段的新技术或尖端技术是企业的生命线,轻易不会对外转移。而成熟

15、业的生命线,轻易不会对外转移。而成熟技术则相反。技术则相反。2.跨国经营战略模式跨国经营战略模式 技术转移是为了满足企业的发展需要。因技术转移是为了满足企业的发展需要。因此,企业会根据不同的跨国经营战略,选此,企业会根据不同的跨国经营战略,选择不同的技术转移方式和内容。择不同的技术转移方式和内容。3.母国政策母国政策 保持技术优势是一国经济发展的重要战略。保持技术优势是一国经济发展的重要战略。因此,拥有先进技术的发达国家一般对国内因此,拥有先进技术的发达国家一般对国内企业的对外技术转移都设置限制性规定。企业的对外技术转移都设置限制性规定。4.东道国政策东道国政策 技术输入国则一般会制定技术引进

16、政策,技术输入国则一般会制定技术引进政策,以确保引进的技术符合国内需要。这些政策以确保引进的技术符合国内需要。这些政策措施和导向,也是影响跨国技术转移方式和措施和导向,也是影响跨国技术转移方式和内容的重要因素。内容的重要因素。四、跨国公司的技术转移策略四、跨国公司的技术转移策略1.跨国技术转移跨国技术转移内容内容的选择的选择 跨国公司向海外子公司或其他企业转移的技跨国公司向海外子公司或其他企业转移的技术,从与母公司所使用技术的关系看,可分为:术,从与母公司所使用技术的关系看,可分为: 转移尚未使用但准备使用的技术转移尚未使用但准备使用的技术 转移尚未使用亦不准备使用的技术转移尚未使用亦不准备使

17、用的技术 转移正在使用且会继续使用的技术转移正在使用且会继续使用的技术 转移正在使用但即将放弃的技术转移正在使用但即将放弃的技术 2.跨国技术转移跨国技术转移方式方式的选择的选择 跨国公司进行国际技术转移的主要目的是尽跨国公司进行国际技术转移的主要目的是尽快回收技术开发投资,或以技术换取国外市场。快回收技术开发投资,或以技术换取国外市场。因此,需要根据不同情况确定相应的转移方式,因此,需要根据不同情况确定相应的转移方式,主要有以下几个类型:主要有以下几个类型: 实行技术转移内部化的对外直接投资方式实行技术转移内部化的对外直接投资方式 对不同地区和国家采取不同的技术对不同地区和国家采取不同的技术 转移方式转移方式 在技术密集型行业采取成套设备转让方式转在技术密集型行业采取成套设备转让方式转移技术移技术

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